История создания яндекса
Что такое «Яндекс» и как он появился?
«Яндекс» – одна из самых известных поисковых систем в интернете. Сервисами «Яндекса» не пользуются лишь единицы.
Ежедневно люди расплачиваются с помощью «Яндекс.Деньги», вызывают «Яндекс.Такси» или сохраняют данные на «Яндекс.Диск». Но мало кто из пользователей задумывался «Как был создан Яндекс?».
Дата создания «Яндекса»
Датой появления «Яндекса» в России можно считать 23 сентября 1997 года. Аркадий Волож, российский разработчик и главный основатель сервиса, мечтал создать инструмент способный анализировать большой объем информации. Основателю «Яндекса» хотелось бы, чтобы поисковая система учитывала при поиске все особенности морфологии русского языка.
До этого Аркадий Волож пытался создать нечто подобное – в 1993 году им же была создана программа по поиску информации на жестком диске компьютера. Отсюда и берет начало известная всем поисковая система.
Почему система названа именно «Яндекс»
Аркадий Волож хотел дать оригинальное название своей программе, но подходящее имя для разработки так и не попадалось. Программист рассматривал различные варианты, больше всего ему нравился – «Search». Единственное, что его смущало – данное название имело иностранное происхождение, а ему хотелось бы, чтобы в имени программы присутствовало что-то русское.
Школьный товарищ Воложа – Илья Сегалович предложил необычное название – «Яndex». Ход мыслей Ильи Сегалович был следующий: слово «index» хорошо сочетается с русским языком. Затем, ему пришла идея сократить выражение «еще один индексатор» или «yet another index» («Яндекс» — это вторая по счету поисковая система, созданная в России). Из этого словосочетания и получился уже знакомый всем «Yandex» или «Яndex».
Развитие системы
В 1993 был создан словарь для поисковиков, учитывающий все особенности морфологии русского языка. Это как раз то, что и хотел Аркадий Волож.
К 1995 года поисковая система была готова к работе в интернете, но с некоторыми ограничениями – работать она могла только с определенными русскоязычными ресурсами. Позднее, программе уже был по силам поиск информации на всех русскоязычных сайтах.
23 сентября 1997 года «Яндекс» был представлен на выставке Softool в Москве. Гости выставки подходили к демонстрационному компьютеру, вводили любой запрос и получали мгновенный ответ. Все были довольны работой «Яндекса». На тот момент, яндекс уже учитывал всю морфологию русского языка, умел считывать расстояние между словами и мог ранжировать документы.
После выставки, «Яндекс» стал постепенно затмевать все поисковые системы, существовавшие на тот момент в России. К 1999 году поисковая система принесла своему владельцу немалый доход – 72 тысячи долларов.
В этом же году компания «Яндекс» создали первый контекстный баннер с надписью: «Ваша киска купила бы Cisco». Сервис стал показывать рекламу, помогающую пользователю найти полезную для него информацию.
В 2000 году руководство компании RuNetHolding поняло, что «Яндекс» — прибыльный проект. Было принято решение вложить в поисковую систему хорошие деньги. Именно в этот момент «Yandex» стал полноценной компанией со своим руководством, бюджетом и структурой. Возглавил компанию Аркадий Волож.
В этом же году система начала активно развиваться – появились «Yandex.почта», «Yandex.Открытки» и так далее.
Уже к 2001 году «Яндекс» становиться первым по посещаемости на просторах всемирной паутины. С каждым годом «Яндекс» развивается все больше. Стали появляться новые сервисы, а штат сотрудников начал расти.
В этом же году «Яндекс» решил как еще больше заинтересовать пользователей – был придуман кубок за «Поиск в интернете». Главный приз доставался тем, кто нашел в интернете все, что искал. Соревнования проходили в России, Бразилии и Европе.
История дизайна
Сначала дизайн поисковой системы был такой же, как и у «Google». На основной странице было написано название сервиса, рядом находилось окно для ввода поискового запроса и несколько свежих новостей.
Первый раз дизайн системы поменяли в 1999 году. Появились окна с почтой, рекламой и форумом.
В 2001 году основная страница сервиса стала такой, как мы ее видим в настоящее время. С этого момента кардинально дизайн главной страницы не менялся, а лишь слегка дорабатывался.
Каким мы видим «Яндекс» сейчас?
Сейчас «Яндекс» — это крупная прибыльная компания. Система насчитывает массу различных сервисов. Без некоторых инструментов-помощников многие уже не представляют жизни.
• «Яндекс.Почта». Самый популярный и посещаемый сервис. На нем можно создать свою электронную почту. Сервисом пользуются не только на территории России, но и за рубежом. Ежедневно около 29 миллионов пользователей заходят в электронную почту «Яндекс».
• «Яндекс.Вебмастер». Делает работу по аудиту проекта в разы легче. Данный функционал будет полезен оптимизаторам и вэбмастерам.
• «Яндекс.Деньги». Электронный кошелек, позволяющий оплатить услуги и товары в интернете.
Можно выпустить пластиковую банковскую карту от «Яндекс», тогда «Яндекс.Деньгами» можно будет расплачиваться где угодно.
• «Яндекс.Директ». Инструмент будет полезен тем, кто хочет раскрутить свой бизнес, хорошо зарабатывать и повысить посещаемость своего ресурса.
• «Яндекс.Карты». Поможет проложить маршрут к любому пункту назначения. С помощью данного сервиса можно найти ближайший ресторан, автосервис, учебное заведение и так далее.
• «Яндекс.Метрика». Инструмент по сбору статистики для вэбмастеров. Данный многофункциональный сервис позволяет отследить все действия пользователей на сайте.
• «Яндекс.Такси». Инструмент позволяет вызвать такси в любую точку России. К сожалению, сервис работает не во всех городах.
• «Яндекс.Диск». Позволяет хранить неограниченное количество данных в интернете.
Таким образом, Яндекс прошел путь своего рождения. Ресурс до сих пор не стоит на месте и продолжает стремительно развиваться. Каждый день сотрудники компании работают над новыми сервисами, чтобы сделать нашу жизнь проще и удобнее.
Добавить комментарий
Яндекс Go. Брендинг
Брендинг
Яндекс Go — единое приложение для решения повседневных задач в городе, созданное на базе Яндекс.Такси. Суперапп объединяет в одном месте сервисы компании, связанные с жизнью и передвижением в городе: от такси, каршеринга и грузоперевозок до доставки продуктов и готовой еды из ресторанов. Основная идея универсального приложения от Яндекса — сделать жизнь людей проще.
Брендинг нового продукта должен был соответствовать трем важным критериям. Во-первых, нужно было придумать систему, в которой разные сервисы смогут комфортно сосуществовать вместе. Во-вторых, требовалась прямая графическая связь с тем, как устроен сам продукт. И, наконец, было важно сохранить преемственность к стилю Яндекс.Такси, чтобы обеспечить плавный переход к новой логике работы с приложением. Плюсом было то, что предыдущий стиль разрабатывала наша команда, поэтому мы отлично разбирались в его составляющих и тех константах, которые нужно развить.
В поисках решения мы рассматривали разные концепции — от блоков, наложенных друг на друга, как вкладки в мобильном приложении браузера, до таймлайнов, иллюстрирующих возможность одновременного использования сервисов. Определяющим фактором при выборе концепции стала логика работы самого приложения: на главном экране Яндекс Go все возможности представлены в умной ленте шорткатов, с помощью которых пользователь получает быстрый доступ к функциям, наиболее актуальным для него в данный момент.
Отправной точкой в финальной концепции брендинга Яндекс Go стали сплит-блоки из прошлой дизайн-системы. Раньше иконка Яндекс.Такси объединяла в себе два образа: букву «Т» и шашечки такси. Теперь, когда сервис становится частью огромной экосистемы, мы попробовали изменить масштаб и «взглянуть шире», чтобы увидеть все предложения в ленте. Так сплит-блоки превратились в карточки шорткатов, напрямую отсылая к тому, как выглядит само приложение.
Особенность визуального языка для Яндекс Go в том, что он должен работать на самых разных носителях и в большом количестве сценариев, которые предполагает продукт.
Поэтому стиль должен быть максимально простым и прозрачным, но при этом давать возможность и простор для решения совершенно разных коммуникационных задач. Для этого мы предусмотрели систему, в которой команда Яндекса легко сможет создавать новые макеты на любой случай.
За основу мы предложили взять три типа макетов: 1. Композиция, максимально близкая к стилю Такси, но со скруглением сплит-блоков и тенью, которая добавляет приятную материальность графике. 2. Макеты с большим количеством воздуха и карточками. Такое решение в большей степени рифмуется с внешним видом нового приложения и лучше всего объясняет его механику. 3. Форматы с фулскрин-фотографиям для имиджевых коммуникаций. По сути, такие форматы выглядят как крупные карточки «шорткатов» из ленты приложения.
Стиль Яндекс Go разрабатывался в тесной коллаборации с клиентом, вместе мы провели не один многочасовой воркшоп. На одном из них родилась концепция по обновлению иллюстраций, реализованных впоследствии дизайнерами креативной студии Яндекс Go Magic Camp.
В основу легла линия, как метафора дороги на карте. Также появились трёхмерные объекты и персонажи, рассказывающие о сценариях использования приложения.
Вместе с командой Яндекса мы создали дизайн-систему для Яндекс Go, которая удерживает баланс между узнаваемостью существующего брендинга и отражением того, что перед пользователем появился совершенно новый продукт. Надеемся, у нас получилось сделать ее достаточно простой и гибкой, позволяющей легко доносить новую логику работы приложения.
Авито
Ещё проект
У российского Яндекса есть международные амбиции
Меган Дэвис, Алина Селюх
Чтение за 4 минуты
НЬЮ-ЙОРК (Рейтер) — Интернет-поисковая компания Яндекс, только что получившая 1,3 миллиарда долларов от IPO, теперь имеет влияние, чтобы оказать большее влияние из его русской глубинки.
IPO является крупнейшим листингом в Интернете с тех пор, как Google Inc. стала публичной в 2004 году, и представляет собой давний план двух основателей, которые познакомились еще подростками в школе.
Главный исполнительный директор Аркадий Волож сказал, что успех компании является символом новой России, отличной от экономики страны, ориентированной на энергетику, и сказал, что в мире есть место для «глобальной технологической компании, родившейся в России».
— Россия славится своими ресурсами, — сказал Волож. «Но в России также много талантов… Россия заслуживает того, чтобы иметь технологическую компанию мирового уровня».
IPO оценивает Яндекс примерно в 8 миллиардов долларов, но дуэт, основавший Яндекс в 1997 году, сохранит большую часть своих активов.
Их рост отличается от многих других российских миллиардеров, многие из которых построили свои империи в 1990-е годы и нажились на сырьевом буме.
Технический директор 46-летний Илья Сегалович рассказал, как пара познакомилась в школе, отлично успевала по математике и физике и получала такие хорошие оценки, что учителя заподозрили их в списывании.
Волож, имеющий степень в области прикладной математики, начал заниматься поисковыми технологиями в 1989 году.
Год спустя он основал собственную фирму по разработке поискового программного обеспечения, где к нему присоединился Сегалович, выучившийся на геофизика.
Яндекс был основан в 1997 году.
В 2000 году Яндекс потерял 2 миллиона долларов при выручке в 72 тысячи долларов. В прошлом году выручка компании составила 445 миллионов долларов, а прибыль — 135 миллионов долларов.
«Я вижу это как один день на нашем пути — не конец», — сказал Сегалович.
Сейчас компания рассматривает несколько идей по выходу за пределы своей текущей бизнес-модели, например, дальнейшее расширение за пределы России, хотя он отказался сообщить подробности.
«У нас есть несколько идей о том, как выйти за рамки наших нынешних бизнес-моделей», — сказал Сегалович. «Определенно есть несколько новых бизнес-моделей, которые мы пытаемся изучить, а международная экспансия — одна из новых для нас областей».
Сегалович сказал, что Яндекс еще не решил, как использовать выручку от IPO, но потенциально может быть полезен для приобретений, отметив, что конкуренты Яндекса сами имеют большие денежные кучи.
— Ландшафт может измениться очень быстро, — сказал Сегалович. «Нам может потребоваться приобретение или изменение стратегии… Интернет очень динамичен и очень быстро растет, и все наши крупные конкуренты очень богаты».
Алгоритм поиска Яндекса, первоначально разработанный для поиска по ключевым словам в патентах, русской классической литературе и Библии, стал прорывом, поскольку он учитывал сложную грамматику русского языка.
Дуэт придумал название «Яндекс» — где «Я» означает русский эквивалент английского местоимения «I» — когда Сегалович экспериментировал с производными от слов, которые описывали суть технологии.
Полное название первоначально означало «Еще один индекс». Сегодня слово «Яндекс» стало синонимом интернет-поиска в русскоязычных странах, так как люди предлагают «спрашивать у Яндекса» ответы на свои запросы.
Сегалович сказал, что Яндекс не зависит от языка и может создавать продукты мирового класса. У Яндекса есть веб-сайт с ограниченным охватом англоязычных страниц, сказал он, охарактеризовав качество этих страниц как хорошее.
Запуская IPO на Nasdaq во вторник, Волож произнес по-русски слоган Яндекса «Все будет найдено» и дал несколько советов технологическим предпринимателям в России, которые хотят стать следующим Яндексом.
«Придерживайтесь своих идей, превратите их в реальный бизнес, обслуживайте свою аудиторию, сосредоточьтесь на качестве, получайте удовольствие и богатейте», — сказал он.
Акции Яндекса подорожали на 55 процентов, или на 13,84 доллара до 38,84 доллара.
Репортаж Меган Дэвис, редактура Мэтью Льюис и Кэрол Бишоприк сложилась ситуация крупного социального кризиса. Хотя большая часть этих материалов распространяется по хорошо скрытым каналам, таким как так называемая темная сеть, у всех на виду скрывается главный виновник: Яндекс, крупнейшая российская технологическая компания.
Яндекс — самая популярная поисковая система в России и пятая по популярности в мире. Его акции торгуются на Nasdaq, а рыночная капитализация превышает 14 миллиардов долларов. Однако, по мнению экспертов по киберпреступности, на сайте не реализованы средства контроля, используемые другими крупными поисковыми системами, которые ограничивают доступ к изображениям, демонстрирующим сексуальное насилие над детьми.
В результате, по их словам, Яндекс стал основным вектором распространения изображений детской сексуальности в Интернете, в том числе путем предоставления удобного доступа к более темным уголкам Интернета. Роль компании в распространении незаконных изображений по всему миру представляется в значительной степени непреднамеренным следствием политики российского правительства.
Ряд элементов управления блокирует изображения сексуального характера детей из открытого Интернета. Один из важнейших методов, используемых Google и Bing, состоит из черных списков незаконных веб-сайтов и незаконных изображений, которые ведет лондонская некоммерческая организация Internet Watch Foundation (IWF). Эти черные списки, разработанные с использованием данных, собранных компаниями-членами и другими источниками, доказали свою эффективность, но Яндекс не является членом коалиции. Как и Baidu, третий в мире поисковый портал, но у него нет англоязычного портала. Yahoo, портал, занявший четвертое место, использует технологию Bing.
По словам Фреда Лэнгфорда, заместителя генерального директора организации, «Яндекс» хочет присоединиться к IWF, «но им это очень трудно».
«Это пришло свыше», — так мне сказали, — говорит Лэнгфорд о своих разговорах с «Яндексом». «И я думаю, что они пытались сказать, что это исходило от Путина».
Яндекс не подтверждает и не опровергает характеристику Лэнгфорда о том, почему он не является членом IWF. «Мы разработали запатентованные технологии, которые помогают предотвратить доступ к нелегальному контенту в целом и контенту с жестоким обращением с детьми в частности», — говорится в письменном заявлении компании для Фортуна . Эксперты, однако, утверждают, что независимые усилия Яндекса гораздо менее эффективны, чем подход западных компаний и некоммерческих организаций.
Изоляция «Яндекса» от совместных усилий, по-видимому, является результатом попыток российских властей сохранить политический контроль путем подавления Интернета и интернет-компаний страны.
Поскольку Кремль стремился централизовать контроль над политической коммуникацией, он ограничил взаимодействие между российским бизнесом и международными некоммерческими организациями, такими как IWF. В результате у Яндекса нет доступа к инструментам, необходимым для эффективной фильтрации этого незаконного контента.
Согласно Чаду М.С. Стил, исследователь, расследующий преступления против детей в Интернете, дети во всем мире — неизбежные жертвы ослабленной фильтрации Яндекса.
«Любая платформа, подобная Яндексу, которая упрощает для людей первый доступ к [детскому сексуальному] контенту с низким уровнем риска, представляет угрозу для детей», — сказал он.
Блокирование изображений сексуального насилия над детьми Глобальное распространение Интернета сопровождалось взрывным ростом его использования для распространения изображений сексуального характера в отношении детей, включая изображения сексуального насилия над детьми. За последнее десятилетие количество сообщений о детских изображениях сексуального характера в Интернете выросло с 1 миллиона в год до 45 миллионов в год.
0065 New York Times сообщил в сентябре 2019 года. Некоммерческие организации, в том числе те, которые десятилетиями боролись с эксплуатацией детей, говорят, что распространение этих изображений превысило возможности правоохранительных органов, правительств и некоммерческих организаций по борьбе с этим.
Компании, занимающиеся поиском и социальными сетями, могут лучше блокировать эти изображения, особенно благодаря инструментам машинного обучения, которые могут фильтровать контент в больших масштабах. Одна из таких попыток началась в ноябре 2013 года, когда и Google, и Microsoft Bing предприняли ряд мер, чтобы заблокировать сексуальные изображения детей в результатах поиска. Эти меры стали включать в себя деиндексацию сайтов, которые, как известно, размещают сексуальные изображения детей из поисковых запросов; блокировка ключевых слов на десятках языков, используемых для поиска материала; представление предупреждений в ответ на многие условия поиска; и блокирование известных изображений злоупотреблений.
Со временем IWF стала играть более важную роль в этих усилиях, а американские поисковые компании теперь вносят свой вклад в черные списки веб-сайтов и изображений некоммерческой организации. Эти списки и другие услуги IWF используются поставщиками цифровых медиа от Amazon до Twitter и TikTok, а также поставщиками интернет-услуг в некоторых странах. По словам Лэнгфорда, черный список IWF веб-сайтов, на которых размещаются сексуальные изображения детей, содержит от 6000 до 7000 уникальных URL-адресов в любой момент времени, причем от 500 до 1000 добавляются или удаляются каждый день.
«Вы бьете его в одном месте, он появляется в другом месте». говорит Лэнгфорд. «Все дело в том, как быстро мы сможем его найти».
IWF также поддерживает инструмент, который позволяет его членам идентифицировать и фильтровать известные сексуальные изображения детей. Этот инструмент использует технологию PhotoDNA, разработанную Microsoft и исследователями Дартмутского университета. PhotoDNA создает компактные «хэши», уникальные цифровые подписи, которые можно использовать для быстрой идентификации известных изображений сексуального характера детей, даже после того, как они были обрезаны, изменены по размеру или иным образом обработаны.
Согласно исследованию Steel, проведенному в 2015 году, усилия Bing и Google, в том числе использование общих данных IWF, значительно сократили поиск изображений сексуальной эксплуатации детей на этих платформах. Яндекс не реализовывал такие элементы управления, и исследование Steel показало, что уровень поиска изображений сексуального характера с детьми на сайте оставался стабильным.
«Мы очень серьезно относимся к проблеме нелегального контента, особенно откровенных материалов с участием детей или их доступа к порнографическим ресурсам», — говорится в заявлении Яндекса. «В продуктах и услугах Яндекса используются такие технологии, как занесение в черный список или распознавание порнографических изображений, помогающие отфильтровывать незаконные материалы».
Steel сомневается, что Яндекс серьезно относится к проблеме. Он утверждает, что функция обратного поиска изображений на сайте показывает, что на нем есть технология, которую можно использовать для более эффективной фильтрации. Но, говорит он, «они этого не делают, а если и делают, то настолько незначительно, что неэффективно». Лэнгфорд говорит, что Яндексу было бы трудно или даже невозможно достичь того же уровня эффективности, что и черный список IWF, который получает данные от более чем 140 организаций-членов, представителей общественности и полиции со всего мира, а также от группы экспертов-аналитиков.
И, несмотря на свои заявления, Яндекс активно направляет пользователей к изображениям детской сексуальности способами, которые, казалось бы, легко изменить. Тесты, проведенные Fortune , показали, что Яндекс не только не блокирует изображения или веб-поиск таких английских терминов, как «jailbait», но и автоматически дополняет их для пользователей, предлагает другие термины, часто используемые пользователями, которые ищут детские 
Хотя точных данных мало, Стил говорит, что Яндекс остается важным каналом для детских сексуальных изображений спустя почти пять лет после его сравнительного исследования, особенно для начинающих преступников.
«Если бы я мог классифицировать правонарушителей как более или менее опытных, то [Яндекс] подходил бы как то, что часто используют менее опытные правонарушители, потому что это очень просто», — говорит Стилс.
На самом базовом уровне, говорит Стил, российская поисковая система может выдавать изображения сексуального характера детей непосредственно через функцию поиска изображений, структура и функциональность которой аналогичны Google и Bing. Это также часто приводит к российским сайтам обмена изображениями и социальным сетям, изобилующим изображениями сексуального характера с детьми, благодаря тому, что Стил в более широком смысле называет «минимальным обеспечением» контроля над такими изображениями на российских сайтах.
Сайт также открывает двери в другие, еще более темные уголки Интернета. Пользователи детских сексуальных изображений часто собираются в так называемой темной сети, доступ к которой возможен только с помощью специальных инструментов. Там они также часто используют непонятную терминологию для описания продаваемого или распространяемого контента.
По словам Стил, Яндекс может выступать в качестве пандуса для правонарушителей, еще не знакомых с этими тонкостями. Те, кто испытывает искушение впервые найти образы детской сексуальности, «не знают терминологии; они не знают, что найдут». Но после простого поиска, когда пользователи нажимают на изображение, они могут попасть на сайты, на которых размещен другой «интересный контент», говорит он. Это могут быть доски объявлений, которые обучают пользователей соответствующим терминам и тому, где можно получить больше контента.
Связь с Россией По словам Сары Мендельсон, эксперта по политике борьбы с торговлей людьми в Университете Карнеги-Меллона, до «арабской весны» 2011 года российские власти относились к Интернету довольно либерально.
Эти массовые протесты привели к свержению диктаторов на Ближнем Востоке и частично были организованы через Интернет.
Позже в том же году в самой России прошли массовые акции протеста против баллотирования Путина на третий президентский срок, также организованные в Интернете. Протесты были встречены жесткими полицейскими репрессиями, а затем последовали выборы со многими признаками фальсификаций, которые продолжили гегемонию Путина. С тех пор президент России ужесточил свою авторитарную хватку в своей стране, в результате чего черные списки Интернета и инструменты машинного обучения, подключенные к международным сетям, были уничтожены.
«За последние 20 лет [Кремль] сделал деятельность местных и международных НПО в России практически невозможной, — говорит Мендельсон. Это привело к изгнанию или ограничению деятельности таких организаций, как Фонд Макартура, Фонд Форда, Корпус мира, USAID, а теперь, по-видимому, и IWF.
Российский государственный регулятор СМИ, Роскомнадзор и Российская ассоциация электронных коммуникаций, консультативная группа по политике в отношении Интернета, которая тесно сотрудничает с правительством России, не ответили на 
В 2015 году был принят новый закон, согласно которому все данные о российских гражданах должны храниться локально, что потенциально дает Кремлю больший контроль над деятельностью диссидентов. В ноябре 2019 года вступил в силу новый свод законов, требующий, чтобы весь трафик направлялся через инфраструктуру, контролируемую государством. Первая мера слабо соблюдается, и существует широкий скептицизм в отношении того, что мера 2019 года даже технически осуществима.
Но Кремль также стремится получить прямой контроль над крупными интернет-фирмами, такими как Яндекс и Mail.ru. В ноябре 2019 г.Яндекс согласился на кардинальную реструктуризацию, которая дала Кремлю места в совете директоров и, по сути, право смещать руководство компании по своему усмотрению. Инвесторы сочли это предпочтительным по сравнению с альтернативами, которые могли бы включать прямую национализацию компаний.
Отсутствие «Яндекса» в IWF, по-видимому, является следствием противодействия Кремля иностранным НПО как угрозе его власти и его растущей способности напрямую проявлять свою волю в этом вопросе.
«Российское правительство заинтересовано в том, чтобы Яндекс держится близко», — говорит Мендельсон. «Они позаботятся о том, чтобы Яндекс не будет подвергаться чрезмерному влиянию извне».
Дети: побочный ущерб авторитаризма
Хотя Яндекс — российская компания, ни его использование, ни последствия его неправильного использования не ограничиваются российской границей. Эксперты считают, что распространение в Интернете изображений, демонстрирующих сексуальное насилие над детьми, оказывает влияние на весь мир.
«В 2001 году было намного сложнее достать материалы об эксплуатации детей, чем сейчас», — говорит Эрик Ольденбург, офицер по связям с правоохранительными органами в Griffeye, который 15 лет расследовал случаи эксплуатации детей, в том числе в рамках задания ФБР. сила.
Ольденбург считает, что расширение доступа является ключом к порочному кругу, увеличивающему потребление детских сексуальных образов. «Наличие сайта, который не фильтрует контент, как [Яндекс], — это возможность не только получить [правонарушителям] то, что они хотят, но и оправдание, что« Эй, это там, все делают это »»9.
0003
Сталь соглашается. «Настоящая опасность заключается в том, что чем больше этого материала находится в открытом доступе, тем больше он нормализуется и тем больше вероятность того, что люди приобретут его и продолжат использовать», — говорит он. Это, в свою очередь, стимулирует создание большего количества детских сексуальных изображений, добавляет Стил, потому что новые технологии, включая темную сеть и криптовалюту, позволяют получать прибыль от производства этих изображений.
Но персонажи этого изображения — настоящие дети, и жестокое обращение с ними имеет разрушительные и пожизненные физические и психологические последствия. Многие жертвы коммерческих изображений детской сексуальности приезжают из Африки, Филиппин и других экономически неблагополучных регионов со слабым правительством. Сама Россия также является крупным центром торговли людьми из-за постсоветского экономического коллапса и отсутствия службы поддержки.
«Население, уязвимое для торговли людьми, не получает никакой поддержки» в России, говорит Мендельсон, добавляя, что образы детской сексуальности сами по себе являются формой торговли людьми, поскольку жертвы не могут дать законного согласия.
По данным Госдепартамента США, Россия «не прилагает значительных усилий» для борьбы с торговлей людьми. По словам Лэнгфорда из IWF, этот слабый подход распространяется и на хранение и распространение детских сексуальных образов.
«Некоторые имена продолжают появляться в данных Whois на различных сайтах [содержащих сексуальные изображения детей]», — говорит Лэнгфорд. «Что касается обмена [детскими сексуальными образами], я не вижу доказательств того, что [российская] полиция арестовывает людей… Я думаю, что есть люди, которые могут или, возможно, должны быть привлечены к ответственности, которые могут иметь влияние на других».
Как и в случае с неспособностью Яндекса сотрудничать на международном уровне в области фильтрации, это может быть, прежде всего, вопросом приоритетов российского правительства. В конце концов, если у вас ограниченное количество ресурсов, вам нужно решить, куда их вложить, — говорит Стил.
«Россия в целом, — говорит он, — больше озабочена внутренней безопасностью и регулированием таких вещей, как политические выступления, чем решением проблемы сексуальной эксплуатации детей в Интернете».