РООИ «Перспектива»
Перейти к основному контентуСтатьи, пособия, книги, видеоролики, вебинары, лекции и аудиоматериалы по инклюзивному образованию и социокультурной инклюзии
Подробнее
Добиться полного включения людей с инвалидностью во все сферы жизни общества и улучшить качество их жизни
Подробнее
Помогаем детям и подросткам с инвалидностью найти подходящее место учебы.
Проводим занятия по пониманию инвалидности в школах, помогаем оборудовать школу, детский сад, колледж или университет под особенности разных ребят.
ПодробнееМы стремимся сделать спорт доступным, интересным и привлекательным для детей с инвалидностью и без.
ПодробнееПомогаем подросткам и молодым людям с инвалидностью поверить в себя, научиться защищать свои права и общаться с окружающим миром
ПодробнееПопуляризируем универсальный дизайн, проверяем инфраструктуру города на доступность для людей с инвалидностью и помогаем создавать безбарьерную среду.
Юристы консультируют, проводят обучающие вебинары и помогают гражданам составлять иски, обращения и т.д. С 2020 года работает «горячая линия» по вопросам образования людей с инвалидностью и ОВЗ.
ПодробнееПомогаем людям с инвалидностью найти работу на открытом рынке труда, а работодателю — нужного сотрудника.
ПодробнееWeb-школа
YouTube-канал РООИ «Перспектива»: см. Вебинары и видеоконференции Web-школа — это возможность обучаться, находясь
Защита прав людей с инвалидностью
РООИ «Перспектива» предоставляет бесплатные консультации юристов людям с инвалидностью. Мы помогаем составить
Инклюзивное образование
«Перспектива» помогает детям и подросткам с инвалидностью найти подходящее место учебы, а так же оборудовать
Люди с инвалидностью в спорте
Цель РООИ «Перспектива» – сделать спорт доступным, интересным и привлекательным для детей с инвалидностью
Социализация людей с инвалидностью
«Перспектива» занимается социализацией молодых людей и подростков с инвалидностью.
Спецпроекты
Трудоустройство
РООИ «Перспектива» помогает людям с инвалидностью найти работу на открытом рынке труда, а работодателю – подобрать
Универсальный дизайн
Универсальный дизайн – это дизайн зданий, изделий или окружающей среды, делающий их доступными для всех людей,
Стань участником профориентационного лагеря
- 24.07.2023
Для кого этот лагерь? для подростков с инвалидностью от 11 до 17 лет.
Вас ждут: Мастер-классы и тренинги по профориентации,
Ура, работает онлайн-кинотеатр!
Приглашаем вас отправиться в увлекательное путешествие вместе с героями картин нашего инклюзивного фестиваля
Юрист «Перспективы» – на связи!
Каждую среду с 11:00 до 14:00. Нужен совет юриста? Вы можете получить бесплатную юридическую консультацию по телефону
Приглашаем на стажировку
Гостиничный холдинг «САФМАР Плаза» совместно с РООИ «Перспектива» приглашает подростков и молодых людей с
Развиваем лидерские качества!
- 20.
07.2023
5 июля подростки с инвалидностью – участники наших лидерских программ – прошли тренинг по развитию лидерских
Мастер-класс по бочча в Химках
- 29.06.2023
29 июня Ольга Левченко, координатор спортивного отдела РООИ «Перспектива», провела мастер-класс по бочча для
Лидерами не рождаются, а становятся
- 28.06.2023
На вебинаре 28 июня – о лидерстве, о том как стать лидером в карьере и в личной жизни.
Рассказывает Мария Генделева
Кёрлинг для учеников и учителей
- 28.06.2023
28 июня в летнем лагере школы №709 состоялся мастер-класс по кёрлингу, организованный спортивным отделом РООИ
Финальная зарядка в летнем лагере
- 23.06.2023
В разгар лета участники наших лидерских программ учатся драматургии в лагере «Театральной Перспективы». Ребята
Новый день – новая зарядка
- 22.
06.2023
Участники летнего лагеря «Театральная Перспектива» не только активно занимаются драматургией и сценарным
Как спорт помогает искусству?
- 22.06.2023
21 июня в летнем лагере «Театральная Перспектива» прошло очень необычное спортивно-культурное мероприятие,
Спортивное летнее утро
- 21.06.2023
Творчество и спорт неразрывно связаны друг с другом. Физическая активность помогает нашим ребятам – участникам
Бочча и театр: сочетаются ли?
- 21.

06.2023
Какой же лагерь «Перспективы» без спорта? 19 июня наш спортивный отдел провел для участников летнего лагеря «Театральная
Московский мастер-класс по голболу
- 19.06.2023
19 июня дети из летнего лагеря московской школы №709 прошли мастер-класс по паралимпийской дисциплине – голболу.
Статья про творческий вечер «Полёт души»
- 15.06.2023
15 июня в Российской государственной библиотеке для молодежи состоялся творческий вечер «Полёт души».
Произведения
Новый мастер-класс по голболу
- 14.06.2023
14 июня в летнем лагере при школе №21 в Химках прошел мастер-класс по паралимпийской дисциплине – голболу, организованный
Истории успеха
Все истории успеха
Иван Шишкин – художник? Спортсмен!
- 22.06.2023
Ване Шишкину 14 лет, и у него нарушения развития и интеллекта. Мальчик учится в 8 классе одной из московских школ
Дерзайте и у вас все получится!
- 11.
08.2022
«Конкурс дал мне очень многое, сильнейший толчок для дальнейшего развития», — рассказывает Денис Деулин, победитель
Заработок — возможность развиваться, путешествовать, да просто интересно отдыхать!
- 18.06.2022
«Мое кредо – «шаг за шагом». Или «ввязаться в бой, а там разберемся» — время быть смелым и, когда страшно, делить
Спорт помогает социализации
- 19.04.2022
«Спорт – идеальное средство социализации.
Он помогает детям с инвалидностью принять свои особенности, расширить
Цель — работа по специальности
- 15.04.2022
Анне Конаковой 31 год. Она живет в Рязани, девушка полностью перестала видеть в возрасте 14 лет. Однако это обстоятельство
В России 11,8 млн. человек с инвалидностью2% детей в России имеют инвалидностьЛишь у 28% людей с инвалидностью есть работаКаждый 2 человек с инвалидностью сталкивается с дискриминацией| 23 октября на конференции RIW-2008 пройдет круглый стол «Интернет-сообщества и социальные сети как бизнес». В преддверии этой дискуссии заместитель исполнительного директора РОЦИТ Сергей Гребенников обсудил проблему монетизации социальных сетей с экономистом, профессором , Александром ым, управляющим рекомендательным сервисом «Имхонет». С.Г.: По поводу заработка в социальных сетях высказываются различные, зачастую диаметрально противоположные, точки зрения. Антон Попов, например, предположил, что пользователи социальных сетей вскоре начнут зарабатывать, для чего им нужно объединиться и совместно продавать свои услуги. Антон Носик, наоборот, не раз повторял: “Нет, никогда, это ерунда…”—зарабатывать могут только профессионалы, их нужно нанимать на работу. Так будут ли пользователи социальных сетей когда-нибудь зарабатывать на том, что они генерируют контент? Экономическая логика видится мне следующим образом. Некое количество людей в социальных сетях включено в систему самообслуживания. Они создают ценность друг для друга, и, может быть, в процессе своей деятельности производят нечто ценное для кого-то еще? Тогда, этот кто-то бы мог заплатить? Если брать замкнутое сообщество, то понятное дело, никто никому не заплатит – это противоестественно: мы с тобой играем в футбол, или участвуем в КВН к взаимному удовольствию, о каких взаиморасчетах может идти речь? Но, может, обложить данью новичков? Мы отладили игру, претерпели стартовые неурядицы, пусть люди, пришедшие на все готовое, купят входной билет. Однако и тут закавыка. То, о чем мы говорим, – это производство, так называемого, сетевого блага – его ценность прирастает в зависимости от числа людей им пользующихся. Поэтому каждый новобранец привносит дополнительную ценность в сеть самим фактом своего присоединения. Любительский спорт не функционирует по законам профессионального. Вообще, опасная это вещь, выборочная меркантилизация в коммуне. «Я с тобой за так общаюсь-переписываюсь, а ты, выходит, на мне зарабатываешь. Так не пойдет! Пойду-ка я отсюда!» Теперь поищем плательщиков за пределами сети. Здесь есть о чем говорить, поскольку сообщество по ходу жизнедеятельности производит нечто ценное для внешней бизнес-среды. В частности, сеть, наподобие крупного шоу или спортивного турнира, концентрирует в одном месте большое количество людей, что удобно для рекламодателей. Очевиден платежеспособный интерес третьей стороны, вопрос в том, кому пойдут вырученные от рекламы средства? Делить их поровну между всеми членами сети? Тогда получим некий выхолощенный вариант акционерного общества с равными долями участников. С.Г.: Ранжировать пользователей сложно и чревато: больше будет обиженных, чем довольных… С.Г.: Это еще не самый негативистский подход… С.Г.: В Германии так собираются издавать бумажную версию “Википедии” – отчисляя авторам, чьи статьи туда войдут. С.Г.: А где-то схему оплаты пользователям уже пробовали внедрять? Источник: версия для печати
|
Веб-перспектива
Веб-перспектива
Веб-перспектива сочетает в себе представления и редакторы, помогающие разработка приложения.
Это перспектива, в которой вы обычно редактируете Ресурсы веб-проектов, такие как файлы HTML и JSP, а также дескрипторы развертывания.
Ниже перечислены некоторые представления, полезные при разработке веб-приложений. приложения в веб-перспективе.
- Цвета
- Позволяет применять цвета из палитры (или пользовательские цвета) к выбранным объекты в области редактирования.
- Галерея
- Содержит множество каталогов повторно используемых файлов, которые можно применять к Веб-страница. Доступные типы файлов включают изображения, обои, веб-арт, звук. файлы и файлы таблиц стилей.
- Данные страницы
- Позволяет управлять данными из различных источников, таких как объекты данных WebSphere, JavaBeans, и веб-службы, которые можно настроить и разместить на странице JSP.
- Палитра
- Содержит расширяемые ящики для перетаскивания объектов. Позволяет перетаскивать объектов, таких как таблицы или кнопки форм, на страницу «Дизайн» или «Исходный код».
- Проблемы
- Показывает список ошибок, предупреждений и информацию об операции. Для Например, если при проверке кода в файле HTML возникают ошибки, ошибки появятся в этом списке.
- Свойства
- Предоставляет страницы с вкладками, позволяющие обновлять свойства выбранных тегов. в файлах, открытых в активном веб-редакторе. Изменения в текстовых полях значений свойств отражаются в редактируемом файле сразу при изменении фокуса курсора, или когда вы нажимаете клавишу Enter. Кроме того, изменения в любом из элементов управления в представлении «Свойства» немедленно отражаются в редактируемом файле.
- Быстрое редактирование
- Позволяет редактировать небольшие фрагменты кода, включая добавление и редактирование действий присвоены тегам. Вы можете перетаскивать элементы из представления «Фрагменты» в представление «Быстрое редактирование».
- серверов
- Список серверов, определенных для проекта, и их состояние.
- Фрагменты
- Содержит расширяемые ящики фрагментов кода перетаскивания.
Например, вы можете добавить макросы JavaScript, которые станут частью пользовательского интерфейса (пользовательский интерфейс), например скрипт для отображения даты и времени последнего обновления страницы. Если вы работаете с файлом JSP, вы можете добавить общий код JSP. Вы можете перетащить и перетащите фрагменты кода на страницы «Дизайн» и «Исходный код», а также на страницу «Быстрый доступ». Изменить вид.
- Стили
- Обеспечивает управляемое редактирование каскадных таблиц стилей и отдельных стилей. определения HTML-элементов.
- Задачи
- Показывает список дел, которые вы создаете и которым назначаете приоритеты. Чтобы создать задачу, щелкните правой кнопкой мыши в списке и выберите «Добавить задачу» во всплывающем меню.
- Миниатюры
- Показывает эскизы изображений в выбранном проекте, папке или файле. Это представление особенно полезно при использовании с представлением «Галерея» для добавления изображений. из библиотек иллюстраций, предоставленных Rational Developer, для оформления ваших страниц.
При использовании с представлением «Галерея» миниатюра также отображает содержимое выбранная папка. Вы можете перетащить из этого представления в Project Explorer представление или страницу «Дизайн» или «Исходный код» конструктора страниц.
В этой перспективе есть и другие представления, которые могут оказаться полезными. К добавить больше представлений, выберите «Окно» > «Показать». Вид из строки меню. Вы можете закрыть, изменить размер или переместить любой вид.
Связанные понятия
Обзор веб-приложения
Интеграция Workbench с веб-редакторами
Связанные задачи
Работа на странице «Дизайн»
Работа в представлении «Исходный код»
перспектива — CSS: каскадные таблицы стилей
Свойство CSS перспектива определяет расстояние между плоскостью z=0 и пользователем, чтобы придать трехмерному элементу некоторую перспективу.
/* Значение ключевого слова */ перспектива: нет; /* значения <длины> */ перспектива: 20 пикселей; перспектива: 3,5 см; /* Глобальные значения */ перспектива: наследовать; перспектива: начальная; перспектива: вернуться; перспектива: обратный слой; перспектива: не установлена;
Значения
-
нет Указывает, что преобразование перспективы применяться не должно.

-
<длина> A
, указывающее расстояние от пользователя до плоскости z=0. Он используется для применения преобразования перспективы к дочерним элементам элемента. Отрицательные значения являются синтаксическими ошибками. Если значение меньше1px, оно фиксируется до1px.
Каждый 3D-элемент с z>0 становится больше; каждый 3D-элемент с z<0 становится меньше. Сила эффекта определяется значением этого свойства.
Большие значения перспектива вызвать небольшое преобразование;
небольшие значения перспективы вызывают большое преобразование.
Части 3D-элементов, которые находятся позади пользователя — т. е. их координаты по оси Z больше, чем значение свойства CSS перспектива — не рисуются.
Точка схода по умолчанию размещается в центре элемента, но ее положение можно изменить с помощью свойства Perspective-Origin .
Использование этого свойства со значением, отличным от нет создает новый контекст стека. Кроме того, в этом случае объект будет действовать как содержащий блок для позиции : фиксированные элементов, которые он содержит.
| Исходное значение | нет |
|---|---|
| Применимо к трансформируемым элементам | |
| нет | |
| Расчетное значение | абсолютная длина или нет |
| Тип анимации | длина |
| Создает контекст наложения | да |
нет |
Настройка перспективы
Пример, показывающий, как изменяется куб, если перспектива установлена в разных позициях, приведен в разделе Использование преобразований CSS > Настройка перспективы.

07.2023
06.2023
08.2022
0 — пользователи… | колонка редактора
Второе. Вы спрашиваете о перспективе заработка для учредителей сети, плюс некоторых ключевых юзеров, или о рядовых членах сети – обо всех и каждом? Третье. Речь идет о прямом вознаграждении, т.е. о деньгах, выплаченных на руки, или о всякого рода привилегиях, скидках? Чтобы не множить далее числа оговорок, перейду к сути. Давайте различать перспективы монетизации нынешних социальных web 2.0 сетей и сетей следующего поколения. Я полагаю, они принципиально разные. Рядовые пользователи web 2.0 сетей (user generated content) не смогут зарабатывать на внутренних коммуникациях между собой, не переступая этическую грань, то есть, не превращая себя в рекламо-смотрителей, а свои странички в рекламоносители. Пользователи сетей web 3.0 – user certificated content – зарабатывать будут! (Каким образом – это отдельный большой разговор.) Сразу подчеркну, о монетизации социальных сетей рано и рискованно высказываться со всей определенностью. Ведь, сказать «да» – это всегда конкретика, подкрепленная знанием оправдавшей себя бизнес-модели.
А категорически отрицать такую возможность, заявлять «нет, никогда, ни при каких условиях» – сложно: вдруг, что-то будет придумано…
Значит, отцам-основателям и старожилам не выгодно городить барьеры входа, у нас ведь не клуб с лимитированным числом мест, которому грозит переполнение. Таким образом, рассчитывать на доходы внутри сети не приходится. К тому же деньги разрушают атмосферу альтруизма, – а ведь сообщество не в последнюю очередь держится на этом. Перемести игру в силовое поле меркантильности, и она переродится.
Однако если руководствоваться справедливостью, чтобы доли были равны, необходимо равенство вкладов. А как его установить? Пользователи ведь общаются, кто сколько хочет, и делают это без всяких обязательств по производительности. Начни принуждать к тому, что сейчас делается в охотку, и все пойдет насмарку. Короче говоря, если широко акционировать сеть, сделав всех участников ее совладельцами, то можно было бы делить между ними доходы, собираемые в первую очередь за счет рекламы. Но это не решает вопроса с вознаграждением именно за сетевую активность. Как поделить доход социальной сети между ее участниками и при этом соблюсти три условия: во-первых, чтобы дележ был справедливым, во-вторых, пользователи понимали, за что получают деньги, в-третьих, не перерождалась игра, представляющая основную ценность, которую теперь хочется монетизировать? Назначь пользователям плату «по труду» – числу тех или иных генерируемых ими трансакций – получишь «накрутки». Можно научиться отделять содержательные высказывания от «спама», дифференцировать участников на ценных и не очень, ввести пользовательские рейтинги – но это не вебдванолевская история.
Но там человек занят не тем, что хочет и когда хочет, а тем, что от него требуется. В этом принципиальное отличие профессиональной трудовой деятельности от игры. Если обобщать сказанное, есть два режима деятельности. Один – целенаправленное создание продукта по определенной технологии и с определенной системой ответственности. И второй: я чего-то поделал, как умею, у меня нечто получилось, давай-ка вы мне за это заплатите. А кто должен быть плательщиком? Тот, кто нас читает. Но они с вами в паритете, вы без них и играть-то не сможете. Рубикон пролегает именно здесь: то ли ты резвишься в свое удовольствие, то ли трудишься в поте лица с обязательствами. Социальные сети существуют не первый год, и бесконечное количество умников ломают голову, как на них заработать, – пока ничего революционного не придумалось. Нет сомнения, создатели и владельцы сети сколько-то заработают и уже зарабатывают. Ведь сеть в целом – это аттрактор человеческого внимания, в ней можно размещать рекламу, причем хорошо таргетированную, дорогую.
Можно перепродать инвесторам, ставящим на будущее интернета. Можно переводить пользователей на платные сервисы – например, рейтинговать их, вывешивая фото на видном месте. Но Вас-то явно волнует не то, как «доить» рядового юзера, а как ему самому заработать, причем, заработать играючи. Сетевую коммуникацию (за вычетом расчетов на содержание инфраструктуры) можно представить как игру с нулевым результатом. Тут как на бегах – проигрыши распределяются в пользу победивших, но весь микросоциум в целом не зарабатывает. И все же оставляю в моем скепсисе нотку сомнения: не могу сказать «нет» с такой же определенностью, как «да».
У каждого кусочка этой книги есть свой автор, которому можно выплатить авторское вознаграждение.
Создает клуб клубов. Есть большая разница между сплошной, поточной лентой информации с ее издержками на чтение ненужного, и – месседжами, расфасованными под запросы разных сообществ. Обычные социальные сети потому столь требовательны к тому, кого пускать, кого не пускать (или кому не давать слова), что чужаки мешают костяку сообществ своими высказываниями не по делу, тем, что зашумляют эфир. Стереотип столь силен, что пользователи «Имхонета» переносят требования фейс-контроля и на сайт проекта. Хотя здесь требования кого-то изгнать или оградить от чьих-то высказываний звучит забавно и избыточно. Ведь в «Имхонете» никто никому не мешает: люди рассредоточиваются по абсолютно разным пространствам – они, как рыбы в океане, плавают на разных глубинах. Автоматически вычисленный антипод не попадет в твою френд-ленту. Именно поэтому перспектива получения денежного вознаграждения за факт оценивания потребленных товаров и услуг, появляется у каждого члена сети, вне зависимости от профессионализма его суждений.
Тот факт, что пользователи рекомендательного сервиса не только генерируют контент, но и сами оценивают его, выдают на гора новый кондиционный продукт – информацию о качестве товаров и услуг – вот где открывается возможность заработков для каждого члена сети. Возможность, которой не располагают наиболее известные сегодня социальные сети.
Образуется «пятая колонна» на подкормке. Таким путем монетизация сейчас и идет: человек писал отличные блоги, выбился в лидеры, после чего начинает гнать «джинсу» – продвигать разные потребительские товары и услуги. Например, нахваливает некую ритейлерскую сеть, как это было в череде блогов. Это сразу видно. Пока монетизации, совместимой с этическими принципами самодеятельности и творчества, не вырисовывается. Подытоживая сказанное: на социальных сетях поколения Веб-два-ноль заработают их создатели, инвесторы и некоторые избранные активисты сообществ. Рядовые пользователи смогут зарабатывать в сетях третьего поколения, где они будут не только генерировать контент, но и сертифицировать его, не ограничиваясь продукцией собственного производства. Полагаю, за этой бизнес-моделью большое будущее, поскольку она как нельзя лучше соответствует гуманистическим принципам жизнеустройства.
0: Сарафанный Интернет
И «мосты»
Это перспектива, в которой вы обычно редактируете
Ресурсы веб-проектов, такие как файлы HTML и JSP, а также дескрипторы развертывания.
Например,
вы можете добавить макросы JavaScript, которые станут частью пользовательского интерфейса
(пользовательский интерфейс), например скрипт для отображения даты и времени последнего обновления страницы.
Если вы работаете с файлом JSP, вы можете добавить общий код JSP. Вы можете перетащить
и перетащите фрагменты кода на страницы «Дизайн» и «Исходный код», а также на страницу «Быстрый доступ».
Изменить вид.
При использовании с представлением «Галерея» миниатюра также отображает содержимое
выбранная папка. Вы можете перетащить из этого представления в Project Explorer
представление или страницу «Дизайн» или «Исходный код» конструктора страниц.