Все что нужно знать о ранжировании сайта
Каждый труд нуждается в оценке. За хорошо написанную контрольную ученик получает пятерку, а его папа за качественную работу – высокую зарплату.
Во взрослом мире многое привыкли измерять деньгами, но ведь хорошее финансовое положение возможно только благодаря отличным показателям трудовой деятельности.
Они не всегда влекут за собой «золотые горы», но неизменно приносят моральное удовлетворение от рабочего процесса, без которого человеку непросто вести полноценную, счастливую жизнь. Ведь профессиональная деятельность занимает третью часть всего времени нашего существования.
Для людей, занятых в сфере интернет заработка, не менее важно знать, насколько ценен их труд. Те, кто работает над продвижением сайтов, всегда держат руку на пульсе своих достижений. Разобраться, кто первый, а кто последний помогает ранжирование сайтов, о котором и пойдет речь далее.
Когда пользователь вводит какой-либо запрос в строку поиска – он ожидает получить ответ, во-первых – быстро, а во-вторых – точно. Чтобы соблюсти эти два условия – сайт с нужной информацией должен появиться в результатах поиска как можно раньше, желательно – первым.
Именно за это и отвечает ранжирование. Важно понимать, что это не порядок, в котором сайты расположены на странице результатов поиска, а именно технология, позволяющая осуществить подобную сортировку.
Нельзя рассматривать ранжирование исключительно как механизм выбора наиболее подходящего ресурса. Часто бывает так, что поисковой запрос имеет многообразие значений. Как пример, можно привести слово «Волга».
Если попробовать найти что-то по такому запросу в Яндексе – на первой же странице выдачи будет получен достаточно широкий спектр результатов: река, мюзикл, автомобиль, название магазина и футбольный клуб:
Такой набор полученных тематик позволяет с большей вероятностью удовлетворить желание пользователя, вместо того, чтобы получить десяток сайтов о реке. Эти и многие другие вопросы решаются с помощью ранжирования, принципы которого совершенствуются с каждым днём ведущими специалистами в этой области.
Представьте себе библиотеку. Традиционно, это место, где собраны знания предыдущих поколений для того, чтобы современные читатели могли их перенять. Но как найти то, что интересует? Безусловно, книги лежат на полках не просто так, а в соответствии с тематикой и, очень часто, алфавитом.
Однако, всё, что видно со стороны – это название, за которым сотни страниц. Конечно, занимаясь таким поиском, можно получить более широкий спектр познаний, не ограничивающийся ответом на заданный вопрос. Но если время не ждёт – такой подход крайне неудобен.
Таким образом, чтобы определить важность ранжирования – достаточно обозначить основные преимущества применения данной технологии.
Для начала определим преимущества самой идеи определения порядка следования ресурсов в поисковой выдаче:
- Получение наиболее соответствующих (релевантных) запросу результатов. Как по мановению волшебной палочки, поиск всегда дает результаты, причем точные и исчерпывающие.
- Скорость поиска намного быстрее. Можно классифицировать книги по названию, по тематике, авторам, создать электронный каталог с алфавитным указателем, и всё равно – ввести запрос в строку поиска и нажать на кнопку мыши – несравнимо быстрее:
Теперь обозначим некоторые преимущества, проявившиеся в процессе эволюции поисковых систем.
- Исчезновение бессмысленных страниц. Когда позиции сайта зависели исключительно от количества и плотности ключевых слов – умные люди начали только такие слова на своих ресурсах и употреблять. В результате, первыми в поиске были источники рекламы, а никак не информации. Теперь же этот «недуг» побороли, и можно наслаждаться только ценными, с точки зрения пользовательских запросов, ресурсами.
- Отсеивание сайтов специальной категории. На эротических ресурсах не очень-то выбирают методы привлечения посетителей. В ключевые слова можно записать хоть «мяч, метла, газонокосилка», и такие страницы не должны попасть на глаза пользователю, не ищущему специально ресурсы для взрослых.
- Забота о защите пользователей. Нельзя утверждать, что в интернете невозможно наткнуться на вредоносные программы, однако методы их обнаружения совершенствуются, и ранжирование сайта в немалой степени зависит от его безопасности.
Не стоит забывать и о том, что развивающиеся технологии ранжирования дают работу огромному количеству людей, стремящихся подстроить сайты под новые требования для высокого нахождения в поиске. Поэтому, быть SEO-оптимизатором – это всегда головная боль, но и немалый интерес.
Если рассматривать внутреннюю «кухню» проведения ранжирования, то в качестве основной составляющей данного процесса можно определить релевантность – то есть соответствие информационного наполнения сайта введенному запросу.
Без этого не имеет смысла существование поисковых систем, однако, все научились наполнять свои ресурсы более-менее неплохим контентом, поэтому необходимо определять самые авторитетные сайты.
Для этого следует учитывать как внутренние, так и внешние факторы ранжирования. К внутренним относятся такие свойства информационного ресурса, на которые может влиять его создатель.
- Уникальное информационное наполнение. Поисковики крайне недружелюбно относятся к копипасту. Тысячи одинаковых статей не принесли бы никакой пользы.
- Возраст сайта. Чем старше ресурс – тем больше к нему доверие. Старый конь не только борозды не портит, но и всегда первый.
- Частота обновления ресурса. Если новая информация появляется на сайте раз в год – вряд ли такой ресурс может быть актуальным и полезным.
- Плотность ключей. Нельзя располагать ключевые слова слишком часто – поисковик может счесть такую страницу заспамленной и не проиндексировать. Если же ключей «кот наплакал», то робот не выдаст сайт в результатах поиска по требуемому запросу.
Внешние факторы выражаются в количественных параметрах, таких, как тематический индекс цитирования и PageRank.
Ссылочный метод ранжирования стоит особняком, и является вторым по значимости после релевантности. Его следует разъяснить более подробно.
Если говорить об основных затратах на поисковую оптимизацию сайта – то ссылочное ранжирование выступает главной статьей расходов. Можно выделить ключевые особенности данного подхода.
- Обратные ссылки. Это основополагающий принцип ссылочной оптимизации. Бэклинки проставляются на других сайтах и несут оттуда столь необходимый «вес».
- Ключевые слова, как анкоры бэклинков. Если ссылкой с внешнего ресурса выступает слово «автомобиль», то поисковые роботы будут думать, что с большей вероятностью ваш сайт о колесах, бамперах и новых моделях машин.
В данном примере можно догадаться, куда поведёт ссылка:
- Влияние авторитетности ресурсов на качество бэклинков с них. Этот параметр позволяет неплохо зарабатывать уже раскрученным сайтам, а новым проектам – уповать на чудо в надежде увидеть ссылочку на себя с сайта президента.
- Обмен бэклинками. В погоне за поисковым успехом, ресурсы могли бесконечно ссылаться друг на друга, разрабатывая различные круговые схемы. Яндекс и Google активно борются с такими обменами, причём довольно успешно.
- Чтобы соответствовать критериям ранжирования, оптимизаторы обычно идут на «базар» (биржу бэклинков) и покупают «самовар» (обратные ссылки). Однако, можно потратить больше времени и меньше денег, регистрируясь в белых каталогах, проставляя ссылки в профилях форумов и пользуясь возможностями dofollow-блогов.
Ведущий отечественный поисковик привык идти в ногу со временем, однако долгое время «шаги» оставались скрытыми от посторонних глаз, и можно было только догадываться о поисковых новшествах. Но с 2008 года особенности новых алгоритмов ранжирования стали оглашать, попутно играя в «Города».
- «Магадан» – с его появлением в мае 2008 году, Яндекс стал учитывать иностранные сайты, понимать транслит и увеличил число факторов, которые влияют на ранжирование.
- «Находка» – в сентябре 2008 года вместе с коммерческими сайтами стали появляться информационные ресурсы, улучшилось ранжирование по поисковым запросам с использованием стоп-слов.
- «Арзамас» – алгоритм ранжирования, который начал свою работу в апреле 2009 года, принеся с собой картинки и географическую зависимость. Недостатки алгоритма быстро обнаружили: он позволял выводить в топ страницы с большим количеством текста, львиную долю которого составляли ключевые фразы.
- «Снежинск» – в сентябре 2009 года мнение посетителей стало главным критерием полезности страницы, информационные ресурсы оккупировали первые позиции в результатах поиска.
- «Обнинск» – август 2010 года серьезно ударил по продаже ссылок, ограничив прежнее влияние покупных линков на ранжирование.
- «Краснодар» – в декабре 2010 года стали появляться запросы, которые схожи с пользовательскими, также введены категории запросов.
- «Рейкьявик» – в августе 2011 года Яндекс начал выдавать в результатах англоязычные сайты.
Последние нововведения в большей степени затронули коммерческие запросы. Яндекс активно вводит отмену ссылочного ранжирования для них, поэтому стоит остановиться на особенностях классификации соответствующих сайтов более подробно.
Коммерция как результат поиска
Предыдущие технологии ранжирования коммерческих ресурсов были неэффективны и приводили к практически идентичной оценке сайтов по запросам данной тематики. Теперь же, с появлением новых критериев, ситуация изменилась в лучшую сторону, ниже предоставлен их перечень:
- Степень доверия посетителя.
- Интерфейс оформления заказа.
- Дизайн коммерческого сайта.
- Оценка качества предоставляемых услуг.
В конечном счете, обновленный метод ранжирования позволит получить более корректные, с точки зрения релевантности, результаты поиска.
Таким образом, ранжирование сайтов позволяет добиться таких результатов поиска, которые максимально соответствуют требованиям пользователей, вводящих запросы. Оптимизаторы стараются учитывать все факторы, способствующие попаданию сайтов в топ поисковых результатов, в том числе технологии ссылочного ранжирования.
Алгоритмы ранжирования в Яндексе развивались в течение многих лет, а одним из последних нововведений стало усовершенствование обработки коммерческих запросов и отмена ссылочного ранжирования для них.
Каждый оптимизатор мечтает вывести свой сайт на вершину, и в этом нелегком деле важно понять, что поисковые системы – не враги.
Технологии ранжирования помогают сделать всемирную паутину более полезной, а путешествия по ней – более удобными.
Ранжирование
Ранжирование – распределение чего-либо по рангу: авторитету, ценности, другим показателям. С точки зрения SEO, ранжирование – это распределение ссылок на интернет-ресурсы на странице выдачи результатов поиска согласно их релевантности. Результатом ранжирования сайтов является страница, которую видит пользователь в качестве ответа на свой запрос в поисковой системе.
Механизм работы
Любая поисковая система проводит ранжирование сайтов, соответствующих тематике поискового запроса и содержащих соответствующие ключевые слова. Естественно, под ранжирование попадают все Интернет-ресурсы, проиндексированные данной поисковой машиной. Список ссылок, который видит пользователей, составляется уже после ранжирования сайтов по релевантности – первыми расположены наиболее релевантные по мнению данного поисковика сайты, и далее по убыванию.
Каждая поисковая машина при ранжировании учитывает свои показатели. Таким образом, один и тот же ресурс может попасть на разные места на странице выдачи в разных поисковых системах.
Критерии ранжирования
Можно определить шесть критериев (шесть общих факторов), влияющих на ранжирование:
Первый критерий – релевантность сайтов с точки зрения данной поисковой машины. Для определения релевантности в первую очередь анализируется содержание сайта, для чего проводится лексический и семантический анализ его контента. Этот критерий применяется поисковыми системами с 1993 года и изначально был единственным фактором, влияющим на размещение ссылок на странице выдачи поисковых результатов.
Так как такая схема ранжирования не избавляла пользователей от спама, был выведен второй критерий, влияющий на ранжирование – это формальный алгоритм, используемый данной системой для фильтрации, например, спама или «некачественных» сайтов.
Точные алгоритмы не афишируются, и к тому же меняются время от времени, чтобы максимально снизить количество сайтов, вышедших на первые места с помощью черной оптимизации.С 1998 года был введен третий критерий – ссылочная масса сайта. Она по-своему рассчитывается различными поисковиками, но всегда учитывает количество и качество внешних ссылок на конкретную страницу или на весь сайт в целом.
Четвертый критерий – это факторы-показатели качества сайта: доменное имя, доменная зона, уровень домена, год создания сайта и т. д. Он стал актуален с 2004 года, когда доменные имена стали предметом активной купли-продажи.
Пятый критерий ранжирования – это набор поведенческих характеристик ресурса, то есть, частота обновления контента, смена хозяев доменного имени, авторитет сайта.
И, наконец, последний, шестой критерий, по которому проводится ранжирование,– это социальные факторы
Яндекс YATI: о новом алгоритме ранжирования простыми словами
На конференции YaC 2020 Яндекс представил свой новый алгоритм – YATI. Аббревиатура расшифровывается, как Yet Another Transformer with Improvements, что в переводе на русский означает «Ещё один трансформер с улучшениями».
Яндекс презентует данное нововведение, как «самое значимое изменение поиска за последние 10 лет». В нашей статье мы разберём, что из себя представляет новый алгоритм, какова его задача в поиске и как он повлияет на ранжирование сайтов в Яндекс.
Алгоритм Yati : что нового и для чего трансформер?
YATI призван анализировать тексты поисковых запросов и сайтов, которые по этим запросам показываются, причём должен делать это эффективнее своих предшественников – Палеха и Королёва. Подробнее окунуться в историю алгоритмов Яндекса вы можете в нашей статье .
В данной статье мы лишь кратко пройдёмся по ним, чтобы понимать, что изменилось с появлением трансформера.
Сначала был Палех
Палех был создан для сравнения текстов поисковых запросов пользователей и заголовков страниц, обучение происходило на положительных и отрицательных примерах, которые брались из ранее накопленной статистики.
Так как алгоритмы поисковых систем не умеют читать тексты, то определение соответствия запросов и заголовков происходило путём сравнения чисел.
Как происходило определение соответствия? Если объяснять простыми словами: каждой странице соответствовала группа из 2-х чисел, где каждое число означало определённую координату на одной из 2-х осей, а каждая страница соответствовала точке на координатной плоскости.
Точно так же происходил перевод поискового запроса – он размещался в том же пространстве координат вместе со страницей и чем ближе они были расположены друг к другу, тем больше страница соответствовала запросу.
Именно такой способ обработки запросов и страниц назвали семантическим вектором. Плюсом данного способа являлось то, что он мог установить соответствие запроса странице, даже если у них не было ни одного общего слова.
Данный алгоритм был относительно тяжёлым, поэтому применялся только на самых поздних стадиях ранжирования, примерно к 150 лучшим страницам из отфильтрованного множества.
А затем пришёл Королёв
Он работал по той же архитектуре, что и Палех, однако с его появлением семантический вектор страниц начал вычисляться заранее, в офлайне, что позволило применять алгоритм к большему количеству страниц.
Работает это так:
алгоритм в офлайн-режиме вычисляет вектор страниц и сохраняет в индексную базу,
пользователь вводит запрос в поиске,
алгоритм переводит запрос в вектор,
перемножает с уже готовыми векторами страниц, вычисляя релевантность.
Если бы вектора страниц не вычислялись заранее, то не было бы возможности применять нейронные сети к большему количеству страниц без ущерба времени выдачи результатов по запросу пользователя.
Помимо сравнения векторов запроса и страниц, Королёв начал сравнивать вектора только что введенных запросов с другими запросами, для которых заранее был известен лучший ответ. Если вектора оказывались достаточно близкими, то и результаты выдачи должны были быть похожими.
Зачем тогда понадобились трансформеры?
Предыдущие алгоритмы несмотря на то, что улучшили процесс ранжирования, всё же справлялись с этим неидеально. К основным недочётам можно отнести:
Обучается данный трансформер по принципу transfer learning, то есть сначала решается одна задача, в рамках которой накапливается информация, позволяющая алгоритму решить эту конкретную задачу, после чего эта же информация используется повторно, но уже для решения других задач. Первоначально трансформеру «скармливают» множество простой и не всегда достоверной информации, полученной от пользователей Яндекс.Толоки, на этой информации он предобучается. После этого этапа трансформер получает уже более экспертную информацию, но в меньших объёмах – от специально обученных асессоров Яндекса.
Одним из дополнительных отличий трансформера стало предсказывание клика пользователя – это дополнительная метрика, которая будет учитываться при ранжировании.
YATI и его влияние на поисковое продвижение
Исходя из того, что данный алгоритм направлен на более глубокий анализ текста, понимание его сути, можно сделать резонный вывод, что смысловая нагрузка текстового контента будет иметь более весомую роль в ранжировании. А значит, экспертные тексты, дающие полный и качественный ответ на запрос пользователя, будут всё больше и чаще показываться в топах выдачи.
Кстати, именно такие тексты мы уже давно начали внедрять на проектах наших клиентов и не раз писали о том, как улучшить контент на своём сайте. Про полезный контент рекомендую прочитать эту статью .
YATI и BERT: в чём разница?
Ещё в прошлом году Google анонсировал подключение к алгоритмам ранжирования своего трансформера – BERT. Данная нейронная сеть решает задачу анализа поисковых запросов и их контекста, а не отдельный анализ ключевых запросов. То есть BERT анализирует предложение целиком. Подробнее об этом с наглядными примерами уже рассказывали здесь .
Исходя из описаний YATI и BERT становится очевидно, что и тот, и другой – трансформеры, и направлены на лучшее понимание смысла запроса пользователей. Однако YATI в данном случае смотрится выигрышнее, так как помимо анализа текста запросов пользователей, он анализирует ещё и тексты документов, учится предсказывать клики. Поэтому можно сделать вывод, что YATI более весомое обновление, нежели BERT.
Как подготовить сайт к ранжированию по YATI?
Означает ли появление Яндекс YATI, что старые методы оптимизации больше не будут работать?
Нет, ни в коем случае появление данного алгоритма не означает, что, например, та же оптимизация заголовков H и тегов title и description не играет роли. Необходимо понимать, что новый алгоритм Яндекс не отменяет факторы ранжирования, которые были выведены ранее, YATI лишь дополняет их более качественным анализом текстов.
А это означает, что техническую оптимизацию, привлечение естественных ссылок и улучшение поведенческих факторов (на поиске и на сайте) забрасывать нельзя. Как и раньше, эффективные результаты принесёт лишь работа над сайтом в комплексе.
Общие рекомендации по улучшению текстов:
Структурировать текст заголовками с использованием ключей.
Проработать title и description для улучшения CTR сниппета.
Использовать LSI-фразы. Подробнее про LSI-копирайтинг»
Собирать максимально полную семантику для страниц.
Заключение
Подводя итоги разбора, новый алгоритм YATI однозначно приведёт к изменениям в поисковой выдаче Яндекса, однако так как система обучающаяся, то на это всё равно уйдёт время, поэтому даже если на вашем сайте используются SEO-тексты, ещё есть время доработать их под современные стандарты поисковых систем. Чтобы проверить насколько актуальны ваши тексты, оставляйте запрос на этой странице .
Ранжирование сайта
Ранжирование сайта – это выстраивание сайтов поисковыми системами в порядке соответствия конкретному запросу. Чем больше сайт понравится пользователю в ответ на его запрос (по мнению поисковика), тем выше будет позиция сайта в выдаче.
Таким образом, чтобы попасть в ТОП Яндекса или Google, необходимо, чтобы сайт давал лучший ответ на запрос пользователя.
Каждый сайт оценивается поисковиками по более чем 800 факторам.
Не так давно мы публиковали таблицу факторов ранжирования, кто пропустил – ищем тут.
Обо всех факторах сегодня говорить не будем. Остановимся на самых важных.
Через наши руки проходит огромное количество сайтов. Сайты, уже находящиеся в ТОПе, попадаются крайне редко. В основном приходится анализировать, что мешает сайту пройти в заветный ТОП (у нас даже есть отдельная услуга для этого – аудит сайта).
На основе этих данных мы подготовили для вас ТОП-10 факторов, мешающих продвижению сайта (еще раз подчеркну, что в основе лежит наш собственный опыт).
Номер один среди причин, препятствующих хорошему ранжированию сайта в поисковых системах, занимает контент. Нет хорошего контента – считай, нет билета в ТОП.
1. Контент
Чем меньше влияют ссылки на продвижение, тем больше нам задают вопросов о том, сколько текста оптимально, чтобы покорить ТОП? Так вот универсального ответа тут нет – должно быть столько, чтобы лучше других сайтов отвечать на запрос пользователя. Можно ориентироваться на 2000 знаков, но понимать, что это «средняя температура по больнице».
Если вы мечтаете, чтобы по запросу «купить батут» ваш сайт был на первом месте в результатах выдачи, то и делать надо так, чтобы ваш сайт давал лучший ответ.
На что обращать внимание:
- Релевантность страницы запросу. На странице должны быть слова и фразы, по которым хотите попасть в ТОП. Продвигаемая страница должна стать четким и максимально полным ответом на запрос пользователя. Это кажется очевидным, но регулярно видим, когда в ТОП мечтают попасть по ключевым словам, которых и на сайте-то нет.
Свежий пример: сайт по продаже недвижимости хочет попасть в ТОП по запросу «элитная недвижимость», страниц с информацией об элитной недвижимости на сайте нет.
- Уникальность техническая и смысловая. Важно, чтобы текст был не только уникальным технически (проверить можно с помощью сервиса http://content-watch.ru/website/), но и уникальным по смыслу. Чем ценнее и полнее будет информация, тем лучше будет ранжироваться сайт.
Пример: на сайте размещен общий текст о полезности ягоды годжи, текст 100% уникальный, но подобных текстов по смыслу еще тысячи и тысячи в интернете. Так почему Яндекс должен показать ваш сайт выше остальных?
Совет №1: поисковики все большее предпочтение отдают свежему контенту, поэтому регулярно добавляйте, дополняйте и улучшайте свои тексты. Да и индексацию это позволит улучшить – робот поймет, что сайт постоянно обновляют и будет чаще приходить.
2. Ссылки
Не зря Яндекс вернул ссылочное ранжирование. Ссылки – важный фактор продвижения.
Чаще всего со ссылками проблемы две:
- Много исходящих ссылок. Если исходящих ссылок (ссылки с вашего сайта на другие источники) будет много, то это может негативно повлиять на ранжирование сайта. А за продажу ссылок вообще грозят санкции.
- Плохой ссылочный профиль или отсутствие входящих ссылок. Ссылочная масса на сайт должна быть разнородной и появляться равномерно. Не допускайте покупки SEO-ссылок, за них поисковики активно пессимизируют сайты в выдаче. Минусинcк у Яндекса и Пингвин у Google никто не отменял.
Совет №2: проведите анализ ссылочного профиля (о том, как это сделать, писали в статье о защите сайта от Пингвина). Замените покупку ссылок на биржах альтернативными методами, рано или поздно это все равно придется сделать (мануал тут).
Третья по значимости причина, почему сайты не попадают в ТОП, даже удобные, продуманные и визуально хорошие – это некачественная оптимизация или ее полное отсутствие.
3. Оптимизация
-
Мало сделать сайт понятным и удобным для пользователя. Большую роль играет и удобство для поисковиков. Чем понятнее будет сайт для роботов поисковых систем, тем лучше он будет ранжироваться.
Чаще всего мы сталкиваемся с 3 проблемами, мешающими продвижению:
- Полное отсутствие какой-либо оптимизации. Обычно это характерно для молодых сайтов, когда владелец просто не знает, что нужно работать и с внутренним кодом, который видит только поисковик.
- Поверхностная оптимизация. Бывает, что основная оптимизация проведена (прописаны Title, Description, расставлены h2 и т.п.), но не сделана основательно. И если сайты конкурентов при прочих равных лучше оптимизированы – в ТОП попадут они. Поэтому оптимизируйте сайт по максимуму (семантическая разметка, xml-карта для роботов, alt и title для картинок, настройка robots.txt, удаление битых ссылок и дублей страниц и т.д., не ленитесь и не экономьте на этом).
- Переоптимизация. Не зная тонкостей оптимизации можно и переусердствовать – и это еще одна причина, почему сайты не могут попасть в ТОП. Часто от незнания заполняют тег keywords; превышают допустимую тошноту страницы и т.д.
Совет №3: проверьте, что у вас уже проведена базовая оптимизация сайта (чек-лист тут). Если продвижением сайта занимается веб-студия или вебмастер, попросите выслать полный перечень конкретных работ по оптимизации и попросите их конкурентов (можно и нас) дать свою оценку их работе; уж конкуренты постараются своего не упустить =)
4. Санкции
Если сайт никак не попадает в ТОП-20, а уже все переделано, что только можно для его продвижения. Или вдруг позиции сайта упали. Вероятнее всего, сайт попал под санкции поисковых систем.
Самый простой способ узнать о наличии каких-либо фильтров – это обращение в службу поддержки поисковых систем. Обычно они честно ответят о наличии санкций, но причину вряд ли назовут.
Совет 4: в бета-версии вебмастера Яндекса есть раздел «нарушения», где представлены выявленные проблемы на сайте.
Имеет смысл туда заглянуть (помните, пока это режим бета и не все работает корректно).
В вебмастере Google тоже можно посмотреть на санкции со стороны поисковика, примененные к сайту асессорами вручную. «Поисковый трафик → Меры, принятые вручную»
5. Поведенческие
Бывает и так – сайт сделан хорошо, правильно технически, смотришь и думаешь, ну что не так, тогда идем анализировать метрику, и оказывается, что сайт-то совершенно неудобен пользователю или не несет в себе никакой ценности. И Яндекс, и Google оценивают и учитывают это при ранжировании. Тут без «незамыленного» взгляда не обойтись, даже мы свой сайт периодически отдаем на аудит специалистам юзабилити.
Например, вот такой красивый сайт; кажется все в порядке с ним, а карта скроллинга показывает, что посетители прокручивают эмблему до раздела меню (красная полоса проходит как раз по пунктам меню), это значит, что пользователям не нравится огромная блестящая эмблема клуба во весь первый экран и она тут лишний элемент:
Совет 5: Узнайте время, проведенное пользователями на вашем сайте. Нормой можно считать значение от 1 минуты, хотя для каждого сайта эта цифра своя. Проверьте, что процент отказов не превышает 20-30% (мануал по метрике).
Чтобы попасть в ТОП, поведенческие факторы вашего сайта должны быть лучше, чем у конкурентов. Не пренебрегайте системами аналитики и не думайте, что аудит сайта – это лишняя трата денег. Это еще один шаг к увеличению вашей прибыли.
6. Доверие
Ваш сайт должен вызывать доверие, как у пользователей, так и у поисковиков.
- Репутация сайта. Важно, как давно сайт находится в Сети, какая у него репутация, развивается ли этот ресурс и т.д.
- Интерес для пользователей. Все большую роль играют соцсети, хорошим показателем считается, когда на сайте есть кнопки «Поделиться» и этой информацией пользователи делятся. Вообще синергия соцсетей и сайта эффективна в продвижении. SMO (оптимизация сайта под социальные сети) – это уже давно некий стандарт, который должен быть у всех.
- Качество бизнеса. Поисковики, также как и пользователи оценивают, насколько вашему сайту можно доверять как бизнесу, особенно, если речь идет о коммерческих сайтах. Есть ли все необходимые документы, указаны ли реквизиты и т.д.
Из антипримеров: сайт, которому вряд ли доверяют.
Совет 6: если у вас не крупная компания вроде Озона или Эльдорадо, ваша первостепенная задача – доказать пользователям, что вам можно доверять. Хороший раздел о компании, страница отзывов, юридический адрес и реквизиты, сертификаты и лицензии – все это должно быть априори на вашем сайте.
7. Обман
Случаи намеренного обмана поисковых машин встречаются нами все реже, но они все оригинальнее. Чаще всего это ненамеренный обман пользователей и поисковиков.
Лидеры в этой категории:
- Вирусы. Владелец зараженного сайта вряд ли подозревает, что на его сайте вирус. А вот поисковики зараженные сайты распознают достаточно хорошо, и пользователям их не показывают.
- Сайты-аффилиаты. Редко бывает, когда пытаются покорить ТОП, создав кучу схожих сайтов, мол один-то да выстрелит. Чаще всего аффилиаты создаются по незнанию – у поставщика есть сайт и у его представителя в регионе тоже есть сайт, при этом картинки и описания часто берутся с сайта-поставщика, вот и получается в одном регионе два сайта, предлагающие один и тот же товар и желающие попасть в ТОП по одним и тем же словам. Поисковики аффилированные сайты распознают достаточно быстро, в ТОП пропускают только один.
Совет 7: регулярно обновляйте систему управления сайтом, это позволит защитить сайт от вирусов, на всякий случай проверьте сайт на вирус (можем мы, просто напишите в саппорт). Не допускайте появления аффилиатов (если создаете новый сайт, не забывайте со старого поставить 301-редирект).
8. Дизайн
Хороший дизайн – залог успешного сайта. Если ваш сайт сделан на коленке или дизайн для него разрабатывали лет 6 назад, это вполне может быть причиной плохого ранжирования. Во-первых, страдают поведенческие, во-вторых, доверие к сайту, в-третьих, поисковики видят, что сайт графически устарел, и в ТОП пропустят более качественные и современные сайты.
Совет 8: каждые 4-6 лет обновляйте дизайн сайта, постоянно улучшайте его продающие качества.
9. Технические проблемы
Ненадежный хостинг, много битых ссылок, некорректно настроенный robots.txt и другие технические ошибки могут серьезно мешать ранжированию сайта. Поэтому если в чем-то сомневаетесь – покажите сайт специалистам.
Совет 9: технический SEO-аудит – это то, что стоит сделать еще до того, как начнете вкладываться в продвижение.
10. Незначительные мелочи
Иногда в ТОП мешает попасть какая-нибудь мелочь, о которой и не сразу подумаешь. Буквально недавно сайт удалось вывести в ТОП после небольших манипуляций над сниппетами. Описание сайта в выдаче стало более привлекательным, кликать стали чаще, позиции подросли.
Совет 10: тут, пожалуй, универсального совета нет. Обращайте внимание на любую деталь, улучшайте все, что только можно улучшить, и будет вам ТОП.
Итак, чтобы ваш сайт хорошо ранжировался в поисковых системах, необходимы комплексные меры по его продвижению:
- качественная оптимизация;
- наличие уникального и оптимизированного контента;
- ссылочная масса;
- хорошие поведенческие факторы.
Создавайте сайты, в первую очередь, для людей, поисковые системы непременно это отметят.
P.S. У нас можно заказать аудит сайта – мы проверим основные метрики сайта и дадим подробные рекомендации по его улучшению. А устранение найденных недочетов обязательно улучшит ранжирование. Подробнее об услуге аудита »
P.P.S. Полезное видео по теме от Яндекса (просмотр займет 36 минут):
Ранжирование • ru.knowledgr.com
Ранжирование — отношения между рядом пунктов, таким образом, что для любых двух пунктов первое или ‘оценивается выше, чем’, ‘оцениваемый ниже, чем’ или ‘занял место равный’ второму.
В математике это известно как слабый заказ или полный предварительный заказ объектов. Это — не обязательно полный заказ объектов, потому что у двух различных объектов может быть то же самое ранжирование. Сам рейтинг полностью заказан. Например, материалы полностью предварительно заказаны твердостью, в то время как степени твердости полностью заказаны.
Уменьшая подробные меры до последовательности порядковых числительных, рейтинг позволяет оценить сложную информацию согласно определенным критериям. Таким образом, например, интернет-поисковая система может оценить страницы, которые она находит согласно оценке их уместности, позволяющей пользователю быстро выбрать страницы, которые они, вероятно, захотят видеть.
Анализ данных, полученных, занимая место обычно, требует непараметрической статистики.
Стратегии назначения рейтинга
Не всегда возможно назначить рейтинг уникально. Например, в гонке или соревновании два (или больше) участники могли бы связать для места в ранжировании. Когда вычисление порядкового измерения, два (или больше) оцениваемых количеств могло бы иметь размеры равный. В этих случаях может быть принята одна из стратегий, показанных ниже для назначения рейтинга.
Общий способ стенографии отличить эти стратегии ранжирования занимающими место числами, которые были бы произведены для четырех пунктов с первым пунктом, оцениваемым перед вторым и третьим (которые выдерживают сравнение равный), которые оба оцениваются перед четвертым. Эти имена также показывают ниже.
Стандартное ранжирование соревнования («1224» ранжирование)
В ранжировании соревнования пункты, которые выдерживают сравнение равный, получают то же самое число ранжирования, и затем промежуток оставляют в занимающих место числах. Число занимающих место чисел, которые не учтены в этом промежутке, является тем меньше, чем число пунктов, которые выдержали сравнение равный. Эквивалентно, число ранжирования каждого пункта 1 плюс число пунктов, ставивших выше его. Эта стратегия ранжирования часто принимается для соревнований, как это означает, что, если два (или больше) конкуренты связывают для положения в ранжировании, положения всех, оцениваемые ниже их незатронуты (т.е., конкурент только приходит вторым, если точно очки человека лучше, чем они, треть, если точно два человека выигрывают лучше, чем они, четвертый, если точно три человека выигрывают лучше, чем они, и т.д.).
Таким образом, если разряды перед B и C (которые выдерживают сравнение равный), которые оба оцениваются перед D, тогда A получает занимающий место номер 1 («сначала»), B добирается, занимающий место номер 2 («соединяют второй»), C также добирается, занимающий место номер 2 («соединяют второй»), и D получает занимающий место («четвертый») номер 4.
Измененное ранжирование соревнования («1334» ранжирование)
Иногда, ранжирование соревнования сделано, оставив промежутки в занимающих место числах перед наборами равно занимающих место пунктов (а не после них как в стандартном ранжировании соревнования). Число занимающих место чисел, которые не учтены в этом промежутке, остается тем меньше, чем число пунктов, которые выдержали сравнение равный. Эквивалентно, число ранжирования каждого пункта равно числу пунктов, оцениваемых равный ему или выше его. Это ранжирование гарантирует, что конкурент только приходит вторым, если они выигрывают выше, чем все кроме одного из их противников, треть, если они выигрывают выше, чем все кроме двух из их противников, и т.д.
Таким образом, если разряды перед B и C (которые выдерживают сравнение равный), которые оба оцениваются перед D, тогда A получает занимающий место номер 1 («сначала»), B добирается, занимающий место номер 3 («соединяют треть»), C также добирается, занимающий место номер 3 («соединяют треть»), и D получает занимающий место («четвертый») номер 4. В этом случае никто не получил бы занимающий место («второй») номер 2, и это оставят как промежуток.
Плотное ранжирование («1223» ранжирование)
В плотном ранжировании пункты, которые выдерживают сравнение равный, получают то же самое число ранжирования, и следующий пункт (ы) получает немедленно после занимающего место числа. Эквивалентно, число ранжирования каждого пункта 1 плюс число пунктов, ставивших выше его, которые отличны относительно занимающего место заказа.
Таким образом, если разряды перед B и C (которые выдерживают сравнение равный), которые оба оцениваются перед D, тогда A получает занимающий место номер 1 («сначала»), B добирается, занимающий место номер 2 («соединяют второй»), C также добирается, занимающий место номер 2 («соединяют второй»), и D получает занимающий место номер 3 («треть»).
Порядковое ранжирование («1234» ранжирование)
В порядковом ранжировании все пункты получают отличные порядковые числительные, включая пункты, которые выдерживают сравнение равный. Назначение отличных порядковых числительных к пунктам, которые выдерживают сравнение равный, может быть сделано наугад, или произвольно, но вообще предпочтительно использовать систему, которая произвольна, но последовательна, поскольку это дает стабильные результаты, если ранжирование сделано многократно. Пример произвольной, но последовательной системы должен был бы включить другие признаки в занимающий место заказ (такие как буквенный заказ имени конкурента), чтобы гарантировать, чтобы никакие два пункта точно не соответствовали.
С этой стратегией, если разряды перед B и C (которые выдерживают сравнение равный), которые и оцениваются перед D, тогда добирается A, занимающий место номер 1 («сначала») и D получают занимающий место («четвертый») номер 4, и или B получает занимающий место («второй») номер 2, и C добирается, занимающий место номер 3 («треть») или C получает занимающий место («второй») номер 2, и B получает занимающий место номер 3 («треть»).
В компьютерной обработке данных порядковое ранжирование также упоминается как «ряд, нумерующий»….
Фракционное ранжирование («1 2.5 2.5 4» ранжирования)
Пункты, которые выдерживают сравнение равный, получают то же самое число ранжирования, которое является средним из того, что они имели бы при порядковом рейтинге. Эквивалентно, занимающее место число 1 плюс число пунктов, ставивших выше его плюс половина числа пунктов, равняется ему. У этой стратегии есть собственность, которой сумма занимающих место чисел совпадает с при порядковом ранжировании. Поэтому это используется в вычислении количества Борды и в статистических тестах (см. ниже).
Таким образом, если разряды перед B и C (которые выдерживают сравнение равный), которые и оцениваются перед D, тогда A получает занимающий место номер 1 («сначала»), B и C, каждый получает занимающий место номер 2.5 (среднее число «сустава, второго/третьего»), и D получает занимающий место («четвертый») номер 4.
Вот пример: Предположим, что у Вас есть набор данных 1 1 2 3 3 4 5 5 5
Есть 5 различных чисел, таким образом, было бы пять различных разрядов.
Если бы 1 и 1 были фактически различные числа, то они заняли бы разряды 1 и 2. Так как они — то же самое число, Вы находите их разряд, находя среднее число следующим образом: (разряд) 1 + (разряд) 2 / 2 общих количества чисел = 1.5 (средний разряд).
Следующему числу в наборе данных, 2, таким образом назначают разряд 3 (среднее число поднимает 1 и 2 в первых двух 1’s).
Два 3’s в наборе заняли бы разряды 4 и 5, если бы они были различными числами, таким образом, средний разряд был бы вычислен следующим образом: (4 + 5) / 2 = 4.5.
4 получил бы разряд 6 (потому что Ваше среднее число приняло во внимание разряд 4 и 5 в среднем числе).
есть 3 5’s в наборе данных. Их средний разряд вычислен как (7+8+9)/3 = 8
Ваши разряды были бы: 1.5 1.5 3 4.5 4.5 6 8 8 8
Ранжирование в статистике
В статистике «ранжирование» относится к преобразованию данных, в котором числовые или порядковые ценности заменены их разрядом, когда данные сортированы. Например, числовые данные 3.4, 5.1, 2.6, 7.3 наблюдаются, разряды этих элементов данных были бы 2, 3, 1 и 4 соответственно. Например, порядковые данные, горячие, холодные, теплые, были бы заменены 3, 1, 2. В этих примерах разряды назначены на ценности в порядке возрастания. (В некоторых других случаях используются спускающиеся разряды.) Разряды связаны с индексируемым списком статистики заказа, которая состоит из оригинального набора данных, перестроенного в порядок по возрастанию.
Некоторые виды статистических тестов используют вычисления, основанные на разрядах. Примеры включают:
- Тест Фридмана
- Тест Краскэл-Уоллиса
- Коэффициент корреляции разряда копьеносца
- Сумма разряда Wilcoxon проверяет
- Написанный разряд Wilcoxon проверяет
некоторых разрядов могут быть ценности нецелого числа для связанных значений данных. Например, когда есть четное число копий того же самого значения данных, вышеупомянутого описанного фракционного статистического разряда связанных концов данных в ½.
Функция разряда в Excel
Функция разряда в Microsoft Excel назначает разряды соревнования («1224»), как описано выше. В некоторых статистических целях, который не является желаемым результатом — например, это означает, что сумма разрядов для списка данной длины изменяется в зависимости от числа связей. Поттель описал пользователя, определенного, оценив функцию, которая поручает фракционным разрядам на связи сохранять сумму последовательной.
Примеры ранжирования
- В политике, внимании рейтинга на сравнение экономических, социальных, экологических и исполнения управления стран, см. Список международного рейтинга
- На многих спортивных состязаниях людям или командам дает рейтинг, обычно руководство спорта
- В футболе национальные сборные оцениваются в Классификациях сильнейших спортсменов мира ФИФА и, неофициально, в Мировом Футболе Рейтинги Elo.
- На Олимпийских Играх каждое государство-член (NOC) оценивается основанное на золоте, количестве серебряной и бронзовой медали в Олимпийском рейтинге медали.
- В снукере игроки оцениваются, используя Снукерные классификации сильнейших спортсменов мира
- В хоккее с шайбой национальные сборные оцениваются в Классификации сильнейших спортсменов мира ИИХФ
- В баскетболе национальные сборные оцениваются в Классификациях сильнейших спортсменов мира FIBA
- В гольфе главные гольфисты мужского пола оцениваются, используя Официальный Мировой Рейтинг Гольфа
- В гэльском футболе команды графства оцениваются, используя гэльскую футбольную систему рейтинга
- Относительно положения кредита относится ранжирование безопасности туда, где та особая безопасность стояла бы на ветру эмиссионной компании, т.е., ее старшинство в структуре капитала компании. Например, капитальные примечания — подчиненные ценные бумаги; они заняли бы место позади старшего долга на ветру. Другими словами, держатели старшего долга были бы выплачены, прежде чем подчиненные долговые держатели получили любые фонды.
- Поисковые системы оценивают веб-страницы своим ожидаемым отношением к вопросу пользователя, используя комбинацию зависимых от вопроса и независимых от вопроса методов. Независимые от вопроса методы пытаются измерить предполагаемую важность страницы, независимой от любого рассмотрения того, как хорошо это соответствует определенному вопросу. Независимое от вопроса ранжирование обычно основано на анализе связи; примеры включают алгоритм ХИТОВ, PageRank и TrustRank. Зависимые от вопроса методы пытаются измерить степень, которой страница соответствует определенному вопросу, независимому от важности страницы. Зависимое от вопроса ранжирование обычно основано на эвристике, которые рассматривают число и местоположения матчей различных слов вопроса на самой странице в URL или в любом якорном тексте, относящемся к странице.
- В Webometrics возможно оценить учреждения согласно их присутствию в сети (число интернет-страниц) и воздействие этого содержания (внешние inlinks=site цитаты), такие как Ранжирование Webometrics Мировых университетов
- В видео играх игрокам можно дать ранжирование. «Занимать место» означает достигнуть более высокопоставленного относительно других игроков, особенно со стратегиями, которые не зависят от умения игрока.
- Система ранжирования TrueSkill — умение, базируемое, оценивая систему для Xbox Live, разработанного в Microsoft Research
- bibliogram оценивает фразы имени нарицательное в части текста.
- На языке, статусе пункта (обычно через то, что известно как «downranking» или «перемена разряда») относительно высшего разряда в пункте; например, в предложении «Я хочу съесть пирог, который Вы сделали сегодня», «поешьте», находится на высшем разряде, но «сделанный» downranked как часть именной группы «пирог, который Вы сделали сегодня»; эта именная группа ведет себя, как будто это было единственное существительное (т.е., я хочу съесть его), и таким образом глагол в пределах («сделанного») оценивается по-другому от, «едят».
- Академические журналы иногда оцениваются согласно фактору воздействия; число более поздних статей, которые цитируют статьи в данном журнале.
См. также
- Сравнительная таблица
- Порядковое измерение
- Рейтинг (разрешения неоднозначности)
Внешние ссылки
- Ронен Перри, относительное значение американских юридических журналов: критическая оценка занимающих место методов
- Ронен Перри, относительное значение американских юридических журналов: обработка и внедрение
- Комплект инструментов MATLAB для вычислительного рейтинга, используя пять различных методологий
- Система ранжирования TrueSkill
- Ранжирование Библиотеки, написанной в Руби
- Список глобальных индексов развития и рейтинга
Ранжировать — это… Что такое ранжировать?
Давайте возьмем результаты какого-нибудь чемпионата, ранжируем баскетболистов по этой доле, и – лидером списка станет никому не известный игрок, однажды вышедший на замену и удачно совершивший свою единственную попытку: 1 из 1 – это 100 %, больше не бывает (кстати, ранжировать по сумме тоже не стоит: тогда, наоборот, преимущество получат те, кто сделал много бросков, даже если в среднем они были не очень удачны).
В сущности, когда мы рассуждаем о возможном исходе сражения полностью развернутой и отмобилизованной РККА с Вермахтом, мы должны ранжировать причины поражений в реальном 1941 г.
Единственное, к чему стремится редакция — это ориентации не на «высший свет» отечественной рок-культуры (по ряду причин информация такого рода все-же будет появляться), а на ее среднее звено (хотя, кто решится это ранжировать?).
Ципф, если все слова большого текста ранжировать по частоте их использования (начиная с наиболее употребляемых), то частота п-го слова будет обратно пропорциональна его порядковому номеру.
Экономические факультеты мира принято ранжировать по количеству публикаций их профессоров в международных реферируемых журналах.
И не нужно поддаваться искушению думать, что это книга о пороках только западной мысли — она о свойственных всем играм с ментальными картами, чреватым искушением ранжировать, уничижительно обобщать, формировать негативный образ иного ради достижения собственных политических целей и удовлетворения собственного, очень часто сопровождаемого комплексом неполноценности тщеславия.
Уже сейчас можно ранжировать субъектов, причем принцип отбора будет прямо пропорционален коэффициенту системной встроенности.
Разовьём идею и допустим, что ценность ценности рознь, и потому их, произведения, можно ранжировать.
Что означает рейтинг?
Президент Путин:
Ну, возьмем Петербургский экономический форум, например, там было более 500 американских бизнесменов, высокого ранга, высокого уровня. Я даже не помню фамилии каждого из них. Ну, вы помните — вы думаете, что мы пытаемся собирать компрометирующие материалы по каждому из них? Что ж, трудно представить себе чушь большего масштаба, чем эта. Что ж, пожалуйста, просто не обращайте внимания на эти проблемы и больше не думайте об этом.
Рафа Надаль:
Посмотрим, как далеко я упал после Ролан Гаррос, это часть спорта. В других случаях мне удавалось поддерживать высокий рейтинг , потому что я быстро возвращался, но сейчас это не так.
Шериф Флориды Грейди Джадд:
Если вы достаточно глупы, чтобы ворваться в чей-то дом, вас могут застрелить в округе Полк, гораздо важнее иметь пистолет в руке, чем полицейский по телефону.Такое безоговорочное признание Второй поправки как инструмента борьбы с преступностью не ограничивается красными штатами, такими как Флорида. Я хочу, чтобы как можно больше законопослушных граждан вооружились в округе Полк. — Шериф округа Милуоки Шериф округа Милуоки Дэвид Кларк Один из начальников полиции Калифорнии поддерживает учителей в своем округе. Начальник полиции Детройта Джеймс Крейг был лидером в убеждении общины начальника полиции Детройта Джеймса Крейга вооружить полицию Детройта. Шериф Мэриленда работает с генеральным собранием штата, чтобы облегчить гражданам получение разрешений на огнестрельное оружие.Согласно последнему рейтингу Юридического центра по предотвращению насилия с применением огнестрельного оружия штатов с самыми строгими законами об оружии, Калифорния (1), Мэриленд (4) и Мичиган (15) заняли верхние строчки рейтинга. Некоторые защитники прав на оружие говорят, что террористические атаки дома и за границей способствовали изменению отношения к владению оружием среди членов сообщества и властей, даже в регионах, которые исторически враждебно относились ко Второй поправке.
Максин Уотерс:
Я счастлива работать с Рейтинговым членом МакГенри над первым из многих двусторонних законопроектов, которые, как я надеюсь, будут направлены на усиление защиты потребителей и инвесторов, борьбу с мошенничеством и злоупотреблениями в нашей финансовой системе. аполитичный.
Эндрю Ян:
Александр Хуанг сказал. Тайваньские военные эксплуатируют Blackhawks на протяжении десятилетий, а в 2010 году завершили продажу еще 60 UH-M из США за 3,1 миллиарда долларов. По данным Министерства национальной обороны Тайваня, разбившийся Blackhawk был моделью, предназначенной для поисково-спасательных операций, и был доставлен в 2018 году. Потеря Шэня и других высокопоставленных чиновников из -го ранга требует быстрой перестановки должностей, но должна иметь минимальное влияние на тайваньцев.11 выборов президента и законодателей, сказал Эндрю Ян, бывший заместитель министра национальной обороны по вопросам политики, который также работал с Шеном. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ПРИЛОЖЕНИЕ FOX NEWS На протяжении всей своей карьеры он пользовался большим уважением.
Что такое отслеживание рейтинга? Стоит ли вам заботиться об этом?
Что такое отслеживание рангов?
Отслеживание рейтинга — это проверка позиций ключевых слов, по которым сайт ранжируется на страницах результатов поисковой системы (SERP). Эти ключевые слова включают следующие типы:
- Ключевые слова, которые используются на сайте.
- Многие другие термины, для которых вы необязательно оптимизируете.
- ключевых слов, по которым ранжируется ваш конкурент.
Отслеживание рейтинга — это отслеживание и анализ органических позиций ключевых слов во времени. Он основан на текущих рейтингах и исторических данных, поэтому вы можете анализировать прогресс и его влияние на органический трафик.
Следует ли мне заботиться об отслеживании рангов?
Отслеживание рангов — важная часть рабочего процесса SEO. Он дает вам информацию о том, насколько хорошо сайт стоит на рынке.Кроме того, рейтинг ключевых слов остается одним из самых важных KPI в SEO.
Однако не стоит сосредотачиваться только на позициях. Одержимость отслеживанием рейтинга не поможет вам понять, как изменение позиций ключевых слов влияет на общий потенциал органического трафика веб-сайта.
Факторы, влияющие на рейтинг ключевых слов:
- Персонализированные результаты
- Местоположение / IP-адрес
- Устройство используемое
- Синхронизация дата-центров Google
- Время
- Настройки поиска
- Прочие факторы
Не имеет значения, какой инструмент SEO вы используете, рейтинги не всегда будут точными на 100%, но это нормально, поскольку невозможно предоставить результаты на основе упомянутых факторов.
Как мы выяснили в нашем тематическом исследовании, могут быть небольшие расхождения. Помните, что отслеживание рейтинга не должно быть единственным приоритетом поисковой оптимизации.
Как отслеживать позиции моих ключевых слов
Как правило, существует 2 основных варианта отслеживания ранга:
- Консоль поиска Google
- Инструменты отслеживания ранга
Google Search Console позволяет просматривать множество ценных данных, включая прогресс позиций, занимаемых сайтом в обычных результатах поиска.
Отчет находится на вкладке «Эффективность», в которой вы можете установить определенные фильтры и увидеть среднюю позицию, CTR, количество показов и кликов для каждого поискового запроса.
С другой стороны, инструменты отслеживания рейтинга предназначены для этой цели, поэтому их пользовательский интерфейс и функции дают вам гораздо больше информации, чем Search Console.
Основные функции, которыми должен обладать ваш инструмент отслеживания рейтинга:
- Точные позиции ключевых слов
- Исторические данные
- Агрегированные метрики, оценивающие, как изменения в рейтинге влияют на органический трафик
- Ежедневно обновляемые данные
- Поисковые объемы
- Потенциальный органический трафик
Многие инструменты бесплатны или имеют ограниченную по времени пробную версию.Обязательно читайте обзоры и тестируйте инструменты, чтобы разумно расходовать бюджет.
Рекомендации по отслеживанию рангов
Чтобы максимально повысить рейтинг ключевых слов, важно понимать, что рейтинг №1 для каждого ключевого слова не должен быть единственным приоритетом.
В противном случае не имело бы смысла делать все это, и именно поэтому вы можете найти источники, утверждающие, что отслеживание рангов вообще не важно. Если вы одержимо отслеживаете позиции, вы теряете много времени, которое можно было бы потратить на их улучшение.
Цель отслеживания рейтинга — отслеживать общий прогресс позиций ключевых слов и их влияние на органический трафик.
Иногда ранжирование на самых высоких позициях по 10 ключевым словам приносит меньше качественного органического трафика, чем другие 10 ключевых слов, по которым веб-сайт занимает середину первой страницы результатов поиска. Точно так же небольшое падение одного очень важного ключевого слова может быть более критичным по сравнению со значительным увеличением позиций 10 других ключевых слов.
Чтобы знать это, вам необходимо работать с метриками, которые учитывают эти изменения и предоставляют четкую информацию о потенциальном органическом трафике.
Одним из таких показателей является индекс доминирования, используемый в SERPWatcher. Он основан на позициях ключевых слов, объемах поиска и предполагаемых обычных посещениях.
Напомним, отслеживая ранжирование, помните следующее:
- Работа с текущими и историческими данными, обновляемыми ежедневно.
- Используйте инструменты с агрегированными показателями и индексами, которые вычисляют, что стоит за изменениями.
Как ранжироваться по ключевому слову за 10 шагов
Вид сверху неплохой
Вас заинтересовало ключевое слово? Хотите увидеть свой веб-сайт на неуловимой первой странице Google по заданному поисковому запросу? Приготовьтесь: если вы не используете Википедию или The New York Times, это будет нелегко.Но это тоже не невозможно. Серьезно — мы делаем это постоянно!
Ранжирование ключевого слова в обычном поиске — повторяющийся процесс. Вы не получите желаемых результатов в 100% случаев, особенно если вы новый веб-сайт, пытаясь получить рейтинг по популярному ключевому слову, но если вы серьезно относитесь к контент-маркетингу и поисковой оптимизации, вы можете начать добиваться результатов. Такие вещи, как рейтинги, трафик и продажи, о боже!
Вот десять шагов для ранжирования по ключевому слову в Google.
Шаг 1: Заложить основу
Это скорее предварительный шаг, чем первый шаг. Прежде чем вы сможете рассчитывать на ранжирование по любому случайному ключевому слову, вам необходимо иметь некоторые основы. Эти предварительные условия включают:
- Сильный веб-сайт — Чем дольше ваш веб-сайт существует, набирает авторитет и ссылки, тем лучше. Также важно, чтобы весь ваш сайт соответствовал лучшим практикам SEO — начните с рекомендаций Google для веб-мастеров, если вы не понимаете, что это значит.
- Сеть для привлечения — Для быстрого ранжирования по ключевому слову очень полезно иметь встроенную сеть для обмена новым контентом — подписчиков в блоге, аудитории в социальных сетях, таких как Facebook и Twitter, контактов по электронной почте вы можете обратиться за помощью со ссылкой. Если вы не знаете, что означает и , пора подумать о построении ссылок как о построении отношений.
Не торопитесь в гонке за интернет-золотом. Если вы не сделаете что-то правильно с первого раза, вам просто придется повторить это позже.
Шаг 2. Проведите первоначальное исследование ключевых слов
Вы можете подумать, что знаете, на какое ключевое слово хотите настроить таргетинг, но проверьте свои инстинкты. Используйте несколько инструментов подсказки ключевых слов, чтобы получить представление об объеме поиска по ключевому слову, а также о конкуренции, прежде чем окончательно выбрать ключевое слово. Ваши основные соображения будут включать:
- Выбор ключевого слова с хорошим объемом, но не слишком большим. — Как правило, вы не хотите настраивать таргетинг на ключевое слово с низким относительным объемом поиска, если есть эквивалентный термин, который намного более популярен.Например, запросов «бла-бла вакансии» обычно вдвое больше, чем «бла-бла карьеры». Однако не всегда автоматически выбирайте ключевое слово с наибольшим объемом или сложностью; некоторые ключевые слова просто слишком конкурентоспособны и не стоят вашего времени. Вы не попадете в категорию «авиакомпания», если вы на самом деле не авиакомпания.
- Выбор ключевого слова, релевантного вашей бизнес-модели. — Вы с большей вероятностью добьетесь успеха в рейтинге по ключевому слову, если термин релевантен вашему сайту и вашему бизнесу.У вас также больше шансов получить реальную отдачу от своего рейтинга — помните, что рейтинги сами по себе не имеют особой ценности, если только они не привлекают полезный трафик и потенциальных клиентов. Например, бизнес по планированию вечеринок может быть нацелен на «как приготовить для вечеринки», но «как приготовить рис» на самом деле не будет иметь отношения к ним или их целевой аудитории.
На этом этапе процесса вы также должны составить список близких вариантов вашего основного ключевого слова. Они будут полезны при написании и оптимизации вашего контента позже.
Шаг 3. Оцените соревнование
После того, как вы выбрали ключевое слово, выполните поиск по нему в Google и в нескольких других поисковых системах, чтобы узнать, что уже делают ваши конкуренты. Обратите особое внимание на:
- Домены и URL-адреса — Сколько доменов с точным соответствием? Каждый URL из первой десятки включает ключевое слово?
- Заголовки — Как теги заголовков включают ключевое слово?
- Тип контента, который ранжируется. — Страницы товаров? Сообщения в блоге? Видео?
- Типы предприятий в рейтинге — Крупные ли они бренды? Малый бизнес? Новостные сайты?
- Насколько авторитетны эти сайты — Вы можете использовать плагин, чтобы проверить возраст сайтов в топ-10, размер их профилей ссылок и так далее.
Вы ищете способы отличить себя. Вам нужно сделать не меньше, чем ваши конкуренты, чтобы победить их. В идеале вы должны делать больше и делать это лучше.
Шаг 4: Примите во внимание намерение
Чем конкретнее ключевое слово (подумайте о длиннохвостых ключевых словах), тем легче оценить намерение искателя и тем легче будет обслуживать то, что, вероятно, ищут эти поисковики. В поисковом маркетинге «намерение» — это наше лучшее предположение о том, чего на самом деле хочет человек, использующий поисковый запрос.Рассмотрите следующие ключевые слова и обратите внимание, насколько легче угадать намерение только по словам, когда вы спускаетесь по списку:
- очки
- очки
- очки со скидкой
- оправа для очков со скидкой
- оправа для очков со скидкой
Спросите себя, какой контент лучше всего подходит для ключевого слова? В данном случае, очевидно, это будет набор детских очков для продажи. С первого семестра вы даже не можете сказать, ищет ли человек очки или очки для питья.И даже во втором случае человек может просто искать фотографии очков; нет четкого намерения покупать. Бизнес электронной коммерции в основном будет пытаться ранжироваться по коммерческим ключевым словам.
Основатели Google заявили, что идеальная поисковая система даст только один результат. Вы хотите быть тем единственным результатом , который удовлетворяет потребности поисковика, чтобы они не возвращались к результатам поиска в поисках лучшего ответа.
Шаг 5. Осмысление содержания
Затем сформируйте план фактического контента, который вы собираетесь создать, который, надеюсь, будет ранжироваться по выбранному вами ключевому слову.Существует множество способов ранжирования по ключевому слову, включая, помимо прочего:
- Артикул
- Сообщение в блоге
- A страница продукта
- Индекс или каталог ссылок (на другие страницы вашего сайта или в Интернете)
- Авторитетный справочник
- Инфографика
- Видео
Сколько времени потребуется на создание контента? Кто должен его создать? Вы будете делать все самостоятельно или на аутсорсинге? У вас есть все необходимые ресурсы и бюджет? Не проиграйте: независимо от вашего размера или бюджета, у вас есть возможность создать сообщение в блоге.Для такого контента, как инфографика и видео, потребуется больше ресурсов. Иногда лучший способ ответить на поисковый запрос — использовать какой-нибудь инструмент, например калькулятор ипотеки. В этом случае вам потребуются инженерные ресурсы.
Шаг 6: Выполнить
Вот где резина встречается с дорогой. Выполните свой план. Опять же, не следует спешить с или из этих шагов, но особенно важно не торопиться с этим. Все больше и больше поисковых систем ищут высококачественный контент , который приносит пользу поисковикам, а не спам, наполненный ключевыми словами, или страницы, заполненные рекламой, которая приносит пользу только вам.Если вы предпочитаете покупать трафик, чем прилагать усилия для получения «бесплатного» обычного поискового трафика, изучите PPC. «SEO — это непросто» должно быть вашей мантрой.
Шаг 7. Оптимизация по ключевому слову
На самом деле шаги 6 и 7 должны быть переплетены. Оптимизируйте контент во время его создания , а не применяйте оптимизацию постфактум. Вот тут-то и появляется список ключевых слов, который вы сформулировали на шаге 2. Используйте эти ключевые слова там, где это возможно, в своем контенте, но не до такой степени, чтобы звучать как сумасшедший робот.Помните, что существует множество «невидимых» мест для ключевых слов, и я не говорю об использовании белого текста на белом фоне или о чем-либо другом, нарушающем рекомендации Google. Я имею в виду такие вещи, как имена файлов изображений — пользователи не увидят их, если не ищут их, но они могут повысить рейтинг вашего ключевого слова.
Полный список факторов оптимизации на странице см. В руководстве SEOmoz по «идеальной» странице. Еще один хороший совет — скопировать Википедию, страницы которой, как правило, имеют отличную оптимизацию на странице.
Прежде чем вы нажмете «опубликовать», рекомендуется быстро перепроверить результаты исследования ключевых слов. Возможно, ваш контент изменился на этапах разработки и создания, и вам нужно будет убедиться, что между ключевым словом и содержанием все еще есть соответствие.
Шаг 8: опубликуйте
Пришло время (наконец) продвинуть ваш контент в мир. В зависимости от типа содержимого вам, возможно, придется быть осторожным при планировании этого шага. Обычно это не учитывается для вечнозеленого контента, но может быть важен для контента, который привязан к чему-то в новостях, событии или тенденции.Вам также может потребоваться координация с PR или другими заинтересованными сторонами в вашей компании, например, при запуске контента, связанного с новым продуктом или услугой.
Шаг 9. Продвигайте
Этот шаг важен и должен выполняться сразу после публикации — на самом деле, для больших фрагментов контента было бы здорово, если вы можете провести информационную работу со СМИ до того, как будет опубликовано. Убедитесь, что вы делаете все возможное, чтобы ваш контент был виден как можно большему количеству глаз, прежде чем он даже получит шанс ранжироваться по ключевому слову:
- Делитесь своим контентом через учетные записи вашей компании в социальных сетях — Twitter, Facebook, Google+, LinkedIn и др.Если можете, делайте это тоже через личный кабинет.
- Используйте кнопки или виджеты социальных сетей на своем сайте, чтобы продвигать независимый обмен информацией. — Упростите для читателей и зрителей поддержание цепочки. Они с большей вероятностью напишут в Твиттере или поделятся вашей статьей, если все, что им нужно сделать, это нажать кнопку.
- Создание ссылок на ваш контент — Каким бы ни было будущее PageRank, создание ссылок по-прежнему является огромной частью SEO (даже если это самая раздражающая часть). Ознакомьтесь с нашим архивом блога по этой теме, если хотите узнать о построении ссылок.
Увеличение количества просмотров страниц и репостов в социальных сетях поможет вам накапливать ссылки, которые помогут вам заработать этот рейтинг.
Шаг 10: Анализ
Вы еще не совсем ! Интернет — это живая среда, и никогда не поздно оптимизировать свой контент. Проверьте рейтинг своего ключевого слова вручную (убедитесь, что вы вышли из системы и не видите слишком персонализированные результаты) или с помощью инструмента проверки рейтинга. Также используйте свою аналитику, чтобы узнать, по каким ключевым словам ваш контент на самом деле ранжируется — они могут быть не теми, на которые вы изначально нацеливались.Если примерно через пару недель вы не попадаете в рейтинг по нужным ключевым словам, вам нужно сделать больше работы. Убедитесь, что ваш контент:
- Действительно оптимизирован
- Действительно качественный
- Действительно видно
Также возможно, что выбранное вами ключевое слово слишком конкурентоспособно, и вам нужно уменьшить свои амбиции. Попробуйте настроить таргетинг на менее конкурентоспособные ключевые слова, пока не получите больше авторитета.
Вот и все! Это процесс, который мы следуем для ранжирования по сотням ключевых слов, связанных с поисковым маркетингом.В какой бы нише вы ни работали, один и тот же процесс может работать на вас. Итак, НАЧАТЬ!
Изображение предоставлено Рагнаром Дженсеном
Проверьте рейтинг ИИТ NIRF и отсечку здесь
Рейтинг ИИТ 2020: Индийские технологические институты (ИИТ) — самые престижные и ведущие инженерные институты в стране. Первый ИИТ был создан в Харагпуре в 1951 году, вскоре за ним последовали ИИТ Бомбей, ИИТ Мадрас, ИИТ Канпур и ИИТ Дели. По состоянию на 2020 год в Индии насчитывается 23 ИИТ, и общее количество мест для программ UG в этих 23 ИИТ составляет 13376. В этой статье вы узнаете о рейтингах ИИТ, которые помогут выбрать лучшие ИИТ в стране, откуда вы можете продолжить свое образование.
Каждый ИИТ связан с другим через Совет ИИТ, который контролирует их администрирование. Ежегодно Министерство развития человеческих ресурсов (MHRD) публикует последние рейтинги ИИТ через Национальную структуру рейтингов организаций (NIRF) . Здесь мы представляем вам список лучших колледжей IIT в Индии с их официальным рейтингом NIRF IIT 2020 .
Последние обновления
Объединенный орган по распределению мест (JoSAA) должен начать свою работу с 6 октября 2020 г. Для получения дополнительной информации о консультациях JoSAA вы можете узнать здесь.
ПРОВЕРИТЬ РЕЙТИНГ НИРФ 2020 ЗДЕСЬ
Рейтинг IIT 2020
MHRD публикует рейтинг NIRF для всех институтов, включая каждый колледж IIT, по всей стране по параметрам, которые в целом охватывают « Преподавание, обучение и ресурсы », « Исследования и профессиональные практики, », « Результаты обучения, », « Охват и инклюзивность »и« Восприятие .
В этом году в рейтинге NIRF приняли участие только 17 из 23 ИИТ. Рейтинг IIT 2020 представлен в таблице ниже:
Рейтинг IIT | Колледж IIT | Оценка NIRF | Общий рейтинг NIRF | |||
1 | Индийский технологический институт 6 Мадрас | 9040 | Индийский технологический институт Дели | 88.08 | 2 | |
3 | Индийский технологический институт, Бомбей | 85.08 | 3 | |||
4 | Индийский технологический институт Канпур | 82,18 | 4 | 4 | Technology Kharagpur80,56 | 5 |
6 | Индийский технологический институт Рурки | 76,29 | 6 | |||
7 | Индийский технологический институт Гувахати | 74.90 | 7 | |||
8 | Индийский технологический институт Хайдарабад | 66,44 | 8 | |||
9 | Индийский технологический институт Индор | 62,88 | 10 | 10 | 9040 Технологии (Индийский университет Банарас) Варанаси62,54 | 11 |
11 | Индийский технологический институт (Индийская горная школа) Дханбад | 62.06 | 12 | |||
12 | Индийский технологический институт Бхубанешвар | 56,80 | 22 | |||
13 | Индийский технологический институт Гандинагар | 56,15 | 24 Технология Ropar | 55,95 | 25 | |
15 | Индийский технологический институт Патна | 55,74 | 26 | |||
16 | Индийский технологический институт Mandi | 54.17 | 31 | |||
17 | Индийский технологический институт Джодхпур | 46,13 | 53 |
Примечание о рейтингах IIT 2020
Есть несколько вещей, которые студент должен понять при просмотре рейтинга ИИТ NIRF от MHRD.
- Рейтинги с 1 по 4 очень часто меняются. По качеству они настолько близки друг к другу, что это не имеет особого значения. Однако большинство считает, что бренд IIT Bombay имеет большую ценность.Он также более доступен, поэтому высшие рейтинги предпочитают ИИТ Бомбей Харагпуру.
- IIT Guwahati имеет высокий рейтинг, так как недавно получил такие награды, как 87 место в мире для университетов в возрасте до 50 лет по рейтингу Times Higher Education World University Rankings, и является первым индийским университетом, попавшим в этот список. Однако рейтинги 6–9 также очень близки друг к другу, и, следовательно, точный порядок не имеет значения между IIT, занимающими 6–9 баллов.
ПРОВЕРИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ОТРЕЗКУ ДЖИ ЗДЕСЬ
Рейтинг IIT — ограничения для всех колледжей IIT
IIT являются причиной того, что сотни тысяч студентов ежегодно посещают JEE Main и JEE Advanced.Есть ли у вас все необходимое, чтобы попасть в лучшие колледжи IIT? Во-первых, вы должны знать JEE Main Cutoff и JEE Advanced Cutoff . Если вы мечтаете поступить в какой-либо из колледжей IIT, вам следует хорошо подготовиться к JEE Main и JEE Advanced, потому что конкуренция очень жесткая.
Рейтинг IIT — Лучшие инженерные колледжи Индии
Помимо IIT, есть и другие инженерные колледжи, которые входят в число лучших инженерных колледжей в стране, например, NIT и BITS Pilani.Узнайте о других лучших инженерных колледжах Индии .
Как попасть в институт с лучшими рейтингами IIT?
Поступление в бакалавриат / бакалавриат технических наук. Курсы в одном из колледжей с лучшими рейтингами IIT в Индии требуют обширных знаний, практики и пробных тестов . С помощью проприетарных учебных материалов / пробных тестов в Embibe мы помогаем соискателям попасть в инженерные колледжи с лучшими рейтингами IIT.
- Embibe предоставляет бесплатные учебные материалы JEE, которые содержат заметок, видеолекций, формул, реакций, уравнений, важные вопросы и вопросы предыдущего года. для более чем . 15 000 концепций , которые охватывают всю программу всех вступительных экзаменов по инженерии.
- бесплатно JEE Основные практические вопросы содержат бесчисленное количество вопросов, отобранных из лучших книг по JEE, рекомендованных членами IIT и ведущими академиками. Он также содержит вопросы за предыдущий год. Также доступно подробное решение каждого вопроса, которое поможет вам лучше понять.
- Embibe предоставляет бесплатных JEE Main Mock Tests , которые имеют тот же характер , что и фактические экзамены . Более того, Embibe дает подробные отзывы о ваших тестах , которые позволяют определить важные области, которые вам нужно улучшить в , чтобы вы набрали более высокий балл.
Расширенный анализ тестов Embibe дает следующие сведения:
1. Общий балл, пороговая оценка за экзамен и ваш балл по предмету |
2. Время, затраченное соискателем на прохождение всей статьи хотя бы один раз, и какова была точность его попытки во время этого время |
3. Стратегия вашей попытки |
4. Затраченное и неиспользованное время по предмету |
5.Эффективность вашей попытки — вопросы, на которые вы ответили правильно в идеальное время, вопросы, на которые вы потратили больше, чем идеальное время, ваши неосторожные ошибки и т. Д. |
6. Главы и вопросы, которые вы ошиблись или не пытались сделать |
С таким уровнем понимания вы определенно можете взломать JEE Main и JEE Advanced с очень высоким баллом! Продукт премиум-класса Embibe RANKUP предоставляет персонализированное руководство , которое дает пошаговых инструкций , пока вы не сможете поступить в колледж своей мечты — один из 100 лучших инженерных колледжей Индии.Мы также позволяем вам сравнить баллы с лучшими по каждому разделу и узнать, сколько еще вам нужно работать, чтобы поступить в колледж по вашему выбору.
Важные часто задаваемые вопросы о рейтинге IIT за 2020 год
В этом разделе мы упомянули некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов, связанных с рейтингом IIT:
Q1. Какие старые ИИТ в Индии?Ответ: В Индии существует семь старых ИИТ; а именно, ИИТ Бомбея, ИИТ Мадраса, ИИТ Дели, ИИТ Харагпур, ИИТ Канпур, ИИТ Гувахати и ИИТ Рурки.
2 кв. Сколько ИИТ существует в Индии?Ответ: Всего в Индии 23 индийских технологических института (ИИТ).
3 кв. Какова средняя начальная зарплата лучшего выпускника ИИТ?Ответ: Средняя начальная зарплата, предлагаемая выпускникам Индийских технологических институтов (ИИТ), составляет 10 рупий LPA.
4 кв. Какой самый лучший ИИТ в стране?Ответ: Если мы посмотрим на рейтинг NIRF за 2020 год, IIT Madras является лучшим IIT в Индии.Согласно рейтингу, это также лучший университет страны.
JoSAA действует как проводящий орган для облегчения приема в ИИТ по всей стране. Поскольку консультирование JoSAA уже началось, ознакомьтесь с полным процессом по ссылке, приведенной ниже.
ВСЕ О ПРОЦЕССЕ КОНСУЛЬТАЦИИ JoSAA ЗДЕСЬ
Мы надеемся, что эта подробная статья о рейтинге IIT Rankings 2020 помогла вам. Если у вас есть какие-либо вопросы или предложения, оставьте комментарий ниже, и мы обязательно вам поможем.Embibe желает вам удачи!
58187 просмотровЧто такое рейтинговое голосование? Вот как это работает
Город Нью-Йорк проголосовал во вторник, чтобы изменить способ определения победителей на выборах. Получив одобрение более 73% избирателей, Большое Яблоко вместе с Мэном и странами, включая Австралию и Новую Зеландию, принимает так называемое ранжированное голосование.
Эта популярная избирательная система позволяет избирателям ранжировать кандидатов по предпочтениям, то есть они могут подавать бюллетени, в которых указывается не только их первый кандидат на должность, но также их второй, третий и т. Д.
Сторонники рейтингового голосования, в том числе кандидат в президенты от Демократической партии Эндрю Янг, который отстаивал его как ключевую политическую инициативу, говорят, что это может помочь предотвратить все более поляризованные избирательные кампании, увеличить число женщин и кандидатов из числа меньшинств, баллотирующихся на посты, и уменьшить негативные агитация. Критики говорят, что новая система может значительно усложнить выборы для избирателей и стать причиной злоупотреблений со стороны партий, пытающихся обмануть систему.
Помимо штата Мэн, принявшего эту систему по всему штату, несколько штатов экспериментируют с голосованием по рейтингу.Аляска, Гавайи, Канзас и Вайоминг планируют использовать рейтинговый выбор для избирателей на праймериз Демократической партии 2020 года, а Невада планирует использовать его для досрочного голосования на своих фракциях демократов 2020 года, согласно FairVote, внепартийной группе, которая выступает за реформу выборов.
«Мы действительно останавливаемся на голосовании по рейтингу как на наиболее многообещающей реформе по демократизации и деполяризации нашей политики», — говорит Ларри Даймонд, бывший директор Стэнфордского центра демократии, развития и верховенства закона.«Я думаю, что он не только здесь, чтобы остаться, но и получает поддержку по всей стране».
Вот что нужно знать о голосовании по рейтингу.
Что такое рейтинговое голосование?
Рейтинговое голосование — это избирательная система, которая позволяет людям голосовать за нескольких кандидатов в порядке предпочтения. Вместо того, чтобы просто выбирать, кого вы хотите выиграть, вы заполняете бюллетень, указывая, кто ваш первый выбор, второй выбор или третий выбор (или больше, если необходимо) для каждой позиции.
Кандидат, набравший большинство (более 50%) голосов первого выбора, побеждает полностью. Если ни один кандидат не набирает большинства голосов первого выбора, запускается новый процесс подсчета голосов. Кандидат, который сделал худшее, исключается, а избирательные бюллетени этого кандидата перераспределяются в пользу второго выбора. Другими словами, если вы указали проигравшего кандидата как вашего первого выбора, а кандидат исключен, ваш голос все равно будет учитываться: он просто переходит к вашему кандидату второго выбора.Этот процесс продолжается до тех пор, пока не появится кандидат, набравший большинство голосов.
Для сравнения, федеральное правительство США и большинство американских штатов и городов в настоящее время используют так называемую систему множественности: побеждает кандидат с наибольшим количеством голосов — точка. Не имеет значения, получил ли этот кандидат большинство голосов.
В системе голосования с ранжированным выбором все работает иначе. Победивший кандидат почти всегда получает большинство голосов, даже если какая-то часть электората выбрала его или ее в качестве второго или третьего варианта.
Рейтинговое голосование работает в различных контекстах. Нью-Йорк присоединится к Мэну в проведении повторного голосования.
Как голосование с ограниченным выбором может повлиять на выборы в США
Если голосование по рейтингу будет принято по всей стране, это коренным образом изменит порядок проведения выборов в США.
Возьмем, к примеру, последние президентские выборы.В 2016 году и Дональд Трамп, и Хиллари Клинтон получили менее 50% от общего числа голосов в 12 штатах, а остальное досталось сторонним кандидатам. При действующей системе в каждом из этих штатов кандидат, набравший наибольшее количество голосов, был объявлен победителем. Если бы в США была система рейтингового голосования, избирателям было бы предложено выбрать второй вариант, третий вариант или более. (Если бы кандидат от Партии зеленых Джилл Штайн была, например, первым избирателем, ей бы была предоставлена возможность выбрать другого кандидата — Клинтона, Трампа и т. Д.- как ее второй выбор.)
Сторонники рангового голосования утверждают, что плюралистическая система не всегда отражает истинную волю народа. По мнению экспертов, это может привести к разделению голосов среди кандидатов, занимающих схожие должности, в результате чего будет избран менее популярный в целом кандидат. Это называется эффектом Надера или эффектом «спойлера».
Самый известный пример этого — президентские выборы 2000 года, когда почти 3 миллиона избирателей, в основном левых, проголосовали за стороннего кандидата Ральфа Нейдера.Если бы в то время проводилось ранжированное голосование, демократ Альберт Гор мог бы победить в ключевом штате Флорида, где ни Гор, ни республиканец Джордж Буш не получили большинства голосов, говорит Дон Саари, автор решений. и Выборы . (Флорида оказалась в центре скандала, связанного с подсчетом голосов, и небольшая победа Буша в этой стране обеспечила ему восхождение в Белый дом, несмотря на то, что он проиграл голосование по всей стране.) штаты Флорида и Нью-Гэмпшир, где Буш с небольшим перевесом выиграл », — говорит Саари.«Целью Партии зеленых Надера было набрать определенный процент от общего числа голосов, поэтому многие избиратели Надера не хотели голосовать за Гора, занимающего второе место».
Поскольку она помогает устранить разделение голосов, система рейтингового голосования может иметь эффект поощрения большего числа сторонних и центристских кандидатов, говорят защитники. Майкл Блумберг, центрист, сторонний кандидат, рассматривал возможность баллотироваться на президентских выборах 2016 года, но решил не участвовать, сделав вывод о том, что он может разделить голоса демократов с Клинтоном, увеличив шансы на победу Трампа.(Трамп, конечно, все же победил на выборах, хотя и проиграл Клинтон в голосовании.) И снова выборы 2016 года являются хорошим гипотетическим примером. Если бы в Мичигане действовала система ранжированного голосования, то этот штат, возможно, выиграл бы Клинтон, а не Трамп. Поскольку ни один из кандидатов не получил большинства голосов в штате Мичиган, в игру вступило бы голосование по рейтингу. И если мы можем предположить, что большинство избирателей Штейна выбрали бы Клинтона своим вторым выбором, по словам Саари, победил бы бывший госсекретарь.Трамп выиграл Мичиган с преимуществом в 10700; Штейн получил более 51 000 голосов.
Где используется рейтинговое голосование?
Согласно FairVote, Мэн — единственный штат США, который в настоящее время использует систему ранжированного голосования. Но 18 городов США, включая Миннеаполис и Сан-Франциско, также уже используют систему ранжирования. Награды Академии и многие выборы в студенческие самоуправления также используют рейтинговое голосование, и несколько штатов планируют использовать его на своих предстоящих демократических праймериз или кокусах.
Среди стран, которые внедрили системы ранжирования по всей стране, являются Австралия, Новая Зеландия, Мальта и Ирландия.
Австралия впервые ввела голосование по рейтингу более века назад, и эта система помогла стране избежать разделения голосов, позволив избирателям по-прежнему голосовать за менее популярных и похожих кандидатов, которые им нравятся. «Избирателям это понравилось, потому что это давало им больше выбора, поэтому им не нужно было беспокоиться о потере своего голоса, если они хотели проголосовать за одну из небольших партий», — говорит Бенджамин Рейли, эксперт по проектированию избирательной системы из Университета Западной Австралии. , указывая на то, как системы ранжированного выбора позволяют избирателям избежать чувства вины, давая им возможность выразить поддержку сторонним кандидатам, а также кандидатам от более крупных партий.
Кроме того, это оказалось своего рода «профилактикой экстремизма», помогающей укрепить политический центр, говорит Рейли.
Австралийская система рейтингового выбора подходит избирателям настолько хорошо, что, по словам Рейли, почти не обсуждаются альтернативные избирательные системы. «И избиратели, и политики очень привыкли к идее рейтингов и, вероятно, увидят в системе, которая не допускает этого, чего-то недостает и, возможно, даже незаконно», — объясняет Рейли.
Хотя голосование по рейтингу в настоящее время набирает обороты в Соединенных Штатах, несколько штатов и городов США использовали голосование по рейтингу на выборах с 1910-х по 1950-е годы.
Каковы преимущества рейтингового голосования?
Рейтинговое голосование может привести к менее негативной кампании, говорит Ричард ДеЛеон, изучающий рейтинговое голосование в Государственном университете Сан-Франциско. Менее вызывающая разногласия политическая среда также может оказывать влияние на помощь кандидатам-женщинам, меньшинствам, центристам и сторонним кандидатам.
«Многие исследования показывают, что когда вы, как кандидат, идете отрицательно, вы наносите ущерб общественному восприятию себя, но вы наносите больший вред своему оппоненту, и при множественных выборах этот компромисс может окупиться», — говорит Даймонд. Стэнфордский исследователь. Но поскольку кандидаты вынуждены полагаться на голоса за второе и третье места на выборах с регулярным выбором, негативная агитация может открыть путь третьему кандидату для получения поддержки. «Отрицательный результат становится намного дороже, поскольку вы рискуете потерять способность получать голоса, отдавшие предпочтение второму, и на самом деле это приносит больше вреда, чем пользы, — добавляет Даймонд.
Исследование 2018 года показало, что это привело к небольшому увеличению числа кандидатов-женщин. Это может быть связано с тем, что женщин можно «удержать от баллотирования, если им придется вести отрицательную кампанию, чтобы победить», — объясняет Сара Джон, автор исследования и бывший директор по исследованиям FairVote. «Со временем мы ожидаем, что кандидаты научатся проводить эффективную избирательную кампанию с ранжированным голосованием, которое реже будет включать« отрицательный результат ».
Исследование также показало, что женщины в целом и женщины из числа меньшинств с большей вероятностью выиграют в системах ранжирования выборов. Отчасти это происходит из-за бессознательной «балансировки» билетов, которую часто практикуют многие избиратели. «Когда избирателей просят проголосовать или оценить целое поле кандидатов по пропорциональной или ранжированной системе, они часто, как правило, включают женщин или кандидатов из числа меньшинств для баланса», — объясняет Джон.
По мнению экспертов, системы рангового выбора также склонны отдавать предпочтение центристским кандидатам, поскольку система позволяет избирателям выражать предпочтение односторонним, партийным кандидатам по своему выбору, а также умеренным кандидатам, которые имеют более широкую привлекательность.Кандидаты-партизаны имеют более узкую привлекательность, поэтому они с меньшей вероятностью будут вторым и третьим выбором для избирателей, чем кандидат-центрист. Это также может побудить партийных кандидатов избегать крайностей, а также дать сторонним центристским кандидатам больше стимулов для участия в выборах.
Что критики говорят о голосовании по рейтингу?
Несмотря на то, что в Нью-Йорке не было организованных усилий против ранжированного выбора, Республиканская партия штата Мэн выступила против ранжированного голосования.Центр политики наследия штата Мэн, ведущая консервативная общественная некоммерческая организация штата Мэн, опубликовала недавнее исследование, в котором были обнаружены существенные недостатки при голосовании по рейтингу.
Мэтью Ганьон, генеральный директор Центра политики наследия штата Мэн, объясняет, как голосование по рейтингу может усложнить выборы для избирателей. Бюллетени с ранжированным выбором могут потребовать от избирателей прочитать больше кандидатов и большего времени в кабине для голосования, что может привести к ошибкам избирателей во время голосования.
«Мы считаем, что избиратели штата Мэн не знают, как максимизировать свое влияние на выборах с ранжированным выбором путем ранжирования всех кандидатов, что усугубляется, когда политические партии рекомендуют избирателям ранжировать только одного кандидата», — говорит Гагнон.
Есть также опасения, что голосование по рейтингу может быть использовано заинтересованными сторонами для игры в систему. Поскольку кандидаты часто побеждают с помощью рейтинга с более низким рейтингом, выборы с ранжированным выбором могут побудить партии искать сторонних кандидатов, чтобы участвовать в гонке в своих интересах.
Некоторые утверждают, что менее негативная кампания тоже может быть плохой вещью.Когда о кандидатах скапливается меньше грязи, кандидаты получают бесплатный пропуск в отношении своего прошлого.
Является ли голосование по рейтингу конституционным?
В 2018 году член палаты представителей США Брюс Поликвин, штат Род-Мэн, подал иск, оспаривая конституционность системы рейтингового голосования в штате Мэн, но в конечном итоге иск был отклонен федеральным судьей. Согласно The Portland (Maine) Press Herald , судья окружного суда США Лэнс Уокер написал в своем постановлении, что истцы вправе «поставить под сомнение целесообразность использования [рейтингового голосования]», но что «критика отпадает. за исключением конституционных нарушений », постановление о том, что Конституция разрешает штатам их автономию в выборе способа проведения выборов.«Большинство избирателей штата Мэн отвергли эту критику, и статья I не дает Суду права пересматривать обоснованное суждение государства на основе тавтологического наблюдения о том, что [голосование по рейтингу] может иметь проблемы, поскольку все системы голосования делаю, — написал Уокер.
Исправление, 8 ноября
В исходной версии этой истории некоторые термины, описывающие, как реализуется голосование по рейтинговому выбору, не охарактеризованы.Текст уточнен.
Поправка, 7 ноября
В первоначальной версии этой истории был искажен тип голосования, который примет Нью-Йорк. Будет принято повторное голосование.
Рейтинг бизнес-школ по версии Financial Times
Примечания к таблице Сноски: * КПМГ сообщила о результатах сбора доказательств и применения определенных аудиторских процедур в отношении отдельных данных опроса, предоставленных для рейтинга MBA Financial Times 2020 для выбранных бизнес-школ.Запросы о процессе подтверждения могут быть отправлены, связавшись с Лори Хубер из KPMG по адресу [email protected]. Указанные аудиторские процедуры проводились в период с ноября по декабрь 2019 года. Опубликованная дата аудита означает опрос, для которого были проведены указанные процедуры аудита. ** В этих школах проводятся дополнительные курсы для студентов MBA, которым требуются дополнительные языковые навыки. Хотя заголовки рейтинговых цифр показывают изменения данных из года в год, модель кластеризации школ не менее значима.Около 170 баллов отделяют высшую программу, Гарвард, от школы, получившей 100-е место. Школы разделены на четыре группы, обозначенные жирными линиями: в группах 1 и 2 баллы выше среднего для когорты, а группы 3 и 4 — под этим. Разница в баллах между школами, ранжируемыми последовательно, больше в первой и четвертой группах, чем во второй и третьей. Топ-10 участников, вплоть до Чикагского университета: Бут, составляют лучшую группу поставщиков MBA. Вторая группа, возглавляемая Северо-Западным университетом: Kellogg, охватывает школы с рейтингами от 11 до 35.49 школ в третьей группе возглавляет Университет Южной Калифорнии: Маршалл на 36-м месте. Остальные 16 школ возглавляет Университет Пердью: Краннерт, занимающий 85-е место, составляет четвертую группу. Сноски1. Указывает на последний год, когда КПМГ проводила аудит бизнес-школы с применением определенных аудиторских процедур в отношении выбранных данных, предоставленных для рейтинга MBA Financial Times.
2.Средняя зарплата выпускников через три года после выпуска, эквивалент в долларах США по ППС. (В рейтинге 2020 года учитывались выпускники MBA, завершившиеся в 2016 году). Включает данные за текущий год и один или два предыдущих года, если таковые имеются. Этот показатель не используется в рейтинге.
3. Средняя заработная плата выпускников через три года после выпуска, эквивалент в долларах США по ППС, с поправкой на различия между секторами. Включает данные за текущий год и один или два предыдущих года, если таковые имеются.
4.Средняя разница в зарплате выпускников до MBA и сейчас. Половина этого показателя рассчитывается в соответствии с абсолютным увеличением заработной платы, а половина — в соответствии с процентным увеличением по сравнению с заработной платой до MBA — цифрой «процентное увеличение заработной платы», опубликованной в таблице.
5. Рассчитывается с использованием заработной платы, полученной выпускниками сегодня, продолжительности курса, гонораров и других затрат, включая альтернативные издержки, связанные с неиспользованием во время курса.
6. Это рассчитывается в соответствии с изменениями в уровне стажа и размера выпускников компании, в которых работают сейчас, по сравнению с до получения степени MBA.Включает данные за текущий год и один или два предыдущих года, если таковые имеются.
7. Процент выпускников последнего класса, которые нашли работу или приняли предложение о работе в течение трех месяцев после выпуска. Цифра в скобках — это процентная доля класса, для которого школа смогла предоставить данные о занятости.
8. Рассчитывается на основе выбора выпускниками трех школ, из которых они будут набирать выпускников MBA. Включает данные за текущий год и один или два предыдущих года, если таковые имеются.
9. Доля преподавателей-женщин. По гендерным критериям школы с соотношением мужчин и женщин 50:50 получают наивысший балл.
10. Доля студенток, обучающихся по очной программе MBA. По гендерным критериям школы с соотношением мужчин и женщин 50:50 получают наивысший балл.
11. Рассчитывается в соответствии с разнообразием факультетов по гражданству и процентной долей, чье гражданство отличается от страны работы — цифра, опубликованная в таблице.
12. Подсчитывается исходя из разнообразия нынешних студентов MBA по гражданству и процента, чье гражданство отличается от страны, в которой они учатся — цифра, опубликованная в таблице.
13. Процент совета директоров, гражданство которого отличается от страны, в которой находится бизнес-школа.
14. Рассчитывается в зависимости от того, работали ли выпускники в разных странах до получения степени MBA, после выпуска и три года после выпуска.
15.Это рассчитывается в зависимости от того, завершил ли последний выпускник класса MBA обмены, исследовательские проекты, учебные поездки и стажировки в компании в странах, отличных от места расположения школы.