Нетология это: 404 Страница не найдена

Содержание

45 реальных отзывов о курсах 2021 года

Программирование в Нетологии

в 2018 году заинтересовался программированием, мне нужна была автоматизация текущего бизнеса и я решил ее сделать сам (было время, тем более я люблю учится), не читал никаких отзывов, прошелся по школам, которые сам нагуглил, читал программу обучения, заходил на hh.ru смотрел и анализировал актуальность программы с современными требованиями работодателей, выбрал свой первый курс в Нетологии по javascript, естественно до этого я изучил HTML/CSS в htmlacademy 1 и 2 вариант курсов по верстке. Итоговый проект в Нетологии понравился, на тот момент это была игра ходилка, более того, поинтересовался, какие домашки делаются, оказалось все есть на гитхабе, я зашел на гитхаб и просмотрел все домашки, естественно не понимая, что там в задании требуется, но суть была в том, что я получу в результате, потом я визуализировал эти результаты (всякие слайдеры, формы, запросы и так далее) и понял, что это все очень даже актуально и каждый раз я с этим сталкиваюсь на всех сайтах. Решил идти на курс, купил курс, причем нашел промокод какой то с очень даже неплохой скидкой, не помню точную скидку, но я точно помню, что я очень удивился итоговой цене. База js мне очень понравилась, лекции проходили примерно по 1-1,5 часа и в редких случаях 2 и более, был там один преподаватель, он всегда преподавал 2 и более часа, он работал на тот момент в яндексе и очень круто все рассказывал. Вообщем, практически каждую лекцию вел новый лектор и в редких случаях какой-то лектор повторялся. Информации очень много, практически все рассматривалось на лекции в презентации, лайв код был, но не сказать, что его было много. Очень мало воды, больше «по сути». Домашки на лекциях не разбирались, хотя в некоторых случаях лекторы могли помочь. Общение все было в слаке, домашки проверяли аспиранты, кстати им мог стать

Касательно обучения:
1. Очень много информации, я с нуля в js был, инфы куча, все есть в инете, гуглил просто сутками, с дома не выходил практически вообще, выходные сто процентов весь погружен, с родными всеми рассорился, но потом они привыкли, скидывал всю агрессию на родных, когда что -то не понимал и искал решение домашки в своей голове, они хотели побыть со мной, а я хотел побыть с js. Родные стали понимать, когда у меня дела шли хорошо, а когда нет, если у меня настроение хорошее, значит я сдал домашку =)))
2. Очень крутые домашки были, прошли тему, домашка 2-3 задания, причем по сложности, 1 легкое, 3-е очень сложное, опять же, оно такое, потому что ты еще учишься, я заходил через год после обучения, решил все домашки за пару вечеров без обдумывания, просто решил проверить как изменился мой код, я просто был в приятном шоке, когда сравнивал текущее решение с решением, когда я учился, мое второе решение было очень крутым в сравнении с первым, причем я эти домашки уже не помнил, так как после Нетологии учился еще в других школах.
3. Твои домашки реально проверяют, да может и не сразу, порой ждали и неделю проверки, но, даже, если ты решил все правильно, тебе чаще всего присылали ответ типа: «решение выполнено в полном объеме, мои рекомендации обратить внимание на ….» и пошли всякие рекомендации, порой и всякие ссылки приходили на обучение. Если не правильно, отправляли на доработку и снова работал над домашкой, если ты не можешь решить, тебе кидали подсказки, в каком месте кода необходимо обратить внимание.
4. Каждая лекция уникальна по теме, но в домашке, обязательно, встречаются уже пройденные знания и получалось так, что ты прошел тему, решил по ней домашку, идет следующая тема и по ней домашка выглядела так: чтобы подойти к решению новой темы, нужно было накодить что-то похожее с прошлой домашки и докидывался функционал уже новой темы, тут получается повторение с прошлых тем, это очень круто было.
5. Лекторы все профики, в начале лекции в двух словах рассказывают где работают, некоторые из них даже рассказывали, что пилят в текущий момент на работе, дают свои координаты в соц сетях, можно было спокойно им писать и они отвечали, кто как, кто быстро, кто медленно, но ответы получал, если вдруг что-то не понимал.
6. Дипломная работа очень сложная, причем в ней используются все знания, которые ты прошел, абсолютно все и если ты не сдал какую то домашку и не разобрался в какой-то теме, с вероятностью в сто процентов, ты не сможешь закончить диплом.

В итоге получил диплом. После пошел сразу на js в браузере, попросил на Новый Год родных подарить этот курс =))) и тоже промокод нагуглил, его тоже закончил, курс был круче первого, так как код ты видел уже прямо в браузере, первый курс был практически весь в консоле. JS в браузере делал тебя просто магом, решая домашку или диплом, ты оживлял статику, у тебя начинало все крутиться, вертеться, передвигаться, вообщем результат на лицо и я был очень доволен этим, что у меня что то получается, ведь я с нуля пришел и я могу это сделать. Диплом по js в браузере показался мне просто зашкваром, у меня мозг как закипел с начала работы над диплом и до конца диплома просто не остывал, сложность для меня была просто нереальной, была какая то рисовалка в онлайн режиме, общение в чате, вообщем можно было кинуть ссылку человеку и порисовать вместе в режиме реального времени, при этом еще и в чате общаться и еще было кучу функционала. Весь диплом прописан до мелочей, каждый функционал. Я был нереально горд за себя, когда я сдал его, так как эти знания позволяли делать уже более менее серьезные штуки.
После, учился в других школах: htmlacademy, learn.javascript.ru, loftschool. Все эти школы закончил тоже с дипломами, все задания решил, нового нигде после Нетологии не узнал, т.е. Нетология покрыла все знания, причем были даже те знания, которые в других школах не преподавали по js вообще, более того, когда половина курса была пройдена в htmlacademy, я параллельно учился сразу в остальных, правда, я потом себе задал вопрос, зачем я это сделал =))) но это было уже потом.
В сравнении с другими школами по js, круче Нетологии я не нашел.
После я понял, что одного браузера мне недостаточно, для написания моей задуманной автоматизации, я взялся за react и node, react проходил в нетологии, на тот момент был очень слабый курс, много знаний не получил, более того, я его не закончил, хотя диплом весь дописал, на тот момент писали интернет магазин обуви, насколько я помню. Node изучал в рамках профессии в loftschool, это вообще отдельная история. Также параллельно изучал на всяких сайтах, ютубах эти технологии, в итоге я написал свою автоматизацию на стеке React/Node.

Отрицательные стороны:
1. Лекторы меняются и не знают, что именно ты проходил на прошлой лекции.

Других минусов в этих курсах я не увидел. Это был прекрасный опыт, я учился на js в Нетологии с бешеной мотивацией, мне очень все нравилось.

Но есть и печальный опыт с Нетологией, в 2021 г. я решил обновить знания по node и увидел на сайте курс, по времени длится 4 месяца, я подумал это достаточно, чтобы изучить технологию и даже больше. Купил курс «Backend Node.js-разработчик», курс делится на три части:
1. Введение в Node.JS, библиотека Express.js — 15 лекций, 1 разбор и 1 курсовая работа
2. TypeScript, Nest.js, Firebase — 16 лекций
3. Основная дипломная работа

1 часть пролетела, очень круто, все четко и по делу, также домашки крутые, вообщем все норма, даже диплом дали по первой части, домашки все сделал.
2 часть совершенно не зашла, 1 часть зашла еще и тем, что я не с нуля пришел и уже обновлялся, у меня уже есть опыт написания своей автоматизации, 2 часть вообще для меня новая, сначала я гуглил, что я не понимал, проходил короткие курсы по непонятным темам, они там длятся 2-4 часа, первые 3 лекции ведет лектор просто ужасный, тема по Typescript совершенно не раскрыта, хотя посвящено ей более 3-х часов, также рассматривалось в ее темах и IoC DI inversify, сама вся запуталась в своем же коде, так как она считает себя профессионалом и зачем ей готовится к лекции, она ведь может и кодить, но у нее ничего не получалось, вообщем лекции шли по времени, день за днем, а их две на неделе, отставание у меня жуткое, я до сих пор сижу на третьей лекции, а уже весь курс закончился, тебя не ждут, но все твои домашки проверяют, хотя курс уже закончился и это плюс, более того, я удивился, но это приятно, мне звонили несколько раз из Нетологии и интересовались, как обучение, я конечно, весь гнев свой выплеснул, что лектор ужасный, меня послушали, вообщем предложили пойти в след поток новый, просто перевести меня туда, такое есть в Нетологии, если ты не успеваешь, тебя в новый поток кидают и ты снова учишься, психологически, как бы не опаздывая, типо на второй год в школе =))) и это, надо сказать, огромный плюс для меня. Школа показывает свое неравнодушие к своим ученикам.

Пока учусь, да, 2 часть для меня очень новая и сложная для понимания как это работает, более того, зачем это надо, но я учусь и надеюсь, я дойду до конца.

Вот мои дипломы, чтобы вы не думали, что я тут хайпую. https://disk.yandex.ru/d/q5OMBo8Ns43R6w

Тут не все конечно, но что успел накидать. Пишите свои вопросы, если увижу, то отвечу.
В целом, Нетологией, как школой, я доволен. Более того, несмотря на мой печальный опыт в текущем году по node, когда мне нужен какой то курс или технология, я сначала захожу на сайт Нетологии и только потом смотрю другие ресурсы.

20210723

«Нетология». Как работает один из крупнейших русскоязычных образовательных онлайн-проектов

Алексей Полехин, 40 лет, город — Москва, программный директор образовательной компании «Нетология», facebook

Как все начиналось

Компанию «Нетология» в 2009 году основали Юлия Спиридонова-Микеда и Максим Спиридонов. Сначала это были офлайн-семинары для маркетологов, которые организовывала и проводила Юлия, а Максим занимался сайтом, писал тексты, готовил баннеры. Но, так как масштабировать офлайн-бизнес трудно, было принято решение перенести обучение в онлайн. Это расширило географию бизнеса, а вместо нескольких десятков разрозненных семинаров появились два полноценных курса — «Интернет-маркетолог» и SMM.

Обучение было синхронным, то есть учебные программы стартовали в конкретное время, а занятия в режиме реального времени вели практикующие эксперты. Параллельно основатели экспериментировали с асинхронным обучением, когда за определенную плату пользователь получал доступ к библиотеке видеокурсов и учился самостоятельно. Но эта идея не получила масштабного развития, потому что без живого сопровождения люди не включались в образовательный процесс. Библиотека видеокурсов осталась, но в бесплатном доступе.

Сегодня основной продукт «Нетологии» — синхронное онлайн-обучение digital-профессиям с домашними заданиями, тестами и поддержкой.

О проекте

«Нетология» — это образовательная платформа, которая обучает современным профессиям в области IT и digital. Миссия компании — помочь конкретному человеку в поиске пути профессионального роста. Для этого мы даем студентам знания, навыки, уверенность в себе и вдохновение.

«Нетология» — это образовательная платформа, которая обучает современным профессиям в области

IT и digital

В основе философии компании лежит тезис, что каждый человек по-своему талантлив. Поэтому нужно разобраться вместе со студентом, в чем его сила и в какой сфере он может максимально ее развить. «Нетология» берет на себя роль образовательного партнера в карьерном пути.

Обучение проходит на собственной онлайн-платформе, которая постоянно меняется и улучшается.

Мы используем авторские методологии обучения студентов, которые соответствуют современным тенденциям рынка и позволяют давать контент в удобном виде. Так, на ряде курсов студент может построить индивидуальную траекторию обучения, выбрав только те блоки и предметы, которые ему нужны. Часть курсов включает в себя геймифицированные форматы обучения и разделение на понятные модули.

Преподаватели курсов — это реальные практики, которые работают в IT и digital-компаниях.

Поэтому студенты получают знания, которые востребованы на рынке прямо сейчас, могут отрабатывать их на реальных кейсах.

Команда «Нетологии» не бросает студента после учебы, а помогает с резюме, предлагает вакансии и стажировки, готовит к собеседованиям. Для этого каждый студент или выпускник может обратиться в Центр развития карьеры, где работают профессиональные рекрутеры и HR.

«Нетология» также сотрудничает с рядом компаний, которые помогают в подготовке образовательных программ и после обучения берут выпускников на работу. Например, курс по профессии тестировщик в «Нетологии» создан в партнерстве с компанией «Альфа-Банк». А курс по iOS-разработке — с ведущей студией по разработке мобильных приложений Redmadrobots.

О контенте

«Нетология» включает более 80 онлайн- и офлайн-программ по digital-направлениям: интернет-маркетинг, бизнес и управление, дизайн, программирование, аналитика и data science.

Также есть отдельные учебные программы, посвященные MBA и Soft Skills.

«Нетология» закрывает полный цикл профессионального образования

При создании курсов мы работаем над тем, чтобы учебная программа отвечала на запросы студентов, которые определяются путем исследования Customer Development.

У каждого онлайн-курса есть продюсер и методист, который занимается созданием учебной программы и общением с экспертами. Эти специалисты ищут людей, потенциально заинтересованных в обучении. Прорабатывают болевые точки и барьеры, связанные с обучением, цели и ожидания аудитории.

После сбора информации начинается этап разработки программы: подбираются эксперты курса, команда сопровождения, создаются учебные материалы. Методист уточняет, что именно эксперт будет рассказывать студентам, каким навыкам их обучит. Дальше контент создается либо самим экспертом, либо совместно с методистом: тема и программа занятий, кейсы для разбора со студентами.

Финальная программа курса утверждается продюсером. Если по ходу курса становится очевидно, что студентам что-то непонятно, сложно или неинтересно, то контент дорабатывается.

В целом в проектировании контента онлайн-курса можно выделить пять основных этапов:

— анализ целевой аудитории, конкурентов, запросов рынка

— проектирование или дизайн, когда формируется программа курса

— разработка и подготовка учебного материала

— реализация, набор первого потока студентов

— оценка и доработка при необходимости.

Для кого

«Нетология» закрывает полный цикл профессионального образования. Все программы обучения делятся на четыре уровня в зависимости от целей человека:

— НЕО — для тех, кто только хочет получить новую или смежную профессию

— ПРО — для опытных специалистов, которые хотят дальше развиваться в своей или смежной области

— ТОП — для руководителей, которые хотят развивать собственный бизнес и себя

— БИЗ — для корпоративного обучения сотрудников с помощью индивидуальных программ.

Что дает людям

Сегодня во всем мире наблюдается тенденция на цифровизацию и автоматизацию. Поэтому компании соревнуются в найме специалистов, которые умеют работать с IT- и digital-инструментами. Появляется спрос на переобучение востребованным профессиям.

В «Нетологию» приходят, чтобы:

— освоить новую профессию с нуля

— выработать реальные кейсы для портфолио

— развить текущие или смежные навыки

— обучить свою команду внутри компании

— проконсультироваться по вопросам трудоустройства и подготовиться к собеседованию

— получить стажировку в команде «Нетологии» или компании-партнере.

У «Нетологии» есть государственная аккредитация на предоставление образовательных услуг. Поэтому все студенты после прохождения курсов получают удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке. А преимущества онлайн-образования — гибкость, комбинирование форматов обучения, доступность.

Медиа Нетологии: как получать 800 тысяч просмотров в месяц и добиться окупаемости блога в 11 раз

Чем журналистика отличается от контент-маркетинга, в чем плюсы и минусы работы с UGC и как устроено Медиа Нетологии — рассказывает Роман Скрупник, руководитель группы контента компании Нетология, экс-редактор Cossa. Будет полезно всем, у кого есть бренд-медиа.

Иллюстрация Екатерины Урусовой

Роман Скрупник

руководитель группы контента компании Нетология

Журналистика и контент-маркетинг: в чем разница?

С одной стороны, кажется, что разница большая, с другой, ее практически нет. Делая корпоративное бренд-медиа, мы опираемся на те же принципы, что и отраслевые издания. Главная задача и там, и там — создавать контент, который будет интересен читателю. Все остальное — уже детали.

Пользователю совершенно без разницы, где читать полезный или развлекательный контент. Когда человек открывает статью, его не волнует, как называется площадка — СМИ, бренд-медиа, блог, журнал. Важно лишь то, чтобы материал был качественным.

Если же смотреть с точки зрения издателя, то разница в том, кто дает деньги. В отраслевом СМИ — это рекламодатели, а в бренд-медиа есть только один рекламодатель — та компания, для которой делается блог.

Медиа Нетологии

Независимое СМИ думает о том, как заработать деньги, окупиться и монетизироваться — с помощью рекламы или, например, подписки. А в бренд-медиа инвестируют, и нужно думать, как правильно использовать этот бюджет. Цели блога могут быть разные, далеко не всегда единственная цель — прямые продажи. Чаще всего блоги компаний работают на верхней части воронки. Бренд-медиа требует более четкой и понятной системы аналитики, приходится учитывать больше вещей, которые касаются корпоративных моментов.

Получается, основные различия в том, какие цели преследует издание, кто аудитория и в чем измеряется успех или неуспех. Но глобально схожих вещей все равно много: чтобы делать корпоративное медиа, нужно построить и отладить все те же процессы, которые отлаживают в СМИ. Нанять редакторов, стратегически мыслить, внедрять аналитику, регулярно следить за тем, какие материалы интересны читателям, а какие — нет.

Мне нравится понятие «СМИшное мышление» — такое мышление должно быть у каждого сотрудника редакции бренд-медиа. Важно подхватывать новостные поводы, быстро публиковать материалы, уважать время и внимание читателей. Правильная редакция ставит аудиторию во главу всего.

Цели Медиа Нетологии

Медиа работает, прежде всего, на верхней части воронки продаж: мы пытаемся охватить как можно больше целевой аудитории, удерживать ее, а иногда сразу вести к покупке. Система аналитики позволяет отслеживать, что человек сначала знакомился с нашими материалами, а затем записался на курсы. Но это происходит не моментально — читатель, который пришел к нам полгода назад, может стать клиентом только сейчас.

Основные цели — охват и вовлечение. Редакция стремится производить как можно больше интересного контента и постоянно повышать охваты. А когда что-то идет не так, разбираться, почему трафик снизился.

Конечно, компания следит за тем, как медиа влияет на продажи. Но в определенный момент бизнес приходит к пониманию, что не каждый канал должен работать на продажи напрямую. Необходимо вкладываться в охваты, потому что они конвертируются в продажи спустя полгода или год. Тем более, сейчас онлайн-образование — высококонкурентный рынок, стало много игроков, приходится бороться за узнаваемость.

В то же время статьи могут прогревать аудиторию и отрабатывать на любом этапе пути потенциального клиента. Бывает, что мы готовим материалы под конкретный запрос, который дает отдел продаж. Когда менеджер общается с человеком, заинтересованном в обучении, он узнает потребность и отправляет «горячему» клиенту конкретные статьи. Например, о курсах smm или инфлюенс-маркетинге, и дальше тот человек уже делает выбор и записывается на курс.

Прогрев аудитории: что это значит?

Мы внедрили систему, которая помогает увидеть, сколько было продаж среди людей, контактировавших ранее с блогом. С помощью платформы Metabase и нескольких других инструментов удается отследить весь путь клиента.

Для нас не принципиальна продажа в моменте, потому что блог влияет на попадание человека в базу, а затем его будут «греть» другими способами. Если потенциальный клиент подписался на email-рассылку или записался на открытое занятие, то в коммуникацию с ним вступят соседние отделы маркетинга и продаж. Или человек сначала заходил в блог, затем его догнал таргет, потом он вновь приходил в блог, затем созванивался с менеджером, после прочитал еще пару материалов о конкретных профессиях и уже тогда записался на курс. Сценариев огромное количество.

Прогрев — совокупная работа разных каналов на разных этапах воронки.

Если же говорить про медиа, то про прогрев можно рассуждать только в контексте вовлеченности. Если говорить в целом про продажи, то нельзя вести разговор только о медиа. Нужно сходить в подразделение email-маркетинга и узнать, сколько читателей медиа попали в их базу, понять, как прогревает рассылка. Затем пойти в performance, посмотреть, что там делается.

Это механизм — нельзя выкинуть из системы блог, рассылку или отказаться от спецпроектов. Один элемент усиливает другой. Каждое направление маркетинга старается сделать по максимуму со своей стороны, и результат зависит от всех. Если отдельно какой-то винтик продает меньше — это не значит, что его можно исключить, и продажи останутся на прежнем уровне. Что-то уберете — и вся система пошатнется. А если система работает и приносит прибыль, то все на своих местах.

Метрики, определяющие эффективность Медиа Нетологии

Медиа Нетологии обеспечивает хорошие охваты, мы делаем значимую часть трафика из всего трафика Нетологии. Охваты критически важны, это один из ключевых критериев роста сейчас. Но чтобы рассчитать «вклад» Медиа в общую систему, в первую очередь, опираемся на вовлеченность.

Смотрим на понятные KPI:

Нужны публикации в СМИ?

Как быстро познакомиться с журналистами, пишущими на вашу тему, и организовывать публикации в СМИ бесплатно?

Как это работает

время взаимодействия с сайтом,
количество просмотров,
дочитываемость материалов,
конверсия в базу контактов,
доведение до продаж.

Конкретные цели по каждой метрике не ставим, главное — удерживать вовлеченность. Если она не падает, но растет трафик, следовательно, мы приводим целевую аудиторию.

Медиа Нетологии в цифрах: просмотры, посетители, окупаемость

На февраль 2021:

300 тыс. уникальных пользователей в месяц
800 тыс. просмотров
Дочитываемость до 40%

Чтобы увидеть, как выросли цифры «Нетологии» за 4 года, прочитайте интервью со Светланой Шаповаловой, главным редактором блога в 2018 году (Светлана является главредом и сейчас).

Так, в 2017 году прибыль, которую приносил блог, составляла 4,5 млн, а в 2021 году эта сумма увеличилась до десятков миллионов.

Сейчас окупаемость медиа «Нетологии» — 11 раз. То есть окупаемся мы 1 раз, а остальные 10 раз — это уже прибыль, которую получает компания относительно вложений. Простыми словами, если вложить в блог 1 доллар, то принесет он 10 долларов.

Структура группы контента Нетологии

Отдел маркетинга под руководством директора по маркетингу делится на группы: спецпроектов, email-маркетинга, PR, performance, контента.

Группой контента руковожу я. В задачи группы контента входит: создание лендингов, копирайтинг для рекламных материалов, развитие Медиа Нетологии и проверка материалов в рамках курсов.

Хотя в Нетологии практически все сотрудники создают очень много контента. Например, группа спецпроектов делает контент, email-маркетологи и пиарщики тоже. Но именно наша группа контента отвечает за бренд-платформу, Tone of Voice, регламентирующие документы. Мы следим за тем, чтобы любая коммуникация внутри и вне компании соответствовала «голосу» бренда. Помогаем ребятам из разных бизнес-юнитов рассказывать о новых продуктах, участвуем в разработке нестандартных материалов, которые пока никак не регламентированы в рамках компании.

В группе контента работает 10 человек: руководитель группы, 2 редактора лендингов, менеджер лендингов, главред Медиа Нетологии, 3 редактора Медиа, 1 копирайтер и 1 редактор учебных материалов.

Как редакция использует UGC-контент

Как только я пришел в «Нетологию», понял, что блог необходимо оживить, пора масштабироваться и активно работать с UGC-контентом. Нам нужно было поменять техническую платформу и верстать каждый материал гораздо быстрее. Кроме того, после работы в Cossa я знал, что при правильном подходе публиковать UGC-материалы в разы дешевле, чем делать все статьи силами редакции. Хотелось выпускать по 5−7 материалов неделю, а не 2 в неделю, как было ранее.

Виртуальный пиарщик

Поможет наладить работу со СМИ без своего пиарщика или агентства Увеличит число упоминаний о вашей компании Обойдется в 2-3 раза дешевле Как это работает

Классические и отраслевые СМИ делают большую ставку на UGC-контент, а вот у многих корпоративных блогов встречается другой подход. Они не стремятся к тому, чтобы другие эксперты хотели писать для них, заморачиваются за seo-материалы, не хотят публиковать гостевые материалы из-за того, что ухудшится seo сайта. Хотя это работает не так: в СМИ вообще редко думают о seo на уровне статей. В техническом плане — да, но в семантическом плане опыт показывает, что решает количество публикаций и насколько эти публикации интересные. Как читатели ведут себя на сайте, дочитывают ли материалы, какая глубина просмотров.

В Медиа Нетологии работает гибридный подход. 80% — UGC-контент, 20% — материалы редакции.

У нас нет четкого контент-плана, расписанного на месяц вперед и в котором определенные статьи выходят в конкретный день недели. Контент-план, скорее, ситуативный. Вот прислали нам 10 текстов — может, ни один не подойдет или же подойдут сразу два. Мы стараемся максимально быстро опубликовать хорошие материалы и сразу брать в работу другие.

20% статей готовит редакция. Это и материалы под seo, и публикации по запросу отдела продаж, которые решают конкретные задачи на пути клиента.

Допустим, если у потенциальных студентов по направлению геймдизайна есть вопросы, то редакция делает материал, который отвечает на основные вопросы. Эту публикацию использует отдел продаж, также статью можно продвигать с помощью платного трафика на целевую аудиторию, и она будет снимать возражения и участвовать в прогреве.

Итого, все форматы делятся на медийные и корпоративные. Медийные — вовлечение, корпоративные — решение задач компании.

Медийные форматы могут приносить меньше денег, хуже продавать, но они приносят больше трафика и показывают высокую вовлеченность. Корпоративные форматы продают лучше, но они требуют гораздо больше ресурсов на производство. Так и сходится экономика редакции.

Главная проблема работы с UGC

Во времена работы в Cossa я ежедневно рассматривал по 30 писем со статьями и пресс-релизами, а в Нетологию приходит 5−10 текстов в день. Из 30 материалов только 1−3 можно было опубликовать с минимальными правками. Кстати, с Pressfeed сотрудничество всегда было эффективным («Контент-маркетинг начинает работать на бизнес практически моментально», — опыт компании «Стартап под ключ» — пример статьи, подготовленной редакцией Pressfeed, для Медиа Нетологии).

Существует одна глобальная проблема, связанная с UGC-контентом. Цель не всех, но многих пиарщиков — опубликовать текст на площадке. Они не думают о том, кто его будет читать, интересен ли он аудитории этого СМИ или блога, насколько статья цепляет. Пиарщик просто хочет получить публикацию, закрыть план.

И это не всегда проблема pr-специалистов, это часто проблема владельцев бизнеса — непонимание, чем интересен продукт компании, в чем его ценность. Ведь статьи публикуют в СМИ не ради факта публикации, а для того, чтобы аудитория узнала о продукте, чтобы статья повлияла на репутацию и лояльность, которые в дальнейшем ведут к продажам. Причинно-следственные связи, кажется, очевидны, но не для всех.

Пять эффективных тактик привлечения клиентов через СМИ

Пошаговое руководство с примерами и пояснениями

Скачать книгу

Если же цель редактора и пиарщика — выпустить классный текст, который захочется прочитать ЦА — совпадает, то все складывается удачно.

Какой должен быть UGC-редактор

В работе с UGC-контентом большую роль играет личность редактора, который получает и проверяет присылаемые материалы. Его отношение к работе, к пиарщикам, к коллегам по рынку и даже к себе.

Эта работа выматывает: совершенно нормально, если UGC-редактор выгорает через год, и его приходится переводить на другую позицию, давать новые функции. Через какое-то время, возможно, снова возвращать к UGC.

Когда редактор видит 20-е письмо подряд или пресс-релиз по теме, которая вообще никак не касается тематики медиа, например, что-то об овощах или пластиковых окнах, то он не должен выходить из себя и злиться на того, кто это прислал. Редактор должен спокойно ответить, что, к сожалению, материал не подходит изданию, и предложить почитать правила публикаций и редполитику. И пойти дальше не расстраиваясь.

Важно соблюдать грань: с одной стороны, стараться не вкладываться в работу эмоционально, с другой, не быть холодным и грубым — понимать, почему человек прислал такой текст, что он не просто так захотел потратить время редактора.

UGC-редактор должен любить людей.

В то же время давайте не забывать про реалии рынка. Почему пиарщики порой считают редакторов злыми и высокомерными? Просто изданий гораздо меньше, чем тех компаний, которые хотят опубликоваться в этих СМИ. Соответственно, на одного редактора приходится десятки или сотни пиарщиков. И каждый pr-специалист борется за внимание конкретного редактора. Конкуренция большая, и в публикации превращаются только самые интересные предложения.

Допустим, в издание присылают по 30 текстов в день, а выходят только 1−3 статьи. Редактор искренне хотел бы написать развернутый комментарий всем, уделить каждому письму хотя бы полчаса. Но у человека нет на это ресурсов — ни времени, ни сил. Поэтому редактор выбирает 3 лучшие статьи, объясняет, что нужно изменить, как доработать материал, чтобы получить публикацию. Если он будет стараться помочь абсолютно всем, то в издании вообще ничего не выйдет — ведь сотрудник просто утонет в этой бесконечной помощи.

Поиск новых авторов

В принципе мы всегда в поиске хороших авторов.

Во-первых, берем на стажировки выпускников наших курсов по контент-маркетингу, редактуре, копирайтингу. Последний раз к нам приходили четыре человека, до этого — два. Одна из девочек, которая стажировалась, осталась работать в нашем отделе, и теперь она классный редактор Медиа Нетологии. Другая девочка после стажировки пошла в smm-отдел. Мы заинтересованы в росте людей, и если есть потенциал и инициатива со стороны человека, то стараемся посодействовать.

Во-вторых, ищем авторов, которые могут писать разовые материалы, особенно активизировались по направлению Яндекс Дзена. Как раз к нам недавно пришел редактор, который занимается подбором автором для Дзена. В целом когда в редакцию обращается хороший автор, то мы обязательно вместе думаем, как применить его навыки, какие есть варианты сотрудничества.

В-третьих, что касается скаутинга, то однажды нашли на vc.ru автора, который писал про геймдизайн, и предложили ему поработать с нами. Также время от времени привлекаем опытных экспертов, которые успешно пишут для разных СМИ, делать материалы конкретно для Медиа Нетологии. К сожалению, это пока не процесс, а разовые инициативы. Хочется, чтобы это стало процессом, надеюсь, в рамках расширения, получится к этому прийти.

О гонорарах

Гонорары профессиональным авторам — это отдельный разговор, а вот за гостевые материалы мы не платим. Придерживаемся классического подхода отраслевого издания: вы нам публикации, а мы вам бесплатный пиар. Странно, если в редакцию придет владелец компании или пиарщик и будет просить плату за предложенный текст.

Эксперты и бренды хотят попасть на авторитетную площадку, привлечь внимание, добавить публикацию в портфолио, в раздел «СМИ о нас». Мы усиленно работаем над тем, чтобы желающие опубликоваться в Медиа Нетологии выстраивались в очередь, и в данном случае у всех свои цели.

Смотрите полную версию интервью с Романом Скрупником на Youtube-канале Pressfeed. И обязательно подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео с лучшими пиарщиками, редакторами и экспертами медиарынка.

Нетология — что это?

Для того чтобы получить хорошую работу и должность необходимо много учиться. Сегодня проходить обучение стало доступно и выгодно. Нетология позволяет не только подобрать правильное обучение, но и проводить его в режиме онлайн.

Воспользовавшись услугами предоставления сжатого курса обучения, можно в максимально короткие сроки получить необходимые знания для дальнейшего получения подходящей работы и зарплаты. Ознакомиться с отзывами студентом, прошедших обучение в Нетологии, можно на сайте https://mnogoto4ka.ru/otzyvy-ob-obuchenie-na-kursax-netologii/.

Что такое Нетология и ее специфика

Нетология предлагает большой выбор интернет-профессий, которые доступны для обучения в онлайн режиме. Пройдя курсы вы можете стать:

Маркетологом;
Дизайнером;
Программистом.

Все эти профессии сегодня достаточно востребованы в связи с чем растет и популярность Нетологии. Чтобы пройти курс обучения вам не придется куда-то ехать, ведь достаточно иметь компьютер или другое устройство с подключением к интернету. В зависимости от срока обучения и соответствующей профессии определяется и стоимость.

Преимущества онлайн обучения

Как показывает практика и положительные отзывы пользователей такой вариант обучения удобен и эффективен. Вы сами определяете по какой профессии хотите получить знания, при этом вам не нужно будет учить все, как в обычном учебном заведение.

Все направленно на определенный вид деятельности, после чего вы сможете, понимая специфику и имея знания найти для себя престижную работу с достойной оплатой.

Обучение проводится в онлайн режиме, что позволяет также в случаях непонимания темы задать интересующие вас вопросы. Такой вариант обучения максимально эффективен, так как человек определивший для себя род занятия хочет максимально быстро освоить знания и применить их на практике.

После завершения обучения вы сможете найти работу на соответствующей должности и получать хорошую оплату за свои знания и труд.

Сжатые курсы обучения могут проводиться по различным специальностям, благодаря чему каждый сможет подобрать для себя именно то, что его интересует. Стоит также сказать, что стоимость на сжатый курс обучения вполне доступен каждому. За небольшую плату вы сможете получить все что нужно для того, чтобы в дальнейшем работать на хорошей должности с соответствующей зарплатой.

Смотрите также:

Как взять кредит на Qiwi-кошелек http://domkrat.org/kak-vzyat-kredit-na-qiwi-koshelek/.

Интересное по теме: Виды зимнего дизельного топлива и чем оно отличается от летнего ДТ

Советы в статье «Способ гадания чихалка на признание в любви — народное толкование» здесь.

Сегодня без обучения достаточно проблематично найти хорошую работу. Рабочие специальности теряют свою актуальность, поэтому необходимо идти в ногу со временем и получать требуемые знания, которые помогут получить хорошую работу и зарплату в дальнейшем.

Маленькие слабости — это сила: рекламная кампания «Нетологии» | Кейсы

Идея

О том, насколько всем важно выбирать престижную профессию и расти в ней, давно говорят все образовательные бренды. Подается эта мысль обычно так легко, как будто выучить что-то новое и освоить профессию с нуля просто. Но все понимают, что это не так — потребуется кропотливая работа, и не всегда новая сфера деятельности будет нравиться.

И поэтому, когда команда думала над идеей роликов, выбрали другой путь. Мы хотели показать людям, что не обязательно ломать себя под новую профессию, а можно найти такую сферу, которая сделает личные качества, особенности и занудности вашей силой.

Рекламные ролики создавались для всех. Наверняка у каждого человека есть что-то, что является его характерной чертой. Кто-то любит играть в компьютерные игры, а кто-то планирует каждый отпуск как стартап с бюджетом, списками и расписанием до минут. И рекламные ролики сделаны не про бренд, а про человека.

Всего было выбрано пять направлений для отражения «занудностей» человека в разных профессиях. Остановились на таких, как маркетинг, дизайн, программирование, аналитика и управление продуктами, как наиболее показательных для историй.

Как идея отразилась в картинке

Каждый ролик начинается с ситуации, в которой проявляются особенности главного героя. Например, девушка не может пройти мимо неправильно расставленных папок в офисе, или парень, отказывающийся идти на встречу с друзьями, потому что играет по сети в игру.

И в картинке особенно было важным показать, что такие черты, особенности — это сила. Каждый человек особенный из-за того, что он любит и как себя ведет. Поэтому почему бы не выбрать такую профессию, которая будет способствовать раскрытию наших особенностей?

Какой посыл был в словах героев

В каждом ролике есть второй персонаж, который удивляется черте главного героя. Например, тому, как много герой переписывается с людьми, как увлечен компьютерной игрой или насколько ему важно, чтобы все было четко по плану. С помощью добавления такого персонажа в ролики мы хотели символически показать общее мнение об особенностях людей: кто-то всегда посчитает эту черту недостатком.

«Сколько можно сидеть в социальных сетях? Как будто тебе за это платят».

Но платить и правда могут, поэтому такая формулировка наводит зрителя на мысль, что наши слабости могут стать профессией. Заканчиваются рекламные ролики фразами «Не можете без того, чтобы говорить людям, как надо? Просто сделайте это своей профессией» или «Маленькие слабости — это сила».

Как создавались ролики

Концепция о том, что каждый человек в чем-то талантлив и у каждого есть своя сила, которую можно сделать профессией, появилась как общее позиционирование «Нетологии» весной 2020 года. Тогда в мае компания провела ребрендинг, сменила платформу бренда, и новое видение просилось само. После анонсирования команда подумала, что сейчас самое время сделать рекламную кампанию, которая будет, с одной стороны, отражать новую концепцию, а с другой — поддерживать пользователей в этот нелегкий год. Так появилась идея рекламных роликов.

Но так как «Нетология» никогда до этого не запускала масштабные рекламные кампании и не создавала серии рекламных роликов, было трудно. У команды маркетинга был опыт создания новогоднего ролика для компании. Но тогда помимо идеи отдел сам занимался подбором актеров из числа сотрудников компании, поиском свободных локаций для съемок и реквизита. Результат получился отличным, но это не тот масштаб, который требовался сейчас.

Весь процесс подготовки и создания видеороликов занял 2,5 месяца. И за это время команда подобрала профессиональных актеров, провела съемки, смонтировала ролики и запустила кампанию.

Осложнялась подготовка тем, что для проведения съемок мы не привлекали агентство и других внешних подрядчиков. Подбором актеров, локаций и стилистикой роликов занимались приглашенные специалисты, но их работа закончилась на этапе начала съемок. Тогда мы за 2 недели вместе с агентством провели кастинг актеров и выбрали нужных. Но дальше всеми съемками занимался отдел видеопродакшена «Нетологии», который, кроме этого проекта, курирует все съемки образовательных роликов, проведение вебинаров и монтаж лекций. А если учесть количество ежедневных видеозанятий на курсах, получится очень большая нагрузка.

В рамках проекта основной сложностью стал подбор и организация локаций для съемок. Поскольку роликов пять, а действие в них происходит в квартирах, кафе, офисе, то и локации должны быть разными. Но бюджет рекламной кампании не позволял под каждую концепцию ролика арендовать разные помещения. Поэтому с помощью художников-постановщиков команда превратила одну арендованную студию в несколько разных квартир, а переговорную комнату «Нетологии» — в гостиную с помощью грамотно подобранного реквизита. На финальных роликах зритель не замечает, что три ролика снято в одной квартире, а герои другого ролика проводят вечера перед телевизором в «офисном пространстве».

Но интересно, что, кроме подбора локаций, никаких масштабных сложностей на проекте не возникло. Подготовка к съемкам заняла около 3 недель, сами съемки — неделю, а остальное время ушло на монтаж и согласование финальных роликов. Команда не вышла за заложенный на проект бюджет, а такое бывает нечасто.

Что получилось в результате

Получились реальные люди.

Зачастую в рекламных кампаниях мы видим идеальные семьи, идеальных мужей, менеджеров или друзей. Большинство брендов просят нас стараться, чтобы дотянуться до красивых моделей или отпуска на Мальдивах. Но нам это не близко, потому что недостатки или слабости в этих концепциях не показываются. А мы знаем, насколько у нас их много и почему мы не на той красивой картинке.

И в итоге на новых рекламных роликах мы видим обычных людей, которые сидят у себя дома или в офисе, но главное, что их черты характера и особенности вписываются в их жизнь. Они могут сделать своей профессией то, что любят. Поэтому и работа будет в удовольствие.

Даже когда команда «Нетологии» смотрела уже готовые ролики, кто-то постоянно добавлял: «ой, я так всегда делаю!» или «смотри, не с тебя ли писали образ?».

Сейчас рекламная кампания только запускается. Она будет идти в интернете, и пользователи, которые обычно видят таргетированную и контекстную рекламу Нетологии, точно заметят новые ролики. Также планируем показывать на YouTube и в социальных сетях компании. Возможно, когда-нибудь эти ролики выйдут и на ТВ.

Команда:
Режиссер: Гарри Марковский
Продюсеры: Богдан Преображенский и Гарри Марковский
DOP: Илья Мусаелов, Дмитрий Игнатов
Gaffer and grip: Рафаэль Домаев, Антон Климанов
Звук на площадке и сведение: Роман Еремин
Кастинг: агентство «EasyCast»
Художники-постановщики: Мария Андреева, Денис Гермашев
Стилист: Даяна Хан, Muah: Татьяна Матвеева
Диктор: Вадим Каверин
Маркетинг «Нетологии»: Ирина Семенок, Юлия Канева, Дарья Самойлова

Нетология изучила, как изменился маркетинг за последние 10 лет. Читайте на Cossa.ru

Образовательная платформа Нетология опубликовала глобальное исследование изменений на рынке маркетинга за последние 10 лет.

Глобальная диджитализация, появление новых каналов коммуникаций и усилившаяся борьба за внимание пользователей изменили рынок до неузнаваемости и спровоцировали появление десятков новых профессий. Исследование Нетологии комплексно систематизирует и описывает причины, этапы и результаты этих изменений, а также помогает проследить вектор трансформации во всех отраслях маркетинга — от аналитики до BTL и event-маркетинга.

Ключевые выводы и наблюдения

Все самые популярные каналы привлечения потребителей появились за последние 10 лет: таргетированная реклама и ретаргетинг (2012 год), performance-маркетинг (2014 год), нативные спецпроекты (2015 год), контент-маркетинг (2012-2015 годы), интеграции с блогерами (2013-2016 годы) и подкастинг (2019 год).
Социально-демографические характеристики потеряли свое значение при анализе аудитории. Сегодня на первом месте — поведение и личные интересы пользователя.
Вместо разработки долгосрочных маркетинговых стратегий бизнес перешел к краткосрочному тестированию гипотез.

Альбина Новак

Старший стратег SETTERS

«Как правило, компании представляют стратегию в виде чёткого плана, традиционной схемы прямого пути из точки А в точку Б. Но жизнь не такая линейная, вокруг происходит множество изменений, которые требуют от нас гибкости и реакций, а развитие бизнеса часто связано с тестами гипотез и постоянным улучшением. Стратегия компании — это про витиеватый и разноуровневый путь, про адаптацию к вызовам среды, про поиск новых идей, людей, инструментов. И про смысл во всём, что вы делаете».

Всеволод Устинов

CEO и сооснователь IT-Agency

«На отрезке 2011–2016 годов для увеличения продаж через интернет нужно было просто хорошо делать свою работу. Фаза экспериментов была в первые три месяца: пощупали, попробовали, нашли, что работает, и дальше просто масштабировали. Сейчас на протяжении всего проекта нужно постоянно искать что-то новое, это сама суть деятельности маркетинга. Нужно искать точки роста и вместе с бизнесом их реализовывать через гипотезы, а потом через то, что срабатывает, — масштабировать, выстраивать системы».

Позиционирование брендов стало строиться на индивидуальных (чувства, эмоции) и общественных (социальная позиция, забота об экологии) факторах. В сегментах продуктов с примерно одинаковой ценой и качеством началась конкуренция за ценности и эмоции потребителя: государственные услуги перешли в формат частных и «для людей», бьюти-бренды продвигают любовь к себе и своему телу и т.д.
В последние годы бренды взяли в фокус молодую и ещё не платёжеспособную аудиторию. Компании больше не ждут, когда человеку исполнится 25 лет, чтобы он попал в ядро их ЦА, а выстраивают коммуникацию заранее. Если человек с 15 лет понимает, что ему нравится бренд и быть его клиентом классно, с каждым годом его лояльность будет только расти.
Обратная сторона персонализации. Люди устали от шаблонных рекламных объявлений и ждут индивидуального подхода к коммуникации, а новые технологии позволяют брендам анализировать поведение пользователя в сети, его интересы, переходы и покупки, и на основе этого персонализировать свое предложение. Но с каждым днем усиливается общественное недовольство по вопросу сбора персональных данных, разгораются этические споры и репутационные скандалы в соцсетях, российские власти ужесточают законы по работе с данными. Рынок находится в подвешенном состоянии и рискует потерять возможность персонализированной рекламы и узкого таргетинга в ближайшие годы.
Если “content is a king”, ему нужна большая свита. С 2013 года начал стремительно расти спрос на контент-маркетологов, появились новые позиции (коммерческий редактор, UX-писатель, видеомаркетолог и другие). По данным HH.ru в марте 2013 года было опубликовано 235 вакансий, в марте 2016 уже 508, в марте 2020 — 777, а в 2021 — 1262. С большой вероятностью в ближайшие годы направление продолжит активно развиваться.

График роста количества вакансий в области контент-маркетинга (по данным HH.ru)
Омниканальный маркетинг лег в основу любого бизнеса. Performance-каналы не убили имиджевый маркетинг: сегодня грамотная стратегия предусматривает их синергию.

Оксана Гаврилина

Руководитель медианаправления Crocus Group

«Когда человек видит одно и то же сообщение на разных каналах, доверие у него возрастает, что благоприятно влияет на рост знания, охват и улучшение всех рекламных показателей кампании. Каждое медиа решает разные задачи, и у каждого есть свои преимущества. Мы всегда используем офлайн для больших охватный рекламных кампаний и всегда вместе с диджиталом, тем самым добиваясь эффекта омниканальности».

Искусственный интеллект взял на себя рутинные задачи маркетолога. Сегодня нейросеть может самостоятельно выполнить большую часть работы по настройке таргетированной рекламы и оптимизации бюджета кампаний. У маркетологов появилось больше свободы, чтобы мыслить глобально и предлагать креативные идеи для продвижения.
На рынке интернет-маркетинга продолжают появляться новые профессии. Если раньше новые технологии появлялись раз в десятилетие, то теперь изменения происходят непрерывно, а вместе с ними формируются спрос на новый класс специалистов в интернет-маркетинге. За последние годы появились десятки востребованных профессий: продуктовый маркетолог, маркетолог-аналитик, CRM-маркетолог, performance-маркетолог, affiliate-маркетолог, influencer-маркетолог и многие другие. По данным HH.ru спрос на специалистов в области диджитал-маркетинга активно растет, например, только за последние 3 года востребованность SMM-менеджеров и медиабайеров увеличилась в 3,5 раза.
Маркетинг в России преодолел огромный разрыв в развитии по сравнению с зарубежным рынком. От хаотичного продвижения мы пришли к тому, что российские агентства и бренды участвовали в Каннских Львах в тех же номинациях, что и международные агентства, а по отдельным направлениям российский интернет-маркетинг обгоняет другие страны. Например, в Америке не у каждой компании есть качественно сверстанный сайт с формой заявки, не развит мессенджер-маркетинг и вобще не используются чат-боты.

Подробнее в исследовании Нетологии.

В исследовании участвовали известные маркетологи, консультанты, аналитики и руководители ведущих компаний и агентств России: автор исследования, консультант по маркетингу и стратегии, маркетолог-исследователь и Former Advertising Director Светлана Колударова; SMM-эксперт, маркетолог и техноблогер Павел Гуров; вице-президент по коммуникациям AliExpress Russia Анастасия Жбанова; руководитель медианаправления Crocus Group Оксана Гаврилина; CMO Skysmart, former CMO Skyeng Наталья Мойола; консультант по стратегическим коммуникациям и основатель Mindset Consulting Дина Мостовая и другие. Статистические данные и дополнительную информацию авторы исследования брали из открытых источников и сайтов информационных агентств.

Нетология — образовательная платформа, которая обучает востребованным профессиям в области IT и digital. В линейке направлений имеются курсы по интернет-маркетингу, бизнесу и управлению, дизайну, программированию, аналитике, а также MBA, развитию soft skills и высшему образованию. Программы закрывают полный цикл профессионального обучения: студенты приходят, чтобы найти новую профессию, изучить современные инструменты, повысить квалификацию, трансформировать себя как руководителя и обучить свою команду. За 10 лет существования платформы в Нетологии более 40 000 выпускников.

99% россиян планируют продолжать образование после получения диплома

Направление высшего образования компании Нетология и платформа «Россия – страна возможностей» опросили более тысячи россиян с высшим образованием и выяснили, планируют ли они продолжать учиться, в каком формате им удобнее это делать и готовы ли они к переходу высшего образования полностью в онлайн.

Только 1% опрошенных после получения высшего образования не планирует продолжать обучение. Среди тех, кто уже учится (таких 89%), наиболее популярны образовательные курсы (их отметили 80% респондентов), на втором месте – продолжение образования в магистратуре или аспирантуре, а также профессиональная переподготовка (по 35%). Чуть менее популярно получение второго высшего образования (13%). Обучаться на мастер-классах выбирают лишь 4% россиян, а проходить обучение в акселераторе или участвовать в кейс-чемпионатах – по 3%.

Мотивацией для продолжения обучения после получения высшего образования служат разные причины. Чаще всего это желание сменить профессиональную сферу и найти другую работу (58%). При этом у 80% получилось это сделать после окончания обучения.

«Участники опроса также отмечали желание расширить кругозор (53%), нехватку знаний, полученных в вузе (41%), и говорили о том, что им регулярно нужны новые навыки и знания для роста на текущем рабочем месте (41%), – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. – Платформа «Россия – страна возможностей» запускает на базе российских вузов Центры компетенций, в которых все желающие студенты смогут бесплатно пройти оценку, получить обратную связь и развивать лидерские и управленческие навыки и компетенции».

В рамках исследования опрашивали как респондентов, которые уже проходили дополнительное обучение, так и тех, кто только собирается учиться после окончания вуза. Среди тех, кто уже учился или учится, только 12% ставили перед собой цель запустить собственный бизнес после завершения обучения, в то время как из тех, кто только планирует свое будущее образование, каждый четвертый собирается учиться ради своего будущего проекта. 32% хотят это сделать сразу же после прохождения дополнительного обучения, а 36% строят планы по запуску своего бизнеса в течение года после.

«Еще несколько лет назад, когда дополнительное образование только развивалось и не было привычным для каждого, о продолжении обучения после окончания университета задумывалось не так много людей. Тот факт, что сегодня 99% респондентов исследования продолжают процесс получения знаний после выпуска из вуза, говорит о том, что концепция lifelong learning стала общепринятой, – говорит Ольга Сохнева, руководитель направления «Высшее образование» в Нетологии. – Сегодня меняется и формат обучения в вузе. Современной аудитории интересно получать высшее образование по востребованным профессиям. Многим удобен онлайн-формат обучения – это позволяет учиться в ведущих вузах страны из любой точки и совмещать учебу с работой. Мы надеемся, что онлайн-магистратуры и бакалавриаты с каждым годом будут становиться привлекательнее для студентов, повышая доступность качественного высшего образования, и мы будем стараться этому способствовать».

Продолжать учиться офлайн выбирают лишь 16% россиян. Большая часть (55%) выбирают смешанный формат (и очно, и онлайн), только онлайн отметили 28%. При этом почти половина – 43% – сказали, что им скорее интересно пройти обучение в магистратуре полностью онлайн. Примечательно, что формат онлайн-магистратуры заинтересовал больше группу респондентов в возрасте 26-37 лет. Им было бы интересно учиться в магистратуре только в том случае, если обучение будет построено на реальных кейсах и практике – так сказали 79%. Наиболее в онлайн-магистратуре заинтересованы работники государственной службы (62%), сферы образования и науки (50%), а также те, кто в данный момент не учится и не работает (52%).

В исследовании приняли участие как специалисты среднего звена, так и управленцы, представители бизнеса, госслужащие, фрилансеры и сотрудники сферы образования и науки. Всего было опрошено 1 040 человек, исследование проводилось в период с 28 июня по 20 июля 2021 года.

Crunchbase Профиль компании и финансирование

Netology — Профиль компании Crunchbase и финансирование

Netology специализируется на широком спектре поддержки и услуг, включая настраиваемые облачные сервисы и решения для малых и средних предприятий.

Найти больше контактов для Netology

Founder

Executive Управление, Операции

Просматривайте контакты Netology, чтобы найти новых потенциальных клиентов и связаться с лицами, принимающими решения.

Просмотреть все контакты

Industries
Штаб-квартира Регионы Восточное побережье, Новая Англия, Северо-восток США
Дата основания 2011
Основатели Джейми Д’Агостино
Рабочий статус Активен

Контактный адрес электронной почты @ netologyllc.com
Телефонный номер 2039759630

Netology специализируется на широком спектре поддержки и услуг, включая настраиваемые облачные сервисы и решения для малого и среднего бизнеса. Мы стремимся предоставлять каждому нашему клиенту высококачественную поддержку и продукты. Наша уникальная ИТ-команда может помочь вам на каждом этапе развития вашего бизнеса. Они умело сочетают в себе наши знания систем и сетей

, чтобы предоставить вам индивидуальную помощь и поддержку.Наш новаторский подход начинается с тщательного технологического аудита, чтобы мы могли создать идеальное партнерство.

Подробнее

Выберите подходящее решение Crunchbase

Расположение штаб-квартиры

Количество сотрудников

Статус IPO

Веб-сайт

Рейтинг CB (Компания)

Общее количество контактов Crunchbase, связанных с этой организацией

Общее количество профилей сотрудников, используемых в организации Crunchbase

Premium Feature

Описательное ключевое слово для организации (например,грамм. SaaS, Android, облачные вычисления, медицинское устройство)

Где находится штаб-квартира организации (например, район залива Сан-Франциско, Кремниевая долина)

Дата основания организации

Учредители организации

Операционный статус организации напр. Активный, закрытый

Независимо от того, является ли организация коммерческой или некоммерческой

Общий контактный адрес электронной почты для организации

Общий номер телефона организации

Cloudflare

	Для бесплатной пробной версии требуется действующая кредитная карта
	Basic Plus	Исследования	проспект	Премиум	Премиум Плюс
Ежемесячные планы подписки	$ 14	$ 49	$ 79	$ 99	$ 169
Годовые планы подписки	$ 99	$ 399	$ 699	$ 899	$ 1499
Подпишитесь на годовые планы и сэкономьте	41%	32%	26%	24%	26%
Исследования компании
Доступ к 17+ миллионам профилей компаний
Доступ к более чем 18000 отраслей
Создание и сохранение основных списков компаний
Доступ к основным фильтрам и форматам поиска
Create & Save Adv.Списки компаний и критерии поиска
Расширенный поиск (фильтрация по десяткам критериев, включая доход, сотрудников, деловую активность, географию, расстояние, отрасль, возраст, телефон и демографические данные)
Информация о компании Экспортные ограничения		250 / месяц	500 / месяц	750 / месяц	1,000 / месяц

Место исследования
Список арендаторов @ 6+ миллионов зданий
Поиск здания и арендатора по адресу или названию улицы
Создание, сохранение и публикация списков мест и критериев поиска

Связаться с отделом исследований
Доступ к информации о более чем 40 миллионах контактов (без электронной почты)
Расширенный поиск контактов
Создание, сохранение и обмен списками контактов и критерии поиска
Ограничения на экспорт контактной информации (без адресов электронной почты)			500 / месяц	750 / Месяц	1,000 / Месяц
Ежемесячная подписка — Ограничения на контактный адрес электронной почты				100 / Месяц	200 / месяц
Годовая подписка — ограничение на адрес электронной почты				1,200 / год	2,400 / год

Ограничения на использование содержимого (страниц в день)	200	700	1 000	1,500	2 000
Нажмите здесь, чтобы начать бесплатную пробную версию 212-913-9151 доб.306
Примечание. Бесплатная пробная версия требует регистрации и действующей кредитной карты. Каждый пользователь ограничен одной бесплатной пробной версией. [электронная почта защищена]

Расположение головного офиса, конкуренты, финансы, сотрудники

Enea: Netology Smart Edge упрощает SD-WAN с помощью Enea Edge

22 сентября 2021 г.

22.09.2021 | 02:02 EDT Сообщение : * Обязательные поля Платформа Smart Edge использует преимущества виртуализации Enea Edge uCPE для замены своих проприетарных устройств для сервисов WAN, таких как SD-WAN, маршрутизаторы, брандмауэры и оптимизаторы WAN, сопоставимыми программными функциями виртуальных сетей (VNF).Netology Smart Edge разработан для упрощения закупок, развертывания и эксплуатации решений на базе универсального оборудования в помещении клиента (uCPE) за счет предварительно интегрированной платформы предоставления услуг и гибких вариантов приложений. Благодаря целому ряду вариантов устройств «белый ящик» он может масштабироваться от небольших офисов до крупных центров. Enea Edge предоставляет программную платформу решения, которая запускает и управляет VNF / CNF. Разработанное как открытое решение, пользователи могут выбрать любое приложение SD-WAN, SASE или граничное приложение, объединить его с любым транспортом и развернуть в любом месте.Виртуализация Enea Edge uCPE позволяет Netology Smart Edge упростить все этапы управления сетью как для предприятий, так и для поставщиков услуг: Гибкие закупки — единая платформа, которую можно настроить с помощью приложений от нескольких поставщиков, что позволяет сочетать простоту комплексного решения с гибкостью и разнообразием предложений от нескольких поставщиков. Простота развертывания — требуется только одно устройство для всех сетевых функций в каждом филиале. Автоматизация и автоматическое выделение ресурсов (ZTP) делают развертывание достаточно простым, чтобы любой сотрудник заказчика (не только обученный ИТ-персонал) мог выполнить установку.Упрощение операций — централизованное управление и автоматизация означает, что приложения могут быть добавлены или заменены по запросу без какой-либо замены оборудования, что обеспечивает эффективную работу без выезда технических специалистов или визитов клиентов и делает платформу готовой к будущему (например, для перехода с SD-WAN в SASE) «Enea Edge требует минимальных вычислительных ресурсов и обладает большей степенью автоматизации, чем другие платформы виртуализации и управления, что идеально подходит для SD-WAN на основе uCPE», — сказала Таня Мэтью, технический директор Netology.«С Enea Edge мы можем предложить экономичное решение SD-WAN, которым также легко управлять и которое открыто для различных приложений». «85% корпоративных покупателей хотят выбирать приложения, используемые в сервисе Managed SD-WAN *. Благодаря Enea и Netology поставщики услуг теперь могут предложить этот выбор и избежать привязки к поставщику SD-WAN, благодаря решению на основе uCPE, — сказал Жан-Филипп Лион, старший вице-президент бизнес-подразделения Enea. Enea Edge — это открытая платформа виртуализации и управления, способная запускать любое сетевое или пограничное приложение на любом белом ящике.Созданный специально для белого ящика uCPE, он не несет накладных расходов и сложностей, связанных с виртуализацией центров обработки данных, и обеспечивает бережливые операции с централизованным управлением, обширной автоматизацией и минимальной занимаемой площадью, требующей всего два ядра для работы SD-WAN. Предприятия и поставщики услуг полагаются на платформу виртуализации Enea Edge, чтобы обеспечить основу для сервисов SD-WAN, SASE и Edge. Netology Smart Edge поставляется с полностью загруженной платформой виртуализации Enea Edge, широким набором мощных сетевых функций и сервисов, готовых к мгновенному запуску.С помощью одного продукта предприятия сразу же получают возможность предлагать управляемые бизнес-услуги, управляемые сервисы SD-WAN и SASE, функции маршрутизации, межсетевой экран, фильтрацию контента, защиту от вредоносных программ / фишинга, расширенное управление полосой пропускания и многое другое. Службы можно легко включать и выключать, не требуя дополнительных ядер, или заменять их сторонними VNF. Дополнительная информация:

Netology Профиль компании | Список руководителей и сотрудников

9046 Николас Коллинз

Аналитик службы поддержки

Томас Шэй Директор по информационным технологиям, Virtual		❅❅❅❅ @ netologyllc.com (203) ❅❅❅-❅❅❅❅	Посетите профиль
Кертис Маллетт Инженер по профессиональным услугам		❅❅❅❅@netologyllc.com (917) ❅❅❅-❅❅❅❅	Посетить профиль
Чиро Пироне Менеджер по операциям		❅❅❅❅@netologyllc.com (203) ❅❅❅-❅❅ ❅❅	Посетите профиль
Лашин Якобс Специалист ИТ-поддержки		❅❅❅❅ @ netologyllc.com (203) ❅❅❅-❅❅❅❅	Посетите профиль
Брайан Петерсон Инженер по эскалации		❅❅❅❅@netologyllc.com (203) ❅ ❅❅-❅❅❅❅	Посетить профиль
Лвандо Нкуквана Сетевой инженер		❅❅❅❅@mailbox.co.za	Посетить профиль
	❅❅❅❅ @ netologyllc.com (203) ❅❅❅-❅❅❅❅	Посетите профиль
Мэрион Смит Офис-менеджер		❅❅❅❅@netologyllc.com (203) ❅ ❅❅-❅❅❅❅	Посетить профиль
Ремиджио Мело Директор, технологические услуги		❅❅❅❅@netologyllc.com (203) ❅❅❅-❅❅ ❅❅	Профиль посещения
Рамзан Джуман Аналитик службы поддержки		(203) ❅❅❅-❅❅❅❅	Профиль посещения
Альберт Руас Инженер ИТ-службы		❅❅❅❅ @ netologyllc.com	Посетите профиль
Кеннет Альмодовар Специалист службы поддержки		❅❅❅❅@netologyllc.com	Посетите профиль

@ — netology-group / account npm

Клиент счета

Как использовать

Модуль импорта

импортировать {Аккаунт, IdP в качестве провайдера} из "аккаунта"

Инициализировать

  const config = {
  label: '' 
 } 
  
  const provider = new Provider ({
  endpoint: 'http: // domain.name '
 }) 
  
  const account = new Account (config, provider, window.localStorage)

Режимы

Аккаунт поддерживает два режима: id и label .

Эти режимы практически одинаковы. Основное отличие состоит в том, что в режиме id Аккаунт использует суффикс аудитории при любом запросе.

Уточнить этикетку

id & label Режимы требуют, чтобы метка была известна.Но на самом деле вы не можете.

Существует специальный метод fetchLabel , который позволяет запросить актуальную метку для учетной записи. Он использует заполнитель me для URL-адреса запроса. Например:

  Account.fetchLabel (
  {refresh_token: ''}, 
  новый IdP (), 
  
 ). Затем (({id: acc_label}) => {
  
 })

Запросить токен доступа

access_token будет автоматически обновлен, если применимо.

  account.tokenData () 
  .then ((_:) => {})

Отменить маркер обновления

  account.revokeRefreshToken () 
  .then ((_:) => {})

Токен магазина

  const tokenData = {} 
  аккаунт 
  .store (tokenData) 
  .then ((_) => {})

Загрузить токен

  аккаунт 
  .load () 
  .then ((_) => {})

Удалить токен

  счет 
 .remove () 
 . затем ((_) => {})

Коммунальные услуги

TokenProvider

TokenProvider используется для предоставления интерфейса для доступа к действительному токену по каждому запросу. Действительный refresh_token необходим для правильной инициализации TokenProvider .

  const {Account, TokenProvider} = Account 
  const account = new Account () 
  
  let provider = new TokenProvider ({refresh_token: ''}, account) 
  provider = new TokenProvider ({refresh_token : ''}) 
  провайдер 
 .iEngine (аккаунт) 
  .initialize () 
  
  provider.token (). then (access_token => {})

Netology использует Enea для платформы uCPE, стремится предоставить кнопку Easy для SD-WAN

Netology выбрала платформу виртуализации Enea Edge uCPE и систему управления для поддержки своего Netology Smart Edge.

Платформа Smart Edge использует преимущества виртуализации Enea Edge uCPE для замены своих проприетарных устройств для сервисов WAN, таких как SD-WAN, маршрутизаторы, брандмауэры и оптимизаторы WAN, сопоставимыми программными функциями виртуальных сетей (VNF).

Netology Smart Edge разработан для упрощения приобретения, развертывания и эксплуатации решений на базе универсального оборудования в помещении клиента (uCPE) за счет предварительно интегрированной платформы предоставления услуг и гибких вариантов приложений. Благодаря целому ряду вариантов устройств «белый ящик» он может масштабироваться от небольших офисов до крупных центров. Enea Edge предоставляет программную платформу решения, которая запускает и управляет VNF / CNF. Разработанное как открытое решение, пользователи могут выбрать любое приложение SD-WAN, SASE или граничное приложение, объединить его с любым транспортом и развернуть в любом месте.

Enea Edge Виртуализация uCPE позволяет Netology Smart Edge упростить все этапы управления сетью как для предприятий, так и для поставщиков услуг:

— Гибкие закупки — единая платформа, которую можно настроить с помощью приложений от нескольких поставщиков, что позволяет сочетать простоту комплексного решения с гибкостью и разнообразием предложений от нескольких поставщиков.

— Простое развертывание — требуется только одно устройство для всех сетевых функций в каждом филиале. Автоматизация и автоматическое выделение ресурсов (ZTP) делают развертывание достаточно простым, чтобы любой сотрудник заказчика (не только обученный ИТ-персонал) мог выполнить установку.

— Упрощение операций — централизованное управление и автоматизация означает, что приложения могут быть добавлены или заменены по запросу без каких-либо замен оборудования, что обеспечивает эффективную работу без выезда технических специалистов или визитов клиентов и делает платформу готовой к будущему.

«Enea Edge требует минимальных вычислительных ресурсов и обладает большей степенью автоматизации, чем другие платформы виртуализации и управления, что идеально подходит для SD-WAN на основе uCPE», — объясняет Таня Мэтью, технический директор Netology.«С Enea Edge мы можем предложить экономичное решение SD-WAN, которым также легко управлять и которое открыто для различных приложений».

Enea Edge — это открытая платформа виртуализации и управления, способная запускать любое сетевое или пограничное приложение на любом белом ящике. Созданный специально для белого ящика uCPE, он не несет накладных расходов и сложности, связанных с виртуализацией центров обработки данных, и обеспечивает экономичные операции с централизованным управлением, обширной автоматизацией и минимальным размером, требующим всего два ядра для работы SDWAN.Предприятия и поставщики услуг полагаются на платформу виртуализации Enea Edge, чтобы обеспечить основу для сервисов SD-WAN, SASE и Edge.

Netology Smart Edge поставляется с полностью загруженной платформой виртуализации Enea Edge, широким набором мощных сетевых функций и сервисов, готовых к мгновенному запуску. С помощью одного продукта предприятия сразу же получают возможность предлагать управляемые бизнес-услуги, управляемые сервисы SD-WAN и SASE, функции маршрутизации, межсетевой экран, фильтрацию контента, защиту от вредоносных программ / фишинга, расширенное управление полосой пропускания и многое другое.Службы можно легко включать и выключать, не требуя дополнительных ядер, или заменять их на сторонние VNF.

Темы статей

управление устройством | Энеа | Нетология | сеть | uCPE

Российский миллиардер вложил более 20 миллионов долларов в платформу онлайн-обучения

В качестве иллюстрации растущего интереса российских корпораций к онлайн-обучению, группа компаний «Севергрупп», контролируемая сталелитейным магнатом Алексеем Мордашовым, только что приобрела 40% акций Netology Group.Акции были проданы предыдущими инвесторами Netology, российскими фондами Buran Venture Capital и InVenture Partners, которые полностью вышли из компании.

Финансовые условия сделки не разглашаются, но, как стало известно East-West Digital News, Netology Group была оценена в сделке в 50-60 миллионов долларов, что означает, что инвестиции «Севергруппы» составили более 20 миллионов долларов.

В дополнение к этой передаче акций «Севергрупп» вложила несколько миллионов долларов США в поддержку развития компании, сообщил EWDN источник, близкий к сделке.

Netology была основана в 2009 году для предоставления онлайн-курсов в области интернет-проектов, веб-разработки и электронной коммерции. Пять лет спустя компания объединилась с Foxford, поставщиком онлайн-курсов для учащихся средних школ, и образовала Netology Group. По условиям сделки стоимость совместного предприятия составила 14,1 млн долларов.

В настоящее время группа предлагает 187 образовательных программ, в которых, по данным компании, приняли участие более 1,2 миллиона человек в России и за ее пределами.Конечная цель Netology Group — построить «уникальную модель полного цикла онлайн-образования в России», охватывающую «15-20 лет жизни человека».

Согласно недавнему исследованию, проведенному с участием East-West Digital News и группы исследователей и игроков отрасли, в настоящее время российский рынок онлайн-образования оценивается примерно в 21 миллиард рублей (примерно 3 миллиарда долларов).

Ожидается, что к 2021 году объем рынка превысит 50 миллиардов рублей. Netology Group надеется, что ее рыночная доля вырастет примерно с 1.5% сегодня до 5% в 2021 году.

Компания рассматривает возможность выхода на новые рынки за пределами России, но это планы на среднесрочную или долгосрочную перспективу, сообщил EWDN основатель и генеральный директор Netology Group Максим Спиридонов.

Летняя скидка Netology: получите две программы обучения ИТ по цене одной

Растущий корпоративный интерес, скромная венчурная активность

После долгих лет пассивности российские корпорации сделали первые значительные шаги в области онлайн-образования в 2016 году.В августе того же года Mail.ru Group приобрела GeekBrains, платформу онлайн-обучения для разработчиков. «Мы очень заинтересованы в

«Мы чрезвычайно заинтересованы в образовательных технологиях и готовы к дальнейшим приобретениям», — сказал Александр Горный, директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group, в беседе с East-West Digital News.

Еще один важный шаг был сделан в октябре 2016 года, когда издательство русских учебников «Просвещение» («Просвещение» на английском языке) согласилось поддержать edtech-проекты через акселератор стартапов Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ, на русском языке).Издательство, которое возглавляет миллиардер Аркадий Ротенберг, заявило о намерении вложить в программу до 3 миллиардов рублей (примерно 48 миллионов долларов по тогдашнему курсу).

Корпоративный интерес к образовательным технологиям также был проиллюстрирован несколькими собственными проектами. В прошлом году российский поисковый гигант «Яндекс» объявил об образовательном проекте «Яндекс Лицей», предназначенном для школьников.

Компания ABBYY, глобальный поставщик решений в области искусственного интеллекта и лингвистики в России, запустила программу ABBYY Monitoring.Эта платформа, в которую ABBYY, как сообщается, инвестировала более 1,5 миллиона долларов, была разработана для местных администраций с целью оценки деятельности местных школ и других учебных заведений.