Крутые названия для групп в вк: Как назвать группу в ВКонтакте: придумываем название сообщества

Понравилось? Расскажи друзьям!

Томислав Думанчич: «ВКонтакте VK Jug всегда был «рассадником» для лучших игроков» — подробное интервью с президентом Jug отличный сезон.

Начнем с этого сезона, который также является вашим первым сезоном в качестве президента VK JUG…

Как президент, как вы смотрите на прошедший сезон?

Прошлый сезон для ВК Кувшин прошел более чем успешно, мы даже перевыполнили поставленные цели. Мы выиграли три трофея и вышли в полуфинал Лиги чемпионов в Генуе, где «к несчастью», если не сказать иначе, проиграли Pro Recco.

Каким вы видите VK JUG в будущем, а именно в следующем году или до конца вашего мандата?

VK Jug будет продолжать расти в ближайшие и все последующие годы, не только во время моего мандата. Менеджмент ничего не делает в краткосрочной перспективе, но имеет среднесрочные и долгосрочные планы развития клуба. Наша цель – не только завоевание трофеев, но и создание и воспитание молодых игроков, которые в будущем станут носителями нашей игры и национальной игры.

Хорошо известно, что VK JUG на протяжении всей своей истории был и остается великим производителем лучших игроков в водное поло, которые в некотором роде питают мировую сцену и сборную Хорватии. В истории мы можем выделить такие великие имена, как Горан Сукно, Жухо, Кржич, Смодлака, Иваниш, Вичан, Элвис Фатович, Михо Бошкович, а также все еще активные игроки Йокович, Бушлье, Сандро Сукно, Обрадович, которые стали лучшими игроками в Гру и затем отправились искать счастья в других национальных и международных клубах, а затем вернулись домой, чтобы завершить карьеру.

Слева направо: Обрадович, Добуд, Боскович, Бушлье, Вичан, Йокович, Сукно, Фатович

Игроки

Принимая во внимание тот факт, что VK JUG находится на самом верху мировых клубов водного поло, и здесь мы думаем о Pro Recco и когда-то Primorje, в последнее время начали брать ваших игроков с большими контрактами, с которыми вы не можете финансово конкурировать, чтобы усилить свои ряды и ослабить свои. В то время клуб был вынужден нанимать игроков более низкого качества, чтобы иметь возможность участвовать в соревнованиях, и вы добились наибольшего успеха за последние несколько лет.

Недавно мы узнали об уходе Bijač и Renzuto, чья игра процветала в VK JUG. Как вы на это смотрите и есть ли будущее у VK JUG, в котором такие таланты не уходили бы, а оставались бы в Груже и при необходимости приходили бы только лучшие? Как защититься от денег, поступающих из Италии, Венгрии, Греции?

Прежде всего, JUG всегда был «рассадником» игроков, и многие из них выросли и превратились в «настоящих» игроков прямо здесь, в Дубровнике. Типичным примером такого игрока является Renzuto. Будучи относительно «неизвестным» игроком в JUG, он стал игроком, которого искали многочисленные клубы, и подписал контракт с Pro Recco. Что нас радует, так это то, что JUG по сравнению с другими клубами предлагает игрокам стабильный рост. Что касается финансовой борьбы с Pro Recco и венграми, то хочу отметить, что мы не вступаем с ними в финансовые баталии, потому что у нас другая политика развития: создание и обучение игроков.

Типичным примером того, что этот рост привлекает игроков в VK Jug, являются два новых игрока: 19-летний грек Александрос Папанастасиу и 21-летний российский игрок Даниил Меркулов, которые будут играть в новом сезоне, 24-летний вратарь Тони Попадич «вернулся», и мы подписали пятилетнее приложение с нашим Лоло (Лорен Фатович).

Есть ли у города Дубровника и экономики Дубровника силы для этого (учитывая, что финансирование качественного ватерпольного клуба уровня победителя чемпионата Европы со всеми его потребностями стоит, например, немного меньше среднего игрока хорватской футбольной лиги)?

Я хотел бы отметить, что город Дубровник активно участвует в развитии клуба, и, кроме того, клуб поддерживается спонсорами многих компаний в нашем округе. Кроме того, многие хорватские компании за пределами нашей страны признали качество и традиции клуба благодаря финансовой поддержке. Наша почти столетняя «безупречная» история, безусловно, помогает улучшить их имидж. Примером этого является CROATIA OSIGURANJE, которая с нами уже 15 лет и с гордостью дополняет название нашего клуба. Я также хотел бы отметить других спонсоров, таких как Atlantska plovidba, OTP Bank, Dubrovnik Airport, Gulliver, Valamar, а также многих других спонсоров, которые поддерживают нас.

Сандро Сукно, одна из главных жемчужин школы JUG, который в настоящее время не имеет контракта и восстанавливается после тяжелой операции, в то время как весь мир водного поло надеется на его возвращение, поскольку он виртуоз этого спорт и водное поло не то же самое с ним и без него заявил, что его возвращение в JUG в качестве игрока нереально из-за гораздо более привлекательных предложений от иностранных клубов. Можем ли мы ожидать Сандро в рядах JUG во время вашего мандата?

Прежде всего, лично и от имени VK Jug хочу пожелать Сандро скорейшего выздоровления и возвращения в бассейн, чтобы радовать нас своей игрой. Что касается его возвращения в VK Jug, когда мы увидим, что Сандро готов к игре, я бы хотел, чтобы он был в нашей команде, как и любой президент клуба, потому что Сандро создает более высокий уровень, посмотрим, сможем ли мы достичь согласия, однако, во-первых Я бы хотел, чтобы он вернулся в бассейн, и мы сядем и поговорим, когда придет время.

Состояние водного поло

В последнее время мы видим, что трибуны скорее пусты, чем полны, в отличие от венгров, итальянцев и немцев, которые в основном заполнены. Что заставило публику Дубровника больше не посещать бассейн, так как результаты VK Jug были лучше, чем за последние три года, а посещаемость публикой ниже. Как вернуть фанатов и что вы планируете изменить в будущем?

Не соглашусь, что трибуны в других бассейнах заполнены, бассейн «Груж» принимает гораздо больше людей, чем некоторые другие европейские бассейны, и создается впечатление, что он пустой, в то время как другие бассейны вмещают 500-600 человек. поэтому они выглядят полными. Поэтому я не согласен, что другие пулы полнее. Здесь важно другое: возьмем, к примеру, население Будапешта и население Дубровника?

С этой точки зрения матчи по водному поло в Дубровнике посещает большее количество людей. Тем не менее, я согласен с тем, что нам не хватает зрителей на трибунах, но, возможно, это связано с тем, что JUG выиграл много трофеев в этом году и не имеет должной конкуренции ни во внутренних чемпионатах, ни в региональной лиге. Если бы эта конкуренция была сильнее, было бы больше «интересных» матчей, возможно, зрители вернулись бы. Мы видим, что Сплит Ядран готовит новый проект, в котором укрепляется клуб; «Младость» восстановится очень быстро, так что будущие чемпионаты наверняка будут более интересными и будут стимулировать зрителей приходить в бассейн.

Юные игроки

Младшие категории клуба являются «рассадниками» будущих чемпионов, как мы отмечали в начале. Довольны ли вы работой профессионалов в этом сегменте и результатами этих категорий на их соревнованиях? Дети в основном работают и учатся с бывшими крупными игроками VK JUG, Духо, Бобичем, а координатором является Горан Сукно.

Правильно, что координатор Горан Сукно, но руководитель всех тренеров Векослав Кобешчак. Наш главный тренер вместе с координатором Сукно и директором Кржичем составили программу отбора для наших младших тренеров. Мы довольны работой, но мы не удовлетворены тем, что мы «просто счастливы», но мы хотим продолжать добиваться прогресса и улучшать эту работу с нашими детьми, чтобы в будущем в нашей школе было еще больше игроков.

В настоящее время мы разрабатываем новые проекты для улучшения нашей категории водного поло и юниоров, поэтому в будущем мы увидим, как это отразится на результатах. Хочу отметить, что в этом году мы уже завоевали много трофеев в младших категориях, и подтверждением хорошей работы является получение трофея Нарделли, который вручается самому успешному клубу по результатам младших возрастных категорий.

Вьекослав Кобешчак

Кто следующие молодые игроки вашей школы водного поло, которые станут потенциальными чемпионами?

Я бы не стал никого особо выделять, мы видим, что есть много игроков, которых Вьеко использует в старшей категории, и никто из них еще не достиг совершеннолетия, как Кристиан Чулина, Марко Жувела, Лука Стахор, Филип Кржич, Петар Пейич…

Только в этом сезоне в Официальных играх у JUG было 37 игроков, что достаточно, чтобы говорить о том, какой потенциал у нас есть.

Клубы и зрители

Учитывая объявление о том, что количество клубов в региональной лиге увеличится на количество сербских клубов. Какое влияние, по вашему мнению, это может оказать на развитие хорватского водного поло?

Я бы не сказал, что увеличение количества клубов со стороны Сербии повлияет на развитие хорватских клубов водного поло, на самом деле, я думаю, что это должно побудить нашу среду еще больше заниматься водным поло, чтобы в В будущем у нас будет самое большое количество клубов в региональной лиге, и мы сделаем наши домашние чемпионаты более конкурентоспособными. Также для развития водного поло, да и вообще спорта, необходимо иметь развитую экономику, которая потом сможет поддерживать спортивные клубы.

Также я хотел бы отметить инициативу Опатии, поддержанную Правительством Республики Хорватия. Реализация этого проекта будет способствовать развитию коллективного спорта, что сделает нас более конкурентоспособными на клубном и представительском уровне.

Общественность водного поло разделилась во мнениях относительно того, как популяризировать водное поло. Одни считают, что правила нужно менять, другие утверждают, что нужны большие маркетинговые вложения. Каково ваше мнение об этом, если вы посмотрите на это с точки зрения респектабельного и успешного бизнесмена? (Что в принципе нужно изменить, чтобы водное поло стало более понятным и доступным широким массам? Как привлечь зрителей на трибуны?)

Во-первых, я думаю, что водное поло должно стать ближе к массам, чтобы лучше понять его, но не нужно сильно менять правила, для чего были некоторые попытки в прошлом, потому что тогда это делает перестать быть водным поло, каким мы его знаем. Я думаю, что это должно быть больше связано с маркетингом и продвижением не только клубами, но и уполномоченными учреждениями, чтобы сделать водное поло более доступным как для бизнеса, так и для зрителей. Если сравнивать и оглядываться на последние 15 лет, гандбол и водное поло были на одном уровне. Гандбол с дополнительными вложениями в маркетинг продвинулся намного дальше, а водное поло осталось на некотором обочине, на котором оно было.

Заключительная записка

Ваше мнение об игре лиги в летние месяцы?

Я не люблю игры в летние месяцы, потому что многие клубы приезжают из Сплита, Задара, Дубровника, и трудно найти жилье из-за высокой заполняемости и высоких цен в этот период, что отразится на бюджетах клубов. Может быть, нам стоит скорректировать эту часть сезона, а не играть в летние месяцы.

В конце концов, есть ли у вас сообщение для будущих инвесторов, спонсоров VK JUG?

Сообщение для будущих инвесторов и спонсоров VK JUG будет заключаться в том, что, активно поддерживая и инвестируя в наиболее награжденный хорватский спортивный клуб, который сделал многих хорватских игроков, укрепляет свой собственный имидж и помогает нам в продвижении спорта, активного образа жизни и создание новых поколений игроков в водное поло, чьи имена будут называться со стендов для водного поло по всему миру.

Мы благодарим Томислава Думанчича за это интервью. Мы желаем ему и Джагу всего наилучшего в будущих предприятиях. Чтобы быть в курсе новостей о водном поло со всего мира, следите за нами в Твиттере и Фейсбуке.

Товарные знаки, приоритетные и «замороженные» права: Важные факторы:

В Соединенных Штатах права на товарные знаки вытекают из использования, а не регистрации. Предприятию может быть предоставлен определенный уровень защиты товарного знака в его географическом районе просто потому, что он первым использует знак в торговле в связи со своими товарами или услугами. Однако любые незарегистрированные права или права «общего права» могут быть ограничены географически. Существуют существенные различия между правами на товарные знаки по общему праву и правами на товарные знаки, полученными в результате федеральной регистрации товарных знаков в Ведомстве США по патентам и товарным знакам (USPTO). Как обсуждалось в этой статье, битва за приоритет может начаться из-за конфликтующих дат приоритета товарного знака. Кроме того, права на товарный знак первого пользователя могут быть «заморожены» в определенной географической зоне последующим или вторым пользователем при определенных обстоятельствах.

Целью Закона США о товарных знаках Lanham является защита владельцев товарных знаков от использования сходных до степени смешения знаков и, таким образом, защита потребителей от путаницы. Требование Закона Лэнхема об «использовании в торговле» и его расширенное определение «торговли» проистекают из полномочий Конгресса регулировать межгосударственную и иностранную торговлю в соответствии с Положением о торговле, Конституция США. искусство. I, § 8, кл. 3. Статья Конституции о торговле дает Конгрессу право «регулировать торговлю… между несколькими штатами». Таким образом, чтобы знак мог претендовать на федеральную охрану, он должен использоваться в

Знак, который используется только внутри штата, не может претендовать на федеральную охрану товарных знаков, поскольку Конгресс не имеет полномочий регулировать такое ограниченное использование. Однако использование знака внутри штата предоставляет владельцу знака права на товарный знак по общему праву в том географическом районе, где он используется.

Права на товарный знак по общему праву предоставляются пользователю, когда знак используется в связи с товарами или услугами, независимо от того, является ли использование внутри штата или между штатами. Владелец такого знака будет иметь охрану товарного знака по общему праву в отношении товаров и услуг в пределах географического района, а также в любой «естественной зоне распространения». Это верно независимо от того, защищен ли знак федеральной охраной или основан на использовании общего права.

Доктрина «естественной зоны расширения» предоставляет владельцу товарного знака некоторые дополнительные права помимо их первоначально установленного коммерческого и/или географического происхождения, если они могут показать, что такое расширение на самом деле является «естественным». Естественная зона расширения может включать расширение прав на товарные знаки на аналогичные или родственные товары или услуги или на протяжении ожидаемого географического расширения.

Например, компания, предлагающая нестандартные велосипедные рамы под торговой маркой VK, может иметь права «естественной зоны расширения» по общему праву в отношении соответствующих нестандартных велосипедных сидений или рулей. Кроме того, популярный бизнес, работающий в нескольких местах в одном географическом районе, может иметь права по общему праву, распространяющиеся географически и на другие близлежащие географические районы, в зависимости от местонахождения бизнеса и факторов, рассмотренных выше.

Товарный знак общего права, как упоминалось ранее, защищает первого пользователя знака в определенной географической области. Первого пользователя знака часто называют «старшим пользователем». Старший пользователь знака имеет более высокие права по сравнению с более поздним или «младшим пользователем», который использует сходный до степени смешения знак (1) в связи с такими же или подобными товарами или услугами (2) в том же географическом районе или в пределах естественная зона расширения. Однако защита по общему праву не обеспечивает защиту старшего пользователя за пределами естественной зоны расширения от младшего пользователя, который невинно принял сходный до степени смешения знак в отдаленной области, не зная о знаке старшего пользователя.

Например, предположим, что магазин велосипедов VK работает в Филадельфии с 2016 года, только для местного использования и без планов расширения. Впоследствии, в 2018 году, отдельная компания начала управлять магазином велосипедов, также названным VK в Аризоне, не зная о бизнесе в Филадельфии. Было бы трудно утверждать, что Аризона находилась в пределах естественного расширения VK Philadelphia.

Неудивительно, что в битвах за приоритет товарных знаков могут возникнуть сложности, и многие дела сосредоточены на конкурирующих доказательствах в отношении степени использования товарного знака каждой из сторон, проникновения на рынок и признания потребителями.

Еще больше усложняет вопрос приоритета федеральная схема регистрации товарных знаков. Федеральная регистрация предоставляет владельцу товарного знака более широкую защиту, чем те, которые предусмотрены общим правом, включая конструктивное уведомление о федеральной регистрации, презумпцию действительности, общенациональную защиту, возможность получить неоспоримый статус через пять лет в федеральном реестре товарных знаков и использование символа ®.

Предполагается, что знак, зарегистрированный на федеральном уровне, имеет исключительные общенациональные права на знак в связи с зарегистрированными товарами и услугами. Но что, если использование товарного знака по общему праву предшествует федеральной регистрации товарного знака? Например, скажем, третья велосипедная компания VK, VK of Oregon, выходит на этот рынок в 2020 году и получает федеральную регистрацию «VK» в связи с широким ассортиментом велосипедных товаров в 2021 году. Эта регистрация VK имеет предполагаемые исключительные общенациональные права на использовать знак в связи с велосипедами. Итак, что происходит с предыдущими пользователями общего права, VK из Филадельфии и VK из Аризоны?

К счастью для предыдущих пользователей, общее право будет по-прежнему защищать обоих предыдущих пользователей ВКонтакте в их соответствующих географических регионах. Однако из-за объема федеральных прав существующие права на товарные знаки по общему праву VK of Philadelphia и VK of Arizona «замораживаются» после регистрации знака VK of Oregon в той мере, в какой они используются на дату федеральной регистрации. Таким образом, федеральная регистрация имеет практический эффект замораживания подлежащих исполнению прав предшествующего пользователя на товарный знак, тем самым блокируя любое право на расширение в будущем за пределы территории пользователя, существовавшей на момент федеральной регистрации. Следует также отметить, что когда старший пользователь подает заявку на федеральную регистрацию товарного знака, доктрина конструктивного использования будет устанавливать общенациональные приоритетные права владельца регистрации с момента подачи его заявки на федеральную регистрацию. Таким образом, старший пользователь почти всегда находится в лучшем положении.

Соответственно, в рассмотренном выше примере права пользователей общего права будут заблокированы или «заморожены» в географических зонах общего права ВК Филадельфия и ВК Аризона соответственно. После этого они не могут расширяться географически дальше, чем степень проникновения их товарных знаков на рынок на дату регистрации федеральной регистрации VK of Oregon.

Печально известный пример «замороженных» прав по общему праву можно найти в деле Burger King . Burger King of Fla., Inc. против Hoots , 403 F.2d 904 (7-й округ 1968 г.). В 1959 году в Маттуне, штат Иллинойс, начал работать небольшой семейный ресторан под названием «Бургер Кинг», принадлежащий семье Хутов, и приобрел товарный знак штата Иллинойс для того же имени. Семейный ресторан The Hoots не связан с ныне известной одноименной сетью быстрого питания.

Вскоре после этого известная сеть ресторанов быстрого питания Burger King начала работать в Соединенных Штатах и ​​получила федеральную регистрацию товарного знака на имя «BURGER KING». Владельцы ресторана Mattoon, штат Иллинойс, подали иск в суд штата, чтобы защитить свои права, и крупная сеть ресторанов быстрого питания ответила федеральным иском. Суд постановил, что федеральная регистрация товарного знака гиганта фаст-фуда предоставила ему права на имя на всей территории Соединенных Штатов, включая Иллинойс, за исключением 20 миль от Маттуна, штат Иллинойс, где семья Хутов имела приоритет.

В результате рассмотрения дела семья Хутов и последующие владельцы ресторана в Маттуне, штат Иллинойс, не могут использовать название «Burger King» за пределами района Маттун, а сеть ресторанов быстрого питания не может использовать это название в районе Маттуна. Ближайшая национальная сеть «БУРГЕР КИНГ» находится примерно в 25 милях к северу от Маттуна.

Таким образом, приоритет и географическое положение являются важными факторами в использовании товарных знаков и установлении приоритетных прав. В то время как права общего права предоставляются владельцу товарного знака при первом использовании, получение федеральной регистрации товарного знака обеспечивает гораздо большую национальную защиту. Очистка товарных знаков и подача заявок на федеральную регистрацию товарных знаков как можно раньше может ограничить наличие географических исключений прав на товарные знаки компании. В противном случае любой невиновный прежний пользователь товарного знака сможет проделать дыру в национальной карте и продолжить использовать аналогичные товарные знаки в тех областях, где они впервые установили права.