Как пропиарить человека: PR. Как грамотно раскрутить свой проект или человека

SCORE — Рост малого бизнеса с образованием, наставничеством

• Если вам нужен кто-то, кто может достичь показателей продаж, сосредоточьтесь на том, насколько хорошо они достигли показателей продаж
• Если вам нужен менеджер, поговорите о том, как хорошо они выступили в качестве формального или неформального лидера
• Если вам нужен программист, расскажите о том, сколько приложений они разработали, отладили программы и базы данных, которые они установили

Получение повышения по службе может показаться несложным досягаемости для многих сотрудников. Вот почему собеседования по продвижению никогда не должны казаться карьерной версией наживки и подмены. Никогда не оставляйте кандидата в недоумении из-за несоответствия между тем, что, по вашему мнению, вы ищете, и тем, на чем вы сосредоточились во время собеседования.

Но не менее важно, что хорошие сотрудники позже задумаются над беседой. Они поймут, в чем они могут сейчас потерпеть неудачу.

Они не только начнут работать над этими вещами, но и лучше поймут, когда не получат повышение.И эй, это может быть даже хорошей возможностью повысить зарплату или надбавку вашему сотруднику, а не просто увеличить должностные обязанности.

Хотя им все равно не понравится отсутствие повышения, они, скорее всего, поймут.

Но на всякий случай не …

3. Дайте каждому кандидату обратную связь, включая подробную информацию о том, как он может стать лучшим кандидатом в следующий раз.

Может показаться, что легко сравнить невыбранных кандидатов с выбранным человеком, но не делайте этого.

Всегда сравнивайте невыбранных кандидатов по критериям.

И самое главное, не пытайтесь смягчить удар. Будьте чуткими, но прямыми. Вы не можете не оставить людей разочарованными, но вы можете убедиться, что они понимают, что им нужно сделать, чтобы стать лучшим кандидатом в следующий раз.

Сказать: «Ты молодец. Если вы просто продолжите делать то, что делаете, вы добьетесь цели », — приятно сказать, но это также совершенно бесполезно.

Если вы хотите сказать что-то хорошее, смоделируйте то, что когда-то говорили мне, когда меня не выбрали на должность менеджера. Открытие:

«Вы делаете отличную работу и определенно идете по правильному пути.Но нам нужно видеть, что вы можете эффективно руководить командами, которые работают за пределами вашей области знаний. Вот как мы можем предоставить вам такую ​​возможность… »

Короче говоря, убедитесь, что каждый человек выходит за дверь, зная, что он может сделать, чтобы получить повышение в следующий раз.

И, конечно же, они также лучше поймут, почему на этот раз их не выбрали на эту роль.

Что особенно актуально, когда всегда…

Влюбитесь в современный расчет заработной платы

4.Выберите человека, которому нужна работа, а не должность

В конечном счете, лучший способ избежать гнева или негодования среди остальной части команды — продвигать по службе того, кто отлично выполняет свою работу. Это означает продвижение человека, который хочет получить работу, а не только титул.

Итак, если вам нужен директор по продажам, продвигайте человека, стремящегося к успеху: чтобы создавать лучшие стратегии продаж, находить новых потенциальных клиентов, открывать новые каналы. И, самое главное, человек, который может помочь людям в их команде продавать больше.

Продвигайте человека, которого не заботит власть, а все — ответственность.

Сделайте это, и со временем ваша команда поймет, почему вы сделали свой выбор.

5. Самое главное, помогите человеку, которого вы выбрали, добиться успеха

Переходить от коллеги к начальнику неудобно. Однажды мы работали вместе. В следующий раз ты работаешь на меня, даже если я моложе тебя. (Сколько бы раз я ни был в таком положении, легче никогда не было.)

Это так же неудобно для людей, которых не выбрали. Они могут чувствовать обиду. Они могут чувствовать горечь. И они могут быть менее чем заинтересованы в успехе этого человека.

Вот где вы вступаете. Во-первых, не просто сообщайте о решении людям, которые боролись за эту роль. Примите свое решение, доведя его до сведения остальной команды: с энтузиазмом, гордо и безоговорочно.

Ваше рекламное объявление должно быть оправданным и праздничным.

Q: Что такое PEO, ASO и HRO?

А затем признайте свое решение, помогая человеку, которого вы продвинули, добиться успеха. Создайте план успеха в течение этих критических первых нескольких недель.

Не сидите сложа руки и не позволяйте им тонуть или плавать. Помогите им плавать.

Но делайте это в частном порядке. Избегайте соблазна посоветовать другим сотрудникам «дать этому человеку шанс». Лучший способ получить «шанс» — это заработать этот шанс на выступлениях.

Помогите человеку, которого вы продвигаете, заработать уважения остальной команды. Это не только устранит сохраняющееся негодование, но также даст этому человеку возможность направлять и наставлять других сотрудников.

Это тот сотрудник, которого вы хотите продвигать, и именно такую ​​культуру вы хотите развивать.

Как получить повышение на работе (25 отличных советов)

В этой статье дается 25 подробных советов о том, как получить повышение на работе, а также рассматривается, что может оборвать ваши надежды на повышение по службе.

Повышение по службе — захватывающая веха в вашей карьере. Многие люди стремятся получать продвижение по службе через разные промежутки времени в течение своей карьеры. Повышение по службе помогает вам продвигаться по службе.

Реальность такова, что продвижение по службе не гарантируется, и вам нужно приложить усилия, чтобы получить повышение. Итак, что вы можете сделать, чтобы повысить свои шансы на повышение?

Вы можете быстро просмотреть все 25 советов в таблице содержания ниже, а затем щелкнуть любую подсказку, чтобы прочитать более подробную информацию.Пожалуйста, наслаждайтесь чтением. Спасибо.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Определение повышения по службе
2. Виды повышения по службе
3. 7 причин для повышения по службе
4. На что смотрят руководители при продвижении по службе / критерии продвижения по службе
5. Причины повышения сотрудников
6. Продажа себя на работе / Тактичная самореклама
7. Поддержите своего начальника
8. Как запросить повышение
9. Подача заявления о приеме на работу в вашу компанию
10. Советы на собеседовании для повышения по службе
11. 10 примеров вопросов и ответов на собеседовании по продвижению на работу
12. Когда можно получить повышение? / Циклы продвижения в организациях
13. Обоснование продвижения
14. 63 способа продвинуться на работе и подготовиться к продвижению по службе
15. 60 вещей, которые нельзя делать, если вам нужно повышение по службе
16. 7 вещей вне вашего контроля, которые могут помешать вашему продвижению
17. 9 альтернативных способов продвижения себя
18. Как попросить о повышении зарплаты
19. Когда просить о повышении заработной платы
20. 17 Признаков того, что вас могут продвигать по службе
21. Согласование повышения заработной платы
22. Можете ли вы отказаться от повышения по службе? 8 причин снижения
23. 9 следующих шагов после повышения
24. 28 способов добиться успеха после повышения по службе
25. Что делать, если вас обошли с повышением?

1. Определение повышения по службе

Согласно Business Dictionary, продвижение по службе определяется как «продвижение сотрудника по должности или должностным обязанностям в компании. Повышение по службе может быть результатом активного стремления сотрудника к более высокому рангу или в качестве вознаграждения работодателя за хорошую работу. Обычно это также связано с более высокой ставкой заработной платы или финансовой премии ».

Вещи, которые могут измениться после повышения по службе, включают нового начальника, новые или дополнительные обязанности, увеличение заработной платы, изменение должности, новый отдел, новых членов команды и больше полномочий.

2. Виды продвижения по службе

Существует два основных типа продвижения по службе:

2.1 Когда вы продвигаетесь или растете в рамках вашей текущей работы

Здесь вы переходите от одного уровня должности к другому, например, от менеджера до старшего менеджера, от помощника до координатора и т. Д.

Эти события обычно происходят во время периода служебной аттестации на основании таких факторов, как хорошая производительность или увеличение должностных обязанностей.

Эта акция направлена ​​на мотивацию сотрудников, поощрение и признание их выдающихся результатов или их постепенное продвижение по карьерной лестнице.

2.2 При переходе с одной работы на другую внутри компании

Здесь возникает вакантная должность в компании, и она объявляется либо публично, либо внутри компании, либо и то, и другое, чтобы внутренние и внешние кандидаты могли подавать заявки на конкурсной основе.

Работа может быть в вашем отделе или другом отделе и даже другом филиале или регионе.

Этот вид вакансии возникает, когда кто-то, занимавший определенную должность, получает повышение или когда кто-то покидает компанию по какой-либо причине, такой как отставка, выход на пенсию и т. Д., Или когда создается новая должность.

3. 7 причин для повышения по службе

Зачем вам повышение по службе? У разных людей разные причины, по которым они хотят продвигаться по службе. Типичные причины включают желание карьерного роста, потребность в большем количестве задач и обязанностей и больше денег.

3.1 Карьерный рост

Каждый человек несет полную ответственность за управление своим карьерным ростом. После того, как вы записали свои карьерные цели, поиск продвижения по службе — это путь к более быстрому достижению ваших карьерных целей и росту в вашей профессии.

3,2 Дополнительные обязанности

Повышение по службе ищут люди, которые ищут новые обязанности и новые задачи в своей работе.

3.3 Повышенный доход

Повышение по службе может помочь в поисках лучшей оплаты.

3.4 Есть возможность

Иногда в организации открывается желанная возможность, от которой невозможно отказаться.

3,5 Амбиции и драйв

Когда кто-то наметил свои карьерные цели и желаемый карьерный путь, это дает им представление о том, на каком этапе они хотели бы достичь своей карьеры в любой момент времени.Эта дорожная карта позволяет амбициозным людям работать над возможностями, которые могут помочь им быстро достичь своих целей.

3,6 Скука

Повышение по службе может быть противоядием от того, что кому-то наскучила работа, и он желает измениться, или хочет перейти на новую должность, или хочет выполнять более значимую работу.

3,7 Перемещение

Когда кто-то желает перейти в другой отдел или переехать в другой регион или страну, это желание может быть выполнено путем повышения по службе.

4. На что смотрят руководители при продвижении по службе / критерии продвижения по службе

Повышение по службе и новые зарплаты определяются такими факторами, как:

• Политика компании по продвижению.
• Диапазоны или диапазоны заработной платы для вашей новой должности.
• Сопоставимые данные рыночной компенсации.
• Историческая и текущая заработная плата людей на аналогичных должностях.
• Ваш опыт, навыки и знания.
• Ваша текущая зарплата.
• Ваш послужной список и история выступлений.
• Ваш уровень инициативы.
• Ваше образование.
• Ваш потенциал для достижения более высокого уровня.
• Как долго вы проработали на своей нынешней должности.
• Как долго вы в компании.
• Когда вы в последний раз получали повышение.
• Наличие повышенных позиций.
• Количество и калибр кандидатов, претендующих на имеющиеся должности.
• Ваши навыки командной работы, сотрудничества и совместной работы.
• Ваш начальник слышит от других о вашей хорошей работе.
• Ваше отношение.
• Другие критерии, такие как решение проблем, принятие решений, честность, человеческие навыки, управленческие и лидерские способности.
• Финансовое положение и бюджет компании, доступный для рекламных акций.
• Обучение и профессиональное развитие, которые вы прошли и применили для улучшения своей работы.
• Рост компании.

5. Причины повышения сотрудников

Вот некоторые причины для продвижения по службе:

• Для мотивации персонала.
• Для повышения морального духа, удовлетворенности работой и вовлеченности в работу.
• Для удержания талантов и лучших исполнителей.
• Для вознаграждения сотрудников.
• Чтобы лучше использовать навыки, знания и образование персонала на более высоком уровне.
• Для заполнения вакантных должностей.
• Для поощрения лояльности.
• Для признания и поощрения хорошей работы.
• Для поощрения здоровой конкуренции внутри организации.
• Чтобы побудить сотрудников делать больше и приобретать больше навыков для продвижения по службе.
• Для снижения текучести кадров.

6. Продажа себя на работе / Тактичная самореклама

Вам не обязательно громко трубить о каждом своем движении или достижении; вместо этого вы можете стратегически продать себя на работе следующими способами:

• Расскажите своему начальнику, чем именно вы занимаетесь и чем занимаетесь ваша повседневная работа.
• Работа с другими высокоэффективными исполнителями.
• Говорите соответствующим образом.
• Ищите конструктивные отзывы, чтобы улучшить себя и повысить производительность.
• Протянуть руку помощи другим, научить других поддерживать других.
• Хорошая расстановка приоритетов.
• Гордитесь тем, что хорошо делаете свою работу.
• Верьте и не сомневайтесь в своих силах.
• Узнай своего босса как личность.
• Задавайте вопросы, чтобы улучшить процессы и идеи.
• Создавайте процессы, шаблоны и системы, которые принесут пользу многим и облегчат их работу.
• Разделите кредит.
• Установите для себя высокие стандарты.
• Повысьте свой опыт, навыки и знания.
• Пишите статьи, блоги, как видео и руководства.
• Проводите публичные презентации, выступления и деловые мероприятия.
• Будьте хорошо подготовлены при проведении презентаций.
• Обучайте и проводите семинары.
• Будьте в курсе технологических изменений и достижений в своей сфере деятельности.
• Сделайте каждый день интереснее, продуктивнее и успешнее, чем предыдущий.
• Подавайте пример.
• Присоединяйтесь и участвуйте в профессиональной ассоциации.

7. Поддержка начальника

Поддержка вашего босса начинается с знания и понимания основных целей, приоритетов и видения вашего начальника.

Старайтесь не только развивать хорошие рабочие отношения с начальником, но и поддерживать хорошие отношения с коллегами.

Способы поддержки своего босса включают следующее:

• Станьте сотрудником, не требующим особого ухода — работайте самостоятельно и проявляйте инициативу.
• Отчитывайтесь регулярно и держите своего босса в курсе.
• Сделайте так, чтобы ваш босс сиял перед старшими боссами.
• Ищите ответственность, которой все избегают, и найдите способ заставить ее работать.
• Предвидьте, что нужно вашему боссу.
• Знайте, какой стиль работы предпочитает ваш начальник.
• Делай уроки.
• Поддержите своего начальника, делая хорошие заметки во время ключевых встреч.
• Хорошо работаем с коллегами и другими отделами.
• Предоставьте хорошие идеи и предложения, рекомендации.
• Соблюдайте конфиденциальность.
• Активно запрашивайте и применяйте обратную связь от своего начальника.
• Пусть сначала услышат от вас проблемы и ошибки.
• Предложите корректирующие действия, если вы делаете ошибки.
• Изучите новые навыки.
• Будьте в курсе отраслевых новостей, текущих событий и тенденций.
• Участвуйте в собраниях и помогайте составлять повестки дня.
• Поддерживайте хорошие отношения с начальником вашего начальника и другими начальниками.
• Признавайте вклад и усилия своего начальника.
• Искренне похвалите или сделайте комплимент своему начальнику, когда он или она добивается чего-то великого. Начальникам тоже нужна оценка. Только убедитесь, что вы не лжете неискренне.
• Расскажите им, в чем вы хорошо разбираетесь, каковы ваши цели, что вам нравится делать и в каких областях вы хотите развиваться.
• Поддерживайте хорошие отношения с внешними заинтересованными сторонами — клиентами, поставщиками, поставщиками и партнерами.
• Сочувствуйте своему боссу.Знайте, что у начальников тоже есть свои страхи, тревоги и неуверенности. Они также могут оказаться под огромным давлением, чтобы работать, достигать целей и показывать результаты.

8. Как подать заявку на продвижение

Основные шаги при запросе о повышении по службе включают: время, планирование, подготовку, запрос и обоснование.

8.1 Сроки

Когда просить о повышении по службе — решение грызть ноготь, а иногда даже опасаться.Ваше время очень важно.

Если компания сталкивается с финансовыми проблемами, такими как увольнения персонала, сокращение затрат, убытки, потеря доли рынка и клиентов, то сейчас не самое подходящее время просить о повышении.

Если ваша работа не на должном уровне или не на высшем уровне, то время неподходящее. Убедитесь, что у вас есть серьезные достижения, чтобы подтвердить свой запрос на продвижение.

Если время подходящее, назначьте встречу со своим начальником, чтобы обсудить продвижение по службе.

Предполагая, что у вашей компании хорошее финансовое положение, идеальное время для запроса о повышении по службе — по крайней мере, за 3-6 месяцев до вашего ежегодного обзора эффективности — чтобы у вашего начальника было достаточно времени, чтобы предложить повышение по службе, чтобы оно было одобрено и включено в бюджет ежегодных корректировок заработной платы.

Если вы подождете до ежегодного обзорного собрания, чтобы попросить о повышении, может быть уже слишком поздно, потому что к тому времени повышение уже было принято и утверждено, вам, возможно, придется подождать до следующего годового цикла, если ваша организация не примет повышение в середине года.Лучше попросить о повышении немного раньше, чем слишком поздно.

8.2 Планирование

Планирование начинается с определения ваших карьерных целей и определения того, где вы хотите быть в будущем.

Узнайте, какие вакансии доступны в вашей компании. Какую конкретную работу вы хотите? Почему? Каковы внутренние требования, процессы и сроки подачи заявок?

Изучите рыночные данные о заработной плате и будьте готовы поддержать ваш запрос о заработной плате данными, основанными на вашем опыте, квалификации и местонахождении работы.

8.3 Подготовка

Поговорите с людьми, которые в прошлом получали повышение в вашей компании, узнайте от них, что они делали для продвижения по службе, спросите их, какими советами они могут поделиться, чтобы помочь вам в продвижении — вы можете получить пару полезных советов.

Перечислите свои основные достижения, которые укрепят ваши аргументы в пользу продвижения по службе. Покажите, какие дополнительные обязанности вы будете выполнять и какую пользу они принесут компании.

Обновите и доработайте свое резюме.Напишите индивидуальное сопроводительное письмо или письмо с обоснованием продвижения по службе.

Иногда ваша работа могла измениться со временем. Укажите, чем описание вашей должности при приеме на работу отличается от того, чем вы занимаетесь в настоящее время, другими словами, вы можете просить о повышении по службе за обязанности, которые вы уже выполняете.

Прежде чем предлагать зарплату, взгляните на данные рынка заработной платы, сопоставимые шкалы оплаты для должности, которую вы ищете.

8.4 Запрашивать и оправдывать

Обсудите со своим начальником ваше желание повышения.Обсудите вместе, что вы можете сделать, чтобы перейти на следующий уровень. Спросите, что вам нужно сделать, чтобы получить повышение, над чем вам нужно работать, какие навыки вам нужно улучшить и т. Д.

Спросите конкретно о том, что вам нужно, например о дополнительных должностных обязанностях, новом звании и желаемой сумме заработной платы.

Объясните, почему вы заслуживаете повышения. Объясните, чего вы добьетесь на новой должности; показать, какую пользу это принесет компании.

Прося о повышении по службе, не будьте самоуверенны и не имеете права.Следите за своим тоном и невербальным общением. Будьте уважительны, профессиональны и приятны во время встречи — выражайте уверенность, улыбайтесь и поддерживайте зрительный контакт.

Не говорите о том, что зарабатывают или платят другие. Сосредоточьтесь на себе, не сосредотачивайтесь на личных финансовых проблемах и не сравнивайте свою работу с другими сотрудниками.

Приготовьтесь к ответу да или нет.

Обратитесь за обратной связью и советом, если ваш запрос отклонен.Внимательно слушайте, что говорит ваш начальник, и делайте заметки, спрашивайте, какой путь вы можете выбрать, чтобы получить повышение в будущем. Поблагодарите своего руководителя за то, что нашли время познакомиться с вами.

Прося о повышении по службе, не забывайте искренне говорить о том, что вам нравится в вашей нынешней работе, и о том, что вам нравится в компании.

9. Подача заявления о поиске работы в вашей компании

При подаче заявления на вакансию в вашей компании начните с проверки всех доступных списков вакансий в вашей компании.Они могут быть размещены на веб-сайте компании, в интранете, на досках объявлений, распространены по электронной почте или размещены на внешних досках вакансий.

Определите позицию, которая подходит или интересует вас, затем переходите в режим поиска работы, где вы дорабатываете, обновляете и настраиваете свое резюме и сопроводительное письмо, а затем начинаете подготовку к собеседованию. Очень серьезно отнеситесь к внутреннему заявлению о приеме на работу и процессу собеседования.

Не стоит недооценивать конкуренцию, будь то внутренние или внешние кандидаты. Не думайте, что вы имеете право получить работу. Приготовьтесь в случае отказа от того, как сохранить энтузиазм, продолжая работать на своей текущей работе.

Поговорите со своим начальником о своем интересе к должности. Дайте знать своему боссу, что они могут вам помочь. В некоторых организациях вам потребуется получить официальное разрешение от вашего руководителя, чтобы подать заявку на внутреннюю должность. Это может быть политика компании — требование получить письменное разрешение или разрешение от вашего начальника.

Также рассмотрите возможность запроса рекомендательного письма от вашего руководителя. Он выступает в качестве подтверждения ваших навыков, вклада, потенциала, трудовой этики и предоставляет соответствующие примеры ваших достижений. Это придает больше силы вашему заявлению и ясно демонстрирует, что ваш начальник одобряет ваши цели карьерного роста и стремится помочь вам добиться успеха в карьере.

Укажите в своем заявлении, что вы сделали на своей нынешней должности, что имеет отношение к работе, на которую вы претендуете. Продемонстрируйте свои знания о компании. Выделите, какие новые идеи вы можете привнести. Покажите ценность, которую вы можете принести как инсайдер, и объясните, что вы можете быстро освоить новую должность, основываясь на своих внутренних знаниях.

Продвижение по службе изнутри имеет волновой эффект внутри организации, потому что сотрудники видят потенциал для роста в своей карьере в будущем, мотивированы и поощряются к тому, чтобы оставаться дольше и работать усерднее и умнее. Повышает моральный дух.

10.Советы на собеседовании для продвижения по службе

Вопросы на собеседовании для продвижения по службе будут более или менее похожи на любое другое собеседование, на котором вы подаете заявление о приеме на работу.

К собеседованиям по продвижению по службе следует относиться серьезно, не будьте самоуверенны, не ждите особого отношения и никогда не предполагайте, что у вас есть какие-либо преимущества просто потому, что вы работаете в компании.

Вы можете соревноваться с внешними кандидатами, которые тщательно подготовились к собеседованию и готовы бороться за возможность.

Точно так же вы можете быть не единственным, кто хочет повышения изнутри. Вы могли соревноваться с коллегами.

Практикуйте типичное хорошее поведение интервьюируемого, например, приходить на собеседование вовремя, быть элегантно одетым, крепко и крепко пожимать руки, поддерживать зрительный контакт, называть интервьюеров по их именам, тщательно изучать компанию, говорить четко, говорить с энтузиазмом, задавать хорошие и хорошо продуманные вопросы и завершение интервью благодарственным письмом.

Интервью — это улица с двусторонним движением, и чем интереснее и энтузиазмом кандидат, тем больше он запоминается и, вероятно, произведет положительное впечатление на интервьюера и, возможно, приведет к предложению работы в будущем.

Уверенно представьте свой случай во время собеседования. Покажи крупные победы и практические примеры своих достижений. Продемонстрируйте полное понимание новой роли.

Будьте готовы к отрицательному ответу и заранее подумайте, как вы оправитесь и продолжите выполнять свою старую роль, если не получите повышения.Когда вы меняете стратегию для следующей возможности продвижения по службе.

С другой стороны, если вам предложили должность, пусть ваш нынешний босс узнает первым.

Коллеги дадут вам интервью, будьте готовы рассказать им обо всех своих достижениях и не предполагайте, что они уже знают о том, чем вы занимаетесь и о ваших достижениях.

11. 10 примеров вопросов и ответов на собеседование по продвижению на работу

Ниже приведены 10 примеров вопросов на собеседовании по продвижению на работу и инструкции по ответам.Убедитесь, что ваши ответы на вопросы собеседования являются достоверными и содержат правильную дозу энтузиазма и позитива.

11.1 Почему вам нужна эта акция?

Вот где ваша страсть должна хлынуть, как бушующая река. Упомяните, насколько вы рады возможности пройти собеседование на новую должность. В вашем голосе должен звучать энтузиазм.

Укажите, что делает вас лучшим кандидатом на эту должность. Другими словами, вы объясняете, зачем вам нужна эта работа.

Продемонстрируйте, что у вас есть навыки и способности, необходимые для успеха в работе.

Укажите конкретные навыки, которым вы научились и оттачивали на своей нынешней должности, которые вы хотите еще лучше применить на должности более высокого уровня.

Скажите, что вы ищете больше проблем. Подчеркните, что новая должность дает возможность расширить свои возможности и узнать больше.

11.2 Почему вы хотите покинуть текущую должность?

Расскажите о своих целях карьерного роста и о том, как повышение соответствует вашим карьерным целям.

Обсудите, как вы проделали отличную работу на своей нынешней должности и хотите и дальше выполнять более качественную работу для компании на более высокой или другой должности.

Объясните, что вы стремитесь оставить след успеха на каждой занимаемой вами должности. Вы также можете сказать, что с нетерпением ждете работы с новой командой, новым отделом, новым регионом, новым направлением деятельности и т. Д.

Полезно отметить, что у вас сложились прочные и позитивные рабочие отношения со своим начальником, коллегами, другими отделами, клиентами и т. Д.Всегда стремитесь оставить любую должность в хороших отношениях со всеми заинтересованными сторонами.

11.3 Что вам больше всего нравится в вашей нынешней должности?

Будьте любезны и благодарны за текущую работу. Положительно отзывайтесь о своем начальнике и коллегах.

Выразите благодарность за возможность узнавать новое. Другие положительные аспекты, на которые следует обратить внимание, могут включать гибкий рабочий график, признание ваших усилий, поддержку со стороны менеджера и стимулирующую работу.

Проявите гордость за хорошую работу, которую вы сделали для компании.

Уверенно расскажите о проблемах, с которыми вы столкнулись на работе. Объясните, как все было, когда вы начали свою текущую работу, и какие конкретные преобразования вы сделали.

Укажите, как вы сотрудничали с другими для достижения прогресса. Упомяните новые процессы, системы или инновации, которые вы внесли в свою текущую должность.

11.4 Как вы понимаете обязанности на новой работе?

Этот вопрос проверяет ваше знание должностных требований.

Потратив время на то, чтобы внимательно прочитать и понять описание должности и требования, вы можете с уверенностью сказать своими словами, о чем идет речь.

Кроме того, свяжите ключевые обязанности с тем, что вы делали в прошлом, и покажите, как вы можете делать то, что требуется.

Не забудьте указать на свои внутренние знания компании как на преимущество, которое может помочь вам быстро освоиться на новой должности.

11.5 Каковы ваши основные достижения на этой должности?

Приведите примеры ваших прошлых или недавних достижений, которые напрямую связаны с новой ролью.

Объясните, какой была исходная ситуация или проблема и какие действия вы предприняли для достижения успеха.

Также вы можете указать на основные проблемы или решения, с которыми вы столкнулись в своей работе, и какие решения вы реализовали.

Кратко обсудите, каким было влияние или результат. По возможности оценивайте свои достижения количественно.

Подумайте заранее, какой главный вклад и какие идеи вы можете привнести в новую должность.

11,6 Почему вы хотите продолжить работу в этой компании?

Считайте это продолжением типичного вопроса собеседования — почему вы хотите работать в этой компании?

Поскольку вы уже некоторое время работаете с компанией и теперь ищете повышение по службе, это означает, что вы готовы продолжать проводить в компании больше времени.

Укажите хорошие качества, которые вам нравятся в компании, такие как хорошая миссия и видение, хороший моральный дух персонала, отличные продукты или услуги, хорошие коллеги, хорошая оплата труда и льготы, хорошая культура и ценности, и это веселое место для работы.

Другие включают в себя возможности для продвижения, возможности обучения, сильное руководство, финансово стабильную организацию, пользующуюся большим уважением в отрасли и позволяющую вам найти хорошее применение своим талантам.

11.7 Каковы ваши самые сильные стороны?

Укажите свои основные сильные стороны и то, как они соотносятся или будут поддерживать новую позицию.

Быстрый способ определить свои сильные стороны — описать себя тремя словами, которые лучше всего отражают то, кем вы являетесь большую часть времени, например: организованный, творческий, быстро обучающийся, решительный, эффективный и продуктивный.

Другие включают в себя надежных, командных, совместных, инициативных, трудолюбивых, преданных делу, ориентированных на детали, знающих, продуктивных, решающих проблемы, инновационных, надежных, ориентированных на результат и т. Д.

Следующий шаг — придумать краткую историю, достижение или пример, который убедительно подкрепляет каждое из ваших трех основных описаний, состоящих из одного слова.

11,8 Каковы ваши основные недостатки?

У каждого есть слабые места. Не говорите, что у вас нет слабых мест. Будьте искренними в своем ответе.

Назовите одну или две конкретные слабые места, которые мешают вам выполнять ваши задачи или мешают вам работать с максимальной производительностью.

Что вы извлекли из своих слабостей? Какие активные шаги вы предприняли для устранения своих слабостей?

Вы также можете указать, что вы работаете над улучшением, например, ваши навыки презентации или публичных выступлений находятся не там, где вы хотели бы, и вы активно работаете над улучшением своих навыков в этой области с помощью учебных курсов, коучинга, чтения, практики. и т.п.

11.9 Как вы бы описали свой стиль управления?

Здесь интервьюер хотел бы узнать, какой вы менеджер.

Объясните свой стиль управления и укажите, как он позволяет вам добиться успеха, а затем выделите конкретный пример, который показывает, как ваш стиль управления на практике.

Как вы устанавливаете ожидания для себя и других? Как вы привлекаете к ответственности других? Как вы планируете и расставляете приоритеты задач и проектов?

Как вы руководите другими? Как вы поощряете и мотивируете персонал? Как вы справляетесь с кризисом или переменами?

Вы поручаете работу другим? Вы руки или руки? Вы контролируете других на микроуровне или даете другим автономию? Как часто вы консультируетесь с членами команды? Вы открыты для новых идей?

Как часто вы общаетесь с другими? Насколько хорошо вы слушаете других? Насколько вы доступны?

Какой способ связи вы предпочитаете? Вы предпочитаете личные встречи, электронную почту, телефон и т. Д.

Как вы проявляете сочувствие и сострадание к другим, сохраняя при этом взаимное уважение и сосредотачиваясь на общих целях?

11.10 Расскажите о себе?

Может возникнуть соблазн предположить, что вам не зададут этот вопрос, поскольку вы уже работаете в компании.

Кроме того, может возникнуть соблазн предположить, что ваши коллеги, которые проводят собеседование с вами, могут знать о вас все необходимое, чтобы позиционировать вас как отличного кандидата.

Не предполагайте ничего, особенно когда вы конкурируете с внешними кандидатами, которые воспользуются этим вопросом, чтобы эффективно продать себя.

Вместо этого приветствуйте вопрос как возможность позиционировать себя как лучшего кандидата. Кратко опишите себя, свой прошлый опыт, свою квалификацию и свои ключевые навыки.

В заключение скажите, что вам нравится в новой должности, и на высоком уровне упомяните, что вы можете привнести в эту должность.

Ваша презентация должна указывать на то, почему вы отлично подходите для этой должности и как ваше образование и опыт подготовили вас к успешной работе в этой должности.

12. Когда можно получить повышение? / Циклы продвижения в организациях

У разных компаний разные циклы, когда кто-то может получить повышение.

Несколько вопросов для понимания цикла продвижения компании:

• Как скоро человек может получить повышение после присоединения к компании?
• Акции основаны на количестве лет в компании?
• Когда проходят акции?
• Как часто вы можете получать повышение?
• Каковы основные требования к продвижению по службе?
• Какова политика продвижения компании?

Узнайте о политике вашей организации в отношении того, как скоро человек может получить повышение после приема на работу — сразу же, через 3 месяца, шесть месяцев, один год или два года?

Акции проводятся в определенное время в течение года или в любое время?

Компании имеют разные политики по этому поводу, некоторые компании могут допускать проведение рекламных акций всякий раз, когда они оправданы, в то время как другие могут требовать более стандартизированных сроков, например, в середине года или в конце года.

Вы можете получить повышение после аттестации, в ходе которой будет установлено, что выполнение вашей работы требует повышения по должности, дополнительных обязанностей и повышения заработной платы.

Вы также можете получить повышение после того, как выполнили важный проект, выполнили задачу или достигли определенного рубежа в своей работе.

Кроме того, чем младше сотрудник, тем больше шансов подняться на несколько уровней, тогда как чем старше сотрудник, тем меньше шансов или возможностей для продвижения вверх.

Поощрения складываются в виде пирамиды, где доступных позиций становится все меньше по мере продвижения вверх по пирамиде.

13. Обоснование продвижения

Обоснование продвижения по службе создает или усиливает аргументы в пользу того, что вас следует повышать.

Типичные элементы, которые могут появиться в обосновании продвижения по службе, включают следующее:

• Укажите вашу текущую должность и предлагаемую должность.
• Название вашего отдела.
• Предлагаемая новая заработная плата.
• Процент повышения заработной платы.
• Основная причина продвижения по службе.
• Перечислите ваши основные достижения на сегодняшний день.
• Покажите примеры своих достижений, например, какие проблемы вы решили.
• Соотнесите свои достижения с тем, какую пользу они принесут на новой должности.
• Какие навыки и знания вы приобрели, чтобы применить на новой должности?
• Продемонстрируйте свой энтузиазм по поводу компании и новой должности.
• Выразите свою признательность за текущую работу и за то, чему вы на ней научились.
• Какие идеи и направления улучшений вы хотите реализовать.
• Описание вашей текущей должности.
• Пересмотренное или обновленное описание должности.
• Определите или выделите новые роли и обязанности.
• Предлагаемая дата, когда ожидается официальное начало новых ролей.
• Утверждение или подпись руководителя.
• Ваша подпись и дата.

14.63 способа продвинуться вперед на работе и подготовиться к продвижению по службе

Ниже приведены 63 способа продвинуться на работе и занять позицию для повышения по службе:

1. Поддерживайте безупречный послужной список.
2. Проявляйте инициативу — делайте больше, чем требуется. Возьмите на себя дополнительные обязанности и проекты.
3. Разработка эффективных решений и идей.
4. Периодически отправляйте своему боссу список своих основных достижений.
5. Будьте гибкими и хорошо приспосабливайтесь к изменениям.
6. Будьте хорошим коммуникатором.
7. Помогите другим.
8. Создание сетей внутри и за пределами вашего отдела.
9. Развивайте сильные навыки ведения переговоров.
10. Обеспечьте постоянное превосходное обслуживание клиентов.
11. Сохраняйте хорошее отношение и будьте легкими в отношениях. С вами весело работать.
12. Будьте готовы учиться, быть способным к обучению.
13. Сохранять конфиденциальность
14. Отмечайте успехи других людей.
15. Сохраняйте целостность.
16. Одевайтесь хорошо и профессионально.
17. Участвовать в публичных выступлениях. Представляйте свою компанию на мероприятиях, семинарах и конференциях.
18. Узнайте общую картину об организации и о том, как она работает.
19. Пишите блоги, статьи и публикации.
20. Есть наставник
21. Решите проблемы.
22. Обратите внимание на детали.
23. Будьте тактичны и дипломатичны.
24. Иметь хорошую посещаемость.
25. Держите своего начальника в курсе
26. Развивайте глубокое знание компании и глубоко заботьтесь о компании.
27. Хорошо ищите и используйте обратную связь.
28. Пусть ваш босс первым услышит от вас плохие новости.
29. Проконсультируйтесь с другими, выслушайте их мнения, мнения и предложения.
30. Будьте изобретательны и изобретательны.
31. Пройдите курс повышения квалификации, чтобы отточить свои навыки.
32. Повысьте свое образование.
33. Найдите время, чтобы узнать босса как личность. Понять интересы, симпатии и антипатии вашего начальника.
34. Разделите кредит.
35. Разумно рискуйте.
36. Учитесь на своих неудачах и ошибках.
37. Будьте терпеливы.
38. Поезд другие
39. Проявите амбиции и желание карьерного роста.
40. Поддержите вашего менеджера. Накормите своего босса успехом
41. Будьте решительны. Развивайте способность принимать правильные решения.
42. Развивайте хорошие навыки презентации.
43. Уважайте своего начальника и коллег.
44. Создавайте прочные отношения и союзы в своем отделе, в других отделах, с поставщиками, поставщиками, клиентами и т. Д.
45. Будьте изобретательны — эффективно управляйте скудными ресурсами. Делайте больше с меньшими затратами.
46. Будьте последовательны и надежны.
47. Быть командным игроком; взаимодействовать и хорошо работать с другими. Сотрудничать с другими
48. Мастерски управляйте встречами.
49. Выполните более высокий уровень, чем ваша текущая работа, чтобы продемонстрировать, что у вас есть способности и реальный потенциал для продвижения по служебной лестнице.
50. Будьте в курсе конкурентов, отрасли, тенденций и правил.
51. Следите за своими достижениями, оценивайте результаты.
52. Задавайте хорошие вопросы
53. Будь скромным.
54. Чистая удача — просто оказаться в нужном месте в нужное время, например, внезапная отставка начальника, открывающаяся новая возможность, новое слияние, расширение компании и т. Д.
55. Волонтер, особенно в межведомственных проектах и ​​командах.
56. Участвуйте в неформальных корпоративных мероприятиях, например, в корпоративных вечеринках.
57. Поговорите с суперзвездами в организации, спросите, как они преуспели, и попадите под их крыло.
58. Привлекайте или привлекайте больше денег клиентов или клиентов.
59. Откройте для себя или осваивайте новые рынки.
60. Предлагайте новые продукты или услуги.
61. Ищите работу в небольшой растущей организации с более высокими шансами на карьерный рост.
62. Спросите о продвижении
63. Посмотрите и узнайте, как продвинутые выполняют свою работу. Можно ли чему-нибудь научиться из их стиля работы, поведения и отношения?

15. 60 вещей, которые нельзя делать, если вам нужна промо-акция

Из-за чего вы можете не получить повышение? Ниже приведены 60 вещей, которые нельзя делать, если вам нужно повышение по службе.

1. Слишком рано просить о повышении.
2. Ставить ультиматумы.
3. Слишком сильное давление.
4. Негатив и плохое отношение.
5. Несоблюдение правил, политик и процедур компании.
6. Придираться к боссу.
7. Чувство права.
8. Самодовольство, не демонстрирует стремления двигаться вперед.
9. Отказ от дополнительных рабочих обязанностей.
10. Плохие навыки письма.
11. Постоянно жалуется.
12. Плохое планирование.
13. Быть всезнайкой.
14. Тратить время напр. бесконечное общение с коллегами или по телефону, просмотр веб-страниц, интернет-покупки в рабочее время и т. д.
15. Дуется и капризничает.
16. Сплетничать, злословить других и распространять слухи.
17. Гнев, неконтролируемый характер и крик на других.
18. Прогулы.
19. Это раздражает.
20. Довести личные проблемы до работы.
21. Использование неуместного юмора.
22. Опоздания на работу, на встречи и перерывы.
23. Сроки пропуска.
24. Обвинение других.
25. Быть одиноким рейнджером.
26. Высокомерие, гордость и хвастовство.
27. Отсутствие энтузиазма.
28. Нежелание делать все возможное.
29. Двигаться по инерции или делать самый минимум.
30. Плохой язык тела, например, закатывание глаз, отсутствие зрительного контакта и отвлеченное слушание.
31. Неповиновение, подрыв авторитета и сопротивление.
32. Не ладят с другими.
33. Не обновляю свои навыки и знания.
34. Отсутствие вежливости.
35. Дезорганизация.
36. Создание конфликта.
37. Неуважительно вести себя.
38. Ложь и нечестность.
39. Игра в жертву.
40. Низкая производительность.
41. Избиение всего кредита.
42. Плохая одежда.
43. Эгоизм и невнимательность.
44. Использование ненормативной лексики или оскорблений.
45. Коричневый нос.
46. Быть ненадежным.
47. Пренебрежение своими обязанностями в погоне за повышением по службе.
48. Отсутствие ответа или задержка ответа на электронную почту, голосовую почту и другие сообщения.
49. Привлечение внимания.
50. Неправильное время при запросе о повышении.
51. Промедление — ожидание до самого конца, чтобы работать над проектами до истечения крайних сроков, таким образом нагружая членов команды, отправляя поспешную работу с ошибками и мало времени на корректуру или доработку.
52. Издевательства над другими.
53. Злоупотребление корпоративными кредитными картами.
54. Неконтролируемое эго.
55. Лень.
56. Полон драмы.
57. Желание повышения по неправильной причине.
58. Извинения.
59. Выполнение личной работы в рабочее время.
60. Ранний уход регулярно.

16. 7 вещей вне вашего контроля, которые могут помешать вашему продвижению

Возможно, вы лучше всего подходите для продвижения по службе и делаете все правильно, однако некоторые внешние силы могут работать против вас, ограничивая ваши перспективы продвижения по службе.

16,1 Фаворитизм

К сожалению, некоторые боссы играют в фаворитов, и акции не всегда достаются самому достойному человеку.

16.2 Плохое финансовое положение

Возможно, вы заслуживаете повышения по службе, но компания сталкивается с финансовыми трудностями и не в состоянии предлагать какие-либо акции.

16.3 Предпочтение стороннему кандидату

Вы можете быть наиболее квалифицированным внутренним кандидатом, но компания, менеджер по найму или начальник имеют предвзятое отношение к внешним кандидатам.

16.4 Неуверенный начальник может рассматривать вас как угрозу

Возможно, начальник не уверен в вашем успехе или потенциале. Еще хуже был бы случай с начальником, который предпочитает «да, мужчины», и вас могут воспринимать как человека, бросающего вызов статус-кво.

16,5 Жесткая конкуренция

Даже если у вас безупречные полномочия и послужной список для продвижения по службе, конкуренция за продвижение по службе может быть очень высокой.

16,6 Ограниченные возможности

Возможностей для продвижения по службе очень мало, либо вакансий нет или нет.

16,7 Экономический спад

Экономика может быть в упадке, и компания может увольнять сотрудников, приостанавливать найм и продвижение по службе или ждать, пока экономическая ситуация не улучшится.

17. 9 альтернативных способов продвижения себя

Другие способы продвижения себя или позиционирования для будущего продвижения включают следующие девять способов:

17.1 Создание новой позиции

Определите неудовлетворенные потребности и роли в вашей компании и постепенно начните выполнять дополнительные задачи по собственной инициативе.

Со временем дополнительные задачи, которые вы выполняете, могут оказать достаточно существенное влияние на компанию или отдел, чтобы оправдать повышение по службе.

17.2 Изменение должности

Косвенный способ саморекламы — запрос на изменение названия. Даже если смена титула может не повлечь за собой немедленных денежных выгод, это может помочь вам в будущем карьерном росте.

При изменении названия официально признается объем обязанностей, над которыми вы работаете.

17,3 Ротация работ

Участие в программах ротации вакансий — это возможность разнообразить свою работу, получить новые навыки и пообщаться с разными людьми.

17.4 Отступление к наступлению

Иногда длительный карьерный рост может повлечь за собой переход на более низкую должность, чтобы подготовить вас для будущего карьерного роста.

Возможно, вы не освоили все внутренние механизмы организации или не освоили все мельчайшие роли, необходимые для достижения успеха на более высоком уровне, занятие более низкой должности раскрыло бы вам детали, необходимые для роста в будущем, а также позволили бы себе позволить у вас есть возможность расширить свою сеть на разных уровнях внутри компании.

17,5 Перевод или переезд

Возможно, будет достаточно перевода в новый департамент, офис, город, штат, страну или регион.

17,6 Согласование безналичных выплат

Вместо этого вы можете договориться о неденежных льготах, таких как работа на дому, гибкий график работы, профессиональное развитие, награда за заслуги, выделенная парковка, членство в спортзале и т. Д.

17,7 Возвращение в школу

Возвращение в школу на неполный или полный рабочий день — это один из способов инвестировать в свой карьерный рост. Изучение новых навыков и повышение квалификации может помочь вам в будущем продвижении по службе.

17,8 Использование встречного предложения в качестве кредитного плеча

Несмотря на то, что некоторые люди смогли использовать эту стратегию в своих интересах, Я должен предупредить вас, что это очень рискованный ход, который может иметь неприятные последствия для вас.

Это может вызвать глубокое негодование, повредить будущим рекомендациям: будьте готовы принять встречное предложение, если ваша стратегия не сработает.

Также некоторые компании могут иметь политику против встречных предложений, так что делайте свою домашнюю работу соответствующим образом.

Представление встречного предложения косвенно отправляет сообщение о том, что вы искали другую работу и, возможно, недовольны своей текущей работой.

Даже если ваше встречное предложение будет выполнено, могут сохраняться сомнения в вашей лояльности. Надеюсь, компания будет достаточно зрелой, чтобы не найти вам замену.

Встречные предложения можно рассматривать как выкручивание руки работодателю, но служащий мог рассматривать это как защиту их истинной ценности и ценности.

17.9 Ищу новую работу

Проведя честный и внутренний самоанализ, вы, естественно, заметите момент, когда вы начнете подниматься на вершину своей карьерной лестницы в определенной компании.

Со временем вы приложите все свои усилия и добьетесь отличных результатов, успеха и даже продвижения по службе, но после определенного момента вы заметите, что стагнация начинает медленно закрадываться. Это когда ваша работа медленно заходит в тупик. и становится о самосохранении.

Застой начнет медленно, но верно сводить на нет или сводить на нет ту хорошую работу, которую вы проделали. Вы не хотите застаиваться до такой степени, когда вас выталкивают.

Либо изобретайте себя заново, либо уходите заранее в удобное для вас время и условия. Достаточно внимательны, чтобы поверить в то, что другой человек может привнести новые идеи или вывести ваши идеи и вклад на совершенно новый уровень.

Когда вы уйдете на вершину своей игры, вы не оставите сожаления, что вам следовало остаться и сделать больше, вместо этого вы уйдете, зная, что вы выложились на полную, и ваш послужной список может быть только комбинационным кодом для разблокировки нового и лучшего возможности для вас в другом месте.

Интересно, что есть люди, которые уходят с работы и позже возвращаются в компанию на более высокие должности, что способствует их карьерному росту. Спорный вопрос, поднялись бы они так быстро, если бы они застряли на своей старой работе; в любом случае поиск лучшей работы в другом месте — это способ продвижения по службе.

18. Как попросить о повышении заработной платы

Иногда, когда повышение по службе невозможно, следующий лучший вариант — повышение зарплаты.Первый шаг к получению прибавки — это попросить ее.

Убедитесь, что вы подготовили веское обоснование для запроса о повышении заработной платы. Каковы ваши основные достижения на вашей должности? Как ваши достижения пошли на пользу компании? Какие новые навыки и квалификации вы узнали? Как вы применили их на работе? Каковы результаты ваших усилий?

Покажите, как вы превысили свои годовые цели. Простое достижение поставленных целей может быть недостаточно веским оправданием.Укажите, сколько денег вам нужно, когда и над какими основными целями и ролями вы работаете в текущем году.

Напишите это обоснование ясно и уверенно, затем назначьте встречу со своим начальником и обсудите свой запрос о повышении заработной платы.

Возможные результаты включают: вы можете получить именно ту сумму, которую запрашивали, вы можете получить больше, вы можете получить меньше, чем запрашивали, или вы можете ничего не получить.

Если вы получили что-то, даже если не всю запрашиваемую сумму, не забудьте поблагодарить своего босса.Если ваш запрос отклонен, узнайте, почему он был отклонен, и обсудите со своим начальником, что вам нужно сделать, чтобы получить повышение в будущем.

19. Когда просить о повышении заработной платы

19.1 Прямые методы запроса повышения заработной платы

• Вы можете запросить повышение заработной платы как минимум за 3–6 месяцев до вашей годовой служебной аттестации. Это дает вашему начальнику достаточно времени, чтобы предложить повышение, одобрить его и включить в бюджет для ежегодных корректировок заработной платы.Если вы подождете до ежегодного обзорного собрания, чтобы попросить о повышении, может быть слишком поздно, потому что к тому времени о повышении уже было принято решение, бюджет и утвержден. Возможно, вам придется подождать до следующего годового цикла, если ваша организация не примет повышение в середине года.
• Вы можете попросить о повышении заработной платы во время индивидуальных встреч в качестве ключевого пункта повестки дня или назначить встречу со своим начальником, чтобы конкретно обсудить ваше желание повышения.
• Если вы получили дополнительное образование или квалификацию
• После того, как вы завершили крупный проект, который увеличил стоимость или деньги для компании.
• Запрос ежегодных надбавок за заслуги или корректировки стоимости жизни.
• Когда на вас возложили большие дополнительные обязанности.

19.2 Косвенные методы запроса повышения заработной платы

• Всегда держите своего босса в курсе событий на регулярной основе, например, отправляйте раз в две недели или ежемесячно одностраничные отчеты о ваших основных достижениях. Эти упреждающие вложения нацелены на то, чтобы разогреть или побудить вашего начальника повысить вам зарплату по собственной инициативе после того, как они увидят ваши результаты, а не вы пойдете к нему с просьбой о повышении.Как минимум, это также облегчает разговор, когда вы на самом деле просите о повышении, потому что ваш босс видел бы устойчивый послужной список ваших достижений.
• Отлично поработайте над командными проектами и инициативами клиентов. Положительные отзывы других могут вернуться к вашему боссу и быть достаточно значительными, чтобы вызвать повышение зарплаты.
• Будьте активны в своей отрасли и профессиональных ассоциациях. Вы можете выиграть отраслевые награды или получить упоминания в газетах, которые положительно повлияют на вашу компанию.
• Сосредоточьтесь на обучении других. Делитесь своими навыками и знаниями в компании и помогайте другим расти и продвигаться по службе. Никогда не знаешь, те, кому вы помогаете сегодня, могут когда-нибудь протянуть руку помощи.
• Серьезно участвуйте в собраниях группы, делитесь глубокими мыслями, продолжайте продвигать повестку дня, отдавайте все силы, чтобы собрания увенчались успехом.

19,3 Причины, по которым вы можете не получить повышение

Всегда будьте готовы получить ответ «да» или «нет».Ниже приведены 12 причин, по которым вы можете не получить повышение:

• Вы достигли верхнего предела своего диапазона заработной платы.
• Вы просили слишком много денег.
• Ваше оправдание повышения ставки недостаточно веское.
• Разрешены только стандартные годовые надбавки или корректировка на стоимость жизни (COLA).
• Вы не просили прибавку
• В настоящее время компания не может позволить себе повышать зарплату.
• Ограничительная политика компании.
• Вы занимаете позицию в течение короткого периода времени.
• Недавно вы получили повышение.
• Вы обоюдно согласовываете будущий график, когда можно будет получить повышение.
• Вместо этого вы можете получить разовый бонус.
• Внешнее давление, например, если в экономике царит хаос.

20. 17 признаков того, что вас могут продвинуть по службе

Как узнать о повышении по службе? Иногда может быть очевидно, что вы собираетесь получить повышение, а иногда это может быть неочевидно.

Ниже приведены несколько вероятных признаков, которые могут склонить чашу весов в пользу того, что вы получите повышение:

1. Вас приглашают на более важные встречи, чем раньше.
2. Мы ищем ваш вклад, мнения, предложения и рекомендации, люди внимательно слушают, что вы говорите, и даже действуют в соответствии с вашими рекомендациями.
3. Вам предлагается посещать специальные тренинги, которые улучшат и расширит ваши навыки.
4. Вы знакомитесь с высшим руководством и знакомитесь с ним.Они узнают о вашей работе и вашем вкладе в компанию.
5. Вы записаны на программу коучинга, которая поможет вам укрепить определенные навыки, обычно управленческие.
6. На вас возложены обязанности высокого уровня.
7. Просим вас представлять компанию на ключевых мероприятиях, конференциях и презентациях.
8. Вам дается управление клиентскими счетами или счетами клиентов высокого уровня.
9. Вас просят проводить больше встреч и проектов.
10. Ваш начальник публично хвалит вас чаще, чем раньше.
11. Вас постоянно просят обучать других, и ваши коллеги уважают вас и рассчитывают на ваш опыт.
12. Вы участвуете в принятии ключевых решений и общении.
13. Начальник спрашивает вас о ваших карьерных целях и работает с вами над планом карьеры.
14. Ваш босс уходит или получает повышение.
15. Начальник обучает вас ключевым аспектам своей работы или обучает вас составлению плана преемственности.
16. Вы превзошли свои плановые показатели.
17. Вы заработали для компании много денег или открыли новые важные возможности для бизнеса.

21. Согласование повышения заработной платы

Большинство компаний обычно имеют заранее определенный диапазон или верхний предел увеличения заработной платы во время продвижения по службе.

Ограничения могут быть основаны на многих факторах, таких как уровень должности или класс, заранее определенные диапазоны заработной платы, срок пребывания в должности, квалификация, результаты служебной аттестации, бюджеты, политика продвижения компании и т. Д.

Вы можете указать, какая зарплата была бы идеальной для вас, когда вы подаете заявление или просите о повышении по службе, и, по крайней мере, сообщить, что вы хотите.

После того, как вам официально предложили повышение, вы можете немного поторговаться. Если вы получите ответ, что больше нет места для увеличения, то, по крайней мере, вы попробовали.

Стоит также отметить, что некоторые компании могут заранее увеличить зарплату при повышении по службе, и вы можете получить только то, что находится в утвержденном диапазоне, и ничего более.

22. Можете ли вы отказаться от повышения по службе? 8 причин снижения

Отказаться от повышения по службе — непростая задача. Не многим людям повезло оказаться в положении, когда они обсуждают, стоит ли отказаться от предложения о продвижении по карьерной лестнице.

Однако есть обстоятельства, при которых отказ является правильным решением. Ниже приведены несколько сценариев, при которых вы можете отклонить предложение о повышении по службе:

22.1 Не соответствует вашей карьере / Не подходит

Повышение по службе может поставить под откос ваши долгосрочные карьерные цели; это не соответствует вашей предполагаемой или желаемой карьере.

22.2 Не в состоянии справиться с новыми обязанностями

Вам не хватает навыков. Вы не уверены в успехе на новой должности. Возможно, если вы займете новую должность, это может взорваться, когда вы окажетесь в неблагоприятной или неблагоприятной ситуации.

22.3 Личные обязательства

Не время брать на себя новые обязанности, иначе у вас могут быть другие личные планы, такие как возвращение в школу, выполнение семейных обязательств или намерение вскоре сменить работу.

22,4 Крутая кривая обучения

Может потребоваться слишком много времени или усилий, чтобы набрать скорость и хорошо работать в новом положении. Также может быть трудно быстро освоить навыки или опыт, необходимые для достижения успеха на этой должности.

22.5 История неудачников

Многие люди приходили и уходили с этой должности за очень короткий период времени. У должности может быть история вращающейся двери, которой вы хотите избежать — насколько вы уверены, что не станете следующей жертвой или жертвой?

22,6 Вам нравится ваша текущая работа

Иногда вам просто нравится ваша работа, и вы не хотите или не заинтересованы в повышении по службе.

22,7 Это может занять слишком много времени

Рекламная акция может потребовать долгих часов в офисе, иногда включая выходные, может потребовать, чтобы вы всегда были на связи по телефону и электронной почте, и это может повлечь за собой слишком много встреч или слишком много поездок.

22.8 Это незапрошенная или неожиданная рекламная акция

Когда продвижение по службе является неожиданным, найдите время, чтобы хорошенько обдумать его, прежде чем принимать решение. Полностью понимать требования к работе и стандарты производительности. Эта позиция вас волнует? Это хорошая возможность?

Можете ли вы с комфортом выполнять работу? Вы планировали какие-то изменения в карьере? Соответствует ли повышение вашим карьерным целям? Оценив предложение, доверьтесь своему чутью, а затем примите решение.

23. 9 Следующие шаги после повышения

Вы получили повышение, что дальше? Ниже приведены несколько следующих шагов после повышения.

23.1 Объявление о повышении по службе

Одна из первых вещей, которые обычно происходят после продвижения по службе, — это традиционное объявление хороших новостей. В зависимости от компании, объявление о продвижении может сделать либо представитель отдела кадров или талантов, либо ваш новый или предыдущий руководитель.

Вас могут попросить аннотацию из 1-2 абзацев, чтобы выделить ваши ключевые достижения в вашей текущей должности, которую можно было бы использовать в объявлении о повышении в компании или отделе вместе с указанием того, что влечет за собой ваша новая роль.

Если ваша роль связана с внешним миром, ключевые клиенты, клиенты и партнеры также могут быть обновлены о вашем продвижении.

23.2 Поздравительные сообщения

Когда коллеги приходят поздравить вас, убедитесь, что вы искренне их благодарите.Также найдите время, чтобы поблагодарить тех, кто поздравляет вас по электронной почте.

23,3 Административная логистика

Представителям отдела кадров, администрирования, финансов и ИТ может потребоваться соответствующая корректировка ваших данных, например, обновление организационной схемы и схемы отделов, обновление вашей новой должности на веб-сайте компании, обновление списков адресов электронной почты и внутренней телефонной книги, предоставление вам дополнительных ИТ доступ в зависимости от повышения вашей должности, обновление новой структуры оплаты в финансовых системах, настройка вашего нового рабочего места, заказ новых визитных карточек и т. д.

23.4 Понимание новой роли

Как ваша работа поддерживает отдел и организацию в целом? Как ваша работа поддерживает вашего начальника и вашего коллегу? Какие основные роли вы должны выполнять? Как будет оцениваться ваша производительность?

23.5 Завершение вашей старой роли, передача и переход

Завершите все незавершенные задачи в своей старой роли или составьте подробный список незавершенных работ.Включите полезную информацию, например, где расположены ресурсы, ключевые лица, с которыми можно сотрудничать, контактные данные ключевых людей, подробные заметки о рабочих процессах и т. Д.

Если вы переходите на другую работу в компании, передайте свои старые задачи коллеге или заместителю, если таковой уже был определен. Найдите время, чтобы обучить их и ответить на любые вопросы, чтобы обеспечить плавный переход.

23.6 Помощь в собеседовании с заменой

Вас могут попросить помочь в прохождении собеседования с кандидатами на вашу старую работу, основываясь на ваших знаниях из первых рук и вероятности того, что вы сможете провести собеседование и определить преемника, который, вероятно, преуспеет на этой должности.

23,7 Испытательный срок и планы на 30-60-90 дней

Обычно вы можете получить испытательный срок на 90 дней с определенными этапами, которые необходимо выполнить в течение этого периода. Разработайте план основных задач, которые вы собираетесь выполнить в первые 30, 60 дней. Определите, как эти цели будут измеряться.

23,8 Приступаем к работе

Определите свои приоритеты и приоритеты вашего начальника. Подготовьте список приоритетов и приступайте к работе над своей новой ролью.

23,9 Личное обеспечение

Это такие задачи, как обновление голосовой почты, подписи электронной почты и сообщения об отсутствии на работе. Другие включают обновление вашего профессионального профиля в социальных сетях и резюме.

24. 28 способов добиться успеха после повышения по службе

После повышения по службе вы хотите быть уверенными, что продолжаете работать на высоком уровне, принося пользу компании и принося ей результаты.

Вот 28 способов добиться успеха после повышения по службе.

24.1 Вознаградите себя

Повышение по службе — большое достижение. Найдите время, чтобы отпраздновать это событие. Сделайте что-нибудь веселое и увлекательное, что сделает вас счастливым.

24,2 Поговорите со своим менеджером об их ожиданиях

Одна из первых вещей, которые нужно сделать после повышения по службе, — это назначить встречу с начальником. Узнайте ожидания своего начальника и выясните, как вы их оправдаете и даже превзойдете.

24,3 Быстро заселить

Оцените необходимую кривую обучения. Как скоро вы сможете приступить к работе? Сколько времени вам понадобится, чтобы полностью освоиться в своей новой роли? Развивайте свои цели и постарайтесь приступить к работе как можно скорее.

24,4 Провести самоанализ

Определите, есть ли у вас пробелы в навыках и знаниях. Подготовьте план смягчения последствий для устранения пробелов, таких как переподготовка, обучение новым навыкам, чтение или обучение у других.

24,5 Узнайте, каковы основные проблемы

Каковы узкие места в вашей новой роли? Начните создавать решения в уме. Расставьте задачи по приоритетам. Решать задачи. Ищите скорейшие победы. Не пытайтесь изменить все сразу. Изложите свои ожидания.

24,6 Не становитесь жертвой собственного успеха.

Будьте готовы постоянно учиться, будьте открытыми. Не успокаивайтесь. То, что могло сработать для вас на вашей предыдущей должности, может не сработать на новой должности.То, что помогло вам добиться успеха вчера, может не принести вам успеха сегодня.

24.7 Создание систем для более эффективной работы

Сделайте свою работу проще и эффективнее, разработав системы и процессы, которые помогут вам добиться успеха на новой должности. По возможности делегируйте.

24,8 Будьте решительны

Удобно принимайте решения. Преодолевайте страх и беспокойство, выбирая среди альтернатив, сосредоточьтесь на том, как вы можете сделать правильный выбор и добиться хороших результатов.

24.9 Будьте в курсе своей компании

Будьте в курсе внутренних новостей компании, стратегических планов, долгосрочных и краткосрочных целей компании, финансовых показателей, новых разработок, проектов роста, реструктуризации, целей отдела, внешних проблем, стоящих перед компанией, таких как юридические, экономические, нормативные, конкурентные, экологические, любые предстоящие слияния или поглощения и т. д.

24.10 Низкие эксплуатационные расходы

Практически не требует присмотра.Проявляйте инициативу. Обратите внимание на детали и тщательно проработайте.

24.11 Участвуйте еще

Участвуйте и вносите свой вклад в собрания, в социальных сетях, пишите статьи, блоги, советы, мнения, комментарии, форумы вопросов и ответов, вступайте в профессиональные ассоциации, посещайте семинары, конференции и мероприятия.

24,12 Продемонстрировать лидерские качества

Возглавьте проекты, основные задачи, мероприятия, встречи, презентации, стратегическое планирование и т. Д.

24,13 Избегать выгорания

Береги себя. Делайте перерывы в течение дня. Берите отпуск через подходящие промежутки времени, чтобы хорошо отдохнувший, отдохнувший и работающий на полную мощность.

24,14 Превышение поставки

Превосходите поставленные цели и задачи. Поддерживайте высокие стандарты, создавайте авторитет, добивайтесь прочного послужного списка и верьте в себя и свои способности.

24,15 Широкая сеть

Сеть внутри вашего отдела, за пределами вашего отдела и за пределами вашей компании.

24,16 Хорошо управляйте своими эмоциями

Управляйте гневом, страхом, гневом, сожалением, разочарованием, неодобрением, обидой и т. Д. Уважайте мнение других людей. Обуздай свое эго и проглоти свою гордость.

24,17 Хорошо одеваться

Одевайтесь четко и профессионально представьте себя и свою организацию.

24,18 Хорошее отношение

Будьте приятны. Улыбка. Обратите внимание на слова, которые вы используете, а также на тон вашего голоса.Станьте дружелюбным и услужливым человеком на рабочем месте. Искренне делайте комплименты, цените и благодарите других, когда они делают хорошую работу.

Поскольку все мы время от времени сталкиваемся с плохими моментами и негативом в своей жизни, жизненно важно активно подпитывать свой ум вдохновляющими, позитивными и воодушевляющими материалами, которые помогут вам получить энергию, полны энтузиазма и оптимизма. Также создайте сеть поддержки, группу людей, которые заботятся о вас и поощряют вас.

24,19 Успешно кормите босса

Помогая своему боссу добиться успеха, вы, в свою очередь, добьетесь успеха.Знайте приоритеты вашего начальника и учитывайте их. Поймите, как оценивается эффективность вашего начальника, и помогите всем, чем можете. Сделайте жизнь своего босса проще.

24.20 Измеряйте свой прогресс

Найдите способ отслеживать свой прогресс и достижения. Когда вы ставите цели, также устанавливайте вехи и сроки их достижения.

Измеряйте свой прогресс, глядя на то, что вы выполнили, когда вы это сделали, сделали ли вы это так, как вы ожидали, или иным образом, выполнили ли вы свои планы, не достигли ли вы или превзошли свою цель, и определяя области, в которых вам нужно улучшить.

24,21 Найдите время, чтобы узнать других

Найдите время, чтобы поговорить и понять, чем занимаются ваши коллеги. Если у вас есть сотрудники, которыми вы руководите, постарайтесь узнать их и изучить их роли.

Если вы сейчас работаете с новым начальником, проактивно поработайте над тем, чтобы узнать его как личность — что им нравится и не нравится? Каковы их интересы вне работы? Каков их стиль работы? Каковы их стремления? И т. Д.

24.22 При необходимости проконсультируйтесь со своим начальником

В случае сомнений лучше проконсультироваться с начальником. Обратитесь к нему за советом, мудростью, советом или разъяснением, чтобы помочь вам добиться успеха в выполнении задачи, которую вы выполняете.

24,23 Изучение тенденций отрасли

Смотрите бизнес-новости, читайте журналы и статьи, чтобы узнать, что происходит в вашей отрасли. Появляются ли какие-то закономерности и тенденции? Что делают конкуренты вашей компании?

Каким образом ваша компания сможет конкурировать в будущем? Существуют ли какие-либо нормативные изменения, которые могут повлиять на вашу компанию? Какие идеи вы можете предложить, чтобы позиционировать вашу компанию как сильного игрока?

24.24 Оттачивайте навыки работы с людьми

Хорошо ладите с другими и постоянно наводите мосты. Проявляйте нежное сострадание, сочувствие, доброту, ободряйте других, помогайте другим увидеть их сильные стороны и качества, не наступайте другим людям на ноги, следите за своим выбором слов и разделяйте признательность.

24,25 Волонтер

Будьте готовы засучить рукава и сделать все возможное, чтобы помочь компании добиться успеха. Не заботьтесь о своих интересах, думайте только о других.

24.26 Обновите свои навыки

В сегодняшней быстро развивающейся технологической среде различные навыки могут быстро устареть. Разумно постоянно обновлять и изучать навыки, чтобы повысить свою конкурентоспособность и потенциал заработка. Один из простых способов улучшить карьерные навыки — это регулярно читать блоги о карьере, чтобы получать советы и рекомендации о том, как добиться успеха на работе.

Еще один способ узнать о конкурентных навыках, необходимых для того, чтобы оставаться впереди в своей карьере, — это время от времени просматривать списки вакансий или объявления о текущей работе, которую вы выполняете, а также о работах, которые вы планируете выполнять в будущем.

Узнайте, какие требования, навыки и квалификации ищут работодатели по сравнению с навыками, которыми вы сейчас обладаете. Пройдите профессиональное развитие, чтобы устранить любые пробелы, которые могут у вас возникнуть.

24,27 Регулярно обновляйте начальство

Убедитесь, что вы и ваш начальник находитесь на одной странице. Возьмите за привычку регулярно сообщать начальнику о том, над чем вы работаете.

24,28 План следующей акции

Запишите свои карьерные цели и заранее начните планировать свое новое продвижение по службе.Каков следующий шаг в достижении ваших карьерных целей? Что потребуется для достижения следующего шага? Помните о своих планах на будущее, занимаясь повседневными делами.

25. Что делать, если вас не продвигают по службе?

Последнее, что вам следует делать, когда вас не продвигают по службе, — это угрожать, что вы собираетесь уйти. Если вы угрожаете уйти, вам лучше быть к этому готовым, иначе вы можете нанести себе большой ущерб.

Никогда не упускать из виду повышение по службе. Особенно, если это продвижение по службе, над которым вы действительно много работали, вы сделали все правильно, и все же кто-то другой был продвинут вместо вас. Когда это происходит, мне больно.

Может быть веская причина или нет. Самое главное — как вы отреагируете после того, как вас обойдут. Дайте себе немного времени, чтобы лично оплакивать потерю. Обработайте это мысленно и эмоционально, а затем приготовьтесь прийти в норму.

После того, как вы обретете здравый смысл и остынете, начните с обсуждения со своим начальником, почему вы отказались.Будьте осторожны со словами, которые вы выбираете, а также со своим тоном голоса и невербальными выражениями, особенно с выражением лица.

Сформулируйте свои вопросы с точки зрения человека, который хочет учиться и расти. Задайте такие вопросы, как — Что я мог бы сделать лучше, чтобы получить повышение? Что мне нужно сделать в будущем, чтобы повысить мои шансы на повышение по службе? Изучите полученные отзывы и используйте их, чтобы направлять свои дальнейшие действия.

Вдобавок посмотрите и внутренне.Будьте честны с собой и проведите самоанализ, чтобы определить, действительно ли вы сделали все необходимое для продвижения по службе. Вы действительно были готовы к акции? Есть ли области, в которых вам нужно улучшить, прежде чем вы сможете перейти на следующий уровень?

Также сообщите, что вы все еще заинтересованы в продвижении по службе и продолжите выполнять свою роль с самоотверженностью и профессионализмом.

То, как вы справляетесь с отказом, может улучшить отношение к вам вашего начальника и окружающих.Они заставляют их больше уважать вас, когда вы профессионально справляетесь с разочарованием. Не завидуйте и не завидуйте, когда продвигают других. Сделайте еще один шаг и искренне поздравьте человека, которого повысили.

Также важно отметить, что когда вас постоянно пропускают по службе или есть ограниченные перспективы карьерного роста, когда ваша мечта о продвижении по службе превращается в мираж продвижения по службе, когда нет продвижения по службе, чтобы утолить вашу жажду карьерного роста и цели тогда пришло время любезно покинуть корабль и искать другие возможности в другом месте.

Дополнительные ресурсы о том, как получить повышение на работе

1. Как получить повышение: стратегии продвижения по служебной лестнице
2. 8 привычек сотрудников, которые получают повышение
3. Как получить повышение
4. Хотите получить повышение? Вот как!
5. 16 ошибок, которые сотрудники допускают при повышении по службе
6. Движение вперед: как просить о повышении
7. 9 лучших способов получить продвижение по службе
8. 7 шагов, чтобы получать больше денег и быстрее продвигаться
9. 12 признаков того, что вас ждет повышение на работе
10. Как получить повышение: 9 очевидных и часто не выполняемых советов
11. 8 шагов к смене работы с текущим работодателем
12. Почему одни люди получают повышение (а другие — нет)

Сводка

Название статьи

25 практических советов по продвижению на работе

Описание

В этой подробной статье вы найдете советы о том, как получить продвижение по службе.Рассматриваемые темы включают типы продвижения по службе, как просить о повышении, способы продвигаться по работе и позиционировать себя для продвижения по службе, обоснования продвижения по службе, тактичное саморекламы и как просить о повышении заработной платы и повышении заработной платы.

Автор

Дункан Мугуку

Имя издателя

ThriveYard

Логотип издателя

Продвигать и поддерживать индивидуальное чувство идентичности, его самооценку и свое благополучие — ОТВЕТЫ НА ЗДОРОВЬЕ И СОЦИАЛЬНУЮ ПОМОЩЬ

Эта страница предназначена для ответов на следующие вопросы:

• 5.6b Продемонстрировать, что их собственное отношение и поведение способствуют эмоциональному и духовному благополучию (Свидетельство об уходе, Стандарт 5: Работа, ориентированная на человека)
• 5.6c Поддерживать и поощрять личное чувство личности и самоуважение (Свидетельство о медицинском обслуживании , Стандарт 5: Работа, ориентированная на человека)
• 5.6d Сообщайте о любых проблемах, связанных с эмоциональным и духовным благополучием человека, соответствующему лицу. Сюда могут входить: старший сотрудник, опекун, член семьи (свидетельство о медицинском обслуживании, стандарт 5: работа, ориентированная на человека)
• 6.2 Опишите отношения и подходы, которые могут способствовать благополучию человека (Диплом уровня 2 по уходу, внедрение личностно-ориентированных подходов в учреждениях по уходу)
• 6.3 Поддерживать человека таким образом, чтобы способствовать развитию чувства идентичности и самости esteem (Диплом уровня 2 по уходу, внедрение личностно-ориентированных подходов в учреждениях по уходу)
• 6.4 Демонстрация способов внести свой вклад в среду, способствующую благополучию (Диплом уровня 2 по уходу, внедрение личностно-ориентированных подходов в учреждениях по уходу )
• 6.2 Анализировать факторы, которые способствуют благополучию людей (Диплом 3 уровня по уходу за взрослыми, Содействие личностно-ориентированному подходу в учреждениях по уходу)
• 6.3 Поддерживать человека таким образом, чтобы способствовать его чувству идентичности, самооценке и самооценка (Диплом 3-го уровня по уходу за взрослыми, Содействие личностно-ориентированному подходу в учреждениях по уходу)
• 6.4 Демонстрация способов внести свой вклад в среду, способствующую благополучию (Диплом 3-го уровня по уходу за взрослыми, Продвигать человека- центрированный подход в учреждениях по уходу)

Важной частью роли и ответственности работника по уходу является поддержка, развитие и поощрение индивидуального чувства личности, самооценки и благополучия.

Есть несколько факторов, которые могут способствовать благополучию людей, в том числе:

• Физическое здоровье — физически здоровые люди могут делать больше из того, что им нравится делать, и делать их самостоятельно
• Психическое здоровье — хорошее психическое здоровье означает, что люди с меньшей вероятностью будут подавлены негативными эмоциями и убеждениями
• Внесение вклада в общество — будь то оплачиваемая или добровольная роль, возвращение обществу может заставить человека чувствовать себя ценным, а также дает возможность для приобретения новых навыков
• Хорошие социальные сети — общение с друзьями и семьей может заставить человека чувствовать себя ценным и способствовать повышению самооценки, а также является отличным способом расслабиться и расслабиться
• Финансовая стабильность — многие люди беспокоятся о своих деньги и их финансовое положение могут повлиять на то, что они могут делать e.г. активность и общение могут быть ограничены, если у них не хватает денег, что ведет к изоляции
• Достаточный сон — недостаток сна может привести к усталости и утомлению
• Здоровое питание — здоровое питание необходимо для поддержания физического здоровья
• Регулярная активность — аналогично, регулярная активность также способствует хорошему физическому здоровью и может предоставить возможности для общения
• Самоуважение — самооценка и окружающие повышают самооценку и уверенность
• Уверенность — с уверенностью люди с большей вероятностью будут устанавливать и поддерживать отношения и участвовать в деятельности
• Позитивный взгляд на вещи — общий положительный взгляд на жизнь может помочь людям лучше справляться с разочарованиями
• Выбор и контроль — свобода выбора их собственный выбор дает людям возможность контролировать свою жизнь
9003 7 Развлечение — получение удовольствия от жизни дает возможность расслабиться и расслабиться, а также участвовать в мероприятиях и общаться с другими

Отношения, поведение и подходы, способствующие благополучию

Чтобы способствовать благополучию человека, вы должны делать то, что вам нужно. Лучше всего поддержать их, чтобы они были счастливы и довольны как можно большим количеством различных аспектов своей жизни.

Это может включать их социальные отношения, убеждения (духовность и религию), политические взгляды, сексуальность, культурные взгляды, физическое и психическое здоровье и вклад в общество (как оплачиваемая, так и добровольная работа).

Вы можете сделать это, убедившись, что ваше собственное отношение и поведение являются позитивными и благоприятными. Это может включать:

• слушать и понимать
• быть непредвзятым
• сострадать и сочувствовать
• предлагать поддержку
• не навязывать свои собственные взгляды, которые могут сильно отличаться от их,
• помогать им в поиске групп или занятий, которые они могут пожелать принять участие в
• , помогая им внести изменения в свою жизнь, которых они хотят.

Подавая хороший пример в своей собственной практике, вы можете внести свой вклад в рабочую среду и культуру, которые способствуют благополучию.

Вы также можете помочь создать среду, способствующую благополучию людей, разговаривая и наставляя других о важности личностно-ориентированного подхода и сообщая о любых проблемах, которые у вас есть.

И, конечно же, следуя согласованным методам работы, ваше собственное непрерывное обучение и развитие, защита, выполнение обязанностей по уходу и выполнение обязанностей по охране здоровья и безопасности также могут способствовать созданию среды, способствующей благополучию.

Поддерживать и поощрять чувство идентичности и самооценку

Для работника по уходу также важно поддерживать и поощрять чувство индивидуальности, самоуважения, самоуважения и уверенности в себе, что также способствует их общему развитию. чувство благополучия.

Этого можно достичь, приняв ценности, ориентированные на человека, и побудив человека быть максимально независимым в своей повседневной жизни.

Даже простой выбор, например, выбор одежды, которую купить и надеть, а также время отхода ко сну, может способствовать развитию личности и самооценки.

Сообщение о проблемах

Если у вас когда-либо возникнут проблемы с эмоциональным и духовным благополучием человека, вы всегда должны сообщать об этом соответствующему лицу.

Это может быть ваш руководитель или руководитель, лицо, осуществляющее уход, или член семьи.

Выделяя свои опасения, вы даете человеку или организации, которая несет ответственность за благополучие человека, возможность провести расследование и принять меры.

Пример вопроса и ответа

В вашей работе проводится кампания по улучшению понимания персоналом всех аспектов индивидуальной помощи.

Вам было предложено создать следующие материалы

[Av] Руководство для социальных работников, которое:
a) Описывает способы, которыми они могут гарантировать, что окружающая среда способствует благополучию;
б) Объясняет, почему важно поддерживать людей таким образом, чтобы они продвигали их идентичность, самооценку и чувство собственного достоинства.

Введение

Это руководство было создано для чтения социальными работниками и поможет вам обеспечить благополучие в вашем окружении, а то, как вы поддерживаете людей, способствует их идентичности, самооценке и самооценке. .

Обеспечьте, чтобы окружающая среда способствовала благополучию

Некоторыми факторами, которые могут повлиять на благополучие человека, являются его физическое здоровье, позитивное социальное взаимодействие, уважение к его культурным, духовным, религиозным и политическим взглядам и возможность вносить свой вклад в уход за ними и пакет поддержки.

Вы можете гарантировать, что среда, в которой вы работаете, способствует благополучию, поддерживая ее чистоту и отсутствие опасностей. Людей можно поощрять к здоровому питанию, регулярному сну и физическим упражнениям, а также возможность участвовать в занятиях, которые им нравятся, и общаться с друзьями и семьей в соответствии с их предпочтениями.

Человек должен чувствовать себя в безопасности и комфортно в своей среде. Это может означать приглушение света, регулировку температуры или снижение уровня шума в зависимости от их потребностей.

Людям должна быть предоставлена ​​возможность вносить свой вклад в их уход и поддержку, а их пожелания и предпочтения следует уважать и включать в их план ухода и поддержки. Точно так же следует уважать культурные, религиозные, духовные и политические взгляды человека.

Почему вы должны продвигать идентичность, самооценку и самооценку

Индивидуальность человека — это все черты, которые делают его уникальным, и ту роль, которую он играет в обществе. Это включает в себя их интеллект, симпатии / антипатии, цели, достижения, навыки, таланты, убеждения, эмоции и поведение.Представление о себе — это то, как они видят себя и как они верят, что их видят другие. Их самооценка — это оценка своей личности и самооценки, которая может быть отрицательной (низкая самооценка) или положительной (высокая самооценка).

Важно попытаться продвигать положительные аспекты личности человека и побуждать его к положительному самооценке, потому что это, в свою очередь, поможет им развить высокую самооценку.

Это означает, что вы говорите комплиментам о положительных сторонах их личности, но будьте осторожны, чтобы оставаться правдивыми, а не покровительственно.Налаживание отношений с человеком, задавая вопросы о себе, — хороший способ заставить его задуматься о себе. Когда они говорят о чем-то хорошем в своей жизни, вы можете подкрепить это позитивным образом, например, похвалив их.

При постоянном позитивном укреплении личности человека в долгосрочной перспективе его самооценка улучшится, а его самооценка повысится. Это приведет к тому, что у человека будет больше уверенности и в целом более счастливые взгляды на жизнь.

Уметь внедрять и продвигать активное участие — ОТВЕТЫ НА ЗДОРОВЬЕ И СОЦИАЛЬНУЮ ПОМОЩЬ

Эта страница предназначена для ответов на следующие вопросы:

Активное участие — это практика поощрения людей к участию в деятельности и отношениях так же независимо, как и возможно.

Это означает максимальное вовлечение каждого человека в планирование и оказание помощи и поощрение их делать выбор самостоятельно.Люди должны быть активными партнерами в своей заботе и поддержке, а не пассивными получателями.

Помимо обеспечения того, чтобы каждый человек был вовлечен в свою собственную заботу, активное участие может применяться, поощряя его делать для себя все, что в их силах. Например:

• Мытье себя
• Приготовление пищи
• Планирование выходных и других мероприятий
• Общение с другими людьми

Иногда, особенно исторически, работники по уходу могут сделать слишком много для людей, которых они поддерживают, что может подавляют их независимость и отрицательно сказываются на их благополучии.Если человек без необходимости делает все за него, это может повлиять на его самооценку и уверенность в себе. Конечно, это должно быть сбалансировано способностью человека выполнять задачи, как показано ниже:

• Если человек может что-то сам, его следует поощрять к этому
• Если человек может выполнять часть задачи, он должен быть поощряются делать для себя как можно больше, а работники по уходу будут поддерживать их в остальном
• Если у человека нет возможности что-то сделать, то персонал по уходу, вероятно, должен будет сделать это за него

При планировании индивидуальной заботы и поддержки, крайне важно, чтобы сам человек был вовлечен в процесс, чтобы гарантировать, что его собственные потребности, желания и предпочтения будут приняты во внимание.В этот процесс также может потребоваться участие других заинтересованных сторон, таких как семья / друзья человека, медицинские работники и социальные работники, однако со всеми, включая человека, получающего помощь, следует обращаться как с равными партнерами.

Привлекая человека, процесс планирования ухода позволит получить бесценную информацию о том, что ему требуется для поддержания высокого уровня благополучия и раскрытия своего потенциала. Например, простые вещи, например, в какое время они любят есть или предпочитают ли они принимать ванну или душ, могут существенно повлиять на качество их жизни.

Целостные потребности человека — это все, что им требуется для достижения и поддержания хорошего качества жизни. Это может включать такие аспекты жизни, как физическое здоровье, психическое здоровье, социальные взаимодействия, духовные потребности и эмоциональные потребности.

Активное участие удовлетворяет целостные потребности человека, потому что у него есть выбор и контроль над планированием и предоставлением всего пакета услуг по уходу и поддержке, что приводит к повышению независимости, самоуважения, уверенности в себе и, в конечном итоге, благополучия.Они будут чувствовать себя ценными, знать, что у них есть право голоса, и повышать уровень всесторонней помощи. Активное участие также снижает вероятность того, что человеку будет причинен вред или он пострадает от жестокого обращения или пренебрежения, потому что он с большей вероятностью будет говорить о вещах, которые он считает неправильными, и будет лучше понимать свои права. Поскольку они станут более активными, их физическое здоровье улучшится, а пребывание в обществе других людей может положительно повлиять на их психическое здоровье и снизить вероятность социальной изоляции.

Помимо работы, ориентированной на человека и поощрения активного участия, важно, чтобы вы могли продвигать этот способ работы среди других, объясняя причины такой работы и преимущества, которые она дает.

В первую очередь вы будете рассказывать об этом своим коллегам, но вам также может потребоваться объяснить это другим, например семье человека, получающего уход. Иногда семьи могут думать, что знают, что лучше для человека, даже если это противоречит тому, чего хочет сам человек, поэтому от вас могут потребовать объяснить им ценность расширения прав и возможностей.

Вы можете способствовать активному участию своих коллег, моделируя передовой опыт и оспаривая любую плохую практику, с которой вы сталкиваетесь. Вы можете обучать других неформально, либо специально, либо в качестве их наставника. Некоторые сотрудники могут также пройти дополнительное обучение.

Как продвинуться по службе — Руководство по продвижению вверх

Многие из нас хотели бы получить повышение. Продвижение обычно означает большее влияние, больше денег и больший контроль над вашими повседневными задачами — это лишь некоторые преимущества.

Но как вас продвинуть? Разве это не из ваших рук?

Не совсем. Да, решение о продвижении по службе в конечном итоге должна принять ваша организация. Но, активно проводя продвижение по службе, вы резко увеличиваете свои шансы.

Итак, как лучше всего продвигаться по службе? Все сводится к двум вещам: действовать таким образом, чтобы обеспечить повышение по службе, и просить об этом повышения у начальника.

В этой статье рассматриваются оба.

Качества, которые необходимо продемонстрировать для продвижения по службе

Промоакции не раздаются просто потому, что вы этого хотите.Чтобы получить продвижение по службе, сначала нужно действовать таким образом, чтобы его можно было продвигать.

Что именно это означает? Итак, вот качества, которые вам нужно проявить, чтобы вас всерьез рассмотрели для продвижения по службе:

1. Вы должны хорошо выполнять свою работу.

Звучит очевидно. Но если ваша работа не выше среднего, продвижение по службе практически невозможно.

Итак, сначала сосредоточьтесь на этом. Но одного хорошего в своей работе недостаточно — хорошее в ней только доказывает, что вы хороши в своей нынешней работе.Чтобы получить повышение, вам нужно доказать, что вы хорошо справляетесь с большой работой.

Остальные качества это демонстрируют.

2. Докажите, что можете развиваться.

В этом разница между высокопроизводительным сотрудником, который навсегда останется на своей должности, и сотрудником с высоким потенциалом, который быстро продвинется по служебной лестнице.

Высокопроизводительный сотрудник будет хорошо выполнять свою работу, да. Но их обзоры результативности из года в год будут выглядеть одинаково — тот же портфель сильных и слабых сторон.

И наоборот, высокопотенциальный сотрудник доказывает своему работодателю, что он не просто будет преуспевать в своей должности, но и заставит себя постоянно совершенствоваться. Это означает, что они берут на себя новые и разные обязанности. Значит, они не боятся боковых движений, если это означает возможность освоить новые навыки. Это означает, что они активно запрашивают обратную связь от других, чтобы понять, в чем они слабы. И это означает, что они учатся в свободное время.

Если вы сделаете это, это покажет, что у вас есть установка на рост, а не на фиксированную.Именно так вас воспринимают как высокопотенциального сотрудника, а не просто высокоэффективного.

3. С вами легко работать, и вы имеете прочные отношения в рамках всей организации.

Повышение по службе — это не решение, которое ваш босс принимает на пустом месте. В большинстве организаций для проведения рекламных акций нужен зеленый свет и другим сотрудникам вашей организации.

И нет более быстрого способа снизить ваши шансы на повышение, чем нажить себе врагов.Вместо этого вы хотите сделать прямо противоположное — вы хотите, чтобы люди были на вашей стороне, болели за вас, чтобы получить повышение.

Как?

Это действительно просто. Будьте хорошим партнером. Относитесь к людям с уважением, даже если они не относятся к вам с уважением. Знайте, как вы появляетесь.

Помните — в данный момент может показаться приятным разочароваться в ком-то или кого-то оттолкнуть, но это может убить ваши шансы продвинуться в организации.

4. Вы видите большую картину.

Повышение по службе означает повышение роли в организации. И лучший способ показать, что вы достойны этой более важной роли, — это смотреть дальше своих повседневных дел и стратегически думать о том, как ваши усилия могут больше всего помочь организации.

Это означает действительно понимание бизнеса, которым вы занимаетесь, и того, как ваша роль — и ваш отдел — вписываются в него. Это даст вам возможность делать более стратегические предложения своему руководителю. Это также означает понимание культуры, которую ваша организация стремится создать, и ее действия, которые служат ее примером.

5. Вы человек «да».

Это не означает, что вы должны соглашаться со всем, что говорит ваш начальник — на самом деле, осознанное несогласие поможет вашей карьере.

Нет, это означает сказать «да», когда есть возможность расширить свою роль. Может быть, есть группа, к которой вы можете присоединиться в офисе. Или пилот, частью которого вы можете стать. Или новая компактная команда, которой нужны участники.

По возможности говорите «да», если это означает расширенный охват.

Очевидно, что здесь нужно грамотно расставить приоритеты. Но если вы можете начать брать на себя новые обязанности и проекты, выходящие за рамки вашей основной роли, вы докажете своему боссу, что можете справиться с более крупной работой, а также выстроите отношения с большим количеством людей в организации

6. Вы слушаете.

Существует заблуждение, что вам нужно доминировать в каждом разговоре, в котором вы участвуете, чтобы доказать всем, что вы действительно лидер.

На самом деле все наоборот.

Один из лучших способов улучшить себя, наладить хорошие отношения с другими и стать более стратегическим — это активно слушать. Если это не ваша сильная сторона, сделайте это — этот курс может помочь.

7. Вы целеустремленны в том, что говорите и как вы это говорите.

Как сказала инструктор по обучению LinkedIn Элизабет МакЛеод: «Язык — это все. Ваши слова говорят людям, кто вы — ваш язык является обязательным условием для вашего продвижения по службе.”

Что сказать? В своем учебном курсе LinkedIn «Учиться быть способным к продвижению» МакЛеод объясняет:

4 веские причины для продвижения сотрудника

Автор: отдел контента Officevibe

Опубликовано 10 апреля 2017 г. | Время чтения: 8 мин.

Тема продвижения по службе является щекотливой для сотрудников и руководителей, но она не такая уж черно-белая.

Возможность уверенно продвигать своего сотрудника по службе — это отличное чувство. Сотрудник чувствует вознаграждение за свой тяжелый труд, а менеджеры чувствуют, что им удалось привести своего сотрудника к следующему шагу.

Но не все так просто. Есть так много предостережений при предложении продвижения по службе, например, действительно ли этот сотрудник лучше всего подходит для новой должности, даже если его стаж предполагает, что пора, и есть ли вообще место для повышения в компании, даже если они заслуживающий.

Согласно исследованию Gallup:

Компании не могут найти нужного человека менеджером в 82% случаев.

Это большое число, которое может привести к множеству проблем внутри компании. Вот почему так важно правильно продвигать рекламу

Прежде чем мы рассмотрим этикет продвижения на рабочем месте…

Причины повышения по службе

Оценка сотрудника для продвижения по службе требует, чтобы вы оценили набор навыков сотрудника, его эффективность на текущей должности и их потенциал для дальнейшего роста

Однако критерии продвижения по службе будут отличаться в зависимости от обстоятельств и места работы.Не существует единого набора правил, которому нужно следовать, или универсального контрольного списка для этого процесса. Дэн Шобел, автор бестселлера «Продвигай себя: новые правила карьерного успеха», тем не менее, предлагает несколько отличных идей. Рассматривая кандидатуру для повышения по службе, подумайте о следующих качествах:

1. Умение всегда расставлять приоритеты в работе и соблюдать сроки

Своевременное и эффективное выполнение дел — это навык, который нельзя упускать из виду. Сотрудник, который постоянно проверяет свой список дел, несмотря на то, насколько сложны задачи, а затем раздвигает свои личные границы без подсказки, является отличным показателем того, что они готовы взять на себя еще больше.

2. Позитивный настрой

Независимо от того, насколько трудолюбивым может быть ваш сотрудник, если он не настроен положительно, вы можете пересмотреть предложение о повышении. Работа заключается не только в том, чтобы добиться результатов, это в том, чтобы вдохновлять окружающих, особенно когда вы приближаетесь к руководящей роли. Менеджер в команде задает команде настроение, которому следует следовать, а испускание негативной энергии только отвлечет ваших сотрудников.

3.Хорошо работает с командой

Быть командным игроком также очень важно при рассмотрении вопроса о продвижении сотрудника. Работа в команде — одна из основ успеха в коллективе, поэтому люди, которых вы продвигаете в своей команде, обязательно должны быть открыты для работы с командой, а не как остров.

Лидеры должны взаимодействовать со своей командой не только тогда, когда им что-то от них нужно.

Они должны работать с ними на постоянной основе, создавая и устанавливая рабочие отношения, основанные на доверии и взаимном уважении.

4. Всегда ставит интересы команды выше собственных

В основе идеи продвижения лежит идея личной выгоды, но, как известно всем супергероям, с большой силой приходит большая ответственность. Продвижение по служебной лестнице — это не столько сотрудник как личность, сколько организация в целом. Поощрение следует раздавать только тем, кто понимает продвижение по службе как движение вверх внутри компании, для компании, а не только как личную веху, которую нужно вычеркнуть из своего списка желаний.

Признаки неготовности сотрудника к повышению

1. Им не хватает эмоционального интеллекта

Помимо знания жестких навыков, необходимых для выполнения работы, есть элемент личности, который менеджеры должны учитывать при продвижении сотрудника, либо на руководящую должность, либо на такую, при которой они просто будут проводить больше времени с клиентами и остальные участники компании. Эмоциональный интеллект и сочувствие — одни из самых важных качеств лидеров.Работа — это больше, чем задача, это целая экосистема людей и систем. В опросе Career Builder говорится, что:

75% менеджеров по найму заявили, что они будут продвигать работника с высоким EI над кандидатом с высоким IQ

Характеристики личности EI включают следующие черты, которые менеджеры должны учитывать при продвижении сотрудника на руководящую роль:

• Они более спокойны под давлением
• Они чутко относятся к другим
• Они принимают взвешенные решения
• Они находят эффективные способы разрешения конфликтов
• Они учатся на ошибках и признают свою неправоту
• Они слушают больше, чем говорят
• Открыты для критики

2.Они не обладают необходимыми навыками

Принцип Питера — это концепция управления, которая гласит, что люди продвигаются по службе на основе их навыков в их текущей должности, а не для будущей должности. При продвижении сотрудника вы, конечно, должны учитывать, что потребуется кривая обучения, прежде чем он полностью приспособится к новой роли, однако важно подумать о навыках, которыми он обладает в настоящее время, и о том, есть ли у него какие-либо из необходимых навыки, необходимые для следующего шага, такие как лидерские качества, если они будут вступать в должность менеджера.

3. Они не учатся на обратной связи

Если ваш сотрудник не прислушивается к вашим отзывам и не извлекает уроки из ваших отзывов, это признак того, что они сопротивляются улучшениям. Нежелание улучшить себя в качестве сотрудников — причина отказаться от продвижения по службе.

Лучшие кандидаты на повышение — это те, кто постоянно стремится к совершенствованию.

Не открыты для обучения — признак того, что они не открыты для роста, а продвижение по службе и рост в некотором смысле одновременны.Лучшие кандидаты на продвижение по службе будут не только ждать отзывов, они будут искать их и применять полученные отзывы.

Как помочь своим сотрудникам стать лучше

Просто потому, что ваш сотрудник может не подходить для продвижения по службе на данном этапе игры, вы как менеджер по-прежнему хотите, чтобы он смог попасть туда, потому что это является отражением вашей собственной эффективности.

Три способа помочь вашим сотрудникам расти

1. Ставить цели

Если сотрудник не получил желаемого повышения по службе, важно помочь ему поставить перед собой профессиональные цели с помощью OKR.Сообщая им, что им нужно сделать, чтобы заработать повышение, и давая им четкий путь к этому, вселили бы в них надежду.

2. Возможности профессионального развития

Чтобы ваш сотрудник знал, что вы по-прежнему инвестируете в его рост внутри компании, предложите поддержку его профессионального развития вне работы. Помогите им найти лекции для посещения, программы для изучения или сертификаты, которые можно заработать, которые подтолкнут их в правильном направлении.

3.Дайте им постоянную обратную связь

Это кажется очевидным, но очень важно не забывать оставлять отзывы своим сотрудникам в виде еженедельных проверок или ежемесячных индивидуальных. Дни становятся занятыми, а затем быстро проходят недели, прежде чем вы поймете, что не посидели со своим сотрудником. Если ваш сотрудник надеялся на повышение, которого он не получил, но вы полагаете, что он в конечном итоге его добьется, важно осознавать его стремление и часто садиться с ним, чтобы повторять их работу, отвечать на вопросы и следить за прогрессом.По сути, будь их наставником.

Как вознаграждать сотрудников, которых вы не можете продвигать

На другом конце спектра сотрудников, не готовых к продвижению по службе, находятся сотрудники, которые готовы, но не могут. Часто их некуда продвигать, и нет вакансий, которые нужно заполнить. Однако, чтобы поддерживать их вовлеченность, важно найти способ компенсировать их другими способами, чтобы поддерживать их стремление совершенствоваться и расти.

Представьте, что это будет делать с побуждением человека, зная, что у него больше нет шансов для роста.

Четыре способа сохранить мотивацию без повышения по службе

1. Финансовая компенсация

Деньги ни в коем случае не являются самым важным элементом работы для сотрудника, но премия и / или повышение в знак признания их тяжелой работы не останутся незамеченными и утешат их тем, что есть, по крайней мере, возможность для увеличения заработной платы. масштаб, несмотря на

2. Удаленная работа

Предоставление вашему сотруднику возможности работать удаленно — отличное преимущество, которое позволяет им узнать, насколько вы им полностью доверяете.Предоставление им этого преимущества — способ выразить признательность и заставить вашего сотрудника почувствовать себя признанным.

3. Повышение квалификации

Мы сказали это выше, чтобы помочь вашим сотрудникам расти, но это также отличный способ поддерживать их мотивацию. Спросите своего сотрудника, есть ли какие-либо возможности развития, которыми он хотел бы воспользоваться, будь то курс или конференция за границей. Сообщите своему сотруднику, что он может мечтать о большем и что вы готовы помочь финансировать его цель.

4.Пусть ведут / работают над побочными проектами

Пусть ваши сотрудники возглавят побочные проекты и инициативы, связанные с работой, которые они давно хотели изучить. Некоторые компании предлагают своим сотрудникам 20% своего времени сосредоточиться на собственных творческих инициативах. Предоставление этой возможности демонстрирует доверие, а дополнительная ответственность расширяет возможности ваших сотрудников.

Зарегистрируйтесь на наш бесплатный 11-дневный курс по лидерству , который поможет вам стать лучшим лидером, которым вы можете быть, и научите своих сотрудников делать то же самое.

Есть ли у вас какие-нибудь советы по теме продвижения?

Мы будем рады услышать ваши мысли в комментариях ниже.