Бизнес группы: Rusbase рекомендует: список качественных предпринимательских сообществ

что это такое согласно законодательству и как оформить ее юридически

Дмитрий интересуется: «Я — владелец маркетингового агентства. За последние годы у нас сформировался сильный и самостоятельный отдел разработки. Партнеры посоветовали мне вывести его в отдельную организацию и создать группу компаний, чтобы оптимизировать управление и сэкономить на налогах. Это хороший совет? Что такое группа компаний, какие преимущества она дает?»

В законе нет понятия «группа компаний», а на деле группы есть

В российских законах нет понятия «группа компаний», но на деле многие компании так себя называют, например «Тинькофф», «М.Видео — Эльдорадо», «ПИК».

Группа компаний — это две или более организаций, которые добровольно признают себя группой и объединены по какому-то признаку: например, у них общий собственник, руководство или ресурсы. Между компаниями в группе могут быть имущественные, хозяйственные и управленческие отношения, но ни один из этих критериев не обязателен.

Вид деятельности у каждой компании в группе может быть никак не связан с остальными. Например, одна компания торгует компьютерами, другая производит шоколад, третья занимается образовательными курсами.

Есть несколько близких по смыслу юридических понятий, которые можно отнести к группе компаний:

• «группа лиц», ст. 9 закона «О защите конкуренции»;
• «аффилированные лица», ст. 53.2 ГК РФ;
• «взаимозависимые лица», ст. 105.1 НК РФ;
• «консолидированная группа налогоплательщиков», ст. 25.2 НК РФ.

В случае разбирательств с участием компаний в составе группы суд руководствуется этими положениями законов.

Зачем создают группы компаний

Группы создают, когда нужно объединить действия компаний для достижения общих целей либо, наоборот, разделить риски, налоги и операционные задачи. Примеры ситуаций, когда целесообразно организовывать группу компаний:

1. Одна компания производит стройматериалы, вторая — строит здания, третья — продает готовые квартиры, и они договариваются о сотрудничестве.
2. Компания выводит на рынок новый продукт. Под этот проект открывает отдельное юридическое лицо, которое становится частью группы. Например — «Тинькофф» сначала был только банком, а потом открыл страхование, оператора связи и так далее.
3. Компания поглощает конкурента: «М.Видео» купила «Эльдорадо», но сохранила его магазины как отдельный бренд.
4. Компания вырастила сильный внутренний отдел разработки. Она решила выделить его в дочернюю организацию, чтобы программисты выполняли заказы для сторонних клиентов. Начальника отдела разработчиков назначают директором «дочки», потому что он хорошо разбирается в продукте и пользуется уважением у коллег.

Принимая решение о создании группы, нужно взвесить все преимущества, недостатки и риски, о которых мы рассказываем дальше.

Преимущества группы компаний зависят от конкретной ситуации, вот самые очевидные:

При создании дочерних компаний	При объединении компаний
Законная оптимизация налогов. Некоторые компаний из группы могут применять льготные налоговые режимы и минимизировать общие расходы	Общая стратегия развития, согласованное управление и совместное лоббирование интересов
Распределение коммерческих рисков. Если одна из компаний будет убыточна, доходы другой это перекроют	Экономия на совместных закупках: поставщики сделают скидки за большой объем
Увеличение управляемости: каждая компания занимается своим направлением и есть менеджеры, глубоко погруженные в процесс	Контроль по единым стандартам качества на всех этапах бизнеса

Часто группы создают для оптимизации налогов, но здесь есть серьезные нюансы.

Отдельно о налогах.

Важно отметить, что экономия на налогах не может быть единственной причиной создания группы: ФНС признает это незаконным дроблением бизнеса.

Признаки дробления бизнеса

Пленум Высшего арбитражного суда РФ разъяснил: если суд установил, что главной целью разделения бизнеса было получение дохода только за счет налоговой выгоды, без намерения оптимизировать работу в других аспектах, — такое дробление незаконно.

Об оценке судами обоснованности налоговой выгоды

За незаконное разделение бизнеса налоговая доначислит упущенную разницу, выпишет штраф — 40% от неуплаченной суммы налога, а руководителя компании могут судить по уголовной статье.

Уклонение от уплаты налогов — ст. 199 УК РФ

Суд признал разделение бизнеса незаконным

и взыскал доначисленные налоги

Что случилось. По результатам выездной проверки налоговая решила, что ООО «КСК-М» — крупная сеть АЗС — искусственно разделило бизнес на отдельные ООО по несколько заправок, чтобы сохранить право на применение УСН и не платить НДС, налоги на прибыль и имущество. Арбитражный суд и апелляция поддержали позицию налоговой и доначислили эти налоги. «КСК-М» обжаловало решение в кассационном суде.

Как налоговая доказала дробление. У всех организаций был общий бухгалтер, товарный знак, сайт, реквизиты. Сотрудники «КСК-М» — менеджер, энергетик и управляющий — были учредителями и директорами организаций — участников схемы. За счет этого налоговая доказала, что ООО «КСК-М» раздробило бизнес на подконтрольные компании только с целью минимизировать налоги.

Решение суда. Кассационный суд согласился с налоговой и утвердил решения нижестоящих судов. Налоговая правомерно перевела компанию с УСН на ОСН и доначислила неуплаченные НДС, налоги на прибыль и имущество.

Решение АС Волго-Вятского округа по делу № А11-2223/2017

Чтобы сэкономить на налогах законно, нужны дополнительные обоснования для создания группы компаний.

В судебной практике есть случаи, когда компаниям группы удалось доказать, что они делят бизнес с целью реальной оптимизации, а не только ради налогов. В следующем примере есть несколько аргументов, которые подтверждают добросовестность создания группы.

Суд признал разделение бизнеса законным и отменил требования налоговой

Что случилось. По результатам выездной проверки налоговая решила, что ЗАО ПТФ «Пекоф» искусственно создало несколько ООО: ТД «Пекоф», «Пекоф», «Вергинэ», «Пекофф», «Пекоф ЛТД» и «Чембар», чтобы разделить между ними собственность и процессы, применять в них УСН и ЕНВД и сократить налоги на добавленную стоимость, прибыль и имущество. Арбитражный суд и апелляция сочли претензии обоснованными и взыскали доначисленные налоги. ЗАО ПТФ «Пекоф» подало кассационную жалобу.

Аргументы компаний. С момента создания ТД «Пекоф» до регистрации «Чембара» прошло больше десяти лет. За это время у компаний прошли две выездные налоговые проверки и к ним не было претензий. Тот факт, что компании контролирует одно лицо, не является основанием для вывода о незаконном дроблении бизнеса

Все ООО вели раздельный бухгалтерский учет, имели отдельные балансы и расчетные счета, сами нанимали сотрудников, арендовали торговые площади, рассчитывались с контрагентами, за собственные средства закупали оборудование, платили налоги и сборы.

Представители компаний объяснили причины создания каждого ООО:

— Производственное предприятие ЗАО ПТФ «Пекоф» создало торговую компанию — ТД «Пекоф», чтобы снизить затраты на организацию розницы и выйти на новые рынки сбыта.

— «Пекоф» создали для исполнения инвестиционной программы правительства Пензенской области, при этом состав участников и руководителей этой компании неоднократно менялись.

— «Вергинэ» появилось в ходе российско-итальянского проекта. Итальянские партнеры потребовали зарегистрировать самостоятельную компанию для выпуска продукции под их брендом.

— ООО «Пекофф», ООО «Пекоф ЛТД» и ООО «Чембар» открыли для исполнения решений совета директоров Ассоциации пензенских промышленников и товаропроизводителей для «расширения номенклатуры, увеличения объемов, улучшения качества товаров народного потребления, пользующихся спросом у населения».

Решение суда. Кассационный суд признал позицию налоговой недоказанной, а требования об уплате доначисленных налогов — недействительными.

Решение АС Пензенской области по делу № А49-4003/2020

Недостатки группы компаний. Недостатки, как и преимущества, зависят от формы организации и системы управления компаниями. Среди проблем групп можно выделить следующие:

• сложная структура, бюрократия, много начальников и отчетов;
• нет конкуренции внутри группы, успешные компании тянут убыточные;
• нет законодательной базы для регулирования отношений между компаниями.

Компании группы обычно работают по согласованным правилам для выполнения общих стратегических задач. Это может ограничивать управление денежными потоками, принятие кадровых решений и другие аспекты работы каждой отдельной компании.

Как оформить группу компаний

Создание группы компаний не нужно оформлять юридически, это фиксируют только внутренними документами. Образование группы происходит через:

• регистрацию новой компании, обычно — «дочерней»;
• покупку одной компанией контрольного пакета акций другой;
• соглашение о сотрудничестве между компаниями.

Типы групп. Группы компаний по структуре можно условно разделить на четыре типа:

Тип структуры	Описание	Пример
Вертикальная, последовательная	Одна компания дополняет другую, каждая из них — составляющая общего бизнес-процесса	Одна компания занимается производством, другая — рекламой и маркетингом, третья — продажами
Горизонтальная, параллельная	Компании построены по принципу аналогии и копируют удачную бизнес-модель исходного бизнеса	Компания успешно продает люстры в Новосибирске. Она решает открыть еще две компании по продаже таких же товаров — в Санкт-Петербурге и Москве
Смешанная	Объединяет признаки вертикальной и горизонтальной структуры	Европейский сетевой магазин одежды открывает собственное производство аксессуаров в России
Разнородная	Один предприниматель просто инвестирует в разные бизнесы, которые считает выгодным	Бизнесмен покупает к имеющемуся магазину игрушек турфирму и еще открывает автомойку

Управление в группе. Участниками группы одновременно могут быть организации разных форм: ИП, ООО, АО, ПАО, кооперативы и товарищества. Они могут принадлежать одному или нескольким владельцам. При этом каждая из компаний группы может действовать как независимая организация со своим уставом, структурой и руководителем.

Централизация управления группой компании может быть сильной и слабой:

Сильная централизация управления	Слабая централизация управления
Деятельность группы — один большой бизнес-процесс, а компании — его составляющие. Есть понятная всем единая стратегия, общие стандарты работы и отчетности, корпоративная культура. Управляющая компания или центральный руководитель группы организовывает, координирует и контролирует бизнес	У каждой компании в группе своя структура, стандарты работы и отчетности, корпоративная культура. В группе нет центральной управляющей компании или она лишь номинальна

Loading…

Главная — Консист

• СЧАСТЛИВОГО НОВОГО ГОДА И РОЖДЕСТВА!

  Желаем достигать новых вершин

• ПЕРЕХОДИМ НА ASTRA LINUX

  Разработчики Консист представят практический опыт
  освоения операционной системы Astra Linux

  Узнать больше

• КОНСИСТ БИЗНЕС ГРУПП

  Российская многопрофильная консалтинговая группа

  Узнать больше

• ТУРБО

  Отечественная информационная система для управления бизнесом любого масштаба

  Узнать больше

• CONSYST. HOTEL

  Комплексное решение для автоматизации учёта
  в гостиничном бизнесе

  Узнать больше

• СЧАСТЛИВОГО НОВОГО ГОДА И РОЖДЕСТВА!

  Желаем достигать новых вершин

• ПЕРЕХОДИМ НА ASTRA LINUX

  Разработчики Консист представят практический опыт
  освоения операционной системы Astra Linux

  Узнать больше

• КОНСИСТ БИЗНЕС ГРУПП

  Российская многопрофильная консалтинговая группа

  Узнать больше

• ТУРБО

  Отечественная информационная система для управления бизнесом любого масштаба

  Узнать больше

• CONSYST. HOTEL

  Комплексное решение для автоматизации учёта
  в гостиничном бизнесе

  Узнать больше

• СЧАСТЛИВОГО НОВОГО ГОДА И РОЖДЕСТВА!

  Желаем достигать новых вершин

• ПЕРЕХОДИМ НА ASTRA LINUX

  Разработчики Консист представят практический опыт

  освоения операционной системы Astra Linux

  Узнать больше

• КОНСИСТ БИЗНЕС ГРУПП

  Российская многопрофильная консалтинговая группа

  Узнать больше

• ТУРБО

  Отечественная информационная система для управления бизнесом любого масштаба

  Узнать больше

• CONSYST. HOTEL

  Комплексное решение для автоматизации учёта
  в гостиничном бизнесе

  Узнать больше

Обладаем опытом разработки и внедрения программного обеспечения. В портфеле группы и нашей партнерской сети — все необходимые компетенции в ключевых категориях автоматизации.

Мы помогаем нашим клиентам сформировать подход по функционированию бизнес-решений и миграции на отечественную платформу.

Российский разработчик программного обеспечения для бизнеса

Объединенная команда специалистов Консист Бизнес Групп имеет опыт реализации проектов для ведущих корпораций и холдингов в России и Европе.

600+

сотрудников в штате

1000+

реализованных проектов

750+

клиентов в России, странах СНГ и Европы

20+

лет опыта на рынке

Главная | Бизнес-группа по здоровью

Что ты можешь

Сделать с членством

Контроль затрат

Лучше управляйте своими программами льгот для здоровья, чтобы вы можете предложить своим сотрудникам самое лучшее – и Держите расходы вашей компании на здравоохранение под контролем.

Сеть и учиться

Свяжитесь с другими участниками Business Group on Health чтобы узнать, что работает и не работает для них, затем примените это к своей собственной стратегии здоровья и льгот.

Опередить вызовы

Доступ к данным, опросам, исследованиям и политике информация означает, что решения всегда находятся внутри достигнуть и соблюдать легче, чем когда-либо.

Преимущества членства

Темы

Избранный контент

Посмотреть все

Обсуждение вопросов управления глобальными преимуществами с участием работодателей: 9 ноября, 2022 г.

Итоги совещания Глобального института, октябрь 2022 г.: Резюме

Стратегическое и эффективное глобальное брокерское партнерство

В тренде

• IRS увеличивает лимит взносов FSA на здравоохранение в 2023 году
• Обзор стратегий и планов в области здравоохранения крупных работодателей на 2023 год
• Тенденции работодателей по шести измерениям благополучия
• Решение проблем опорно-двигательного аппарата и потребности в физиотерапии с помощью виртуальных решений: основные тенденции и соображения работодателей
• Обсуждение сравнительного анализа: ответ работодателей на COVID-19 и планирование — 9 марта 2022 г.
• Тенденции, за которыми стоит следить в 2023 году

Посмотреть все

Все подкасты

Сортировать по

Самые новыеСтарые

Показаны элементы 1-8 из 58

Ян 09, 2023

Рак и карьера: двигаться вперед без страха

В этом выпуске подкаста Business Group on Health мы беседуем с Ребеккой Неллис, исполнительным директором организации Cancer and Careers,. ..

Подробнее

ноябрь 28, 2022

Мечтая о мире, свободном от ВИЧ

У Организации Объединенных Наций есть амбициозная цель для всего мира: положить конец эпидемии СПИДа к 2030 году.

Подробнее

ноябрь 14, 2022

Забудьте все, что, как вам кажется, вы знаете о поколении Z

В этом выпуске подкаста Business Group on Health мы обсуждаем определяющие качества представителей поколения Z, изучаем, что их сформировало,. ..

Подробнее

октябрь 17, 2022

Инклюзивность инвалидов — это инклюзивность на рабочем месте

В этом выпуске подкаста Business Group on Health мы говорим с Кросби Кромвелем из The Valuable 500 о том, почему разнообразие,…

Подробнее

сен 19, 2022

Демонстрация союзничества ЛГБТК через инклюзивность и…

Равенство ЛГБТК + больше, чем когда-либо, беспокоит работодателей, и в этом выпуске подкаста Business Group on Health рассматриваются некоторые. ..

Подробнее

авг 22, 2022

Восстановление возможно и другие необходимые вещи для…

Согласно сегодняшнему подкасту Business Group on Health Podcast, треть взрослого населения США в течение жизни испытывает расстройство, связанное с употреблением алкоголя.

Подробнее

авг 08, 2022

«Мы можем добиться успехов в предотвращении…

В сегодняшнем выпуске подкаста Business Group on Health мы беседуем с доктором Кристин Ю Мутье, психиатром и главным врачом. ..

Подробнее

июль 25, 2022

Является ли будущее медицины функциональной медициной? А…

В сегодняшнем выпуске подкаста Business Group on Health мы беседуем с доктором Марком Хайманом, многократным бестселлером № 1 по версии New York Times…

Подробнее

Анализ данных

Загрузите последнюю статистику и данные из Business Group

Ежегодная конференция | Ежегодная конференция бизнес-группы по здравоохранению

| Бизнес-группа по здоровью

Ежегодная конференция объединяет работодателей и различные заинтересованные стороны на трехдневном комплексном мероприятии.

Благодаря захватывающей программе и первоклассным спикерам мы свяжемся с помощью выигрышных стратегий, которые являются инновационными, эффективными и инклюзивными.

В конференции этого года примут участие эксперты и лидеры отрасли, которые поделятся последними новостями о стоимости и оказании медицинской помощи, глобальными преимуществами, благополучием, отпуском и гибкостью, справедливостью в отношении здоровья, психическим здоровьем и инновациями.

Присоединяйтесь к нам для уникального общения и сеансов адресации:

• стратегии, необходимые для предоставления доступных и инклюзивных медицинских услуг;
• программы благополучия, обеспечивающие важные результаты; и
• объектив 2023 года в отпуске и гибкости.

Регистрация открыта.

Кто посещает?

Наша ежегодная конференция открыта для работодателей и партнеров в сфере здравоохранения. Наш профиль участника включает в себя руководителей отдела кадров, льгот и благосостояния из компаний из списка Fortune 500, ответственных за:

• Дизайн и стратегия преимуществ
• Благополучие
• Всего вознаграждений
• Отпуск и гибкая работа
• Корпоративные медицинские программы

Зачем посещать?

Расширьте свои знания и найдите новые решения

Узнайте непосредственно от отраслевых экспертов, специалистов по персоналу, специалистам по льготам и благополучию об инновациях и решении проблем кадровой стратегии и льгот с помощью эффективных и инклюзивных стратегий.

Инвестируйте в себя, изучая новые навыки

Инвестируйте в свою карьеру, расширяя свои знания в темах, которые имеют жизненно важное значение для вашей работы и вашей компании, и в то же время зарабатывайте кредиты на непрерывное образование.

Получите мотивацию. Быть вдохновленным.

Ежегодная конференция — лучшее место для вдохновения! Познакомьтесь с такими же профессионалами, как вы, которые успешно управляют своими расходами на здравоохранение, связывая благополучие со своей кадровой стратегией и поддерживая своих сотрудников с помощью надежных предложений по льготам. Делитесь передовым опытом и приходите с новыми идеями.

О конференции

Инновационный и информативный

Необходимый вам контент, предоставленный лидерами отрасли, обсуждающими изменения, инновации и способы удовлетворения потребностей ваших сотрудников в здоровье и льготах сейчас и в будущем.