Дизайн во время: Книга: "Дизайн и время" - Лакшми Бхаскаран. Купить книгу, читать рецензии | Design of the times

Содержание

Время как элемент дизайна интерьеров

Время как элемент дизайна интерьеров | Блог о дизайне

Блог о дизайне

Дизайнера интерьера

Блог о дизайне интерьера

18.11.2021

Три простые правила дизайна, которые улучшат ваш интерьер

Есть большое количество советов по улучшению интерьера. Я сама их активно раздаю на своем Ютуб канале в каждом видео. :)…

05.11.2021

Дизайн интерьера 2022: новинки мебели, стиля и цвета | Видео

В начале каждого года принято смотреть, что будет популярно и модно в следующем году. Давайте посмотрим, что по мнению производителей…

16.10.2021

Обман в интерьере: тромплей, Тимати и фальшивый мрамор

Фальшивые материалы используются в интерьерах с незапамятных времен. И часто это даже не способ сэкономить. Скорее это своеобразная игра со…

26.09.2021

Как правильно сделать электрику и освещение на кухне

Если перед вами стоит задача сделать электрику на кухне – спланировать розетки, подсветку и электровыводы, то это не такая простая…

06.09.2021

Стандарты профессии «дизайнер интерьера» от Станислава Орехова

Последнее время в соцсетях возникло бурное обсуждение стандартов профессии «дизайнер интерьера, которые предложил Станислав Орехов с коллегами и которые они…

Читать другие статьи от дизайнера

Предыдущая статьяСледующая статья

Контакты

Москва, Одинцово, Звенигород, Красногорск
+7 (926) 466-56-43, [email protected]

открыть карту

Благодарим !

Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро с Вами свяжемся.

Веб-дизайн и растущий спрос во время пандемии Covid-19

Мир сильно пострадал от пандемии Covid-19. Эпидемия затронула все сферы жизни, в том числе и экономику. Среди немногочисленных отраслей бизнеса, которые показали в 2020 году рост, стоит отметить веб-разработку.

Веб-дизайн испытывает значительный рост спроса, поскольку, несмотря на успешные шаги в борьбе с пандемией, население и в 2021 году продолжает находится дома. Многие люди видят в этом идеальное время для создания нового веб-сайта или редизайна существующего. Люди с существующим бизнесом также видят в этом время для развития электронной коммерции, регулярно открываются новые интернет-магазины. Covid-19 резко увеличил использование сети Интернет, и это действительно нельзя игнорировать.

Никто не знает, как долго продлится эта пандемия, и бизнесу, вероятно, придется приспосабливаться к новой реальности, построенной вокруг изоляции и дистанцирования в ближайшем и обозримом будущем. Интернет-шопинг становится новой нормой и привычным явлением, в то время как обычные магазины остаются закрытыми. Эти новые обстоятельства приводят к более высокому спросу на веб-дизайнеров.

UI/UX Веб-Дизайн

Стоит отметить, что тенденции в экономике стали меняться еще до пандемии. Эпоха онлайн-шопинга активно развивается и уже несколько лет душит частный бизнес. В условиях карантина многие продукты и удобства стали жизненно необходимыми, и экономические показатели и темпы роста многих служб доставок взлетели. Ряд предприятий вынуждены были перейти к онлайн-системе взаимодействия с покупателем.

В пик эпидемии службы доставки оказались перегружены. Бесконтактные службы доставки приходилось бронировать за несколько дней вперед. Компании, предлагающие онлайн-заказ на доставку, сталкивались с проблемами снабжения. Даже если клиенту удается найти компанию доставки, он может обнаружить, что некоторые товары удалены из его корзины. Эта нехватка не ограничивается только дезинфицирующими средствами для рук, чистящими средствами и туалетной бумагой, но распространяется на многие популярные продукты питания и предметы первой необходимости.

Вырос спрос на товары, которые могут облегчить некоторые из уникальных потребностей в мире социального дистанцирования. Многие продукты, решающие проблемы физического контакта, обрели новую жизнь. Различные бесконтактные замки, туалеты с автоматической промывкой и технологии голосовой связи для электроники взлетели. Все, что ограничивает то, к чему вам нужно прикоснуться, стало привлекательным для покупателей. Многие из этих продуктов и систем полагаются на веб-порталы и приложения для управления своей функциональностью, и веб-дизайн лежит в основе этих новых возможностей.

Кроме того, изменились требования к сервису и удобству интернет-магазина, что потребовало инновационных решений UI/UX. Определение желательного и успешного пользовательского опыта изменилось в одночасье, и веб-дизайн будет пользоваться все большим спросом, чтобы удовлетворить потребности этого быстро меняющегося направления. Скоростная междугородная доставка товаров в течении двух, трех дней была когда-то такой невообразимой скоростью, но в последнее время стало является стандартом и важным фактором при выборе онлайн-магазина.

Доставка — это текущий пользовательский опыт выбора, и поэтому большая его часть зависит от хорошо функционирующих основ веб-разработки.

В последние месяцы в социальных сетях также наблюдается резкий рост числа пользователей, поскольку люди ищут способы оставаться на связи в рамках ковидных ограничений. До коронавируса многие социальные сети, такие как Facebook, начали снижать темпы роста, поскольку люди предпринимали шаги по ограничению экранного времени и сохранению своего психического здоровья, сопротивляясь непрерывному общению в социальных сетях. Сейчас же мы наблюдаем рост использования facebook на 50% в странах, переживающих пандемию. Увеличение трафика требует нового функционала, и такая тенденция предвещает новые усилия в развитие сектора социальных сетей. UX для платформ социальных сетей невероятно важен, и этот последний прирост пользователей открывает двери для новых инноваций в веб-дизайне.

Средства массовой информации и развлечения

Даже в самом начале карантинных мер был хорошо замечен рост “потребления” средств массовой информации и развлечений в Интернете. Примечательно то, что в течение первых недель, когда Covid-19 доминировал в дискуссиях по всему миру, второй самой обсуждаемой вещью на планете стал фильм “Король тигров” от Netflix. Веб-дизайн играет ключевую роль в том, как доставляются онлайн-развлечения и медиа до пользователя.

Еще одним направлением, претерпевшим значительные изменения в современном мире стала реклама. Многие высокоэффективные рекламные платформы, такие как профессиональный спорт, крупные мероприятия и традиционные развлекательные сектора, испытали значительное снижение рентабельности инвестиций. Маркетологи по всем направлениям сокращают расходы на рекламу. Но реклама по-прежнему является очень важной частью всего бизнеса. Ключ к тому, чтобы большая часть бизнес-сектора пережила эти меняющиеся времена, будет найден в рекламе инноваций и потребует создания дизайна компании.

Предсказания будущего

Предсказывать, что будет дальше, не представляется возможным. Мы просто не можем знать как дальше будет развиваться пандемия, и к чему она приведет. Но одно можно сказать наверняка: что бы ни случилось, в будущем нашей новой реальности и меняющейся мировой экономики, Интернет будет играть огромную роль. Трудно себе представить, как выглядели бы последствия этой пандемии 30 лет назад по сравнению с сегодняшним днем. Современное состояние сети Интернет жизненно важно для преодоления негативного экономического, психофизического, коммуникативного влияние пандемии на общество.

То, как будут развиваться события и каковы будут истинные масштабы новых требований к веб-приложениям и предоставлению онлайн-услуг, будет определяться тщательным анализом поведения потребителей. В условиях постоянных глобальных изменений это не простая задача.. У нас просто нет данных, чтобы делать точные прогнозы. Мы не можем точно знать, в каком направлении двигаться, но мы знаем, что инновации и развитие в дизайне будут иметь важное значение. Это дает уникальную возможность попробовать что-то новое. Но большая часть этих нововведений будет опираться на грамотный мониторинг статистики и информации о привычках пользователей и потребностях клиентов.

Времена меняются очень быстро, и наш образ жизни вынужден развиваться так же быстро. Ключ к успеху в эти неопределенное время, несомненно, будет найден в инновациях. Везде, где требуется инновация, ее обязательно можно найти в интернет-приложениях, а интернет-приложения требуют веб-дизайна.

челнинская студия дизайна интерьера — Реальное время

Спецпроект «Реального времени» о предпринимательских инициативах татарстанцев и рекомендациях SMM-специалистов. Часть 149-я

Все чаще россияне стремятся не просто купить квартиру или дом, обставив их мебелью и техникой, но и сделать жилье стильным, комфортным и уютным. За последние годы появилось множество студий и бюро, которые работают с дизайном интерьеров. Специалисты студии дизайна «Новый стиль» в Набережных Челнах создают проекты, ведут авторский надзор, работая с жителями не только автограда, но и других городов Татарстана. Бизнес-аккаунт студии стал очередным участником спецпроекта «Реального времени», в рамках которого рекомендации по ведению блога дают эксперты ведущих SММ-агентств Поволжья.

От мечты до воплощения

Основательница студии дизайна интерьеров «Новый стиль» Вероника Ибрагимова создавать красоту вокруг себя любила с детства. Ее первым проектом стали самостоятельно сшитые ею шторы для своей комнаты, покрывало и декоративные подушки. Развивать чувство стиля и цветового сочетания помогали и занятия в художественной школе. Однако обстоятельства сложились так, что после школы Вероника решила стать медиком, как она признается, сама не знает почему.

Но все же творческое начало взяло верх, и она вернулась к любимому занятию, окончила специализированный вуз и открыла свое дизайнерское бюро, где работает уже больше 6 лет. Вместе со своей командой Вероника Ибрагимова создает современные стильные интерьеры как в жилых, так и в общественных помещениях. Студия не только делает дизайн-проект, по которому будет обустраиваться помещение, но и ведет авторский надзор. То есть следит, чтобы реализация не расходилась с утвержденным заказчиком проектом, поскольку иногда даже небольшая ошибка в работе подрядчиков может привести к переделке, а значит, лишним затратам заказчика.

Сегодня аккаунт дизайнера интерьера в Instagram рассматривает команда Регины Фасхеевой и SMM-агентства Fragency. Свои рекомендации по ведению профиля дает и иллюстрирует SMM-менеджер Виктория Шобанова.
В Highlights — полезную для аудитории информацию
Описание профиля — первое, что видит пользователь, заходя в аккаунт. Здесь важно кратко указать всю основную информацию о вас: чем занимаетесь, где находитесь, ваше уникальное торговое предложение.
Имя пользователя «Дизайн интерьера Челны Казань» хорошее, содержит ключевой поисковый запрос — услугу и город. По нему вас легко найдут потенциальные клиенты.
В то же время в описании профиля есть информация о проектах по всей России. Не совсем понятно, работаете ли вы в других городах или только в Татарстане. Это может ввести пользователей в заблуждение, советуем доработать.
Главное фото профиля больше подойдет для личного аккаунта, мы бы советовали поменять его на логотип студии. Свои фото можно иногда публиковать в ленте.
Хорошо, что есть ссылка на сайт и удобный способ связи — кнопка «Позвонить».
Название закрепленных Stories не читаются полностью, а по обложкам нельзя определить их тематику.
Следует сократить название Highlights в одно слово без заглавного шрифта. Туда также можно добавить полезную информацию. Например, что нужно для разработки дизайн-проекта, сроки изготовления, как можно сделать заказ.
Здорово, что Stories живые, показан процесс реализации проектов. Для разнообразия попробуйте добавить интерактивы с опросами — например, предложите подписчикам угадать название стиля интерьера, расскажите о своей команде, добавьте рекомендации, советы и тренды.
Публикации. В целом лента выглядит гармонично. Публикации сочетаются друг с другом, визуальное оформление приятное.
При этом складывается ощущение, что некоторые публикации одинаковые, они сливаются. Хочется разбавить ленту, добавить больше разнообразия кадров, деталей и живых фото. Например, так:
Также стоит уделить внимание видеоконтенту — продолжать публиковать Reels, ввести в ленту видео с процессом работы или командой.
Длинные тексты можно делить на части или выносить в «карусель»
Тексты поделены на блоки, не слишком большие, не перегружены сложной информацией — это хорошо. Вот несколько комментариев, чему стоит уделить внимание:
Номер телефона под текстами не несет пользы, копировать его все равно не будут. Гораздо удобнее нажать на кнопку «Позвонить».

Продолжайте публиковать полезный контент. Длинные тексты писать не стоит. Лучше разделить в таком случае публикацию на две части или оформить в формате карточек и вынести их в «карусель».
Также можно добавить публикации с вашей командой, рассказывать об их роли в студии.
Стоит отметить, что в аккаунте активно ведется работа с обратной связью, на все комментарии есть ответы. Рекомендуем стараться поддерживать этот уровень и в дальнейшем.
Удачи!
Ангелина Панченко
Бизнес Татарстан
Книга «Дизайн и время. Стили и направления в современном искусстве и архитектуре» Бхаскаран Л
Дизайн и время. Стили и направления в современном искусстве и архитектуре

В книге вы найдете описание как исторических, так и современных стилей в промышленном дизайне, дизайне мебели, графике, живописи и архитектуре. Это уникальное руководство для дизайнеров и тех, кто изучает дизайн, а также для любого, кто интересуется этой областью искусства. Современный дизайн, словно губка, впитывает самые разные мотивы, он не ограничен никакими стилистическими рамками. Эта книга может послужить как источником информации, так и стимулом к работе. В ней приводятся схемы, на которых обозначены ключевые события и стили, определившие развитие дизайна в XX веке. В главах, посвященных конкретным стилям, вы найдете не только их описание, но и примеры их использования в наше время. Для справок можно использовать таблицы, в которых перечислены ключевые фигуры и основные сведения о каждом стиле. С помощью схем (в них приводятся названия стилей, произведения, имена дизайнеров и основные события) вы сможете представить себе процесс развития дизайна в целом.
Поделись с друзьями:
Издательство:

Арт-Родник

Год издания:

2007

Место издания:

Москва

Язык текста:

русский

Язык оригинала:

английский

Перевод:

Голыбина И. Д.

Тип обложки:

Твердый переплет

Формат:

170х220 мм

Размеры в мм (ДхШхВ):

220×170

Вес:

920 гр.

Страниц:

256

Тираж:

3000 экз.

Код товара:

387414

Артикул:

2178

ISBN:

978-5-9561-0154-4

В продаже с:

21.11.2007

Аннотация к книге «Дизайн и время. Стили и направления в современном искусстве и архитектуре» Бхаскаран Л.:
В книге вы найдете описание как исторических, так и современных стилей в промышленном дизайне, дизайне мебели, графике, живописи и архитектуре. Это уникальное руководство для дизайнеров и тех, кто изучает дизайн, а также для любого, кто интересуется этой областью искусства. Современный дизайн, словно губка, впитывает самые разные мотивы, он не ограничен никакими стилистическими рамками. Эта книга может послужить как источником информации, так и стимулом к работе. В ней приводятся схемы, на которых обозначены ключевые события и стили, определившие развитие дизайна в XX веке. В главах, посвященных конкретным стилям, вы найдете не только их описание, но и примеры их использования в наше время. Для справок можно использовать таблицы, в которых перечислены ключевые фигуры и основные сведения о каждом стиле. С помощью схем (в них приводятся названия стилей, произведения, имена дизайнеров и основные события) вы сможете представить себе процесс развития дизайна в целом. Читать дальше…
Куда сходить в Милане: любимые места дизайнеров и архитекторов во время Milan Design Week. Часть 1
Моника Маццей рассказывает: «Напротив виноградников Леонардо есть церковь Santa Maria delle Grazie, которую в конце XV века перестроил Донато Браманте. Обязательно зайдите туда, вероятно, именно с этого места и началась красота Милана».
Фото: Alamy/ТАСС
Terrazza Martini
Piazza Armando Diaz, 7
«На аперитив я советую сходить в Terrazza Martini, оттуда открывается фантастический вид на палаццо Реале и Дуомо», — говорит Маццеи.
Ресторан Spazio
Piazza del Duomo 1, на 4-м этаже Il Mercato del Duomo
Открыт с 12:30 до 14:30 и 19:30 до 22.00.
А обедать ей нравится в ресторане Spazio, который открыл шеф-повар Нико Ромито. «Здесь вкусно все! Только обязательно бронируйте заранее и просите столик у окна, чтобы наслаждаться видом на главный собор города», — напутствует Моника Маццеи.
Галерея современного искусства
Via Palestro, 16www.gam-milano.com/it/home/
Открыта со вторника по воскресенье с 9:00 до 17:30. На вход закрывается в 16:30.
«Мне очень нравится Галерея современного искусства на вилле Реале. Несмотря на название, основную часть экспозиции занимают работы итальянских художников XIX века».
Кафе LùBar
Во флигеле галереи находится кафе LùBar — настоящий городской оазис. Здесь огромные окна, которые выходят прямиком в сад. Внутри складывается ощущение, что вы оказались в оранжерее. Отличное место, чтобы выпить чашку кофе и съесть салат или сендвич.
Via Palestro, 16www.lubar.it
Открыт с 8:00 до полуночи.
Бистро Locanda Perbellini
Via della Moscova, 25www.locandaperbellini.it
Открыт с 12:30 до 14:30 и с 19:30 до 23:00, столик можно забронировать на сайте.
В этом ресторане простая обстановка и отличный сервис. Меню короткое, но замысловатое, причем на обед и на ужин оно различается. Кухней правит шеф Джанкарло Пербеллини, обладатель нескольких звезд Michelin. Здесь есть как знакомые блюда вроде вителло тоннато, шафранового ризотто и тальятелле с рагу, так и экспериментальные, например томатный хлеб с луковой пеной и фондю с савойской капустой и грибным порошком.
Фото: архив пресс-служб
15 принципов дизайна | Арт | Time Out
Перед началом «Дизайн-Акта» Time Out выяснил состояние дел в современном дизайне.
Игорь Шулинский, организатор фестиваля «Дизайн-Акт»: Я уже четвертый год занимаюсь «Дизайн-Актом». На территории «Винзавода» мы устраиваем масштабное событие: выставки, рынок, лекции, семинары, кинопоказы, а также массовые народные гуляния с музыкально-визуальным сопровождением. И каждый раз я сталкиваюсь с некоторым недопониманием. Я уж не говорю о представителях властей, но даже многие журналисты и некоторые мои приятели, вполне интеллигентные люди, спрашивают: «Про что этот ваш “Дизайн-Акт”? Про одежду?». И я их хорошо понимаю. Наверное, не существует более дурацкого и непонятного слова, чем «дизайн». Каждый тут понимает то, что хочет. В сферу дизайна входят одежда, автомобили, корабли, мебель, осветительные приборы…
Длинноногая почти блондинка говорит своему кавалеру в мебельном магазине: «Миша, я не хочу ту дверь, мне не нравится дизайн». Для нее дизайн — это «как выглядит предмет». И это, без сомнения, правильно. Для владельца же магазина интерьеров дизайн — это композиция предметов, а также внутреннее качество изделия. Он протягивает мне два отреза для гардин, с виду абсолютно одинаковых: «Посмотрите, какой дизайн ткани!» — он с нежностью поглаживает лоскут. И это тоже верно. А для его партнера Джованни из Перуджи, владельца транспортной компании, дизайн — про то, как правильно упаковать предметы, чтобы они без потерь и ненужных издержек добрались до Москвы. То есть дизайн — это еще и практичный способ доставки. Я мог бы привести еще несколько примеров различных толкований слова «дизайн». Ограничусь своим. Для меня дизайн — это резиновая пробка в ванне, удобная каучуковая пепельница на кухне, которую удобно чистить, маленькие маникюрные ножницы и примитивная ручка BIC, которую я все время верчу в руках. Для меня дизайн — это способ проживания, максимальное ускорение желаний. Притом что я никогда об этом не думаю. Мой дизайн — когда все само собой.
Фестиваль «Дизайн-Акт» — это еще одна попытка познакомить именно с этим толкованием, не отрицая при этом всех других. Мы ждем всех гостей на «Винзаводе» с 31 августа по 7 сентября. Еще рекомендую посмотреть фильм «Воплощение» («Objectified»), он есть в русском переводе на многих форумах. На мой взгляд, это лучшая на сегодняшний день трактовка дизайна. И обратите внимание, что наш дальнейший текст сделан в форме некоторого ликбеза, что нетипично для стиля Time Out, но многослойность понятия «дизайн» заставила нас сделать это. Вы не обижаетесь?
1. Дизайн — это не просто, а очень просто Нет более простых и понятных вещей, чем стул, вилка, шариковая ручка или бельевая прищепка. Их история насчитывает века, а форма неразрывно связана с функцией. Любой предмет самой неопределенной конструкции, на котором только сидеть и получится, опознается нами как стул. А дальше — бесчисленное множество вариаций. Некоторые из них — дизайнерски прекрасны, но ни один из них не может сравниться с самым первым примитивным стулом. Так появилось одно из главных правил дизайна: «функция определяет форму».
И тот, кому удается следовать ему, становится иконой дизайна. Так случилось с господином Марселем Биком, который, собственно говоря, и придумал в 1950 году ручку BIC. Самая продаваемая ручка в мире Bic Cristal так никогда и не изменила своего дизайна, потому что он — идеален. Эта ручка включена в постоянную экспозицию музея современного искусства MoMA в Нью-Йорке.
2. Дизайн — это всегда изобретения Большое или маленькое — неважно. В недалеком прошлом компания Nokia никак не могла победить неубиваемые телефоны Ericsson. Аппараты Nokia часто ломались, не ловили сеть в подвалах. И вдруг Nokia выпустила телефон с функцией СМС-сообщений. Конкуренты были повержены. Согласились бы вы сейчас на телефон без СМС? Или возьмем, например, обычный офисный стул с регулируемой спинкой. Другой ведь и представить себе невозможно. Подвижный фиксатор между сиденьем и спинкой придумали Чарльз и Рэй Имз еще в 1950-е годы. Ну не получались у них стулья из цельного листа фанеры, пришлось спинку крепить отдельно. Кстати, они же первыми стали пристегивать мебельные чехлы на молнию, а не на гвозди. Авторское кресло супругов Имз Lounge Chair до сих пор выпускает компания Vitra.
3. Дизайн зависит от технологий А технологии — это не всегда хорошо. Еще поэт Осип Мандельштам с тоской вспоминал, что предметный мир античности куда более красивый и изящный, чем нынешний (имелись в виду 30-е годы ХХ века).
Взгляните на автомобили 1950-х. Это же чудо! А потом вспомните, как выглядели автомобили в 1990-е годы. Угловатые и неказистые, первая проба компьютерной графики. Современные машины — результат перехода 3D-графики на новый уровень. Вот и стулья у нас по-прежнему были бы прямыми и квадратными, если бы Михаэль Тонет не изобрел в 1842 году технологию изготовления мебели из гнутой древесины. Эта дата войдет в историю появлением венского стула. Именно эта технология сделала стулья дешевыми и доступными. Отсюда вывод: прорыв в дизайне начинается с революции в технологиях. А слабый дизайн — тоже порой следствие той же самой революции. 4. Дизайн — это решение проблем Задачи могут быть совершенно разными — создать экологичную зубную щетку по цене в 1 доллар, придумать садовые ножницы, от которых не устают руки, или сделать машину, которая не станет провоцировать водителя нарушать скоростной режим. По сути, это то же изобретательство, но только с некоторых пор к нему стали применять термин «дизайн».
История гласит, что страховой агент Льюис Эдсон Ватерман однажды упустил сделку из-за протекшей ручки. Итог разбитых надежд — авторучка The Regular, запатентованная Ватерманом в 1884 году. Примерно теми же проблемами была забита голова канцелярского магната Джорджа Паркера: во время Первой мировой войны именно его ручками Trench Pen пользовались солдаты. Важно было, чтобы ручки не только не протекали, но и не высыхали. В итоге Паркер ввел в производство литую гильзу и чернильные шарики — сухие чернила, которые разбавлялись водой по необходимости.
5. Дизайн — это отношения И это не пустые слова. Не только об одной лишь красоте приходится думать современному дизайнеру, но и о месте предмета в окружающем его мире: производство, сборка, хранение, транспортировка, размещение на полках, утилизация — вот неполный перечень задач, над которыми должен задумываться дизайнер. Кстати, мебель Ikea по праву можно считать дизайнерской — она выполняет эти задачи минимум на 9 баллов из 10.
Или, например, в 1933 году великий Альвар Аалто создал «Табурет 60». Дешевый, экологичный и компактный: стопку из шести стульев можно незаметно поставить в углу кухни. Реплика этого табурета сейчас производится компанией Ikea и называется «Frosta».
6. Дизайн должен продавать А как же иначе? Мы хотим покупать, покупать и снова покупать. А предприимчивые голландцы Job Studio или Kiki van Eijk & Joost берут старые, всем привычные предметы, чуть-чуть меняют качество и функциональность, при этом часто переводя товар из одной ценовой категории в другую. Кто из вас может представить гигантские подсвечники или грильницы из драгметаллов за десятки и сотни тысяч долларов? Ребята — могут, а мы — покупаем. 7. Дизайн экономит деньги Дизайнеры часто занимаются оптимизацией процесса, который делает продукт лучше, быстрее и дешевле. Например, эталонные уже пакеты молока были созданы Tetra Pak именно ради экономии материала и места на складе.
8. Дизайн = комфорт Оглянитесь вокруг: как много у вас дома стульев, на которых по-настоящему удобно сидеть? Каждый день в мире выпускаются адские тысячи новых предметов, но мы почему-то готовы мириться с их несовершенством. А ведь то, как мы будем взаимодействовать с объектом, — одна из главных статей промышленного дизайна. Автором этой, казалось бы, очевидной мысли считают дизайнера Джона Хаттона. До него принципы эргономики применялись лишь в офисных пространствах. А он взял да и просветил себя рентгеновскими лучами в домашнем кресле. И сделал кресло по собственным лекалам: высокая спинка отвечает за удобство шеи, правильный угол наклона — за работу легких, длинные подлокотники — за легкость и элегантность движений при подъеме. При этом все нововведения ни сколько не изменили сам облик кресла — Хаттон по-прежнему работает с классическими и простыми формами. Казалось бы — целая революция! Но она не случится, пока мы сами не взбунтуемся.
9. Дизайн — это нае…ка В 1980 годы никто и знать ничего не хотел о пластиковой мебели. Она стояла в дешевых кафе и в садах, а продавалась и вовсе на вес. Для того чтобы продавать пластиковые стулья еще никому тогда не известного Филиппа Старка, Kartell изменили технологию производства. Никто не должен был догадаться, из чего сделана их мебель: в пластик добавляли тальк, получая на выходе странный матовый материал. Двадцать лет назад применить пластик в интерьере было сродни скандалу, а теперь стулом Ghost Louis не удивишь даже в самом дорогом ресторане. Дизайнеры над нами хохочут, а мы платим бешеные деньги. 10. Дизайн должен быть озорным Прошлой осенью был запущен социальный проект .
Посыл прост: мы делаем лишь то, что доставляет нам удовольствие. В городском парке установили «самую глубокую в мире урну». Эта урна была оснащена датчиком движения и звуковыми динамиками. Как только в нее попадал мусор, она издавала звук падающего в бездну объекта, будто это и не урна вовсе, а глубокий колодец. Люди буквально рыскали по парку в поисках бутылок и бумажек, лишь бы еще раз услышать этот звук и удивиться. За день такая урна собрала мусора в два раза больше, чем обычная.
11. Дизайн — это индивидуальность Современные промышленные дизайнеры мечтают продавать свои творения миллионными тиражами. Однако не все. В 1960-е годы появилось направление со смешным названием «антидизайн». Главное — не массовость, а десять — сто вещей. Покупатель становится хозяином пронумерованного объекта. Это напоминает покупку фотографий Хельмута Ньютона или Аведона, печать которых всегда ограниченна. На выставку «Дизайн-Акт» приезжает группа из Японии «1%». Они делают вазы, светильники и такие необходимые в хозяйстве вещи, как… вантузы. Тираж каждого изделия всегда 100 экземпляров. Это концепция.
12. Дизайн — это часть моды В промышленном дизайне есть свои тенденции, как в фэшн-индустрии или в графическом дизайне. Только в предметном дизайне они не такие истеричные и легкосменяющиеся. Ведь от самой идеи до ее внедрения в массовые технологии проходит как минимум года два. Поэтому тренды в предметном дизайне живут чуть дольше, чем в других областях. Сначала ручки у столовых приборов были короткими и круглыми. Потом в моду вошли жабо, и ручки выросли, как нос у Буратино. Жабо устарели, и производители снова подрезали ручки до минимума — экономили серебро. А потом вспомнили, что модно было есть тремя пальцами, и превратили круглые ручки в плоские — так удобнее. 13. Дизайн должен быть функциональным До XVIII века у привычной нам вилки было всего два зубца — для накалывания мяса. Такая вилка была не особо популярна, во многом благодаря стараниям церкви — уж больно напоминали зубцы дьявольские вилы. Но смелые умы не стоят на месте, и однажды кто-то справедливо заметил, что еду вилкой можно еще и зачерпывать. Так появились третий и четвертый зубцы. Чуть позже немецкие гурманы усовершенствовали конструкцию, сделав зубья слегка изогнутыми. Сейчас принцип эргономики в вилках реализован до предела: английская компании Robert Welch так гордится всем, что создают ее дизайнеры, что патентует внешний вид всех своих столовых приборов. В их серии Sea Drift Hollow Handle ручки ножей и ложек изогнуты в левую сторону, а вилок — в правую.
14. Дизайн спасает мир Только ленивый уже не вспомнил о том, что мы на пороге экологической катастрофы. Поэтому нам важно знать, насколько продукт безопасен и экологичен и возможно ли его утилизировать. Очень верную мысль высказал Карим Рашид в фильме «Objectified». Мы каждый день хотим новизны и, хотя могли бы все еще пользоваться своим первым мобильным телефоном, уже успели сменить таких пять. Поэтому все, чей срок жизни не превышает года, должно быть полностью утилизировано. Так, испанец Оскар Диас придумал вырезать столовые приборы из пластиковых бутылок от газировки. Он покрывает их медью и металлической краской. Так как приборы вырезаются вручную из разных по форме бутылок — двух одинаковых в мире нет. Дизайн-бюро Ideo однажды предложило проект, по которому зубным щеткам вовсе не нужна полная утилизация. Ведь замене подлежит только щетина, а ручку, например, можно делать хоть из серебра. Еще один пример внимания к экологии — ирония над ней. На нынешний «Дизайн-Акт» привезут столовые приборы Владимира Рачева. Они похожи на садовые инструменты — как напоминание о том, что вся наша еда выращена в искусственных условиях.
15. Дизайн — это будущее Хорошие промышленные дизайнеры — великие комбинаторы. Все созданное ими однажды — это коктейль из придуманного ранее. Сколько прекрасных вещей было создано в 1960-е годы — годы романтики, полетов в космос и высадки на Луну. Мир бешеными темпами двигался в будущее, и это не могло не отразиться на дизайне. Почти все, созданное в те годы Дитером Рамсом для компании Braun, нашло свое отражение в современном дизайне Apple. Наше будущее настало уже тогда. Промышленные дизайнеры — это такие писатели-фантасты от повседневности. Именно дизайнер автомобиля знает, что нас ждет через 20 лет, потому что он сейчас уже живет тем временем и проектирует машины будущего. Он как Жюль Верн, из 108 идей которого в итоге было реализовано 99.
Время новинок! Улучшенный дизайн в Аспро: Маркет 1.7.5
Дизайн сайта — это не только внешний вид, но и удобство в использовании, оформление контента. Пользователь интернет-магазина должен легко ориентироваться на страницах и находить нужную информацию.
В новом обновлении Аспро: Маркет 1.7.5 представляем улучшенный дизайн и юзабилити. Нововведения позволяют сделать внешний вид сайта более практичным. В статье расскажем об улучшениях решения.
Компактный фильтр для удобного подбора товаров
Подбор товаров на сайте происходит двумя способами: пользователь ищет конкретный товар через поиск или подбирает его по параметрам через фильтр. Оба варианта должны быть удобными и наглядными для пользователей.
До этого в Аспро: Маркет было доступно только два варианта фильтра: горизонтальный и вертикальный. Начиная с версии 1.7.5, для удобства пользователей добавлен компактный горизонтальный фильтр. Он размещается над списком товаров и занимает оптимальную область страницы. При выборе параметров свойство подсвечивается рамкой и внутри выводится количество выбранных элементов. Подробнее о настройке типа отображения читайте в документации.

Компактный умный фильтр доступен и для мобильных устройств. Если стандартный фильтр раскрывается сверху и располагается поверх товаров, то компактный выезжает из левого края. О настройке на мобильных устройствах читайте в документации.

Баннер с наездом на шапку и прозрачный верх для расширенного отображения
Основной баннер на сайте необходим для привлечения и удержания внимания пользователей. Верхнее меню может сделать изображение своим фоном и значительно расширить пространство для отображения баннера. В новом обновлении реализован этот функционал.
Теперь основной баннер может наезжать на шапку сайта. Появилась возможность назначать прозрачный верх и поиск для баннера с наездом, а также выбирать светлый или темный цвет меню. Активируйте настройки, чтобы улучшить дизайн вашего сайта.

Картинки разделов в выпадающем меню шапки для навигации
Иконки и рисунки могут значительно ускорить восприятие информации. В выпадающем меню каталога теперь можно отображать картинки разделов. Добавьте свои изображения, чтобы пользователю было удобно перемещаться по разделам сайта. Прочитайте документацию, чтобы настроить нужные картинки.

Обновляйтесь и улучшайте функционал!
Новая версия решения уже доступна для владельцев Аспро: Маркет. Мы стараемся сделать интернет-магазин максимально удобным для ваших клиентов. Обновляйтесь и привлекайте новых покупателей улучшенным дизайном!
Важно!
Не забудьте создать резервную копию вашего сайта. Используйте полезные советы для владельцев модифицированного решения в нашей базе знаний, чтобы грамотно установить обновление.
Остались вопросы? С удовольствием проконсультируем подробнее о возможностях готового решения через менеджера. Пишите в онлайн-чат или на почту: [email protected]. Составим индивидуальный план запуска, расскажем о скидках.
— Подробное описание возможностей
— Руководство пользователя по решению
— Демоверсия с тестовым доступом в админку
Дарим скидку 20% на решение Аспро: Маркет до 8 ноября 2020 года. Запустите интернет-магазин с выгодой!
Что такое дизайн-мышление? | Фонд дизайна взаимодействия (IxDF)
Дизайн-мышление — это методология проектирования, которая обеспечивает основанный на решениях подход к решению проблем. Это чрезвычайно полезно для решения сложных проблем, которые плохо определены или неизвестны, путем понимания вовлеченных человеческих потребностей, переосмысления проблемы в человекоцентричном стиле, создания множества идей в ходе мозговых штурмов и принятия практического подхода. в прототипировании и тестировании. Понимание этих пяти этапов дизайн-мышления позволит любому применять методы дизайн-мышления для решения сложных проблем, которые возникают вокруг нас — в наших компаниях, в наших странах и даже в масштабах нашей планеты.
Мы сосредоточимся на пятиэтапной модели дизайн-мышления, предложенной Институтом дизайна Хассо-Платтнера в Стэнфорде (d.school). d.school — ведущий университет в области преподавания дизайн-мышления. Согласно d.school, пять этапов дизайн-мышления следующие: сопереживание, определение (проблема), идея, прототип и тестирование. Давайте подробнее рассмотрим пять различных этапов дизайн-мышления.
1. Сочувствуйте
Автор / правообладатель: Тео Ю Сян и Фонд дизайна взаимодействия.Лицензия авторского права: CC BY-NC-SA 3.0
Первым этапом процесса дизайн-мышления является достижение эмпатического понимания проблемы, которую вы пытаетесь решить. Это включает в себя консультации с экспертами, чтобы узнать больше о проблемной области путем наблюдения, взаимодействия и сочувствия к людям, чтобы понять их опыт и мотивацию, а также погрузиться в физическую среду, чтобы вы могли получить более глубокое личное понимание затронутых вопросов. Эмпатия имеет решающее значение для процесса проектирования, ориентированного на человека, такого как дизайн-мышление, и эмпатия позволяет дизайнерам отказаться от собственных представлений о мире, чтобы лучше понять пользователей и их потребности.
В зависимости от временных ограничений на этом этапе собирается значительный объем информации для использования на следующем этапе и для развития наилучшего понимания пользователей, их потребностей и проблем, лежащих в основе разработки этого конкретного продукта.
2. Определить (проблему)
Автор / правообладатель: Тео Ю Сян и Interaction Design Foundation. Лицензия авторского права: CC BY-NC-SA 3.0
На этапе определения вы собираете информацию, которую вы создали и собрали на этапе сопереживания.Здесь вы проанализируете свои наблюдения и синтезируете их, чтобы определить основные проблемы, которые вы и ваша команда определили до этого момента. Вы должны стремиться определить проблему как формулировку проблемы, ориентированную на человека.
Чтобы проиллюстрировать, вместо того, чтобы определять проблему как ваше собственное желание или потребность компании, например: «Нам нужно увеличить нашу долю на рынке продуктов питания среди девочек-подростков на 5%», гораздо лучший способ определить Проблема будет в следующем: «Девочки-подростки должны есть полноценную пищу, чтобы развиваться, быть здоровыми и расти.”
Этап определения поможет дизайнерам в вашей команде собрать отличные идеи для определения функций, функций и любых других элементов, которые позволят им решать проблемы или, по крайней мере, позволить пользователям решать проблемы самостоятельно с минимальными затратами времени. сложности. На этапе «Определение» вы начнете переходить к третьему этапу, «Идея», задавая вопросы, которые помогут вам найти идеи для решений, задавая следующие вопросы: «Как мы можем … побуждать девочек-подростков выполнять действие, которое приносит им пользу, а также вовлекает ваши продукты питания или услуги компании? »
3.Ideate
Автор / правообладатель: Тео Ю Сян и фонд Interaction Design Foundation. Лицензия авторского права: CC BY-NC-SA 3.0
На третьем этапе процесса дизайн-мышления дизайнеры готовы начать генерировать идеи. Вы научились понимать своих пользователей и их потребности на этапе сопереживания, а на этапе определения вы проанализировали и синтезировали свои наблюдения и в итоге выработали формулировку проблемы, ориентированную на человека. Имея такой солидный фон, вы и члены вашей команды можете начать «нестандартно мыслить», чтобы находить новые решения созданной вами постановки проблемы, и вы можете начать искать альтернативные способы рассмотрения проблемы.Существуют сотни методов создания идей, таких как мозговой штурм, мозговой написание, наихудшая возможная идея и SCAMPER. Сеансы «мозговой штурм» и «наихудшая возможная идея» обычно используются для стимулирования свободного мышления и расширения проблемного пространства. В начале фазы идеи важно получить как можно больше идей или решений проблем. К концу фазы создания идеи вам следует выбрать некоторые другие методы, которые помогут вам исследовать и проверить свои идеи, чтобы вы могли найти лучший способ либо решить проблему, либо предоставить элементы, необходимые для ее обхода.
4. Прототип
Автор / правообладатель: Тео Ю Сян и Фонд дизайна взаимодействия. Лицензия авторского права: CC BY-NC-SA 3.0
Команда разработчиков теперь создаст ряд недорогих, уменьшенных версий продукта или определенных функций, обнаруженных в продукте, чтобы они могли исследовать решения проблем, сгенерированные на предыдущем этапе. . Прототипы могут быть переданы и протестированы в самой команде, в других отделах или на небольшой группе людей за пределами команды разработчиков.Это экспериментальный этап, и его цель — найти наилучшее возможное решение для каждой из проблем, выявленных на первых трех этапах. Решения реализованы в прототипах, и одно за другим они исследуются и либо принимаются, улучшаются и повторно исследуются, либо отклоняются на основе опыта пользователей. К концу этого этапа команда дизайнеров будет лучше понимать ограничения, присущие продукту, и существующие проблемы, а также иметь более четкое представление о том, как реальные пользователи будут вести себя, думать и чувствовать при взаимодействии с конечным продуктом. продукт.
5. Тест
Автор / правообладатель: Тео Ю Сян и Фонд дизайна взаимодействия. Лицензия авторского права: CC BY-NC-SA 3.0
Дизайнеры или оценщики тщательно тестируют готовый продукт, используя лучшие решения, определенные на этапе создания прототипа. Это заключительный этап 5-ступенчатой модели, но в итеративном процессе результаты, полученные на этапе тестирования, часто используются для переопределения одной или нескольких проблем и информирования понимания пользователей об условиях использования. , как люди думают, ведут себя и чувствуют, и сочувствовать.Даже на этом этапе вносятся изменения и уточнения, чтобы исключить решения проблем и получить как можно более глубокое понимание продукта и его пользователей.
Нелинейная природа дизайн-мышления
Мы могли бы описать прямой и линейный процесс дизайн-мышления, в котором один этап, по-видимому, ведет к следующему с логическим завершением при пользовательском тестировании. Однако на практике процесс осуществляется более гибким и нелинейным образом. Например, разные группы в команде дизайнеров могут проводить более одного этапа одновременно, или дизайнеры могут собирать информацию и прототипы в течение всего проекта, чтобы дать им возможность воплотить свои идеи в жизнь и визуализировать решения проблем.Кроме того, результаты этапа тестирования могут выявить некоторые представления о пользователях, что, в свою очередь, может привести к другому сеансу мозгового штурма (Ideate) или разработке новых прототипов (Prototype).
Автор / правообладатель: Teo Yu Siang and Interaction Design Foundation. Лицензия авторского права: CC BY-NC-SA 3.0
Важно отметить, что пять этапов не всегда являются последовательными — они не должны следовать какому-либо определенному порядку, и они часто могут происходить параллельно и повторяться итеративно.Таким образом, этапы следует понимать как разные режимы, которые вносят вклад в проект, а не как последовательные этапы. Тем не менее, удивительная особенность пятиэтапной модели дизайн-мышления заключается в том, что она систематизирует и определяет 5 этапов / режимов, которые вы ожидаете выполнять в дизайн-проекте — и в любом инновационном проекте решения проблем. Каждый проект будет включать в себя действия, специфичные для разрабатываемого продукта, но основная идея каждого этапа остается неизменной.
Дизайн-мышление не следует рассматривать как конкретный и негибкий подход к дизайну; Компонентные этапы, указанные на иллюстрации выше, служат руководством к действиям, которые вы обычно выполняете.Чтобы получить наиболее чистую и информативную информацию о вашем конкретном проекте, эти этапы можно переключать, проводить одновременно и повторять несколько раз, чтобы расширить пространство решений и сосредоточиться на наилучших возможных решениях.
Как вы заметите из иллюстрации выше, одно из основных преимуществ пятиэтапной модели — это способ, которым знания, полученные на более поздних стадиях, могут передаваться на более ранние стадии. Информация постоянно используется как для информирования о проблемах и пространствах решений, так и для переопределения проблемы (проблем).Это создает постоянный цикл, в котором дизайнеры продолжают получать новые идеи, разрабатывать новые способы рассмотрения продукта и его возможных применений, а также развивать гораздо более глубокое понимание пользователей и проблем, с которыми они сталкиваются.
Происхождение 5-ступенчатой модели
В своем основополагающем тексте 1969 года о методах проектирования « Науки об искусственном » лауреат Нобелевской премии Герберт Саймон обрисовал одну из первых формальных моделей процесса дизайн-мышления. Модель Саймона состоит из семи основных этапов, каждый с составными этапами и действиями, и во многом повлияла на формирование некоторых из наиболее широко используемых сегодня моделей процессов дизайн-мышления.В 21 веке используется множество вариантов процесса дизайн-мышления, и хотя они могут иметь разное количество стадий от трех до семи, все они основаны на тех же принципах, что и в модели Саймона 1969 года. Мы ориентируемся на пятиэтапную модель дизайн-мышления, предложенную Институтом дизайна Хассо-Платтнера в Стэнфорде (d.school).
Вывод
По сути, процесс дизайн-мышления является итеративным, гибким и ориентирован на сотрудничество между дизайнерами и пользователями с упором на воплощение идей в жизнь на основе того, как реальные пользователи думают, чувствуют и ведут себя.
Дизайн-мышление решает сложные проблемы с помощью:
Сопереживания: понимание человеческих потребностей.
Определение: переосмысление и определение проблемы ориентированными на человека способами.
Идеи: создание множества идей во время сессий.
Прототипирование: применение практического подхода к созданию прототипов.
Тестирование: Разработка тестируемого прототипа / решения проблемы.
Ссылки и где узнать больше
Курс: Дизайн-мышление — Руководство для начинающих:
https: // www.Interaction-design.org/courses/design-thinking-the-beginner-s-guide
Герберт Саймон, Искусственные науки (3-е издание) , 1996: https://monoskop.org/images/9/ 9c / Simon_Herbert_A_The_Sciences_of_the_Artificial_3rd_ed.pdf
Герд Валошек, Введение в дизайн-мышление , 2012: https://experience.sap.com/skillup/introduction-to-design-thinking/
7 принципов | Центр передового опыта в универсальном дизайне
Семь принципов универсального дизайна были разработаны в 1997 году рабочей группой архитекторов, дизайнеров продукции, инженеров и исследователей экологического дизайна под руководством покойного Рональда Мейса из Университета штата Северная Каролина.Целью Принципов является руководство при проектировании среды, продуктов и коммуникаций. Согласно Центру универсального дизайна в NCSU, Принципы «могут применяться для оценки существующих дизайнов, руководства процессом дизайна и обучения дизайнеров и потребителей характеристикам более удобных продуктов и окружающей среды».
Принцип 1: Справедливое использование
Дизайн полезен и востребован для людей с различными способностями.
Инструкции:
1a.Обеспечьте одинаковые средства использования для всех пользователей: по возможности идентичные; эквивалент, когда нет.
1б. Избегайте сегрегации или стигматизации пользователей.
1с. Условия обеспечения конфиденциальности, безопасности и защиты должны быть в равной степени доступны для всех пользователей.
1г. Сделайте дизайн привлекательным для всех пользователей.
Принцип 2: Гибкость в использовании
Дизайн учитывает широкий спектр индивидуальных предпочтений и возможностей.
Указания:
2a.Обеспечьте выбор методов использования.
2б. Обеспечивает доступ и использование для правшей или левшей.
2с. Облегчите точность и аккуратность пользователя.
2г. Обеспечивают адаптируемость к темпу пользователя.
Принцип 3: Простое и интуитивно понятное использование
Использование дизайна легко понять, независимо от опыта, знаний, языковых навыков пользователя или текущего уровня концентрации.
Указания:
3a. Избавьтесь от ненужной сложности.
3б. Будьте в соответствии с ожиданиями и интуицией пользователей.
3с. Обладают широким спектром грамотности и языковых навыков.
3д. Расположите информацию в соответствии с ее важностью.
3д. Обеспечьте эффективные подсказки и обратную связь во время и после выполнения задачи.
Принцип 4: Воспринимаемая информация
Дизайн эффективно передает необходимую информацию пользователю, независимо от условий окружающей среды или сенсорных способностей пользователя.
Указания:
4a. Используйте разные режимы (графические, словесные, тактильные) для избыточного представления важной информации.
4б. Обеспечьте адекватный контраст между важной информацией и ее окружением.
4с. Обеспечьте максимальную «читаемость» важной информации.
4г. Разграничивайте элементы так, чтобы их можно было описать (т. Е. Упростить предоставление инструкций или указаний).
4д. Обеспечьте совместимость с различными методами или устройствами, используемыми людьми с ограниченными сенсорными возможностями.
Принцип 5: Допуск на ошибки
Конструкция сводит к минимуму опасности и неблагоприятные последствия случайных или непреднамеренных действий.
Указания:
5a. Расположите элементы так, чтобы минимизировать опасности и ошибки: наиболее часто используемые элементы, наиболее доступные; опасные элементы устранены, изолированы или экранированы.
5б. Предоставьте предупреждения об опасностях и ошибках.
5с. Обеспечьте отказоустойчивые функции.
5д. Не поощряйте бессознательные действия при выполнении задач, требующих бдительности.
Принцип 6: Низкие физические нагрузки
Эту конструкцию можно использовать эффективно, удобно и с минимальным утомлением.
Указания:
6a. Разрешить пользователю сохранять нейтральное положение тела.
6б. Используйте разумные рабочие силы.
6с. Сведите к минимуму повторяющиеся действия.
6д. Сведите к минимуму постоянные физические нагрузки.
Принцип 7: Размер и пространство для подхода и использования
Соответствующий размер и пространство предоставляются для приближения, досягаемости, манипулирования и использования независимо от размера тела, положения или подвижности пользователя.
Указания:
7a. Обеспечьте прямую видимость важных элементов для любого сидящего или стоящего пользователя.
7б. Обеспечьте удобный доступ ко всем компонентам для сидящего или стоящего пользователя.
7с. Учитывайте различия в размерах руки и рукоятки.
7д. Обеспечьте достаточно места для использования вспомогательных устройств или личной помощи.
Дизайн, когда все проектируют | Пресса MIT
Дизайн, когда все проектируют Эцио Манзини — своевременное, провокационное и важное чтение для всех, кто вовлечен в процесс проектирования и дизайна или находится под его влиянием, — другими словами, для всех нас.Будь то элитный дизайнер, рядовой активист, преподаватель дизайна, бюрократический или корпоративный руководитель, Эцио Манзини призывает всех нас переосмыслить роль дизайна и роль «дизайнеров» в современном обществе. Он хочет, чтобы мы переосмыслили отношение дизайна к социальным инновациям и построению устойчивой и устойчивой культуры. Сказать, что это обязательно к прочтению, — значит ничего не сказать — это громкий призыв к началу разговора, чтобы переосмыслить, что нормально, а что должно быть.
Рональд Шиффман
Почетный профессор Программы устойчивого планирования и развития Института Пратта, Школа архитектуры Института Пратта; соавтор книги «Строим вместе: примеры из совместного планирования и общественного строительства»
В этой необычной новой книге Эцио Манзини призывает нас представить будущее, которое будет более экологически и социально устойчивым и более желанным для жизни. На убедительных примерах местных социальных инноваций во всем мире сегодня Манзини показывает, что можно начать изменить то, как мы думаем и живем, изменить то, как мы относимся друг к другу и к окружающему миру, и в процессе начать создавать мир заново.Эта книга представляет собой решающий момент в истории человечества и указывает путь вперед.
Джоэл Тауэрс
Исполнительный декан школы дизайна Парсонс, Новая школа
В работах Эцио Манзини присутствует глубокий гуманизм, и это очевидно в ясности и проницательности его последней книги. Я рад рекомендовать эту книгу всем, кто интересуется ролью дизайна в новой культуре, которую мы все создаем.
Ричард Бьюкенен
Профессор и заведующий кафедрой дизайна и инноваций, Школа менеджмента Weatherhead, Университет Кейс Вестерн Резерв
В чрезвычайно вдохновляющей книге Эцио Манзини описывается развивающаяся социальная экономика, в которой сходятся интересы человека и окружающей среды.Мы знакомимся с архипелагом микромиров, в котором рождается столь долгожданная новая экономика. В этом мире сотрудничество имеет значение больше, чем потребление, а отношения — истинный источник ценности.
Джон Такара
основатель Doors of Perception
Новая книга Эцио Манзини затрагивает очень насущный вопрос о растущей роли (профессионально подготовленного) дизайнера в новом глобальном мире, в котором различные степени дизайна могут быть выполнены практически любым, кто имеет некоторые базовые знания о его агентстве.Актуальность книги повышается благодаря щедро иллюстрированным и доступным тематическим исследованиям из различных социокультурных, экономических и геополитических контекстов. Этот важный текст настоятельно рекомендуется всем, кто хочет понять развивающуюся роль дизайнера и то, как эта эволюция повлияет на педагогические, исследовательские и профессиональные требования дизайна в будущем.
Мугенди К. М’Ритаа
Профессор кафедры промышленного дизайна Технологического университета Кейп-Пенинсула
Понимание благодаря дизайну | Центр обучения
Цитируйте это руководство: Bowen, R.С. (2017). Понимание по замыслу. Центр обучения Университета Вандербильта. Получено [сегодняшняя дата] с https://cft.vanderbilt.edu/understanding-by-design/.
Обзор

Понимание посредством дизайна — это книга, написанная Грантом Уиггинсом и Джеем МакТигом, в которой предлагается структура для разработки курсов и единиц содержания под названием «Обратный дизайн». Преподаватели обычно подходят к разработке курса «на перспективу», то есть они рассматривают учебную деятельность (как преподавать содержание), разрабатывают оценки своей учебной деятельности, а затем пытаются установить связи с целями обучения курса.В отличие от этого, при обратном подходе преподаватели в первую очередь рассматривают учебные цели курса. Эти учебные цели воплощают в себе знания и навыки, которые инструкторы хотят, чтобы их ученики усвоили, когда они покинут курс. После того, как цели обучения установлены, второй этап включает рассмотрение оценивания. Структура обратного дизайна предполагает, что преподаватели должны учитывать эти всеобъемлющие цели обучения и то, как будут оцениваться учащиеся, до рассмотрения того, как преподавать содержание.По этой причине обратный дизайн считается гораздо более осознанным подходом к дизайну курсов, чем традиционные методы дизайна.
Это учебное пособие объяснит преимущества использования обратного дизайна. Затем он подробно остановится на трех этапах, которые включает в себя обратное проектирование. Наконец, для удобства обзор шаблона обратного дизайна снабжен ссылками на пустые страницы шаблона.
Преимущества использования обратного дизайна
«Наши уроки, разделы и курсы должны логически выводиться из искомых результатов, а не из методов, книг и занятий, которые нам наиболее удобны.В учебной программе должны быть изложены наиболее эффективные способы достижения конкретных результатов… короче говоря, лучшие разработки основываются на искомых знаниях ».
В «Понимание посредством дизайна» Уиггинс и МакТиг утверждают, что обратное проектирование ориентировано в первую очередь на обучение и понимание учащимися. Когда учителя разрабатывают уроки, блоки или курсы, они часто сосредотачиваются на действиях и инструкциях, а не на результатах обучения. Таким образом, можно констатировать, что учителя часто больше сосредотачиваются на обучении, чем на обучении.Такая точка зрения может привести к неправильному представлению о том, что обучение — это деятельность, когда на самом деле обучение основано на тщательном рассмотрении значения деятельности.
Как указывалось ранее, обратное проектирование выгодно для инструкторов, поскольку оно врожденно поощряет преднамеренность в процессе проектирования. Он постоянно поощряет преподавателя определять цель выполнения чего-либо, прежде чем внедрять это в учебную программу. Следовательно, обратное проектирование — это эффективный способ предоставления руководства для обучения и разработки уроков, модулей и курсов.Как только цели обучения или желаемые результаты будут определены, инструкторам будет легче разрабатывать оценки и инструктировать по обоснованным результатам обучения.
Внедрение обратного дизайна также позволяет получить прозрачные и ясные инструкции. Если учитель четко определил учебные цели курса, то он лучше понимает, что они хотят, чтобы ученики получили от учебной деятельности. Кроме того, если все сделано тщательно, это исключает возможность выполнять определенные действия и задачи ради их выполнения.У каждой задачи и инструкции есть цель, которая соответствует общим целям и задачам курса.
Как подчеркивается в приведенной ниже цитате, обучение — это не только вовлечение студентов в содержание. Речь также идет о том, чтобы у студентов были ресурсы, необходимые для понимания. Обучение и понимание учащихся можно более точно измерить с помощью обратного подхода к проектированию, поскольку он использует то, что учащимся необходимо знать и понимать в процессе проектирования, чтобы прогрессировать.
«Обучая студентов пониманию, мы должны усвоить ключевую идею, заключающуюся в том, что мы являемся тренерами их способности играть в« игру »исполнения с пониманием, а не рассказываем им о нашем понимании в кулуарах».
Три этапа обратного проектирования
«Обдуманный и целенаправленный дизайн обучения требует от нас, как учителей и составителей учебных программ, внести важный сдвиг в наши представления о характере нашей работы. Сдвиг включает в себя много размышлений, во-первых, о конкретных желаемых знаниях и доказательствах таких знаний, прежде чем думать о том, что мы, как учитель, будем делать или предоставлять в процессе преподавания и обучения.”

Первый этап — определение желаемых результатов:
На первом этапе преподаватель должен рассмотреть учебные цели урока, раздела или курса. Уиггинс и МакТиг предоставляют полезный процесс для определения приоритетов учебной программы. Они предлагают инструктору задать себе следующие три вопроса по мере того, как они постепенно сосредотачиваются на наиболее ценном содержании:
С чем участники должны услышать, прочитать, просмотреть, изучить или иным образом встретить?
Эти знания считаются знаниями, с которыми стоит ознакомиться.Информация, которая подходит под этот вопрос, — это информация содержания с самым низким приоритетом, которая будет упомянута в уроке, модуле или курсе.
Какими знаниями и навыками должны овладеть участники?
Считается, что знания и навыки на этом подэтапе очень важны. Информация, которая вписывается в этот вопрос, может быть фактами, концепциями, принципами, процессами, стратегиями и методами, которые студенты должны знать, когда они покидают курс.
Какие большие идеи и важные договоренности следует сохранить участникам?
Большие идеи и важные понимания называются устойчивыми, потому что это идеи, которые преподаватели хотят, чтобы учащиеся запомнили когда-нибудь после завершения курса.
Рисунок выше иллюстрирует три идеи. В первом вопросе, приведенном выше, преподаватели считают, что знания, с которыми стоит ознакомиться, представляют собой самый большой круг, что означает, что он включает в себя наибольшее количество информации.Второй вопрос выше позволяет преподавателю сосредоточиться на более важных знаниях, знаниях и навыках, которые важно знать и делать. Наконец, с помощью третьего вопроса преподаватели начинают детализировать устойчивое понимание, всеобъемлющие цели обучения и важные идеи, которые студенты должны сохранить. Ответив на три вопроса, представленных на этом этапе, преподаватели смогут определить наилучшее содержание курса. Кроме того, ответы на вопрос № 3 относительно устойчивого понимания могут быть адаптированы для формирования конкретных, конкретных целей обучения для учащихся; таким образом, определение желаемых результатов, которых преподаватели хотят, чтобы их ученики достигли.
Этап второй — определение приемлемых доказательств:
На втором этапе обратного проектирования преподаватели рассматривают оценки и задания, которые студенты будут выполнять, чтобы продемонстрировать доказательства понимания и обучения. На предыдущем этапе преподаватель определил учебные цели курса. Таким образом, у них будет более четкое представление о том, какие доказательства студенты могут предоставить, чтобы показать, что они достигли или начали достигать целей курса.На этом этапе рассмотрите следующие два вопроса:
Как я узнаю, достигли ли студенты желаемых результатов?
Что я приму как свидетельство понимания и мастерства учащегося?
На этом этапе важно рассмотреть широкий спектр методов оценки, чтобы гарантировать, что студенты оцениваются по целям, которых инструктор хочет, чтобы студенты достигли. Иногда оценки не соответствуют целям обучения, и это становится неприятным опытом для студентов и преподавателей.Используйте приведенный ниже список, чтобы помочь мозговому штурму определить методы оценки для достижения учебных целей курса.
Курсовые работы.
Тесты с короткими ответами.
Вопросы с бесплатными ответами.
Домашние задания.
лабораторных проектов.
Практические задачи.
Групповые проекты.
Среди многих других…
Этап третий — планирование опыта обучения и инструктажа:
Заключительный этап обратного проектирования — это когда инструкторы начинают обдумывать, как они будут преподавать.Именно тогда должны быть созданы учебные стратегии и учебные мероприятия. Установив цели обучения и методы оценки, у преподавателя будет более четкое представление о том, какие стратегии будут работать лучше всего, чтобы предоставить студентам ресурсы и информацию, необходимые для достижения целей курса. Рассмотрим вопросы ниже:
Какие полезные знания (факты, концепции, принципы) и навыки (процессы, процедуры, стратегии) потребуются студентам для эффективной работы и достижения желаемых результатов?
Какие мероприятия позволят студентам приобрести необходимые знания и навыки?
Чему нужно будет учить и обучать, и как это лучше всего преподавать в свете поставленных целей?
Какие материалы и ресурсы лучше всего подходят для достижения этих целей?
Используйте различные обучающие стратегии, перечисленные ниже:
Шаблон обратного дизайна
Здесь приведена ссылка на пустой шаблон обратного дизайна (https: // jaymctighe.com / resources /) и называется шаблоном UbD 2.0. Более старую версию (версия 1.0) также можно загрузить на этом сайте, а также на других ресурсах, относящихся к Understanding by Design. Шаблон проводит людей через этапы обратного проектирования. Однако, если вам нужен шаблон с описанием каждого раздела, см. Таблицу ниже. Также есть ссылка на документ, содержащий шаблон с описаниями, приведенными ниже, который можно скачать бесплатно.
Шаблон обратного дизайна с описаниями (щелкните ссылку, чтобы просмотреть шаблон с описанием).
Список литературы
Образец, марка. (2011). Обучение непреходящему пониманию . Получено с http://www.chronicle.com/blogs/profhacker/teaching-for-enduring-understanding/35243.
Уиггинс, Грант, и МакТиг, Джей. (1998). Обратный дизайн. В «Понимание дизайном» (стр. 13-34). ASCD.

Это учебное руководство находится под лицензией Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 Международная лицензия.
Профилактика с помощью дизайна | NIOSH
Обзор
Один из лучших способов предотвратить и контролировать производственные травмы, заболевания и смертельные случаи — это «спланировать» или минимизировать опасности и риски. NIOSH возглавляет национальную инициативу под названием «Профилактика через дизайн» (PtD). Цель PtD — продвигать эту концепцию и подчеркивать ее важность при принятии всех деловых решений.
Программа миссии
Задача национальной инициативы «Профилактика с помощью дизайна» состоит в том, чтобы предотвращать или сокращать производственные травмы, заболевания и летальные исходы путем включения мер профилактики во все проекты, влияющие на рабочих.Миссию можно выполнить:
Устранение опасностей и контроль рисков для работников до приемлемого уровня «у источника» или как можно раньше в жизненном цикле предметов или рабочих мест.
Включая проектирование, реконструкцию и модернизацию новых и существующих рабочих помещений, конструкций, инструментов, сооружений, оборудования, машин, продуктов, веществ, рабочих процессов и организации работы.
Улучшение производственной среды за счет включения во все конструкции методов профилактики, которые влияют на рабочих и других лиц в помещениях
Стратегический план устанавливает цели для успешной реализации Плана PtD для Национальной инициативы.Этот комплексный подход, который включает охрану здоровья и безопасность работников во всех аспектах проектирования, модернизации и модернизации, обеспечит жизненно важную основу для спасения жизней и предотвращения производственных травм и заболеваний — это дорожная карта.
Определение PtD
PtD включает в себя все усилия по прогнозированию и проектированию опасностей для рабочих на объектах, методах работы и операциях, процессах, оборудовании, инструментах, продуктах, новых технологиях и организации работы. Основное внимание в PtD уделяется работникам, которые выполняют проекты или должны работать с продуктами дизайна.Инициатива была разработана для поддержки проектирования опасностей, наиболее надежного и эффективного типа предотвращения.
Подход к PtD
Подход, который будет использоваться для разработки и реализации Национальной инициативы PtD, будет определяться отраслевым сектором и четырьмя функциональными областями: Исследования, Образование, Практика и Политика . Как показано на диаграмме ниже, этот процесс поощряет участие заинтересованных сторон посредством секторального подхода, соответствующего тому, который используется в рамках Национальной программы профессиональных исследований (NORA).
Конечной целью инициативы PtD является предотвращение или сокращение производственных травм, заболеваний и смертельных исходов путем включения мер профилактики во все проекты, влияющие на рабочих. Попутно будут определены промежуточные цели, чтобы указать путь к достижению конечной цели. NIOSH послужит катализатором для создания этой Инициативы, но, в конце концов, партнеры и заинтересованные стороны должны активно участвовать в достижении этих целей, чтобы сделать PtD обычным делом в 21 ^-м-м веке.
женщин-дизайнеров в коллекции
19.06.2021 — 08.05.2022
Vitra Schaudepot
Vitra Schaudepot хранит более 400 ключевых работ из коллекции музея дизайна Vitra. В ознаменование пятой годовщины его первого открытия в 2016 году новая концепция презентации, основанная на ежегодных основных темах, теперь предоставляет больше возможностей для текущих дискуссий и меняющихся дисплеев. Первая тематическая тема «В центре внимания: женщины-дизайнеры в коллекции» откроется в июне 2021 года.Под его рубрикой Vitra Schaudepot будет преобразована в лабораторию для изучения роли женщин в дизайне мебели и изучения собственной практики коллекционирования музея. Новые приобретения от таких дизайнеров, как Инга Семпе, Рэйко Танабе, Матали Крассет и Гунджан Гупта, будут сопоставлены с историческими объектами из архивов, например, произведениями, иллюстрирующими легендарное сотрудничество между Рэем и Чарльзом Имсом.
Выбор «В центре внимания: женщины-дизайнеры в коллекции» в качестве первой ежегодной основной темы отражает тот факт, что женские работы — как в дизайне, так и в других областях — часто получают слишком мало внимания со стороны историков, коллекционеров, кураторов и общественность в целом.В этом контексте музеи несут особую ответственность, равно как и средства массовой информации и университеты, учитывая их формирующее тенденции влияние на актуальные идеи, культовый статус и личный успех. Основная тема «В центре внимания: женщины-дизайнеры в коллекции» направлена на повышение осведомленности о работах женщин-дизайнеров и предоставление им равного права голоса в общественном дискурсе. Будут рассмотрены как отдельные личности дизайнеров, так и коллективы дизайнеров, студии и партнерства.
Основная тема документирует происходящие социальные изменения и демонстрирует новый взгляд на собственную коллекцию музея дизайна Vitra.На сменных дисплеях будут освещены новые приобретения, архивные сокровища и другие интересные находки из коллекции. Фоновые элементы сосредоточены на иконах коллекции, таких как эффектный стол Mesa Захи Хадид или стул из трубчатой стали финского дизайнера Майи-Лийзы Комулайнен, которые изменили ход истории дизайна. Международные приглашенные кураторы, в том числе Хушну Копыто, смогут представить свои любимые объекты вместе с работами новичков, таких как Лиза Эртель или Анн-Софи Оберкром. С сентября 2021 года многочисленные изделия женщин-дизайнеров будут представлены в постоянной экспозиции Vitra Schaudepot.
Основная тема Vitra Schaudepot является прелюдией к глубокой долгосрочной переоценке роли женщин в дизайне, проводимой Музеем дизайна Vitra. Следующий этап в этом проекте ознаменован выставкой «Вот и мы! «Женщины в дизайне 1900 — сегодня» (23 сентября 2021 — 6 марта 2022), открытие которого состоится осенью 2021 года в главном здании музея дизайна Vitra. В то время как в качестве отправной точки ежегодной основной темы в Vitra Schaudepot используется собственная коллекция музея, выставка в Музее дизайна Vitra расширит кругозор, включив в него другие области дизайна и более широкий социальный контекст с начала двадцатого века.
#VDMSpotOn
#VitraSchaudepot
Адаптивные дизайны в клинических испытаниях: зачем их использовать, как проводить и сообщать о них | BMC Medicine
1
Friedman FL, Furberg CD, DeMets DL. Основы клинических исследований, 4-е изд. Нью-Йорк: Спрингер; 2010.
Книга. Google ученый
2
Ши WJ. Будьте гибкими: комментарий к адаптивному дизайну. Биометрический журнал, 2006; 48: 656–9.
Артикул Google ученый
3
Консультанты Берри.Что такое адаптивный дизайн? 2016. http://www.berryconsultants.com/adaptive-designs. По состоянию на 7 июля 2017 г.
4
Кэмпбелл Г. Сходства и различия байесовских конструкций и адаптивных конструкций для медицинских устройств: нормативный взгляд. Stat Biopharm Res. 2013; 5: 356–68.
Артикул Google ученый
5
Чоу С.К., Чанг М. Методы адаптивного дизайна в клинических испытаниях, 2-е изд. Бока-Ратон: Чепмен и Холл / CRC; 2012 г.
Google ученый
6
Морган СС. Повторная оценка размера выборки в клинических испытаниях с последовательным групповым ответом и адаптацией к ответу. Stat Med. 2003; 22: 3843–57.
PubMed Статья Google ученый
7
Parmar MKB, Barthel FMS, Sydes M, Langley R, Kaplan R, Eisenhauer E, et al. Ускорение оценки новых агентов против рака. J Natl Cancer Inst. 2008; 100: 1204–14.
CAS PubMed PubMed Central Статья Google ученый
8
Зохар С., Шеврет С. Последние разработки в области адаптивного дизайна для исследований по определению дозы фазы I / II. J Biopharm Stat. 2007; 17: 1071–83.
PubMed Статья Google ученый
9
Свердлов О., Вонг В.К. Новые статистические дизайны для клинических испытаний фазы I / II и фазы II с целями определения доз.Ther Innov Regul Sci. 2014; 48: 601–12.
Артикул Google ученый
10
Мака Дж., Бхаттачарья С., Драгалин В., Галло П., Крамс М. Адаптивные бесшовные конструкции фазы II / III — предпосылки, рабочие аспекты и примеры. Drug Inf J. 2006; 40: 463–73.
Артикул Google ученый
11
Сталлард Н., Тодд С. Бесшовные конструкции фазы II / III. Stat Methods Med Res. 2011; 20: 623–34.
PubMed Статья Google ученый
12
Чоу С.К., Чанг М., Понг А. Статистическое рассмотрение адаптивных методов в клинической разработке. J Biopharm Stat. 2005; 15: 575–91.
PubMed Статья Google ученый
13
Флеминг Т.Р., Шарплс К., МакКолл Дж., Мур А., Роджерс А., Стюарт Р. Сохранение конфиденциальности промежуточных данных для повышения целостности и достоверности испытаний.Клинические испытания. 2008; 5: 157–67.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
14
Бауэр П., Кениг Ф., Браннат В., Пош М. Выбор и предвзятость — два враждебных брата. Stat Med. 2010; 29: 1–13.
PubMed Google ученый
15
Пош М., Маурер В., Бретц Ф. Контроль частоты ошибок типа I в адаптивных дизайнах для подтверждающих клинических испытаний с промежуточным выбором лечения.Pharm Stat. 2011; 10: 96–104.
PubMed Статья Google ученый
16
Graf AC, Bauer P. Максимальное увеличение частоты ошибок типа 1, когда размер выборки и частота распределения адаптированы в заранее запланированном промежуточном виде. Stat Med. 2011; 30: 1637–47.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
17
Graf AC, Bauer P, Glimm E, Koenig F. Максимальное увеличение частоты ошибок 1-го типа в клинических испытаниях с участием нескольких рук с адаптивными модификациями промежуточного размера выборки.Биометрический J. 2014; 56: 614–30.
Артикул Google ученый
18
Magirr D, Jaki T, Posch M, Klinglmueller F. Одновременные доверительные интервалы, совместимые с закрытым тестированием в адаптивных конструкциях. Биометрика. 2013; 100: 985–96.
CAS PubMed PubMed Central Статья Google ученый
19
Кимани П.К., Тодд С., Сталлард Н. Сравнение методов построения доверительных интервалов после клинических испытаний фазы II / III.Биометрический J. 2014; 56: 107–28.
Артикул Google ученый
20
Lorch U, Berelowitz K, Ozen C, Naseem A, Akuffo E, Taubel J. Практическое применение адаптивного дизайна исследования в ранней фазе клинических испытаний: ретроспективный анализ экономии времени. Eur J Clin Pharmacol. 2012; 68: 543–51.
CAS PubMed Статья Google ученый
21
Bauer P, Bretz F, Dragalin V, König F, Wassmer G.Двадцать пять лет подтверждающих адаптивных дизайнов: возможности и подводные камни. Stat Med. 2016; 35: 325–47.
PubMed Статья Google ученый
22
Le Tourneau C, Lee JJ, Siu LL. Методы увеличения дозы в фазе I клинических испытаний рака. J Natl Cancer Inst. 2009; 101: 708–20.
PubMed PubMed Central Статья CAS Google ученый
23
Шевре С.Байесовские адаптивные клинические испытания: мечта только статистиков? Stat Med. 2012; 31: 1002–13.
PubMed Статья Google ученый
24
Джаки Т. Использование новых статистических методов для клинических исследований на ранней стадии в государственном секторе Великобритании. Клинические испытания. 2013; 10: 344–6.
PubMed Статья Google ученый
25
Морган С.С., Хайк С., Дженкинс М., Чен Л., Постельное белье А, Коффи С.С. и др.Адаптивный дизайн: результаты исследования восприятия и использования в 2012 году. Ther Innov Regul Sci. 2014; 48: 473–81.
Артикул Google ученый
26
Димаиро М., Буте Дж., Джулиус С.А., Николл Дж. П., Тодд С. Отсутствующие ступеньки на лестнице: качественное исследование перспектив ключевых заинтересованных сторон по использованию адаптивного дизайна в подтверждающих испытаниях. Испытания. 2015; 16: 430.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
27
Димаиро М., Джулиус С.А., Тодд С., Николл Дж. П., Бут Дж.Межотраслевые опросы, оценивающие восприятие ключевыми заинтересованными сторонами препятствий, проблем и способствующих правильному использованию адаптивных дизайнов в подтверждающих испытаниях. Испытания. 2015; 16: 585.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
28
Hatfield I, Allison A, Flight L, Julious SA, Dimairo M. Адаптивные конструкции, предпринятые в клинических исследованиях: обзор зарегистрированных клинических испытаний. Испытания. 2016; 17: 150.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
29
Meurer WJ, Legocki L, Mawocha S, Frederiksen SM, Guetterman TC, Barsan W. и др. Отношение и мнения относительно подтверждающих адаптивных клинических испытаний: анализ смешанных методов из Adaptive Designs Accelerating Promising Trials to Treatment (ADAPT) -IT) проект. Испытания. 2016; 17: 373.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
30
Chaitman BR, Pepine CJ, Parker JO, Skopal J, Chumakova G, Kuch J, et al.Влияние ранолазина с атенололом, амлодипином или дилтиаземом на переносимость физической нагрузки и частоту стенокардии у пациентов с тяжелой хронической стенокардией: рандомизированное контролируемое исследование. J Am Med Assoc. 2004; 291: 309–16.
CAS Статья Google ученый
31
Pushpakom SP, Taylor C, Kolamunnage-Dona R, Spowart C, Vora J, García-Fiñana M, et al. Телмисартан и инсулинорезистентность при ВИЧ (TAILoR): протокол рандомизированного открытого исследования фазы II телмисартана в качестве стратегии снижения инсулинорезистентности у ВИЧ-положительных лиц, получающих комбинированную антиретровирусную терапию.BMJ Open. 2015; 5: e009566.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
32
Магирр Д., Яки Т., Уайтхед Дж. Обобщенный тест Даннета для многоступенчатых многоступенчатых клинических исследований с выбором лечения. Биометрика. 2012; 99: 494–501.
Артикул Google ученый
33
Giles FJ, Kantarjian HM, Cortes JE, Garcia-Manero G, Verstovsek S, Faderl S, et al.Адаптивное рандомизированное исследование идарубицина и цитарабина в сравнении с троксацитабином и цитарабином в сравнении с троксацитабином и идарубицином у нелеченных пациентов 50 лет и старше с острым миелоидным лейкозом с неблагоприятным кариотипом. J Clin Oncol. 2003; 21: 1722–7.
CAS PubMed Статья Google ученый
34
Mehta CR, Pocock SJ. Адаптивное увеличение размера выборки, когда промежуточные результаты являются многообещающими: практическое руководство с примерами. Stat Med.2011; 30: 3267–84.
PubMed Статья Google ученый
35
Дженнисон К., Тернбулл Б.В. Адаптивная модификация размера выборки в клинических испытаниях: начните с малого, затем попросите больше? Stat Med. 2015; 34: 3793–810.
PubMed Статья Google ученый
36
Bowden J, Brannath W., Glimm E. Эмпирическая байесовская оценка выбранного среднего значения лечения для двухэтапных испытаний «брось-проигравший»: метааналитический подход.Stat Med. 2014; 33: 388–400.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
37
Мейсон А.Дж., Гонсалес-Маффе Дж., Куинн К., Дойл Н., Легг К., Норсуорси П. и др. Разработка байесовского адаптивного дизайна для фазы I клинического испытания: тематическое исследование нового метода лечения ВИЧ. Stat Med. 2017; 36: 754–71.
PubMed Статья Google ученый
38
Wellcome Trust.Схема совместных глобальных исследований в области здравоохранения. 2017. https://wellcome.ac.uk/funding/joint-global-health-trials-scheme. По состоянию на 7 июля 2017 г.
39
National Institutes of Health. Программа грантов NIH Planning Grant Program (R34). 2014. https://grants.nih.gov/grants/funding/r34.htm. По состоянию на 7 июля 2017 г.
40
European Medicines Agency. Документ для размышлений по методологическим вопросам подтверждающих клинических испытаний, запланированных с адаптивным дизайном. 2007. http://www.ema.europa.eu/docs/en_GB/document_library/Scientific_guideline/2009/09/WC500003616.pdf. По состоянию на 7 июля 2017 г.
41
Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США. Клинические испытания с адаптивным дизайном для лекарств и биопрепаратов: руководство для промышленности (проект). 2010. https://www.fda.gov/downloads/drugs/guidances/ucm201790.pdf. По состоянию на 7 июля 2017 г.
42
Food US & Drug Administration. Адаптивные конструкции для клинических исследований медицинских изделий: руководство для сотрудников промышленности и Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов, 2016 г. https://www.fda.gov/downloads/medicaldevices/deviceregulationandguidance/guidancedocuments/ucm446729.pdf. По состоянию на 7 июля 2017 г.
43
Gaydos B, Koch A, Miller F, Posch M, Vandemeulebroecke M, Wang SJ. Перспективы адаптивного дизайна: 4 года аналитического документа Европейского агентства по лекарственным средствам, 1 год проекта руководства FDA США — где мы сейчас? Clin Investig. 2012; 2: 235–40.
Артикул Google ученый
44
Elsäßer A, Regnstrom J, Vetter T, Koenig F, Hemmings RJ, Greco M и др. Дизайн адаптивных клинических испытаний для получения европейского регистрационного удостоверения: обзор писем с научными рекомендациями Европейского агентства по лекарственным средствам.Испытания. 2014; 15: 383.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
45
DeMets DL, Fleming TR. Независимый статистик для комитетов по мониторингу данных. Stat Med. 2004; 23: 1513–17.
PubMed Статья Google ученый
46
Галло П. Операционные проблемы при реализации адаптивного дизайна. Pharm Stat. 2006; 5: 119–24.
PubMed Статья Google ученый
47
Грант А.М., Альтман Д.Г., Бабикер А.Г., Кэмпбелл М.К., Клеменс Ф., Дарбишир Дж. Х. и др.Предлагаемый устав комитетов по мониторингу данных клинических испытаний: помогать им хорошо выполнять свою работу. Ланцет. 2005; 365: 711–22.
Артикул Google ученый
48
Антониевич З., Галло П., Чуанг-Штайн С., Драгалин В., Лоуи Дж., Менон С. и др. Взгляды на возникающие вопросы, касающиеся комитетов по мониторингу данных для адаптивных испытаний. Ther Innov Regul Sci. 2013; 47: 495–502.
Артикул Google ученый
49
Санчес-Кам М., Галло П., Лоуи Дж., Менон С., Антониевич З., Кристенсен Дж. И др.Практическое руководство для комитетов по мониторингу данных в адаптивных испытаниях. Ther Innov Regul Sci. 2014; 48: 316–26.
Артикул Google ученый
50
DeMets DL, Ellenberg SS. Комитеты по мониторингу данных — ждите неожиданного. N Engl J Med. 2016; 375: 1365–71.
PubMed Статья Google ученый
51
Калис К.А., архидиакон П., Бейн Р., Демец Д., Донохью М., Эльзаррад М.К. и др.Рекомендации комитетам по мониторингу данных от Clinical Trials Transformation Initiative. Клинические испытания. 2017; 14: 342–8.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
52
Conroy EJ, Harman NL, Lane JA, Lewis SC, Murray G, Norrie J и др. Управляющие комитеты в рандомизированных контролируемых исследованиях: обзор зарегистрированных клинических подразделений для определения текущей практики и опыта. Клинические испытания. 2015; 12: 664–76.
PubMed Статья Google ученый
53
Харман Н.Л., Конрой Э.Дж., Льюис С.К., Мюррей Дж., Норри Дж., Сидс М.Р. и др. Изучение роли и функций руководящих комитетов испытаний: результаты заседания группы экспертов. Испытания. 2015; 16: 597.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
54
Дайкин А., Селман Л. Е., Крамер Х., Макканн С., Шортер Г. В., Сидс М. Р. и др.Каковы роли и ценные качества руководящего комитета испытания? Этнографическое исследование восьми клинических испытаний, столкнувшихся с трудностями. Испытания. 2016; 17: 307.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
55
He W, Gallo P, Miller E, Jemiai Y, Maca J, Koury K и др. Решение проблем и возможностей «менее понятных» адаптивных дизайнов. Ther Innov Regul Sci. 2017; 51: 60–8.
Артикул Google ученый
56
Чжу Л., Ни Л., Яо Б.Группируйте последовательные методы и программные приложения. Am Stat. 2011; 65: 127–35.
Артикул Google ученый
57
Тимофеев Ю. Обзор доступного программного обеспечения и возможностей адаптивного дизайна В: He W, Pinheiro J, Кузнецова О.М., редакторы. Практические соображения по адаптивному дизайну и реализации испытаний. Нью-Йорк: Springer: 2014. стр. 139–55.
Google ученый
58
Галло П., Чуанг-Стейн С., Драгалин В., Гайдос Б., Крамс М., Пиньейро Дж.Адаптивный дизайн в клинической разработке лекарств — резюме рабочей группы PhRMA. J Biopharm Stat. 2006; 16: 275–83.
PubMed Статья Google ученый
59
Куинлан Дж., Крамс М. Реализация адаптивного дизайна: логистические и операционные соображения. Drug Inf J. 2006; 40: 437–44.
Артикул Google ученый
60
Чоу С.К., Чанг М. Методы адаптивного дизайна в клинических испытаниях — обзор.Orphanet J Rare Dis. 2008; 3:11.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
61
Бретц Ф., Кениг Ф., Браннат В., Глим Э., Пош М. Адаптивный дизайн для подтверждающих клинических испытаний. Stat Med. 2009; 28: 1181–217.
PubMed Статья Google ученый
62
Куинлан Дж., Гайдос Б., Мака Дж., Крамс М. Барьеры и возможности для внедрения адаптивных дизайнов при разработке фармацевтических продуктов.Клинические испытания. 2010; 7: 167–73.
PubMed Статья Google ученый
63
Хе В., Кузнецова О.М., Хармер М., Лихи К., Андерсон К., Доссин Н. и др. Практические соображения и стратегии проведения адаптивных клинических испытаний. Ther Innov Regul Sci. 2012; 46: 160–74.
Google ученый
64
He W, Pinheiro J, Кузнецова О.М. Практические соображения по адаптивному дизайну и реализации испытаний.Нью-Йорк: Спрингер; 2014.
65
Куртин Ф., Херитье С. Роль адаптивных дизайнов испытаний в разработке лекарств. Эксперт Rev Clin Pharmacol. 2017; 10: 727–36.
CAS PubMed Статья Google ученый
66
Петрони Г.Р., Заработная плата Н.А., Поукс Г., Дюбуа Ф. Внедрение адаптивных методов в ранней фазе клинических испытаний. Stat Med. 2017; 36: 215–24.
PubMed Статья Google ученый
67
Sydes MR, Parmar MKB, James ND, Clarke NW, Dearnaley DP, Mason MD, et al.Проблемы применения многоступенчатой многоэтапной методологии к клиническому исследованию рака простаты: исследование MRC STAMPEDE. Испытания. 2009; 10:39.
PubMed PubMed Central Статья CAS Google ученый
68
Спенсер К., Колвин К., Браунекер Б., Бракман М., Рипли Дж., Хайнс П. и др. Операционные проблемы и решения с внедрением адаптивного бесшовного исследования фазы 2/3. J Diabetes Sci Technol. 2012; 6: 1296–304.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
69
Миллер Э, Галло П., Хе У., Каммерман Л.А., Кури К., Мака Дж. И др.Научная рабочая группа DIA по адаптивному дизайну (ADSWG): примеры передового опыта для «менее понятных» адаптивных дизайнов. Ther Innov Regul Sci. 2017; 51: 77–88.
Артикул Google ученый
70
Schäfer H, Timmesfeld N, Müller HH. Обзор статистических подходов к адаптивному дизайну и модификациям дизайна. Биом Дж. 2006; 48: 507–20.
PubMed Статья Google ученый
71
Wassmer G, Brannath W.Сгруппируйте последовательный и подтверждающий адаптивный дизайн в клинических испытаниях. Гейдельберг: Спрингер; 2016.
Книга. Google ученый
72
Элленберг СС, Демец Д.Л., Флеминг ТР. Предвзятость и испытания преждевременно прекратили в пользу. J Am Med Assoc. 2010; 304: 158.
CAS Статья Google ученый
73
Дженнисон С., Тернбулл Б.В. Анализ после последовательного теста. В кн .: Групповые последовательные методы с приложениями к клиническим испытаниям.Бока-Ратон: Chapman & Hall / CRC: 2000. p. 171–87.
Google ученый
74
Emerson SS, Fleming TR. Оценка параметров после групповой последовательной проверки гипотез. Биометрика. 1990; 77: 875–92.
Артикул Google ученый
75
Лю A, зал WJ. Беспристрастная оценка после группового последовательного теста. Биометрика. 1999; 86: 71–8.
Артикул Google ученый
76
Bowden J, Glimm E.Объективная оценка выбранных лечебных средств в двухэтапных испытаниях. Биометрический J. 2008; 50: 515–27.
Артикул Google ученый
77
Bowden J, Glimm E. Условно беспристрастная и почти беспристрастная оценка выбранного среднего лечения для многоступенчатых испытаний «отбросить проигравших». Биометрический J. 2014; 56: 332–49.
Артикул Google ученый
78
Уайтхед Дж.О смещении оценки максимального правдоподобия после последовательного теста. Биометрика. 1986; 73: 573–81.
Артикул Google ученый
79
Йович Г., Уайтхед Дж. Точный метод анализа после двухэтапного клинического исследования рака II фазы. Stat Med. 2010; 29: 3118–25.
PubMed Статья Google ученый
80
Каррерас М., Браннат У. Оценка усадки в двухэтапных адаптивных дизайнах с выбором промежуточной обработки.Stat Med. 2013; 32: 1677–90.
PubMed Статья Google ученый
81
Brueckner M, Titman A, Jaki T. Оценка в двухэтапных испытаниях с несколькими группами с выбором лечения и конечной точкой времени до наступления события. Stat Med. 2017; 36: 3137–53.
Артикул Google ученый
82
Bowden J, Wason J. Идентификация комбинированных процедур проектирования и анализа в двухэтапных испытаниях с двоичной конечной точкой.Stat Med. 2012; 31: 3874–84.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
83
Choodari-Oskooei B, Parmar MK, Royston P, Bowden J. Влияние правил прекращения лечения, не приносящих пользы, на оценки эффекта лечения в двухуровневых многоэтапных испытаниях (TAMS) в зависимости от времени до исхода события. Испытания. 2013; 14:23.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
84
Efron B, Tibshirani RJ.Введение в бутстрап. Бока-Ратон: Чепмен и Холл / CRC; 1993.
Книга. Google ученый
85
Гао П., Лю Л., Мехта К. Точный вывод для последовательных планов адаптивных групп. Stat Med. 2013; 32: 3991–4005.
PubMed Статья Google ученый
86
Кимани П.К., Тодд С., Сталлард Н. Оценка после выбора субпопуляции в адаптивных бесшовных испытаниях.Stat Med. 2015; 34: 2581–601.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
87
Дженнисон К., Тернбулл Б.В. Промежуточный анализ: подход с повторным доверительным интервалом. J R Stat Soc Series B Stat Methodol. 1989; 51: 305–61.
Google ученый
88
Proschan MA, Hunsberger SA. Разработано расширение исследований на основе условной мощности. Биометрия.1995; 51: 1315–24.
CAS PubMed Статья Google ученый
89
Кизер М., Фриде Т. Простые процедуры для слепой корректировки размера выборки, которые не влияют на частоту ошибок типа I. Stat Med. 2003; 22: 3571–81.
PubMed Статья Google ученый
90
ebrowska M, Posch M, Magirr D. Максимальное увеличение частоты ошибок типа I в результате переоценки размера выборки, когда исследователи не обращают внимания на ярлыки лечения.Stat Med. 2016; 35: 1972–84.
PubMed Статья Google ученый
91
Bratton DJ, Parmar MKB, Phillips PPJ, Choodari-Oskooei B. Частота ошибок типа I в многоэтапных клинических испытаниях с несколькими группами: строгий контроль и влияние промежуточных результатов. Испытания. 2016; 17: 309.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
92
Глим Э., Маурер В., Бретц Ф.Иерархическое тестирование нескольких конечных точек в последовательных групповых испытаниях. Stat Med. 2010; 29: 219–28.
PubMed Google ученый
93
Ye Y, Li A, Liu L, Yao B. Групповая последовательная процедура Холма с несколькими первичными конечными точками. Stat Med. 2013; 32: 1112–24.
PubMed Статья Google ученый
94
Маурер В., Брэнсон М., Пош М. Адаптивные конструкции и подтверждающая проверка гипотез В: Дмитриенко А., Тамане А.С., Бретц Ф, редакторы.Множественные проблемы тестирования в фармацевтической статистике. Бока-Ратон: Chapman & Hall / CRC: 2010.
Google ученый
95
Пош М., Кениг Ф., Брэнсон М., Браннат В., Дангер-Балдауф С., Бауэр П. Тестирование и оценка в гибких групповых последовательных планах с адаптивным выбором лечения. Stat Med. 2005; 24: 3697–714.
PubMed Статья Google ученый
96
Wason JMS, Stecher L, Mander AP.Поправка к множественному тестированию в исследованиях с несколькими группами: нужно ли и проводится ли это? 2014; 15: 364.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
97
Ван С.Дж., Хунг Х.М.Дж., О’Нил Р. Перспективы регулирования множественности клинических испытаний с адаптивным дизайном в рамках программы разработки лекарств. J Biopharm Stat. 2011; 21: 846–59.
PubMed Статья Google ученый
98
Европейское агентство по лекарственным средствам.Руководство по вопросам множественности в клинических исследованиях (проект). 2017. http://www.ema.europa.eu/docs/en_GB/document_library/Scientific_guideline/2017/03/WC500224998.pdf. По состоянию на 7 июля 2017 г.
99
Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США. Множественные конечные точки в клинических испытаниях: руководство для промышленности (проект). 2017. https://www.fda.gov/downloads/Drugs/GuidanceComplianceRegulatoryInformation/Guidances/UCM536750.pdf. По состоянию на 7 июля 2017 г.
100
Berry SM, Carlin BP, Lee JJ, Müller P.Байесовские адаптивные методы для клинических испытаний. Бока-Ратон: Чепмен и Холл / CRC; 2010.
Книга. Google ученый
101
Шевре С. Статистические методы для экспериментов по определению дозы. Чичестер: Уайли; 2006.
Книга Google ученый
102
Cheung YK. Подбор дозы методом непрерывной переоценки. Бока-Ратон: Чепмен и Холл / CRC; 2011.
Книга. Google ученый
103
Thall PF, Wathen JK.Практическая байесовская адаптивная рандомизация в клинических испытаниях. Eur J Cancer. 2007; 43: 859–66.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
104
Янсен Дж.О., Паллманн П., МакЛеннан Г., Кэмпбелл М.К. Дизайн байесовских клинических испытаний: еще один вариант исследований травм? J Trauma Acute Care Surg. 2017; 83: 736–41.
PubMed Статья Google ученый
105
Kimani PK, Glimm E, Maurer W, Hutton JL, Stallard N.Практические рекомендации для клинических испытаний фазы II / III адаптивных бесшовных соединений с использованием байесовских методов. Stat Med. 2012; 31: 2068–85.
PubMed Статья Google ученый
106
Лю С., Ли Дж. Обзор организации и проведения испытаний BATTLE. Чин Клин Онкол. 2015; 4:33.
PubMed Google ученый
107
Cheng Y, Shen Y. Байесовский адаптивный дизайн для клинических испытаний.Биометрика. 2005; 92: 633–46.
Артикул Google ученый
108
Льюис Р.Дж., Липски А.М., Берри Д.А. Байесовский алгоритм последовательного группового клинического исследования на основе квадратичной функции потерь: частотная оценка. Клинические испытания. 2007; 4: 5–14.
PubMed Статья Google ученый
109
Венц С., Триппа Л. Байесовские конструкции и контроль частотных характеристик: практическое решение.Биометрия. 2015; 71: 218–26.
PubMed Статья Google ученый
110
Emerson SS, Kittelson JM, Gillen DL. Частотная оценка дизайна групповых последовательных клинических исследований. Stat Med. 2007; 26: 5047–80.
PubMed Статья Google ученый
111
Emerson SS, Kittelson JM, Gillen DL. Байесовская оценка дизайна групповых последовательных клинических исследований.Stat Med. 2007; 26: 1431–49.
PubMed Статья Google ученый
112
Gsponer T, Gerber F, Bornkamp B, Ohlssen D, Vandemeulebroecke M, Schmidli H. Практическое руководство по последовательному дизайну байесовских групп. Pharm Stat. 2014; 13: 71–80.
PubMed Статья Google ученый
113
Сталлард Н., Уайтхед Дж., Клилл С. Принятие решений в клинических испытаниях фазы II: новый подход, сочетающий байесовские и частотные концепции.Pharm Stat. 2005; 4: 119–28.
Артикул Google ученый
114
Донг Дж., Ши В.Дж., Мур Д., Куан Х., Марселла С. Байесовско-частотный двухэтапный дизайн клинического исследования фазы II с одной рукой. Stat Med. 2012; 31: 2055–67.
PubMed Статья Google ученый
115
Хартли AM. Адаптивная слепая корректировка размера выборки для сравнения двух нормальных средних — в основном байесовский подход.Pharm Stat. 2012; 11: 230–40.
PubMed Статья Google ученый
116
Галло П. Проблемы конфиденциальности и целостности испытаний для адаптивных дизайнов. Drug Inf J. 2006; 40: 445–50.
Артикул Google ученый
117
Broglio KR, Stivers DN, Berry DA. Прогнозирование результатов клинических испытаний на основе объявлений о промежуточных анализах. Испытания. 2014; 15:73.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
118
Чоу С.К., Кори Р., Лин М.О независимости комитета по мониторингу данных в клинических испытаниях адаптивного дизайна. J Biopharm Stat. 2012; 22: 853–67.
PubMed Статья Google ученый
119
Friede T, Henderson R. Изучение изменений в эффектах лечения на разных этапах разработки в адаптивных испытаниях. Pharm Stat. 2009; 8: 62–72.
PubMed Статья Google ученый
120
Галло П., Чуанг-Стейн К.Какова должна быть роль тестирования однородности в адаптивных испытаниях? Pharm Stat. 2009; 8: 1–4.
PubMed Статья Google ученый
121
Гоннерманн А., Фрамке Т., Гросхенниг А., Кох А. Пока нет решения для объединения двух независимых исследований при наличии неоднородности. Stat Med. 2015; 34: 2476–80.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
122
Паркер РА.Тестирование качественного взаимодействия между этапами адаптивного исследования. Stat Med. 2010; 29: 210–18.
PubMed Статья Google ученый
123
Wang SJ, Brannath W., Brückner M, Hung HMJ, Koch A. Неслепой адаптивный статистический информационный дизайн, основанный на клинической конечной точке или биомаркере. Stat Biopharm Res. 2013; 5: 293–310.
CAS Статья Google ученый
124
Юни П., Альтман Д.Г., Эггер М.Систематические обзоры в здравоохранении: оценка качества контролируемых клинических испытаний. BMJ. 2001; 323: 42–6.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
125
Шульц К.Ф., Альтман Д.Г., Мохер Д. Заявление CONSORT 2010: обновленные рекомендации по составлению отчетов о рандомизированных исследованиях в параллельных группах. BMJ. 2010; 340: c332.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
126
Бауэр П., Эйнфальт Дж.Применение адаптивного дизайна — обзор. Биометрический журнал, 2006; 48: 493–506.
CAS Статья Google ученый
127
Детри М.А., Льюис Р.Дж., Брольо К.Р., Коннор Д.Т., Берри С.М., Берри Д.А. Стандарты разработки, проведения и оценки адаптивных рандомизированных клинических исследований. Вашингтон: Институт исследований результатов, ориентированных на пациента; 2012. http://www.pcori.org/assets/Standards-for-the-Design-Conduct-and-Evaluation-of-Adaptive-Randomized-Clinical-Trials.pdf. По состоянию на 7 июля 2017 г.
128
Lorch U, O’Kane M, Taubel J. Три шага к написанию протоколов адаптивных исследований на ранней стадии клинической разработки новых лекарств. BMC Med Res Methodol. 2014; 14:84.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
129
Стивели А., Димаиро М., Тодд С., Джулиус С.А., Николл Дж., Хинд Д. и др. Исследование недостатков заявления CONSORT 2010 по отчетности о групповых последовательных рандомизированных контролируемых исследованиях: методологический систематический обзор .PLoS One. 2015; 10: e0141104.
PubMed PubMed Central Статья CAS Google ученый
130
Димаиро М. Полезность адаптивного дизайна в подтверждающих испытаниях, финансируемых государством. 2016. http://etheses.whiterose.ac.uk/13981. По состоянию на 7 июля 2017 г.
131
Nie L, Rubin EH, Mehrotra N, Pinheiro J, Fernandes LL, Roy A и др. Преобразование схемы 3 + 3 в покой: более эффективные подходы к онкологическим исследованиям по определению дозы в эпоха таргетной терапии.Clin Cancer Res. 2016; 22: 2623–9.
CAS PubMed Статья Google ученый
132
Рабочая группа по адаптивным дизайнам сети центров MRC для исследований методологии испытаний. Краткое руководство, почему бы не использовать дизайны A + B. 2016. https://www.methodologyhubs.mrc.ac.uk/files/6814/6253/2385/A_quick_guide_why_not_to_use_AB_designs.pdf. По состоянию на 7 июля 2017 г.
133
Cuffe RL, Lawrence D, Stone A, Vandemeulebroecke M.Когда желательно безупречное обучение? Тематические исследования от различных фармацевтических спонсоров. Pharm Stat. 2014; 13: 229–37.
PubMed Статья Google ученый
134
Jaki T. Многопрофильные клинические испытания с выбором лечения: что можно получить и по какой цене? Clin Investig. 2015; 5: 393–9.
CAS Статья Google ученый
135
Coffey CS, Kairalla JA.Адаптивные клинические испытания: прогресс и проблемы. Наркотики Р. Д. 2008; 9: 229–42.
CAS PubMed Статья Google ученый
136
Коул М., Стокен Д., Яп С. Прагматический подход к дизайну и калибровке исследования по определению дозы Байесовского CRM. Испытания. 2015; 16 Прилож. 2: P210.
137
Яп К., Биллингем Л.Дж., Чунг Ю.К., Крэддок К., О’Куигли Дж. Пути перехода дозы: недостающее звено между сложными схемами определения дозы и простым принятием решений.Clin Cancer Res. 2017; 23: 7440–7.
CAS PubMed Статья Google ученый
138
Яп К., Крэддок С., Коллинз Дж., Хан Дж., Сиддик С., Биллингем Л. Внедрение адаптивных схем определения дозы в двух гематологических исследованиях ранней фазы: клинические, операционные и методологические. Испытания. 2013; 14 Приложение 1: O75.
139
Фишер А.Дж., Йонан Н., Маскаро Дж., Марцин Н., Цуй С., Саймон А. и др. Исследование донорской перфузии легких ex vivo при трансплантации легких в Великобритании (DEVELOP-UK).J Пересадка сердца и легких. 2016; 35 Приложение 4: S80.
140
Sydes MR, Parmar MKB, Mason MD, Clarke NW, Amos C, Anderson J и др. Гибкий дизайн исследования на практике — прекращение использования групп из-за отсутствия пользы и добавление исследовательских групп в середине испытания в STAMPEDE: многоэтапное рандомизированное контролируемое исследование с несколькими группами. Испытания. 2012; 13: 168.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
141
Gaunt P, Mehanna H, Yap C.Дизайн многоэтапного многоэтапного (MAMS) рандомизированного контролируемого исследования III фазы, в котором сравниваются альтернативные схемы эскалации (СРАВНИТЬ) лечения рака ротоглотки среднего и высокого риска с размышлениями об осложнениях при внедрении новой экспериментальной группы. Испытания. 2015; 16 Приложение 2: O16.
142
Герети Е.Л., Лоуренс Е.М., Уэйсон Дж., Ян Х., Хилборн С., Буском Дж. И др. Проспективное исследование, оценивающее относительную чувствительность ПЭТ / КТ 18F-NaF для выявления метастазов в скелетных от почечно-клеточного рака по сравнению с мультидетекторная КТ и сцинтиграфия костей 99mTc-MDP с использованием адаптивного дизайна исследования.Энн Онкол. 2015; 26: 2113–8.
CAS PubMed PubMed Central Статья Google ученый
143
Ho TW, Pearlman E, Lewis D, Hämäläinen M, Connor K, Michelson D и др. Эффективность и переносимость ризатриптана у детей с мигренью: результаты рандомизированного двойного слепого плацебо-контролируемого исследования с использованием новый адаптивный дизайн обогащения. Цефалгия. 2012; 32: 750–65.
PubMed Статья Google ученый
144
Ван С.Дж., Хунг Х.М.Адаптивное обогащение с промежуточным отбором подгруппы населения: методологии, приложения и соображения дизайна. Клинические испытания Contemp. 2013; 36: 673–81.
PubMed Статья Google ученый
145
Каплан Р., Моган Т., Крук А., Фишер Д., Уилсон Р., Браун Л. и др. Оценка многих методов лечения и биомаркеров в онкологии: новый дизайн. J Clin Oncol. 2013; 31: 4562–8.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
146
Waldron-Lynch F, Kareclas P, Irons K, Walker NM, Mander A, Wicker LS, et al.Обоснование и дизайн исследования адаптивного исследования дозы ИЛ-2 на регуляторные Т-клетки при диабете 1 типа (DILT1D): нерандомизированное открытое исследование с адаптивным поиском дозы. BMJ Open. 2014; 4: e005559.
PubMed PubMed Central Статья Google ученый
147
Бьянкин А.В., Пиантадози С., Холлингсворт С.Дж. Ориентированные на пациента исследования для терапевтического развития в точной онкологии. Природа. 2015; 526: 361–70.
CAS PubMed Статья Google ученый
148
Антониу М., Йоргенсен А.Л., Коламуннаге-Дона Р.Дизайн адаптивных исследований на основе биомаркеров в фазе II и фазе III: методологический обзор. PLoS One. 2016; 11: e0149803.
PubMed PubMed Central Статья CAS Google ученый
149
Warner P, Weir CJ, Hansen CH, Douglas A, Madhra M, Hillier SG и др. Низкие дозы дексаметазона для лечения женщин с обильными менструальными кровотечениями: протокол рандомизированного плацебо-контролируемого исследования в параллельных группах с адаптивным подходом к ответу (DexFEM).BMJ Open. 2015; 5: e006837.
CAS PubMed PubMed Central Статья Google ученый
150
Фардипур П., Литтман Дж., Бернс Д.Д., Драгалин В., Падманабхан С.К., Парк Т. и др. Планирование и проведение клинических испытаний фазы обучения с адаптацией к ответам: 2. тематические исследования. Drug Inf J. 2009; 43: 725–34.
Артикул Google ученый
151
Grieve AP. Ответно-адаптивные клинические испытания: тематические исследования в медицинской литературе.Pharm Stat. 2017; 16: 64–86.
PubMed Статья Google ученый
152
Whitehead J, Thygesen H, Jaki T, Davies S, Halford S, Turner H и др. Новый дизайн фазы I / IIa для ранней фазы онкологических исследований и его применение в оценке MK-0752 в панкреатических заболеваниях. рак. Stat Med. 2012; 31: 1931–43.
PubMed Статья Google ученый
153
Хан Дж., Яп К., Кларк Р., Фенвик Н., Марин Д.Практическая реализация адаптивного дизайна фазы I / II при хроническом миелоидном лейкозе: оценка как эффективности, так и токсичности с использованием дизайна EffTox. Испытания. 2013; 14 Приложение 1: P20.
154
Брок К.

Дизайн во время: Книга: «Дизайн и время» — Лакшми Бхаскаран. Купить книгу, читать рецензии | Design of the times | ISBN 978-5-404-00022-1

Время как элемент дизайна интерьеров

Блог о дизайне интерьера

Три простые правила дизайна, которые улучшат ваш интерьер

Дизайн интерьера 2022: новинки мебели, стиля и цвета | Видео

Обман в интерьере: тромплей, Тимати и фальшивый мрамор

Как правильно сделать электрику и освещение на кухне

Стандарты профессии «дизайнер интерьера» от Станислава Орехова

Похожие записи

Эклектика в интерьере | Видео

Контакты

Веб-дизайн и растущий спрос во время пандемии Covid-19

UI/UX Веб-Дизайн

Средства массовой информации и развлечения

Предсказания будущего

челнинская студия дизайна интерьера — Реальное время

От мечты до воплощения

В Highlights — полезную для аудитории информацию

Длинные тексты можно делить на части или выносить в «карусель»

Книга «Дизайн и время. Стили и направления в современном искусстве и архитектуре» Бхаскаран Л

Куда сходить в Милане: любимые места дизайнеров и архитекторов во время Milan Design Week. Часть 1

Terrazza Martini

Ресторан Spazio

Галерея современного искусства

Кафе LùBar

Бистро Locanda Perbellini

15 принципов дизайна | Арт | Time Out

Время новинок! Улучшенный дизайн в Аспро: Маркет 1.7.5

Компактный фильтр для удобного подбора товаров

Баннер с наездом на шапку и прозрачный верх для расширенного отображения

Картинки разделов в выпадающем меню шапки для навигации

Обновляйтесь и улучшайте функционал!

Важно!

Что такое дизайн-мышление? | Фонд дизайна взаимодействия (IxDF)

1. Сочувствуйте

2. Определить (проблему)

3.Ideate

4. Прототип

5. Тест

Нелинейная природа дизайн-мышления

Происхождение 5-ступенчатой ​​модели

Вывод

Ссылки и где узнать больше

7 принципов | Центр передового опыта в универсальном дизайне

Дизайн, когда все проектируют | Пресса MIT

Понимание благодаря дизайну | Центр обучения

Обзор

Преимущества использования обратного дизайна

Три этапа обратного проектирования

Шаблон обратного дизайна

Список литературы

Профилактика с помощью дизайна | NIOSH

Обзор

Программа миссии

Определение PtD

Подход к PtD

женщин-дизайнеров в коллекции

19.06.2021 — 08.05.2022

Адаптивные дизайны в клинических испытаниях: зачем их использовать, как проводить и сообщать о них | BMC Medicine

Добавить комментарий Отменить ответ

Происхождение 5-ступенчатой модели