Жизненный цикл разработки программного обеспечения: SDLC Жизненный Цикл Разработки ПО, SDLC Этапы Методология

SDLC Жизненный Цикл Разработки ПО, SDLC Этапы Методология

Получить консультациюпо продукту Solar appScreener

Нажимая «Отправить», вы даете согласие на обработку своих данных согласно политике обработки персональных данных.

SDLC и безопасность приложений

SDLC – это жизненный цикл разработки программного обеспечения (Software development lifecycle). Он представляет собой несколько этапов (или фаз), которые проходит любое ПО. По сути, это подробный план, показывающий, как разрабатывать программное обеспечение, поддерживать его, изменять, улучшать.

SDLC и методологии разработки

Часто с этой аббревиатурой ассоциируют методологии разработки. Их существует немало. Подходящая выбирается исходя из масштабов проекта, характера требований к готовому продукту, стабильности используемых технологий, доступности необходимых ресурсов, с учетом ряда других факторов.

В настоящее время распространены следующие модели:

• Каскадная (waterfall). Простая в реализации, подходит для коротких проектов с нулевым риском и фиксированными требованиями.
• V-образная. Базируется на каскадной. Эта модель SDLC подразумевает контроль качества на каждом из этапов. Подходит для проектов, для которых ошибки могут иметь фатальные последствия, когда критически важна точность выполнения требований.
• Модель эволюционного прототипирования. Опять же, в основе – waterfall. При прохождении каждого этапа сразу же происходят необходимые доработки проекта на основе отзывов клиента (заказчика). Создается несколько прототипов, один из которых в итоге дорабатывается и отправляется в продакшн.
• Итеративная и инкрементальная. Решение разрабатывается модулями при реализации серии циклов. А при работе над каждым модулем используется все та же каскадная модель.
• Спиральная. Включает в себя черты предыдущих.
  Используется для сложных, крупных проектов с частыми релизами, подходит для ПО с неясными требованиями.
• Гибкие методологии. Их более 50. И многие, опять же, могут включать черты рассмотренных выше.

Учитывая, что многие модели, использующиеся в жизненным цикле разработки, содержат элементы каскадной, при рассмотрении вопросов безопасности целесообразно взять за основу ее.

Этапы SDLC и меры для обеспечения безопасности приложений на каждом из них

В жизненном цикле разработки ПО можно выделить 6 основных этапов:

1. Анализ, составление требований к продукту.
2. Планирование.
3. Проектирование и дизайн.
4. Разработка.
5. Тестирование.
6. Развертывание, эксплуатация.

Безопасная разработка программного обеспечения

на каждом из этапов: какими средствами реализуется

На первом, втором и третьем этапах формируются бизнес-требования к продукту, учитываются пожелания и потребности пользователей, определяются границы проекта. К работе привлекаются специалисты из разных сфер (маркетинг, продажи, поддержка и так далее). В результате всех этих усилий должны появиться ответы на вопросы: «Какие проблемы должно решать ПО?», «Что именно (какой продукт) необходимо сделать?»

Одновременно на этой стадии должны продумываться и вопросы обеспечения безопасности, в частности в отношении идентификации, аутентификации, регистрации событий информационной безопасности (далее – ИБ), защиты инцидентов ИБ, контроля полноты, точности и правильности обрабатываемых данных. Это реализуется с помощью оценки угроз, анализа поверхности атаки, определения требований безопасности и анализа рисков. На данных этапах необходимо опираться на такие документы, как стандарт ISO 31010, разработанная ФСТЭК «Базовая модель угроз безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных», а также другие документы (международные, национальные, отраслевые).

Начиная с этапа разработки SDLC для тестирования приложения безопасность обеспечивается с помощью:

• применения практик безопасного программирования,
• проведения автотестов,
• динамического анализа кода,
• организации пентестов (испытаний на проникновение),
• функционального тестирования,
• тестирования протоколов,
• мониторинга угроз, реагирования на инциденты (после развертывания, в ходе эксплуатации).  

Также довольно распространенный инструмент для обеспечения безопасной разработки программного обеспечения, который может применяться на всех этапах (начиная с четвертого для рассматриваемого случая), – это статический анализ приложений (SAST). Он сводится к анализу программного кода без необходимости запуска программы, а значит, гарантированно подходит для этапов разработки, тестирования, развертывания и эксплуатации.

Статический анализ кода реализуется с помощью специального инструмента – SAST-анализатора. Эта технология позволяет:

• Выявлять уязвимости. Причем не только в «собственных» файлах приложения, но и в библиотеках и сторонних компонентах, которые используются при разработке.
• Находить недекларированные возможности (НДВ) в программном обеспечении.

Solar appScreener, как один из SAST-анализаторов, может проводить анализ исполняемых файлов с помощью эффективных технологий декомпиляции и деобфускации.

Посредством SAST-анализа можно организовать контроль безопасности приложений, написанных с использованием разных языков программирования. Он не требует серьезных вычислительных мощностей и серьезных временных трат (можно не выделять отдельное время, а тестировать ПО параллельно разработке или эксплуатации). Еще одна особенность некоторых SAST-инструментов – относительная простота использования. Для работы с ними и интерпретации результатов не нужна команда разработчиков. С этим без проблем справится офицер службы безопасности или представитель другого отдела (в зависимости от специфики компании и процессов в ней). Можно организовать постоянный контроль безопасности программного обеспечения даже после сдачи и завершения гарантийного срока эксплуатации. Компании-пользователи могут реализовать это своими силами.

При добавлении к каждому этапу мер обеспечения безопасности можно говорить о трансформации SDLC в SSDLC. Это – Secure Software development lifecycle.

Такой подход становится все более популярным, ведь реализация мер безопасности на протяжении всех этапов жизненного цикла – это хорошая практика, позволяющая сэкономить немало времени.

Что такое Жизненный Цикл Разработки ПО и какие проблемы возникают на каждом этапе SDLC? — Marketing SolveIt на vc.ru

Жизненный цикл разработки ПО (англ. SDLC – Software development lifecycle) – это серия из шести фаз, через которые проходит любая программная система.

43 533 просмотров

Абсолютно любое ПО проходит через 6 основных шагов, начиная от простой идеи и заканчивая использованием её конечным пользователем.

Но как это выглядит изнутри? С какими сложностями сталкивается команда разработчиков и как их решает на каждой фазе Жизненного Цикла ПО? Об этом расскажет Павел Гапонов, Project Manager компании-разработчика SolveIt.

Типичный жизненный цикл разработки состоит из следующих фаз:

1. Сбор и анализ требований (Planning and Requirement Analysis)

Это, пожалуй самый ответственный и важный из всех шагов к созданию успешной программной системы. Вся собранная информация используется для планирования базового проектного подхода.

Дополнительно идет планирование требований по обеспечению качества и выявления различных рисков, связанных с проектом. Результатом анализа является определение различных технических подходов, которые можно использовать для успешной реализации проекта с минимальными рисками. Планируйте то, что вы можете контролировать, и помните о вещах, планировать которые вы не сможете. Это поможет вам получить прочную основу для перехода ко второму этапу.

Проблема: Не соответствующие ожидания и часто изменяющиеся требования: заказчик и команда не понимают, какую реально пользу принесёт продукт.

Решение: Определить скоп работ, согласовать четкий, краткий документ с требованиями, создать прототипы (макеты) для подтверждения и уточнения окончательных требований.

2. Документирование требований (Defining Requirements)

Как только базовый анализ требований будет выполнен, следующим шагом будет четкое определение и документирование требований к продукту, утверждение со стороны клиента. Если одной из целей первого этапа является понимание и анализ требований, то на этом этапе все цели должны быть прописаны, это защита обеих сторон.

Важно четко определить и прописать, что требуется выполнить, это делается с помощью SRS (Software Requirement Specification). Документ содержит все требования к продукту, которые должны быть спроектированы и разработаны в течение жизненного цикла проекта.

Проблема: Большой многостраничный список требований

Решение: Выяснить высокоуровневые требования и, в ходе разработки и коммуникации с заказчиком, дописывать ТЗ. То есть разработка идет параллельно с Техническим заданием, а в процессе корректируется план.

В SolveIt мы всегда стараемся быть гибкими и подстраиваться под клиента. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.

Павел Гапонов, Project Manager, SolveIt

3. Дизайн (Design the Product Architecture)

SRS это ориентир для разработчиков, чтобы предложить лучшую архитектуру для продукта. Обычно предлагается несколько подходов к проектированию архитектуры продукта. Все предложенные подходы документируются в спецификации DDS (Design Document Specification)

и выбирается наилучший подход к проектированию. Данный подход очень четко определяет все архитектурные модули продукта, а также его связь с внешними и сторонними модулями.

Проблема: Выбрали неправильную архитектуру.

Решение: Наличие в команде разработчиков опытных лидов, которые смогли бы предложить подходящую архитектуру, на основе своего успешного опыта в схожих проектах.

4. Разработка ПО (Building or Developing the Product)

Здесь начинается разработка и сборка продукта. Весь программный код, новые модули и фичи разрабатываются на основании DDS. Чем лучше написана эта документация, тем быстрее будет идти имплементация. На этом этапе подключается команда разработчиков. Написанный код должен покрываться Unit-тестами, а взаимодействие новых фич с другими модулями тестироваться с помощью интеграционных тестов. Эти активности выполняются именно командой разработчиков, а не QA специалистами.

Проблема №1: Слабая коммуникация между командой

Разработчик не интересуется прогрессом проекта, проблемами коллег.

Решение: Daily meetings, 100% вовлеченность, Скрам доска (интерактивность).

Проблема №2: Невыполнимые сроки

Заказчик хочет, чтобы его продукт был готов в ближайшее время. Менеджер проекта пытается объяснить клиенту к чему приведет такая спешка, но этого не достаточно. Клиент ставит невыполнимые дедлайны и не слушает возражения менеджера проекта. В результате, команда разработчиков сдается и пробует закрыть задачи в слишком короткие сроки. Как следствие – критические баги из-за спешки: команда не успевает, качество продукта снижается, клиент не доволен и решает, что виновата команда.

Решение: Менеджер проекта должен стоять на своём и аргументировать дедлайны. Клиент должен понять, что если команда разработчиков будет торопиться, то не реализует часть функционала. Если всё же такой срок реализации критичен для клиента, мы стараемся выявить какие задачи находятся у заказчика в приоритете.

Проблема №3: Добавление не оговоренных фич

99% заказчиков ошибаются именно в этом месте. В ходе разработки клиент отклоняется от оговоренного тз и хочет добавить ещё фич в продукт. В результате вместе с ростом скопа фич, увеличиваются сроки и бюджет на разработку, деньги заканчиваются, а готово только 50% продукта.

Решение: Менеджер проекта должен объяснить клиенту, к чему приведет добавление новых фич в проект, отстаивать свою позицию и держаться SRS. Поэтому так важна вторая фаза Жизненного цикла разработки ПО.

5. Тестирование (Testing the Product)

Именно тестирование, в основном, затрагивает все этапы жизненного цикла. Дефекты продукта регистрируются, отслеживаются, исправляются и повторно тестируются. Это происходит до тех пор, пока продукт не достигнет стандартов качества, которые прописаны в SRS. На данном этапе в процесс разработки подключается команда мануальных тестировщиков или автоматизаторы.

Проблема: Тратится слишком много времени на поиск причин багов. Попытки найти и исправить дефекты после завершения разработки – сложный процесс, который может привести к большому количеству исправлений.

Решение: Проводить тестирование параллельно задачам, сразу же по их завершению.

6. Внедрение и поддержка продукта (Deployment in the Market and Maintenance)

Как только продукт протестирован, он выходит в релиз. Иногда внедрение происходит поэтапно, в соответствии с бизнес-стратегией. Продукт сначала может быть выпущен в ограниченном сегменте и протестирован в реальной бизнес-среде, это UAT-тестирование (User Acceptance Testing). Затем, основываясь на отзывах, продукт может быть выпущен как есть, или с предлагаемыми улучшениями. После того, как продукт выпущен на рынок его обслуживание выполняется для существующей клиентской базы, и на этом этапе подключаются Support-команды.

Проблема №1: Отсутствие обратной связи, реальных отзывов потенциальных пользователей продукта.

Решение: Не ждать конца разработки, а как можно скорее запускать продукт, чтобы получить отзывы от реальных пользователей и на основе их предпочтений приоритезировать дальнейший функционал.

Проблема №2: Слабая инфраструктура проекта на стороне клиента.

Часть заказчиков предпочитают размещать сервера приложений не на Azure, AWS, Google и т.д, а в своей внутренней сети. Команда не может гарантировать стабильную работу, из-за сбоев, которые происходят на стороне клиента.

Решение: Предупредить клиента, о возможных проблемах, предложить решения для их устранения.

Это шесть основных стадий жизненного цикла разработки системы, и это повторяющийся процесс для каждого проекта. Важно отметить, что должен поддерживаться отличный уровень коммуникации с заказчиком. Для реализации требований очень важны и полезны прототипы. Строя систему короткими итерациями, можно гарантировать соответствие требованиям потребителя до того, как построить целую систему.

Если вам нужен качественный продукт, свяжитесь с нами и мы сделаем оценку вашего проекта!

Что такое SDLC? Понимание жизненного цикла разработки программного обеспечения

Приступая к разработке программного обеспечения без заранее определенного плана, вы рискуете перерасходом бюджета, задержками и дорогостоящими неудачами. Вместо того, чтобы торопиться с проектом, все больше и больше компаний обращаются к стратегиям SDLC, которые позволяют им поставлять высококачественное программное обеспечение максимально быстро, безопасно и с минимальными затратами.

В этой статье рассматривается все, что нужно знать компании, чтобы внедрить разработку программного обеспечения на основе SDLC . Мы объясняем, как работают стратегии SDLC, глубоко погружаемся в каждую типичную фазу жизненного цикла продукта и представляем самые надежные на рынке методологии SDLC.

SDLC Значение (жизненный цикл разработки программного обеспечения)

SDLC (жизненный цикл разработки программного обеспечения) представляет собой общую картину всех шагов, связанных с созданием программного обеспечения (планирование, кодирование, тестирование, развертывание и т. д.). Компании определяют собственные SDLC, чтобы создать предсказуемую итеративную структуру, которая направляет команду на всех основных этапах разработки.

Характер и точное количество этапов в SDLC различаются в зависимости от бизнеса и проекта. Наиболее распространенные модели представляют собой вариации следующих шагов:

• Анализ требований.
• Углубленное планирование.
• Дизайн продукта.
• Кодировка.
• Тестирование.
• Развертывание.
• Постпроизводственное обслуживание.

Стратегия SDLC позволяет бизнесу заложить проверенную основу для каждого проекта, связанного с программным обеспечением. Команды разрабатывают высококачественные продукты с большей скоростью и согласованностью, а компания максимизирует рентабельность инвестиций, расширяя свои возможности:

• Соблюдайте сроки и выполняйте проекты в рамках выделенного ИТ-бюджета.
• Поддерживать высокие стандарты качества кода.
• Не допускать ошибок и уязвимостей.
• Согласуйте функции продукта с бизнес-целями.
• Правильно расставляйте приоритеты задач.
• Избегайте сценариев, в которых члены группы работают над одними и теми же, конфликтующими или малозначительными задачами.
• Уменьшите количество постфактумных исправлений, влияющих на UX.

Модели SDLC являются основой каждого конвейера DevOps. Если вы рассматриваете возможность перехода на DevOps, убедитесь, что команда хорошо понимает стратегии SDLC, прежде чем вносить радикальные изменения в рабочий процесс.

Как работает SDLC

SDLC описывает каждый этап разработки программного обеспечения, разбивая процесс на отдельные фазы, которые имеют отдельные:

• Цели.
• Задачи.
• Ожидания.
• Технологические инструкции.
• Документация.
• Результаты.
• Дежурный персонал (указывается либо по имени, либо по должности).

Точное количество и характер шагов зависит от бизнеса и целей продукта. В среднем большинство компаний определяют SDLC с пятью-семью этапами , хотя более сложные проекты достигают десяти и более этапов.

Результатом каждого шага SDLC является результат (документ, диаграмма, работающее программное обеспечение и т. д.), который служит необходимым входом для следующего шага. Несмотря на этот воронкообразный подход, современные стратегии SDLC не являются строго линейными . Команда часто возвращается на шаг или два назад в SDLC, чтобы внести исправления или улучшения.

SDLC продукта должен быть живым процессом, который команда регулярно обновляет (или, по крайней мере, пересматривает). Поддержание SDLC в актуальном состоянии требует совместных усилий бизнес-аналитиков, разработчиков, сотрудников отдела контроля качества и заинтересованных сторон.

Стратегии SDLC существуют с 1960-х годов, и большинство их основных концепций развивались с течением времени. Наиболее значительные изменения произошли на этапе тестирования. В то время как тестирование традиционно является отдельным этапом SDLC, в настоящее время команды предпочитают интегрировать действия по обеспечению безопасности на протяжении всего жизненного цикла, чтобы создавать более надежное программное обеспечение, защищенное по своей конструкции.

Обеспечение безопасности каждого этапа учетных записей SDLC жизненно важно, но не упускайте из виду ценность выделенного этапа тестирования. Нет причин не выделять отдельный этап для углубленного тестирования, даже если другие этапы SDLC имеют встроенный анализ безопасности.

Фазы SDLC

Хотя каждый SDLC уникален, все жизненные циклы проходят через одинаковые этапы. Давайте внимательно рассмотрим каждую типичную фазу среднего жизненного цикла разработки программного обеспечения.

Анализ требований

Первым шагом любого SDLC является определение требований проекта. Некоторые важные вопросы на этом этапе:

• Какова цель нового проекта?
• Что бизнес надеется получить от продукта?
• Команда собирается писать код с нуля или мы обновляем существующую систему?
• У нас есть жесткие сроки?
• Есть ли у нас необходимые внутренние знания или нам придется передать некоторые части проекта на аутсорсинг?

На этом этапе требуются совместные усилия групп бизнес-аналитики, эксплуатации, руководства, разработки и безопасности. В некоторых случаях запрос конечных пользователей на ввод также является ценным источником информации.

Все данные, собранные на этом этапе, попадают в документ Спецификации требований к программному обеспечению (SRS) . Файл SRS включает в себя все характеристики программного обеспечения, оборудования, безопасности и сети для будущего продукта, но файл также содержит информацию, касающуюся: 

• Распределение ресурсов.
• Планирование мощностей.
• Планирование проекта.
• Оценка стоимости.
• Обеспечение.

Результат этого шага: Документ SRS, который определяет цели и объем проекта, а также содержит требования к продукту и приблизительную оценку проекта (бюджет, ресурсы, сроки и т. д.).

Технико-экономическое обоснование

Старшие бизнес-аналитики выполняют технико-экономическое обоснование для определения жизнеспособности программного обеспечения. Обычный подход состоит в том, чтобы сосредоточиться в первую очередь на этих пяти факторах:

• Бюджетные ограничения.
• Правовые последствия.
• Эксплуатационные требования.
• Доступные внутренние навыки.
• Требуемый срок проекта.

Аналитики добавляют результаты этого этапа к существующему документу SRS, после чего группа лиц, принимающих решения, рассматривает отчет для утверждения:

• Планы и направления проекта.
• Сметные затраты.
• Прогнозируемые расписания.
• Необходимые ресурсы.

Высшее руководство либо подписывает проект, либо просит команду вернуться на шаг назад в SDLC и внести новое предложение.

Результат этого шага: Расширенный документ СГД, утвержденный вышестоящим руководством.

План проектирования

После утверждения направления проекта команда приступает к созданию плана проектирования, в котором объясняются все основные аспекты нового продукта, включая его:

• Архитектура (язык программирования, базы данных, интерфейсы, операционная система, готовые шаблоны, API и т. д.).
• Список функций.
• Требования к инфраструктуре.
• Дизайн пользовательского интерфейса.
• Необходимые меры безопасности (например, SSL-шифрование, защита паролем, рекомендуемая миграция базы данных и т. д.).

Группа собирает эту информацию в спецификации проектной документации (DDS) . Заинтересованное лицо рассматривает DDS и утверждает направление на основе следующих факторов:

• Модульность конструкции.
• Оценка риска.
• Прочность продукта.
• Ограничение по времени.

Некоторые компании решают создать прототип на этом этапе SDLC. Хотя создание прототипа занимает много времени, оно намного дешевле, чем внесение радикальных изменений после этапа разработки.

Результат этого шага: Подробная DDS, в которой перечислены все сведения, необходимые разработчикам для кодирования продукта.

Разработка программного обеспечения

Команда разработчиков знакомится с DDS и начинает работу над кодом. Как правило, этот шаг является наиболее трудоемким этапом SDLC, поэтому мы рекомендуем использовать гибкие методологии для ускорения кодирования.

Результатом этого этапа является работающее программное обеспечение, отвечающее всем требованиям, перечисленным в SRS и DDS. Хотя код все еще ожидает расширенного тестирования, команда уже должна провести базовые тесты продукта (такие как статический анализ кода и проверки кода для нескольких типов устройств).

Результат этого шага: Исходный код тестируемого полнофункционального программного обеспечения.

Углубленное тестирование программного обеспечения

Программное обеспечение, созданное на предыдущем этапе SDLC, теперь проходит всестороннее тестирование. У компаний есть широкий спектр методов тестирования для оценки нового продукта, таких как:

• Проверка качества кода.
• Модульное тестирование (функциональные тесты).
• Интеграционное тестирование.
• Проверка производительности.
• Проверка безопасности.
• Приемочные испытания.
• Нефункциональное тестирование.

Большинство команд полагаются на автоматизированные тесты, чтобы ускорить этот этап, но некоторые ручные проверки также полезны (хорошим примером являются тесты на проникновение).

Если команда обнаруживает дефект, код возвращается на шаг назад в своем жизненном цикле, и разработчики создают новую версию программного обеспечения без дефектов. Этап тестирования заканчивается, когда продукт становится стабильным, свободным от ошибок и соответствует стандартам качества, определенным на предыдущих этапах.

Результат этого шага: Тщательно протестированная версия продукта, готовая к использованию в производственной среде.

Развертывание программного обеспечения

Продукт выходит из стадии тестирования и готов к запуску в производство. Некоторые проекты требуют от команды написания руководств пользователя или создания обучающих видеороликов, прежде чем программное обеспечение станет доступным для конечных пользователей.

В идеале этап развертывания происходит автоматически (обычно как часть CI/CD). Компаниям с более низким уровнем зрелости или в некоторых строго регулируемых отраслях может потребоваться ручное утверждение на этом этапе SDLC.

Большинство компаний развертывают новое программное обеспечение для небольшого процента пользователей (от 10 до 15%) и постепенно внедряют его в остальную клиентскую базу. Постепенное введение означает, что вы ограничиваете влияние на UX, если в продукте упущена проблема.

Результат этого шага: Полностью функциональный и протестированный продукт, доступный конечным пользователям.

Техническое обслуживание и усовершенствование продукта

Каждая поставляемая часть программного обеспечения требует периодических проверок и обновлений на основе отзывов пользователей. Наиболее распространенные действия на этом этапе:

• Исправление ошибок.
• Настройка непрерывного мониторинга.
• Обновление приложения до более новой версии.
• Добавление новых функций в программное обеспечение.

Всякий раз, когда пользователь сообщает об ошибке или команда обнаруживает новую уязвимость, продукт возвращается через свой SDLC на столько шагов, сколько необходимо. Некоторые серьезные дефекты требуют обновлений на этапе проектирования, в то время как большинство проблем возвращают приложение на этап разработки.

Результат этого шага: Полностью отслеживаемый продукт, который постоянно улучшается.

Другими менее распространенными этапами SDLC, о которых все же стоит знать, являются специальные шаги по деконструкции приложений, удалению программного обеспечения и написанию документации.

Методологии SDLC

Различные методологии (или модели) SDLC определяют приоритеты различных аспектов создания продукта и измеряют успех уникальными способами. Давайте рассмотрим самые популярные методологии SDLC, которые вы можете внедрить в своей компании.

Водопад

Водопад — самая старая и самая простая модель SDLC на рынке. Эта стратегия (также известная как — линейная последовательная модель ) проводит продукт через воронку с односторонним движением со следующими этапами:

• Сбор и анализ требований.
• Проект системы.
• Кодировка.
• Тестирование.
• Развертывание продукта.
• Обслуживание программного обеспечения.

Фазы водопада выполняются последовательно, и каждый этап напрямую зависит от результата предыдущего этапа (т. е. каждый этап «перетекает» в следующий). В настоящей водопадной модели команда никогда не возвращается ни на шаг после завершения фазы, поэтому успех модели зависит от способности команды избегать ошибок.

Плюсы этой модели:

• Проверенный метод с логичной последовательностью шагов, идеально подходящий для простых продуктов.
• Модель анализирует осуществимость на каждом этапе, что помогает устранить узкие места и разрозненность данных.
• В конце каждого этапа есть ощутимый результат.
• Простой SDLC, понятный всем в компании.

Минусы этой модели:

• Высокая жесткость и не подходит для современных команд DevOps, требующих большей гибкости и пересмотра кода после каждого шага.
• Не лучший вариант при работе над проектами в короткие сроки, так как нет возможности пропустить какие-либо шаги.
• После завершения шага мало места для изменений (по крайней мере, без влияния на стоимость и время доставки).
• Не идеально подходит для проектов с неопределенными или меняющимися потребностями.
• Длинные циклы сборки.

V-образная модель

V-образная модель (также известная как модель проверки и проверки ) требует, чтобы команда выполняла задачи кодирования и тестирования параллельно.

Каждой фазе проверки назначается стадия проверки, благодаря чему диаграмма модели выглядит как буква V (основание буквы V — фаза кодирования). Этап проверки состоит из следующих шагов:

• Анализ требований.
• Проект системы.
• Дизайн высокого уровня (архитектура и функциональность модулей).
• Низкоуровневый дизайн (архитектура и функциональность отдельных компонентов).

Этап проверки состоит из следующих шагов:

• Модульное тестирование (параллельно с этапом низкоуровневого проектирования).
• Интеграционное тестирование (параллельно с этапом проектирования высокого уровня).
• Тестирование системы (параллельно с этапом проектирования системы).
• Приемочное тестирование (параллельно с этапом анализа требований).

Настоящая V-образная модель не имеет специальной фазы тестирования, поскольку каждая стадия разработки имеет свою собственную последовательность контроля качества.

Плюсы этой модели:

• Акцент на тестирование программного обеспечения.
• Простая и понятная методология SDLC.
• Расширение каскадного подхода с превосходным обнаружением дефектов.
• Отлично подходит для небольших проектов с четкими требованиями, которые не меняются со временем.

Недостатки этой модели:

• Те же проблемы с негибкостью, что и при использовании водопада.
• Модель не имеет отношения к текущим проектам программного обеспечения, так как отсутствует встроенная фаза обслуживания.
• Более поздние изменения требований часто приводят к скачкам затрат.

Модель-прототип

Модель-прототип требует от команды создания рабочего прототипа продукта на традиционном этапе проектирования. По сравнению с конечным программным обеспечением прототип имеет следующие характеристики:

• Ограниченная («фиктивная») функциональность.
• Неэффективная работа.

Компании выбирают эту модель, чтобы получить ценную обратную связь от клиентов. Пользователи вносят свой вклад в прототип, разработчики вносят запрошенные изменения, а команда создает улучшенную версию прототипа.

Этот процесс продолжается до тех пор, пока клиенты не перестанут получать негативные отзывы, после чего команда получает анализ требований клиентов и приступает к разработке конечного продукта.

Плюсы этой модели:

• Обеспечивает раннюю проверку концепции и подтверждает подлинную потребность в продукте.
• Сводит к минимуму количество дефектов, достигающих более поздних этапов SDLC
• Надежно обнаруживает отсутствующие функции или функции.
• Легко адаптируется к изменениям требований.

Минусы этой модели:

• Работает только как установка SDLC, а не весь жизненный цикл.
• Требует больше времени, чем другие методологии SDLC.
• Дорого для продвинутых приложений и продуктов (для некоторых даже невозможно).

Спиральная модель

Спиральная модель представляет собой стратегию SDLC, ориентированную на риск. В этой модели особое внимание уделяется повторению четырех основных этапов:

• Определение целей.
• Выявление и устранение рисков.
• Разработка и тестирование (обычно включает некоторую форму прототипирования).
• Оцените результаты и спланируйте следующую итерацию.

Идея состоит в том, чтобы многократно проходить эти этапы, внося постепенные улучшения на каждом проходе. Команда постоянно анализирует потребности и создает прототипы, проходя один и тот же четырехэтапный цикл.

Плюсы модели:

• Команда легко возвращается на шаг в цикле в случае ошибки.
• Углубленный анализ рисков делает этот SDLC идеальной моделью для компаний, работающих в отраслях, где требуется соблюдение нормативных требований.
• Отлично подходит для крупных проектов со сложными требованиями и масштабами.
• Позволяет командам быстро адаптироваться к ожиданиям пользователей.
• Небольшой риск отрицательно повлиять на UX.

Минусы модели:

• Стоимость часто выходит из-под контроля, если команда выполняет слишком много итераций.
• Требуется квалифицированная команда, чтобы оценить, когда следует заканчивать итерации и переходить к следующему этапу SDLC.
• «Излишнее» для небольших проектов с небольшим количеством зависимостей и простыми требованиями.

Итеративная инкрементная модель

Итерационная инкрементная модель требует от команды быстрого развертывания неполной версии программного обеспечения в конце каждого цикла разработки.

Первая итерация — далеко не идеальный продукт, отвечающий небольшому набору требований к программному обеспечению, и каждая последующая развернутая версия расширяет функциональность продукта. Каждая итерация проходит следующие этапы:

• Начальная фаза (анализ потребностей, целей и объема проекта).
• Этап проработки (дизайн функциональной архитектуры продукта).
• Этап построения (кодирование архитектуры и создание развертываемого продукта)
• Этап перехода (выпуск продукта в производственную среду).

Каждая итерация проходит проверку и требует отзывов пользователей или заинтересованных сторон. На последней итерации развертывается версия продукта, прошедшая тщательное тестирование и отвечающая всем требованиям, указанным в DDS.

В отличие от спиральной методологии SDLC (которая похожа по своей концепции), итеративная инкрементная модель развертывает каждую версию программного обеспечения в рабочей среде.

Плюсы этой модели:

• Легко справляется с небольшими и средними изменениями в требованиях к продукту.
• Собирает отзывы пользователей и заинтересованных сторон на каждой итерации.
• Регулярный анализ рисков гарантирует, что продукт безопасен по своей конструкции, и вы обнаружите дефекты на раннем этапе SDLC.
• Разделение проектов на более мелкие части упрощает управление продуктом и анализ прогресса.

Недостатки этой модели:

• Перед развертыванием первой итерации требуется четкое понимание требований к продукту.
• Модель возлагает бремя на пользователей и заинтересованные стороны, требуя постоянной обратной связи.
• Быстро потребляет ресурсы, если не проверить.

Модель Agile

Методология Agile основана на непрерывных циклах выпуска, в ходе которых в предыдущий выпуск вносятся небольшие постепенные изменения. Сборки развиваются по мере того, как команды добавляют новые функции и улучшения при каждом развертывании.

Гибкая модель требует, чтобы команда работала в течение спринтов продолжительностью от 2 до 4 недель, каждый со своими уникальными требованиями и целями. В конце спринта владелец продукта проверяет код и дает зеленый свет на его развертывание пользователям. Затем команда собирает отзывы и начинает подготовку к следующему спринту.

В отличие от итеративной инкрементной модели, гибкий SDLC не подталкивает команду к развертыванию продукта для клиентов. Вместо этого акцент делается на поиске баланса между качеством и скоростью.

Гибкий подход требует, чтобы команда выполняла тестирование в конце каждого спринта, чтобы гарантировать, что потенциальные эксплойты не попадут в производство.

Плюсы этой модели:

• Модель для компаний, желающих идти в ногу с быстро меняющимися рынками.
• Непревзойденное соответствие принципам DevOps.
• Подчеркивает качество кода с самого начала SDLC (в отличие от итеративной инкрементной модели или модели-прототипа).
• Выявляет и устраняет проблемы до того, как они перерастут в серьезные проблемы.
• Упрощает получение значимых отзывов от заинтересованных сторон и конечных пользователей.
• Большое внимание регулярному тестированию повышает кибербезопасность.

Минусы данной модели:

• Требуется опытная и высококвалифицированная бригада.
• Ведение документации в быстро развивающемся гибком SDLC — непростая задача.
• Интенсивные спринты со временем утомляют команду.

Модель «большой взрыв»

Модель «большой взрыв» представляет собой высокорискованный тип SDLC, который направляет большую часть своих ресурсов на разработку, не требуя углубленного анализа в начале цикла.

Большой взрыв начинается с небольшого планирования и быстро переходит к стадии кодирования. Во многих случаях только разработчики несут ответственность за определение требований, написание кода и проверку валидности готового продукта.

Плюсы этой модели:

• Тактика SDLC с высоким риском и высокой прибылью, которая не требует больших затрат времени или денег на проект.
• Требует минимального планирования.
• Хороший вариант для простых недорогих продуктов, не взаимодействующих с покупателями.
• Естественный выбор для небольших команд и компаний без строгих формальных процессов.
• Предоставляет разработчикам свободу работать над продуктом по-своему.

Минусы этой модели:

• Отсутствие предварительного планирования делает большой взрыв чрезвычайно подверженным ошибкам.
• Не включает встроенные этапы тестирования.
• Не лучший вариант для больших, текущих или сложных проектов.

Помните, что вам не нужно выбирать только одну из рассмотренных выше моделей — многие компании выигрывают от объединения двух или более методологий SDLC в уникальную гибридную модель, которая соответствует их конкретному варианту использования.

Преимущества SDLC

Четко определенный жизненный цикл разработки программного обеспечения, который соответствует потребностям бизнеса, обеспечивает различные преимущества, в том числе:

• Снижение затрат на разработку.
• Повышение качества программных продуктов.
• Больше информации о деятельности команды разработчиков.
• Более быстрый вывод продукта на рынок благодаря лучшей организации, большей прозрачности и меньшему количеству исправлений постфактум.
• Более точное планирование проекта, оценка бюджета и планирование.
• Улучшено взаимодействие между различными командами и высшим руководством.
• Улучшенный UX из-за меньшего количества багов и ошибок, попадающих в рабочую среду.
• Меньше вероятность успешных кибератак.
• Меньше шансов провала проекта.
• Повышение качества и точности документации.
• Глубокое понимание потребностей клиентов и бизнеса.
• Больше возможностей для заинтересованных сторон внести свой вклад в проекты (особенно важно на ранних стадиях разработки продукта).
• Лучшее понимание текущих способностей команды и областей для потенциальных улучшений.
• Улучшенный уровень удержания сотрудников, поскольку разработчики обычно любят работать над хорошо смазанными проектами на основе SDLC.
• Меньшая вероятность повреждения данных или нарушения их целостности.
• Командная культура, которая делает упор на обмен знаниями и непрерывное обучение.
• Повышена доступность службы и снижена вероятность незапланированного простоя.
• Лучше спланированное резервное копирование и аварийное восстановление (BDR).

Принятие стратегии SDLC также снижает технический долг вашей команды, поскольку разработчики практически не используют ярлыки при создании программного обеспечения.

Передовые практики SDLC

Ниже приведены несколько передовых практик, которые следует учитывать при внедрении SDCL в вашей компании:

• Акцент на безопасность на ранней стадии : Обеспечьте безопасность на раннем этапе SDLC, в идеале еще до этапа проектирования. Помните, что моделирование угроз возможно даже на начальном этапе анализа.
• Стандартизируйте процесс проверки кода: Регулярные проверки кода обеспечивают соблюдение командой рекомендаций по кодированию и предотвращают замедление последующих этапов SDLC из-за ошибок.
• Поддержание гигиены данных: Обеспечьте безопасность и чистоту всех данных в SDLC. Независимо от того, имеете ли вы дело с клиентскими, инженерными или рыночными данными, команда должна соблюдать гигиену, чтобы информация оставалась надежной и надежной.
• Положитесь на систему управления версиями: Использование системы управления версиями гарантирует, что команда хранит весь код в одном месте, что повышает безопасность и предотвращает дорогостоящие неудачи.
• Следите за текущими угрозами: Убедитесь, что ваша стратегия SDLC соответствует последним угрозам безопасности и лучшим практикам. Компании должны четко понимать текущую картину угроз и поддерживать актуальный анализ рисков.
• Положитесь на автоматические тесты: Автоматизация — лучший способ обеспечить регулярное выполнение тестов и то, что команда никогда не пропускает их из соображений целесообразности.
• Понимание ценности документации: документация SDLC — это источник информации для разработчиков, специалистов по контролю качества и аналитиков. Эти файлы являются сердцем SDLC, поэтому убедитесь, что они точны и актуальны.
• Организуйте семинары : Обучите свою команду передовым методам кодирования, инструментам SDCL и платформам, регулярно организуя внутренние семинары по обмену знаниями. Эти мероприятия также идеально подходят для сеансов мозгового штурма, на которых анализируется, как команда может улучшить текущий SDLC.

Ознакомьтесь с рекомендациями по обеспечению безопасности DevOps, чтобы узнать, что еще делают компании для повышения безопасности своих SDLC и конвейеров.

SDLC Часто задаваемые вопросы

Ищете еще несколько быстрых выводов? Ответим на наиболее часто задаваемые вопросы, касающиеся SDLC.

Почему SDLC важен?

SDLC описывает подробный пошаговый план разработки программного обеспечения. Эта практика ускоряет принятие решений при создании продукта и минимизирует риски, сохраняя при этом все команды (и заинтересованные стороны) на одной волне.

Что такое безопасный SDLC (жизненный цикл разработки программного обеспечения)?

Безопасный SDLC (или SSDLC) — это жизненный цикл программного обеспечения с полностью интегрированными проверками безопасности на каждом этапе. Команды начинают думать о рисках и мерах безопасности на первом этапе SDLC.

SDLC против Agile

SDLC — это концептуальная схема процесса создания программного обеспечения, а Agile — это методология управления проектами, которая фокусируется на циклическом, итеративном развитии при создании программного обеспечения.

SDLC в сравнении с DevOps

DevOps — это набор методов и принципов, сочетающих разработку программного обеспечения и ИТ-операции. Эта практика выводит концепции SDLC на новый уровень за счет внедрения высокого уровня автоматизации и сосредоточения внимания на небольших выпусках программного обеспечения.

SDLC и STLC

SDLC определяет последовательность действий во время создания программного обеспечения, тогда как STLC (жизненный цикл тестирования программного обеспечения) представляет собой пошаговый список действий, необходимых для надежного тестирования программного обеспечения.

SDLC и CI/CD

CI/CD (непрерывная интеграция и непрерывная доставка) — это набор практик и методов, которые ускоряют доставку программного обеспечения за счет внедрения автоматизации в SDLC. CI/CD — это расширение вашего SDLC, а не его потенциальная замена.

Фактический метод создания современного программного обеспечения

Компании находятся под большим давлением, чем когда-либо, чтобы поставлять высококачественные продукты в зачастую нереально короткие сроки. На таком рынке любой подход к созданию программного обеспечения, не связанный с предопределенным SDLC, нецелесообразен с точки зрения бизнеса. Начните строить свою разработку вокруг строгого жизненного цикла и будьте на шаг впереди конкурентов, по-прежнему полагаясь на олдскульный подход к дизайну продукта.

7 этапов жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC)

 

В приведенной ниже записи блога мы рассмотрим жизненный цикл разработки программного обеспечения (SDLC). Хотя SDLC не является нашей предпочтительной структурой, мы хорошо знакомы с ней и унаследовали несколько проектов, использующих эту методологию. Во многих случаях SDLC является прекрасной отправной точкой, но ему не хватает некоторых основных преимуществ современной гибкой разработки программного обеспечения. Чтобы узнать больше о нашем предпочтительном подходе, ознакомьтесь с этим постом о нашем процессе разработки программного обеспечения на заказ.

Поскольку объем корпоративных данных и автоматизация бизнес-процессов продолжают расти быстрыми темпами, разработка программного обеспечения будет только расти. Предприятия и разработчики должны найти эффективные способы минимизировать количество ошибок и использовать индивидуальные программные решения. Ответ? Использование жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC).

Мы проведем вас через каждую фазу процесса жизненного цикла разработки программного обеспечения, который включает в себя в общей сложности семь этапов:

1. Требования и анализ
2. Планирование проекта
3. Дизайн
4. Кодирование и реализация
5. Тестирование
6. Развертывание
7. Техническое обслуживание

Понимая каждый этап, вы можете определить эффективные способы более эффективного управления вашими программными проектами, улучшения процесса разработки, сокращения затрат и повышения удовлетворенности клиентов.

Что такое SDLC?

SDLC — это стандартизированный процесс, который используется в ИТ, системной и программной инженерии для создания и тестирования программных продуктов. Это влечет за собой пошаговый процесс разработки с целью создания высококачественного программного обеспечения, которое соответствует ожиданиям клиентов или превосходит их.

Почему SDLC важен?

Как мы уже отмечали выше, платформа SDLC включает в себя семь определяющих задач. Семь этапов дают разработчикам возможность создавать заметные и индивидуальные программные продукты, помогая их организациям повышать свою конкурентоспособность.

Вот несколько преимуществ SDLC: 

• Обеспечивает лучшую наглядность плана проекта 
• Снижает риски и ошибки проекта
• Позволяет членам команды отслеживать ход выполнения своего проекта
• Обеспечивает достижение всех требований и целей 

Этап 1: Требования и анализ

Это первый и основной этап SDLC. Бизнес-аналитики собирают требования своих клиентов, целевого рынка и отраслевых экспертов для создания документа бизнес-спецификации (BS). Другие организации и команды могут ссылаться на этот документ как на спецификацию требований заказчика (CRS).

Целью этого документа является описание текущих болевых точек, которые разработчики должны стремиться устранить с помощью мощного программного обеспечения. Это может быть полезным ресурсом, который поможет команде найти инновационные методы изменения и улучшения своих продуктов.

Документ передается группе разработчиков, которая затем использует его на следующем этапе.

Этап 2: Планирование проекта

На основе BS старшие члены команды разработчиков объединяют вклад заинтересованных сторон и экспертов для планирования проекта разработки программного обеспечения. Проект может быть направлен на создание нового программного продукта или улучшение существующего.

На этом начальном этапе разработки члены команды работают вместе, чтобы обсудить и спланировать: 

• Намерения проекта
• Требования проекта
• Ожидаемые проблемы
• Возможности 
• Риски

Все эти элементы записываются в документе спецификации требований к программному обеспечению (SRS). Обозначив вышеизложенные пункты, члены команды могут убедиться, что внедряют свои программные проекты с правильной направленностью.

Этап 3: Дизайн

На этом этапе основное внимание уделяется разработке продукта. В нем участвуют архитекторы и разработчики продукта, которые придумают и представят дизайн продукта. Они могут представлять более одного подхода к проектированию, и эти идеи задокументированы в Спецификации проектной документации (DDS).

DDS станет ключевой частью производственного процесса (этап 4), поскольку разработчики будут полагаться на него как на основной ресурс для создания своего кода. Разработчики также должны вернуться к документу SRS (из этапа 2), чтобы убедиться, что дизайн продукта защищает команду от ожидаемых проблем и рисков, отмеченных ранее.

Этап 4: Кодирование и внедрение

На этапе 4 начинается производство и создается продукт. Программный код построен в соответствии с DDS (этап 3), поэтому продукт может быть создан с максимальной эффективностью. Разработчики используют различные инструменты и языки программирования для создания кода. Они выбираются на основе требований разрабатываемого программного обеспечения.

Некоторые инструменты программирования могут включать: 

• Компиляторы
• Переводчики
• Отладчики

Языки программирования могут включать: 

• С
• С++
• Паскаль
• Ява
• PHP

Этап 5: Тестирование

На этапе 5 группа разработчиков проверяет программное обеспечение на наличие ошибок и недостатков. Дает ли программное обеспечение правильные результаты? Соответствует ли он требованиям и целям, изначально изложенным в SDLC? Это примеры ключевых вопросов, которые можно задать на этапе тестирования.

Некоторые группы могут тестировать программное обеспечение вручную или использовать инструменты автоматизированного тестирования. Какой бы путь они ни выбрали, процесс тестирования должен гарантировать, что каждая единица программного обеспечения работает хорошо. После прохождения тестирования программное обеспечение должно войти в процесс контроля качества для проверки качества продукта.

Этап 6: развертывание

После того, как программное обеспечение прошло тестирование и контроль качества, оно доставляется заказчику. На этом этапе обычно участвуют инженеры по развертыванию, которые делают программное обеспечение доступным для клиентов. Они могут установить программное обеспечение в компании и/или помочь отдельным клиентам запустить приложение на своих компьютерах.

Этап 7: Техническое обслуживание

Поскольку использование программного продукта варьируется от клиента к клиенту (у каждого человека разные потребности), могут возникать уникальные проблемы, которые необходимо решать. Эти проблемы клиентов решаются на этом этапе обслуживания.

Чтобы уменьшить объем необходимого обслуживания, команды могут сначала выпустить продукт для меньшего числа клиентов. Это может дать представление о том, как работает продукт, и команды разработчиков могут внести последние коррективы перед его окончательным выпуском.