Компания Яндекс — Технологии — Что такое Яндекс.Браузер
Браузер — это окно в интернет. Многие держат его открытым целыми днями: мимо него бежит лента новостей, в нём мы наблюдаем за жизнью наших друзей, к нему обращаемся, когда хотим что-то найти. Но интернет не всегда выглядел так, как мы привыкли. Вернее, долгое время он вообще никак не выглядел.
В браузере мы видим не интернет, а Всемирную паутину, или веб. Сам интернет — это инфраструктура, комплекс сетей, в которые объединены компьютеры по всему миру. А веб — способ наглядно представить хранящуюся на них информацию в виде связанных между собой страниц. На этих страницах могут быть текст, картинки, видеоролики, разнообразные кнопки, ссылки и многое другое. Чтобы все эти элементы работали и отображались корректно, страницу нужно открыть в специальной программе. Эта программа и есть браузер.
Немного истории
Прообраз современного веба и, соответственно, первый браузер появились в 1991 году в ЦЕРН — европейской организации по ядерным исследованиям.
Один из её сотрудников, Тим Бернерс-Ли, придумал провязать научные документы гиперссылками и решить таким образом проблему поиска информации в огромном архиве института. Первый браузер назывался WorldWideWeb и выглядел примерно вот так.
Браузер WorldWideWeb в 1993 году. Источник — страница Тима Бернерса-Ли на w3.org
Там же, в ЦЕРН, появилась и первая веб-камера. Учёные, у которых была одна кофе-машина на несколько этажей, поставили рядом с ней камеру, которая несколько раз в минуту отправляла фотографии на их компьютеры — всё для того, чтобы можно было, не отрываясь от работы, узнать, есть ли в машине кофе.
В начале 90-х появились не только веб и первые браузеры — тогда же начинали работать первые коммерческие интернет-провайдеры. До этого интернет финансировался правительством и доступ в него был только в больших университетских центрах и военных организациях. Теперь же в сеть мог выйти любой человек с домашнего компьютера.
Интернет стал публичным, а с появлением веба и сравнительно простых в освоении браузеров вроде Mosaic и Netscape Navigator — ещё и наглядным. Из инструмента научного сообщества он постепенно стал превращаться в средство массовой коммуникации, а затем, с ростом аудитории, и в глобальную торгово-развлекательную площадку.
Последняя версия браузера Mosaic, выпущена в 1997 году. Источник — Википедия.
Сегодня сотни миллионов людей ежедневно ищут в сети информацию и новости, слушают музыку и смотрят фильмы, играют, общаются, покупают. Чтобы всё это стало возможным, браузерам пришлось многому научиться. Простейший пример — отображение нескольких страниц в одном окне. Вкладки стали появляться в популярных браузерах только в первой половине 2000-х — теперь же навигацию в сети без них трудно представить.
Из чего сделан Яндекс.
БраузерПервая версия Яндекс.Браузера была выпущена в 2012 году. Создавая его, мы использовали уже существующие наработки. Например, «движок» для нашего браузера мы выбрали такой же, как у Safari и Google Chrome — называется он WebKit. Чтобы объяснить, почему мы выбрали именно его, надо хотя бы в двух словах рассказать, что вообще делает движок.
Если коротко, то он собирает сайты по инструкции — примерно так же, как мы собираем мебель, которая приехала из магазина в нескольких коробках. Страницы сайтов становятся такими, какими мы привыкли их видеть, только на экране компьютера. Пока вы не смотрите на них через браузер, они существуют в виде документов со ссылками на «детали» (например, картинки, которые используются для фона и кнопок) и кодом, который определяет, как их надо соединить. Примерно так в разобранном виде выглядит страница yandex.ru.
Это только маленькая часть кода страницы yandex.ru — целиком он длиннее, чем вся эта статья.
У каждого движка есть свои особенности — именно поэтому один и тот же сайт может немного по-разному выглядеть в разных браузерах. Если создатель сайта не учитывает эти особенности, то какой-нибудь браузер может неправильно понять его инструкции и собрать что-то некрасивое или вообще неработающее. Мы не стали придумывать собственный «движок», чтобы разработчикам сайтов не приходилось адаптировать свои сайты ещё и под него. Вместо этого был выбран популярный WebKit, на который уже ориентируются большинство веб-разработчиков.
У WebKit есть несколько реализаций — наш браузер работает на той, что развивается в проекте Chromium. Им занимаются сразу несколько крупных компаний — причём ко всеобщей выгоде. Если одна компания придумывает какое-то техническое улучшение, от этого выигрывают все (если интересно, почитайте, например, о том, как разработчики Яндекс.Браузера помогли значительно ускорить все программы на основе Chromium). Кроме того, это позволяет совместно продвигать современные веб-стандарты, то есть делать интернет удобнее и безопаснее.![]()
Что делает Яндекс.Браузер особенным
Самый очевидный ответ — это дизайн. С самого начала мы старались сделать так, чтобы интерфейс не был громоздким. Наш идеал браузера — это не просто окно, а «панорамное окно» в интернет: во весь экран и с минимум деталей. Какое-то время мы вообще пробовали сделать прозрачный браузер — этот проект назывался Кусто. Тестирование показало, что далеко не все пользователи готовы к таким переменам, зато некоторые нововведения, вроде анимированных фонов и умной поисковой строки, многим пришлись по душе. В той версии Яндекс.Браузера, над которой мы работаем сейчас, лучшие идеи, опробованные в Кусто, сочетаются с классическими интерфейсными решениями. Теперь наш браузер выглядит вот так.
Это Яндекс.Браузер для Windows. Версии для Mac OS и Linux пока выглядят иначе.
Дизайн — это не только внешний вид, но и практичность.
В Яндекс.Браузере есть много незаметных на первый взгляд решений, которые делают его удобным. Например, чтобы увидеть Табло со ссылками на часто посещаемые сайты, необязательно открывать новую вкладку, достаточно нажать на адресную строку. Благодаря этому путь до нужной страницы сокращается на один шаг.
Той же цели — сэкономить время и клики — служит Умная строка нашего браузера. Используя данные Яндекса о популярных поисковых запросах, она может подсказать адрес нужного сайта, даже если вы на нём никогда не были, и предложить перейти на vk.com человеку, который забыл переключить раскладку и успел напечатать «млюс». На некоторые простые вопросы — вроде [курс доллара], [погода в самаре] или [формула объема шара] — Умная строка может ответить самостоятельно, так что пользователю даже не придётся переходить на новую страницу, чтобы получить информацию.
Другой пример продуманного дизайна тоже связан с адресной строкой. В мобильной версии Яндекс.Браузера она расположена внизу экрана, а не наверху, как у большинства браузеров, — просто потому что так до неё удобнее дотянуться большим пальцем.
Экраны смарфтонов становятся всё больше, а наши пальцы пока не удлиняются, вот и приходится с этим считаться.
Ещё одна особенность нашего браузера состоит в том, что он сам ищет для вас интересную информацию. Открыв новую вкладку, вы увидите внизу блок, озаглавленный «Дзен: ваши персональные рекомендации». В нём собираются статьи и видео на темы, которыми вы обычно интересуетесь. Уникальность Дзена в том, что за составление ленты публикаций отвечает машинный интеллект: он собирает их не из тематических RSS-подборок, а со всего интернета — с помощью поисковых технологий Яндекса. Если Дзен заметит, что у вас появились новые интересы, он начнёт учитывать их при составлении ленты.
Чтобы пользоваться браузером было комфортно, он должен быть не только красивым и удобным, но и ещё и быстрым и безопасным. За последнее в Яндекс.Браузере отвечает Протект — комплекс технологий, которые берегут пароли, блокируют мошеннические сайты, позволяют без приключений подключаться к публичным сетям Wi-Fi и оплачивать услуги в интернете.
Со скоростью помогает режим Турбо. Он автоматически включается при медленном соединении и ускоряет загрузку страниц. Это происходит за счёт уменьшения объёма данных: «тяжёлое» содержимое страницы — обычно это видео и картинки — сжимается на серверах Яндекса и только после этого передаётся пользователю. В результате экономится не только время, но и трафик.
Если вам интересно следить за тем, как развивается Яндекс.Браузер, вы можете установить его
бета-версию и участвовать в тестировании новых возможностей Браузера.
Кому принадлежит Яндекс браузер?
Статьи › Яндекс Браузер › Как разрешить доступ к камере в Яндекс Браузере?
Яндекс | |
|---|---|
Число сотрудников | ▲ 18 004 (2021) |
Материнская компания | Yandex N.V. |
Дочерние компании | Кинопоиск, Яндекс.Вертикали, Яндекс.Такси (Яндекс GO), Яндекс.Драйв, SPB Software, Яндекс.Бизнес, Яндекс. |
Сайт | yandex.com (англ.) ya.ru |
- Чей стране принадлежит Яндекс?
- Кто обладатель Яндекса?
- Какой браузер принадлежит России?
- Какие браузеры российские?
- Что лучше Яндекс или Гугл?
- В чем разница между Гугл и Яндекс?
- Кто контролирует Яндекс?
- Кому продали Яндекс?
В чем разница между Яндекс и Яндекс браузер?- Где компания Яндекс?
- Что лучше Firefox или Яндекс браузер?
Чей стране принадлежит Яндекс?
Сейчас все активы группы «Яндекс» принадлежат нидерландскому акционерному обществу Yandex N.V. Оно является единственным владельцем российского ООО «Яндекс».
Кто обладатель Яндекса?
Стоимость акций «Яндекса» класса А на бирже Nasdaq на момент закрытия торгов 28 февраля 2021 года составляла $63,9 за бумагу. Таким образом, на продаже 29 180 акций Волож может заработать около $1,9 млн.
К началу марта 2021 года Аркадий Волож остаётся крупнейшим акционером «Яндекса».
Какой браузер принадлежит России?
«Яндекс. Браузер» включён в реестр российского ПО и представляет собой решение, рекомендованное для использования в российских компаниях и государственных структурах.
Какие браузеры российские?
Браузеры от российских ИТ-компаний: попытка непредвзятого обзора:
- QIP Surf.
- Рамблер-браузер (он же Нихром)
- Ucoz Uran.
- Амиго от Mail.ru.
- Яндекс. Браузер
Что лучше Яндекс или Гугл?
Проблема: надоело искать одно и то же в разных поисковиках
Но они дают разные результаты в поисковой выдаче. Google эффективнее в поиске информационных запросов. И круче Яндекса, если ищем на иностранных языках. Яндекс лучше работает с местными запросами.
В чем разница между Гугл и Яндекс?
Если Яндекс допускает получение неплохих результатов без ссылок (за счет других факторов), то в Гугле в топ выходят сайты с наибольшим количеством ссылок.
В Яндексе излишнее применение биржевых ссылок становится даже опасным, ведь этот поисковик предъявляет более жесткие требования к их качеству.
Кто контролирует Яндекс?
Сейчас «Яндекс» контролирует траст семьи Аркадия Воложа и менеджмент компании через нидерландскую Yandex N.V. Вместе они владеют чуть менее 12% акций класса B.
Кому продали Яндекс?
В сентябре завершилась сделка между Яндексом и VK. Яндекс продал сервисы «Дзен» и «Новости» компании Вконтакте. При этом Дзен лишился собственного рекламного кабинета — он превратился в отдельный сервис для медийной рекламы и называется теперь Яндекс. ПромоСтраницы.
В чем разница между Яндекс и Яндекс браузер?
По сравнению с приложением Яндекс, мобильный Яндекс Браузер имеет более широкие возможности: Режим энергосбережения. Продлевает время работы без подзарядки батареи.
Где компания Яндекс?
География Штаб-квартира Яндекса находится в Москве.
Что лучше Firefox или Яндекс браузер?
Firefox работает на собственном движке, который имеет худшую производительность и менее быстрый с позиции загрузки страниц.
Последняя проблема частично перекрывается возможность просмотра сайтов без полной загрузки. В целом, работа в Yandex более комфортна, а скорость отклика и загрузки сайтов заметно выше.
4 причины, по которым Google проигрывает Яндексу в России
Перейти к основному содержанию
Эли ШварцЭли Шварц
Советник по развитию и консультант | Автор книги SEO, основанной на продукте | Спикер | Ангел-инвестор | Эксперт ChatGPT (я не эксперт, это эксперимент)
Опубликовано 9 июля 2014 г.
+ Подписаться
Яндекс, крупнейшая поисковая система России, в настоящее время владеет 62% российского поискового рынка, в то время как у Google только 27%.
Google является лидером рынка почти во всех странах мира, и не быть лидером в России на самом деле очень важно. Россия является крупнейшим интернет-рынком во всей Европе с 75 миллионами пользователей, и каждый год он растет двузначными числами. Кроме того, проникновение российского Интернета составляет всего 53% по сравнению с 80-90% проникновение в большинстве других европейских стран.
Эти цифры доли рынка были относительно стабильными в течение последних нескольких лет, и я верю, что они останутся такими и впредь. Вот четыре основные причины, по которым Google, скорее всего, не сможет пошатнуть позиции Яндекса в течение длительного времени.
1) Яндекс это портал
В России у них нет такого преимущества, как возможность повышать аффинити к бренду и осуществлять поиск с помощью непоисковых продуктов2) Яндекс лучше для русскоязычного поиска. Яндекс был создан специально для российского рынка и лучше справляется со специфическими поисковыми задачами в России. В целом, Google не так эффективен в анализе намерений пользователя по сравнению с правописанием в неанглоязычном поиске, но еще слабее в русском поиске. Например, русский язык сильно флективен, и некоторые слова могут иметь до 20 разных окончаний. В то время как поиск Google ранжирует только те страницы, которые имеют отношение к конкретному запросу пользователя по его написанию, Яндекс может анализировать синонимы и намерения пользователя независимо от правописания пользователя. В результате Google предоставляет более слабый поиск и не дает веских аргументов в пользу того, почему пользователь всегда должен использовать Google 9.0003
3) Яндекс популярен даже на Android.
Несмотря на то, что Google может использовать свою мобильную операционную систему Android для увеличения охвата мобильного поиска из-за встроенного характера поиска Google в Android, в России это не так эффективно. Android занимает 70% российского мобильного рынка; тем не менее, Яндекс по-прежнему занимает 52% поискового рынка на этих устройствах. Кроме того, в прошлом году Яндекс запустил собственный форк Android под названием Yandex.Kit, который позволяет пользователям использовать Android без Google. У Яндекса даже есть собственный магазин приложений с тысячами приложений. Эта версия Android уже продается двумя производителями мобильных телефонов, и ее популярность растет. 4) яндекс русский . Хотя у россиян есть симпатия к российским брендам, они также любят иностранные товары, однако после скандала со Сноуденом и АНБ россияне могут предпочесть использовать Яндекс просто потому, что не доверяют Google. Кроме того, российская Дума только что приняла законопроект, ограничивающий экспорт персональных данных.
Этот закон, если он будет реализован, может затруднить работу Google, как в других местах. Ограничение потока данных и хранилища, которые Google использует для улучшения качества поиска, может свести на нет любую возможность для Google действительно добиться успеха в России
Таким образом, в то время как рыночная доля Яндекса за последние несколько лет увеличилась, поскольку его конкуренты Рамблер и Mail.ru потерпели неудачу, рыночная доля Google в российском поиске фактически немного снизилась. Яндекс, вероятно, продолжит расти за счет Google из-за рыночных реалий, которых просто нет больше нигде.
Тем не менее, у Google есть кое-что, что может помочь им завоевать большую долю рынка: Chrome. Браузер Google Chrome — самый популярный браузер в России, и по умолчанию Chrome использует поиск Google. Пока Google может продолжать увеличивать долю рынка Chrome в России, у них есть шанс сократить долю поиска Яндекса.
Яндекс, похоже, хорошо осведомлен об этом потенциальном троянском коне и даже запустил в 2012 году собственный браузер, который сейчас занимает 6% рынка браузеров.
Учитывая высокие ставки и выгоды, которые принесет продолжающийся рост Интернета в России, мы можем ожидать, что Google не откажется от борьбы. Будет очень интересно посмотреть, какие инвестиции сделает Google, чтобы попытаться стать доминирующей поисковой системой в России.
Как нанять SEO-специалиста на полную ставку
7 июня 2021 г.
-
SEO, основанное на продукте, — секретная стратегия крупнейших веб-сайтов мира.

4 февр. 2020 г.
Рынок вакансий SEO ГОРЯЧИЙ, и прогноз выглядит еще более жарким
30 августа 2019 г.
SEO прогнозы на 2019 год
29 января 2019 г.
Оптимизация для скрытого ключевого слова SEO
23 февраля 2018 г.
Китайский конкурент Google играет на победу
9 февраля 2017 г.

TPP мертв, и мы должны быть счастливы
24 января 2017 г.
-
Обмен сообщениями со смартфона в Азии: кто выигрывает?
16 декабря 2016 г.
3 индонезийских технологических стартапа, борющихся с бедностью
20 июня 2016 г.
Не экономьте на доменных именах
3 июня 2016 г.

Яндекс: уникальная возможность следующего десятилетия (NASDAQ:YNDX)
16 ноября 2020 г. 13:51 ETYandex N.V. (YNDX)15 комментариев
Упрощенные рынки
311 подписчиков
Резюме
- Яндекс превратился в суперприложение России, расправив крылья в различных подсекторах интернет-экономики.
- Компания смогла создать успешную бизнес-модель в своих основных сферах деятельности и инвестирует этот денежный поток в другие направления деятельности.
- Учитывая, что интернет-сектор в России все еще недостаточно развит, Яндекс является подходящей инвестицией для ставки на российский интернет-сектор.
Яндекс (NASDAQ:YNDX) уже построил прочный ров вокруг своих основных направлений бизнеса — поиска и портала/такси.
Это проложило путь к отражению конкуренции в этих вертикалях и захвату важных компонентов российской интернет-экономики.
Помимо своих основных вертикалей, Яндекс стратегически вырос, чтобы захватить неключевые вертикали интернет-экономики через совместные предприятия и инвестиции в дочерние компании. Сегодня российская интернет-экономика слабо развита по сравнению с другими крупными странами. У Яндекса есть все шансы зафиксировать рост российского интернет-сектора в течение следующих нескольких лет, создавая уникальные возможности для покупок.
ОЯндекс — российская интернет-компания, объединяющая несколько технологических компаний на одной платформе. Яндекс зарекомендовал себя как суперприложение, т. е. универсальный магазин для интернет-сектора.
Чтобы понять такую компанию, как Яндекс, важно установить контекст интернет-сектора в России. Этот сектор только зарождается по сравнению с такими странами, как США, Китай, Индия и Юго-Восточная Азия.
Российский интернет-сектор оценивается примерно в 1-2% от интернет-сектора в таких странах, как США и Китай. Рыночная стоимость интернет-компаний в России составляет примерно 3-4% от общей рыночной капитализации страны. Для США и Китая эти цифры составляют 17% и 24% соответственно.
Кроме того, ключевым моментом дифференциации является то, что многие крупные технологические игроки, такие как Google (GOOG), Facebook (FB) и платформы выполнения, такие как Uber (UBER), имеют скромное присутствие в России. Большая часть интернет-подсектора только зарождается, и в нем доминируют местные игроки (многие из которых напрямую принадлежат или управляются экосистемой Яндекса).
Сегодня бизнес-вертикали Яндекса распределены по поиску, электронной коммерции, мобильности, доставке еды, логистике, видеоподписке и мессенджерам.
Эффективность сегмента Чтобы понять такого зверя, как Яндекс, важно понять масштаб и ключевые факторы роста его бизнес-инициатив.
Ниже представлена структура доходов по вертикалям бизнеса.
Источник: Ежегодная отчетность Яндекса за 2019 г.
Поиск и портал (70% выручки в 2019 г.): Яндекс исторически был поисковой и портальной компанией (т. е. эквивалентом Google в России). Она начинала как поисковая компания, а затем расширилась на другие вертикали.
Такси (20% выручки в 2019 г.): После многих лет конкуренции Uber и Яндекс создали совместное предприятие для управления бизнесом такси в России. Сегодня это СП занимает монопольную долю рынка в России. Яндексу принадлежит 62% СП. Бизнес такси также представляет собой рынок фулфилмента по доставке еды.
Объявления/Медиа-услуги/Другие ставки (в совокупности представляют остальные 10% компании): Сюда входят инвестиции Яндекса в другие виды бизнеса, такие как службы обмена сообщениями, облачные вычисления и потоковое видео. Все эти предприятия находятся в зачаточном состоянии, и в будущем их ждет значительный рост.
О драйверах роста и успехах этих сегментов я расскажу ниже в разделе «Почему Яндекс представляет хорошую инвестиционную возможность».
Во-первых, важно понять динамику бизнес-вертикалей Поиск и Портал/Такси, чтобы понять основные бизнес-сегменты Яндекса.
Поиск и порталЯндекс — игрок №1 в сегменте поиска и порталов, на долю которого приходится ~57% всего поискового трафика в России. Яндекс написал свои собственные алгоритмы, использующие концепции AI/ML для настройки поискового рейтинга.
Главный конкурент Google. Обе компании сохраняют стабильную долю рынка в течение последних 3 лет. Яндекс создал прочный технологический ров с помощью своих алгоритмов поисковых систем, чтобы конкурировать с такими компаниями, как Google. Однако основной причиной того, что доля рынка Яндекса на стабильном уровне составляет около 55%, является его пользовательский ров: то есть Яндекс смог удержать пользователей с помощью своей концепции суперприложений.
Они смогли продавать продукты своим пользователям и создавать единый магазин для пользователей, чтобы они могли взаимодействовать с различными приложениями и вариантами использования. Это привело к низким затратам на привлечение пользователей и более высокому вовлечению/удержанию пользователей.
Источник: Годовой отчет Яндекса за 2019 г.
Основным способом монетизации является реклама. Яндекс позволяет рекламодателям размещать на своих платформах цифровую рекламу, которая точно нацелена и актуальна для групп пользователей. Яндекс может просматривать широкий спектр пользовательских данных, включая интересы, местоположение, электронную коммерцию, логистику, мобильность и доставку еды. Это дает ему уникальный способ подбора и таргетинга рекламы, защищающей его от конкурентов, таких как Google.
ТаксиКак упоминалось ранее, Яндекс создал совместное предприятие с Uber под названием Яндекс.Такси (Яндексу принадлежит 62% СП). Бизнес имеет следующие подсегменты:
Заказ такси: Со временем Яндекс приобрел монопольную власть над бизнесом такси и превратил его в многосегментный бизнес.
Они заключили партнерские отношения с крупнейшими компаниями по управлению автопарком, чтобы заключить долгосрочные контракты со своей базой водителей и автопарком. Это помогло им захватить поставщиков драйверов и еще больше укрепило их монополистическую позицию. Помимо этого, они также вышли на рынок B2B, чтобы предлагать корпоративные транспортные услуги, включая деловые поездки / дальние перевозки и логистику персонала.
Доставка еды: Сегмент доставки еды состоит из Yandex.eats (платформа доставки еды по запросу) и Yandex.Lavka (доставка в супермаркеты). Бизнес только зарождается и продолжает расти, по состоянию на 2019 год они присутствовали в 33 городах и сотрудничали с 15 тысячами ресторанов по всей России. COVID-19 послужил сильным попутным ветром для этого бизнеса.
Самоуправляемые автомобили: В 2017 году Яндекс начал работу над своим первым полностью беспилотным автомобилем с миссией использовать его как для доставки поездок, так и для доставки еды. Они сотрудничают с Hyundai для разработки этих автомобилей.
К концу 2019 года, у них есть 100 работающих беспилотных автомобилей, которые проехали около 2 млн миль. Возможность полного развертывания беспилотных автомобилей во многом зависит от нормативно-правовой базы и способности противостоять конкурентам, таким как Google/Tesla (TSLA) и Intel (INTC). Я считаю маловероятным, что Яндекс сможет эффективно конкурировать с другими технологическими компаниями.
Как уже упоминалось ранее, Яндекс разработал мощный технологический и пользовательский ров в своем бизнесе поиска и портала. Это привело к тому, что доля рынка в устойчивом состоянии составила ~ 55%. По оценкам, среднегодовой темп роста бизнеса в течение следующих 3 лет составит около 20%, и ожидается, что Яндекс продолжит сохранять свою долю рынка в этом бизнесе.
Что касается бизнеса такси, Яндекс имеет хорошие возможности для захвата большей части бизнеса цифровой мобильности благодаря своей монопольной власти в этом сегменте.
Хотя трудно оценить ощутимую ценность сегмента беспилотных автомобилей, он представляет собой дополнительную возможность роста для этой вертикали.
Но ключевым тезисом для инвестирования в Яндекс является рост из следующих зарождающихся вертикалей:
Яндекс.Маркет (электронная коммерция): во всем мире электронная коммерция была одним из крупнейших бенефициаров COVID-19.пандемия. Яндекс.Маркет — это выход Яндекса на рынок электронной коммерции. Яндекс.Маркет был создан через СП в 2018 году. Яндекс недавно выкупил все СП в середине 2020 года. Сегмент электронной коммерции в России, как ожидается, будет расти в среднем на 35% в течение следующих 5 лет, и Яндекс имеет хорошие возможности для захвата этого рынка.
Яндекс.Облако (Облако): Яндекс инвестировал в облачные сервисы в сентябре 2018 года, и его отчет 10-Q показал, что в настоящее время у него около 8 тысяч клиентов. Номера скрыты в сегменте «другие ставки». Однако руководство упомянуло, что облачный бизнес растет быстрее, чем ожидалось, из-за более широкого внедрения во время пандемии.
В целом рынок облачных вычислений в России значительно недоразвит по сравнению с другими развивающимися странами. Хотя для внедрения облачных решений корпорациям может потребоваться больше времени, Яндекс получит наибольшую выгоду от внедрения облачных технологий в России.
Интернет-СМИ (OTT-платформа): Интернет-СМИ — еще один подсектор, который является слабопроникновенным сектором российского технологического пространства. Рынок все еще находится на ранней стадии развития и фрагментирован среди множества мелких игроков. Как и в случае с Netflix (NFLX) и Amazon (AMZN) Prime, российский онлайн-рынок в настоящее время переходит от монетизации на основе рекламы к подписным продуктам с собственным контентом в качестве дифференцированного предложения.
Яндекс входит в сегмент онлайн-СМИ через свой сервис КиноПоиск. Это еще одна инвестиция Яндекса, которая скоро начнет окупаться. Яндекс купил эту компанию, содержащую онлайн-базу контента фильмов, в 2013 году за 80 млн долларов.
Источник: Создано автором
Выше показаны основные прогнозы для каждого отдельного бизнес-сегмента. Как упоминалось ранее, ожидается, что бизнес поиска и порталов будет приносить основную часть доходов и расти со среднегодовым темпом роста 20%. Ожидается, что сегмент такси будет расти более высокими темпами (~ 25-30% CAGR), в то время как другие сегменты, как ожидается, будут расти значительно более высокими темпами.
Маржа EBITDA для поискового и портального бизнеса является самой высокой (маржа EBITDA ~ 40% в 2021 г.), в то время как маржа EBITDA других сегментов находится в диапазоне 0–5%.
Источник: Создано Автором
С точки зрения оценки, оценка SOTP является наиболее подходящей, учитывая совершенно различный характер подсегментов бизнеса и четкие сопоставимости для каждого бизнес-сегмента.
Сегмент «Поиск и портал» сравнивается с рекламными технологиями в интернет-секторе со смешанным средним значением, кратным 12x.
Сегмент такси сравнивается с глобальными аналогами, такими как Uber, Lyft (LYFT), Delivery Hero и Meituan. Оценивается при форвардном EV/Rev ~6x.
Электронная коммерция сравнивается с другими глобальными игроками электронной коммерции, такими как SEA (SE), Amazon, Alibaba (BABA), с Forward EV/Rev ~10x.
Другие имеют весьма консервативную оценку ~1x, учитывая неопределенность сроков роста подсегмента Others.
Учитывая цену акции ~62 доллара на момент написания статьи и справедливую стоимость акции ~78,7 доллара, Яндекс недооценен примерно на 25%.
Ключевые риски Интеграционный риск после слияний и поглощений: Ожидается, что будущий рост Яндекса за счет его дочерних компаний будет происходить за счет различных приобретений и совместных предприятий. Обычно существует значительный риск при интеграции дочерних компаний в холдинговые компании. Тем не менее, Яндекс уже проходил через это пару раз, так что это не должно быть большим риском в будущем.![]()
Конкуренты: Еще одной причиной высокой доли рынка Яндекса в его основных отраслях является отсутствие конкуренции со стороны крупных технологических компаний. Существует вероятность того, что глобальные конкуренты пересмотрят рыночные возможности в России и решат выделить дополнительные ресурсы для захвата интернет-рынка.
Нестабильная нормативно-правовая база: Нестабильная нормативно-правовая база, например, регулирование финансовых лицензий/гиг-экономической рабочей силы или иностранных инвестиций, может повлиять на Яндекс.
Еда на выносЭта статья была написана пользователем
Упрощенные рынки
311 подписчиков
Я работал в государственном фонде благосостояния и использовал этот опыт для индивидуальных инвестиций.

Маркет, Яндекс.Карты и другие.

