В какой стране придумали яндекс: «Кто придумал Яндекс?» – Яндекс.Кью

Как Кремль делал «Яндекс» послушным • Проект.

В 2010 году одному из менеджеров сервиса «Яндекс.Новости» купили специальный телефон. На этот номер мог звонить только сотрудник Управления внутренней политики Кремля , рассказывает экс-сотрудник «Яндекса» × . «Яндекс.Новости», основанные в 2000 году, занимались автоматической агрегацией новостей российских СМИ, а кремлевское управление — ручным менеджментом всей политики в стране.

— Он мог позвонить 1 января, глубоко вечером и начать орать: почему на морде (сленговое обозначение первой страницы сайта или сервиса — «Проект») «Яндекса» висит новость, что Бориса Немцова закрыли в тюрьме после акции Стратегии-31?», — вспоминает экс-менеджер «Яндекс.Новостей» . Немцов вместе с другими оппозиционерами был задержан на этой акции 31 декабря 2010 года × .

Обязанностью сотрудника было объяснить чиновнику, что других событий в стране в этот праздничный день нет, поэтому новость в топе, и вообще надо было думать, прежде чем задерживать Немцова.

«Они уже тогда воспринимали „Яндекс“ как СМИ, а мы все время им продвигали идею, что нужно звонить не „Яндексу“, а главным редакторам. Ну, и допродвигались», — вспоминает собеседник «Проекта», имея в виду победившую в скором времени тотальную цензуру в медиа.

Пытаясь вспомнить, когда государство впервые пришло в «Яндекс» с претензиями, один из бывших менеджеров компании называет лето 2008 года, самый разгар войны с Грузией — об этом же писал Forbes в 2011 году × . «Приехали замруководителя администрации президента Владислав Сурков, его зам Константин Костин и еще один жутко засекреченный чувак», — вспоминает собеседник, работавший в то время в компании. Стали говорить: «Что у вас за безобразие происходит? Расскажите, как работает сервис („Яндекс.Новости“ — „Проект“), а мы вам расскажем, как он должен работать. Они пришли решать вопрос. Не договариваться».

Владислав Сурков. Источник: сайт Кремля

В то время «Яндекс. Новости» агрегировали любые русскоязычные новости, как, например, англоязычный Google и сейчас делает с новостями на английском языке. Одни ресурсы писали, «какие у нас доблестные солдаты», другие «какие плохие русские» и все это отображалось в новостном агрегаторе, вспоминает его экс-сотрудник. Было очень много мелких сайтов, а ранжирования (ранжирование — сортировка сайтов в поисковой выдаче, работающая, в частности, по принципу качества СМИ) × еще не было, «сервис был не очень хороший», признается собеседник: в топ «Яндекса» мог попасть кто угодно.

— Я был там минут двадцать. Рассказал им, как выбираются новости, какие факторы влияют на их расположение в рейтинге, показывал топ», — вспоминает экс-директор «Яндекс.Новостей» Лев Гершензон. Сурков перебил его, указав пальцем на заголовок, взятый с либерального сайта: «А это наши враги, — сказал он. — Этого нам не надо!» Гершензон страшно удивился: «Я не думал, что взрослый человек на полном серьезе может произносить такое». После того как Гершензон покинул кабинет, Сурков объяснил руководству «Яндекса», что Кремлю нужны успешные бизнес-истории. Он явно хотел показать, что власти предлагают «Яндексу» дружбу, но Костин вдруг запросил доступ к интерфейсу новостного сервиса, о принципах работы которого рассказал Гершензон, — этой историей в книге Андрея Солдатова и Ирины Бороган «Битва за рунет» описывается один из первых визитов в «Яндекс» Суркова и Костина.

Собеседник «Проекта», близкий к Кремлю, вспоминает эту встречу иначе: «Они нам сказали, что мы к ним придираемся, а их поиск работает корректно. Мы приехали к ним на демонстрацию. И они немедленно подтвердили наши самые страшные подозрения. Прямо на демонстрации запустили новость и хотели показать, как формируются сюжеты. И там сразу пошли сбои и перекосы. Так мы увидели, что поиск работает некорректно». После этого, по его словам, чиновникам представили пятерых программистов, которые «руками корректировали эту поисковую выдачу». Больше всего чиновников волновало, что агрегатором индексировалось «всякое говно» — те самые мелкие сайты и блоги. Главе и акционеру компании Аркадию Воложу (сооснователь и CEO «Яндекса» — «Проект») тогда сказали: «То, что ты пишешь на морде сайта, смотрят миллионы, это Первый канал. Либо убирай, либо развивай» , утверждает собеседник, близкий к Кремлю × .

Аркадий Волож. Источник: Wikipedia

В целом отношения Кремля и «Яндекса» десять лет назад, хотя и начали накаляться, но были похожи скорее на диалог. Началась долгая дискуссия, вспоминает экс-сотрудник Кремля: какие СМИ брать в сервис «Яндекс.Новости», какие — не брать. «Яндексу» сказали: «Ребят, вы можете себя обезопасить, есть российские СМИ, они действуют в правовом поле и отвечают за то, что пишут. Возьмите их в источники первого уровня. Вторым и третьим пусть будет вся ваша параша» , воспроизводит разговор бывший кремлевский чиновник × . Главное беспокойство, по его словам, вызывали возможные провокационные заголовки о первых лицах государства: «Не должно было быть на морде такого, что Путин удавился или Медведев от ужаса выбросился из окна. Шла информационная война с Грузией, на них вовсю работали америкосы. А у нас не было великого китайского файервола, чтобы такие вещи останавливать на взлете».

Осенью 2008 года было сделано ранжирование источников новостей, но головная боль у владельцев «Яндекса» не исчезла. «Давление с их (Кремля — „Проект“) стороны было постоянное, Волож расстраивался, ему было страшно. Он регулярно встречался с Кремлем: с Волошиным (Александр Волошин, бывший глава администрации президента, хороший знакомый Воложа и член совета директоров компании с 2010 года — „Проект“), без Волошина, с Сурковым», — вспоминает бывший менеджер компании. Тогда-то в 2010 году менеджеру «Яндекс.Новостей» и потребовалось заводить специальный телефон для звонков из Кремля: чиновники стали регулярно названивать, требуя объяснить, почему та или иная новость попала в топ «Яндекса» даже несмотря на ранжирование.

В 2011 году «Яндексу» пришлось придумать специальную программу: в ситуации, когда страна в опасности, его переводят в особый режим, который подразумевает, что в топ попадает только 10-15 отобранных медиа. Об этом механизме знал топ-менеджер компании Дмитрий Иванов  — не ответил на запрос «Проекта» × , команда «Яндекс.Новостей» и Волож , рассказывает бывший сотрудник «Яндекс.Новостей». В пресс-службе компании опровергли наличие подобного механизма × . В пул этих СМИ, например, входила газета «Коммерсант», государственные агентства и некоторые другие издания. Это были СМИ, в которые чиновники могли за пять минут дозвониться , объясняет экс-менеджер «Яндекса» × . Режим тогда так ни разу и не включили , вспоминают два собеседника: экс-сотрудник «Яндекса» и бывший чиновник Кремля × . «Мы все говорили им, что они должны на бумаге прописать регламент, когда этот особый режим включается. Но это была хитрость: и они, и мы понимали, что такой документ не мог появиться в природе», — говорит экс-сотрудник компании.

Сооснователь «Яндекса» Сегалович умер в коме в Лондоне

28 июля 2013

Обновлено 29 июля 2013

Подпись к фото,

Илья Сегалович руководил созданием новых продуктов «Яндекса»

Сооснователь российского интернет-гиганта «Яндекс» Илья Сегалович, впавший в кому на минувшей неделе, умер в возрасте 48 лет после отключения от аппарата искусственного дыхания, сообщил генеральный директор компании Аркадий Волож.

По словам Воложа, решение об отсоединении аппарата, искусственно поддерживавшего жизнь его товарища и давнего делового партнера, было принято в субботу, когда «все надежды закончились». По его словам, Сегалович находился в больнице в Лондоне.

Сегалович впал в кому рано утром в четверг, когда метастазы раковой опухоли, обнаруженной у него в желудке в сентябре прошлого года, поразили мозг, говорится в сообщении компании.

«Вчера [в субботу] все надежды закончились. Даже такое сильное тело, как было у Илюши, не выдержало. Появились несовместимые с жизнью изменения в составе крови. Надо было дать ему отойти с достоинством. Врачи отключили его вчера днем, сердце остановилось», — сообщил в воскресенье предприниматель.

Он добавил, что тело Сегаловича будет привезено домой в среду, а о времени и месте прощания с ним будет объявлено дополнительно.

Глава отдела разработок

Сегалович и Волож – одноклассники, вместе работали с 1990 года.

В 1995 году они адаптировали программу, созданную ими для поиска информации на жестких дисках, к поиску в интернете. Сегалович придумал ей название «Яндекс», соединив английские слова Yet Another iNDEXer.

«Яндекс» остается самой популярной поисковой машиной в России, в отличие от большинства других стран, контролируя около 60% рынка интернет-поисковиков.

В «Яндексе» Илья Сегалович занимал должность директора компании по технологиям и разработке.

В мае 2011 года «Яндекс» провёл первичное размещение акций (IPO) на бирже NASDAQ, заработав 1 млрд 300 млн долларов – лучший результат в истории для интернет-компаний, за исключением IPO поисковика Google в 2004 году.

У Сегаловича четверо детей.

Вместе со своей женой Марией Илья Сегалович активно занимался благотворительностью: основал и спонсировал художественно-реабилитационный центр для сирот и детей с недостатками развития «Дети Марии».

Открытое письмо Алексея Навального к компании «Яндекс»

Дорогая компания «Яндекс» и её сотрудники. Всё это уже выглядит так странно, что я официально прошу вас объяснить, что происходит.

Всё-таки, несмотря ни на что, кажется, что Яндекс остается компанией, готовой отвечать на вопросы пользователей, а не включать режим «Дмитрий Песков».

Сразу честно объясню, почему пишу публично. Я рассчитываю, что давление хороших людей внутри Яндекса будет сильнее, чем давление плохих людей на Яндекс. Очень хорошо знаю, как невыносима многим «яндексоидам» сама мысль о том, что им придётся работать на компанию, которая меняет жизнь к худшему.

Я по-прежнему считаю «Яндекс» национальной гордостью. Прорывом, в основе которого люди, а не нефть или географическое положение.

Может это наивная и романтическая мысль, но она меня очень греет. А вдруг на совещании — в разноцветной переговорке, где на мягких пуфиках сидят бородатые люди со стаканчиками кофе, кто-то скажет:

— ребята, а почему мы должны заниматься этой вредоносной херней? Мы умные и богатые, у нас очень большие зарплаты, и рынок труда мечтает о нас. Нахера мы обслуживаем тех, кто шаг за шагом убивает и нашу компанию, и страну в целом? Никто не стоит же с пистолетом у виска. Откажемся и всё.

Ну так вот. В чем мой вопрос. Я махнул уже рукой на «Яндекс-новости». К сожалению, и с этим невозможно спорить, этот сервис превратился в самый большой источник фейк-ньюз в стране.

Можно это как угодно назвать:

«Яндекс» врёт больше, чем телевизор.

или

Глупое российское законодательство установило правила, по которым «Яндекс» вынужден врать.

или

«Яндекс» и государство придумали схему, по которой можно врать и списывать на алгоритмы.

или

Государство согласилось не отнимать у акционеров «Яндекс» в обмен на обещание врать.

Так или иначе в новостях «Яндекса» царит «Соболь и её муж-некрофил издеваются над собственным ребёнком», а также «Зеленка, пузо и «отравление в СИЗО»: карьера Навального из бьюти-блогеров в «вирусологи».

Может, это алгоритм. Может, и не алгоритм. Сложно мне, конечно, представить, что Волож дал указание посадить человека и вручную править новостную выдачу. Но выглядит это всё странновато, особенно в дни, когда мы проводим массовые акции. Главная новость дня, безусловно, соцсети гудят, куча нормальных СМИ пишет, а в топе «Яндекс-новостей» сенатор Пушков снова высмеивает кого-то своим метким твитом.

Однако я всё же не готов смириться с тем, что вы начали корректировать уже и поисковую выдачу по «Навальный». Насколько я понимаю из СМИ и от экспертов, именно это и происходит.

Издание ТиДжорнал опубликовало статью, основанную на наблюдениях одного из своих читателей.

Из статьи следует, что ваши сервисы специально рассказывают, какой я ужасный, тем, кто ищет «Навальный». Причем этот рассказ основан на том самом вранье, что скомпилировали ваши «Яндекс Новости».

Пользователь TJ обратил внимание на виджеты с новостями о главе Фонда борьбы с коррупцией Алексее Навальном в ночь на 27 апреля: при поиске в «Яндексе» как минимум сервисы «Яндекс.Видео», «Яндекс.Новости» и «Яндекс.Кью» отобразили материалы с негативной «окраской» политика.

Ближе к вечеру 27 апреля этот же пользователь опубликовал второй пост, сделав вывод, что после первой заметки на TJ компания внесла изменения и стала «рисовать образ Навального более скромно».

Редакция TJ обратилась за комментарием в «Яндекс», где объяснили ситуацию «временным экспериментом». Представители компании не уточнили, связано ли его завершение с публикацией нашего пользователя.
https://tjournal.ru/news/16261…

Серьезно? Временный эксперимент?

А что вы проверяли, можно узнать? Будут ли люди больше любить Путина, если вы всем расскажете, что я американский шпион, распространяющий фейки о коронавирусе и ведущий Россию к экономическому краху?

Я вам и так отвечу: будут. И будут чаще повторять «если не Путин, то кто». И одним из последствий этого станет то, что Россия продолжит беднеть и деградировать. Прибыли «Яндекса» снизятся, а конкретно вас — бородатых людей в разноцветных переговорках — генерал ФСБ с интеллектом на уровне табуретки будет ещё в большей степени считать своими рабами. И громко смеяться каждый раз, когда вы скажете фразу «мне нравится работать, потому что я меняю мир и делаю его лучше».

Может быть, это какой-то другой эксперимент. Расскажите тогда, пожалуйста, подробно.

Хорошее такое и смысловое, и техническое объяснение. Чтоб для физиков и лириков.

Мне кажется, и по закону, и по здравому смыслу, и по справедливости я имею право знать, в чём суть и смысл этого эксперимента.

Не сомневаюсь, что и всем пользователям «Яндекса» интересно. Поэтому прошу ответить не только мне, а сразу всем.

Ну и ещё, если у вас время останется. Всё-таки вы не могли бы нам ответить на вопрос: есть ли у «Яндекса» стратегия как сделать так, чтобы с главной страницы национального поисковика мы могли бы читать настоящие новости, а не компиляцию вранья с цензурой?

Спасибо.

«Яндекс» вместе с Кремлем придумал новую структуру управления компанией

«Яндекс» представил и согласовал с властями свою новую структуру управления, которая должна защитить компанию от законопроекта Антона Горелкина об ограничении доли иностранцев в значимых IT-компаниях. Напрямую государство не будет участвовать в принятии решений, но получит возможность контролировать решения компании, которые могут повлиять на национальную безопасность. Инициатива согласована «Яндексом» на высшем уровне, пишет The Bell со ссылкой на собеседника, знакомого с ходом обсуждения. Об этом же сообщают «Ведомости». Компания рассчитывает, что основные политические риски с себя сняла и давление на нее со стороны государства резко снизится, подчеркивают источник газеты, близкий к акционерам компании, и неназванный федеральный чиновник.

Новую структуру утвердил совет директоров. 20 декабря проголосовать за это решение будет предложено акционерам, для его утверждения нужно 75% голосов.

«Яндекс» создаст специальный фонд, который будет контролировать соблюдение компанией общественных интересов. Он не будет владеть акциями «Яндекса», но получит право на участие в управлении компанией. У фонда будет 11 учредителей, каждый из которых выдвинет по одному кандидату в его совет директоров. Пять – университеты, с которыми сотрудничает компания (Высшая школа экономики, МГУ, СПбГУ, МФТИ и петербургский ИТМО), три – общественные институты (школа управления «Сколково», РСПП и Фонд поддержки 57-й школы), еще три – топ-менеджеры «Яндекса»: основатель компании Аркадий Волож, управляющий директор Тигран Худавердян и гендиректор российского ООО «Яндекс» Елена Бунина.

Фонд будет распоряжаться «золотой акцией» компании. Старую акцию продаст Сбербанк за символическую сумму. Права новой «золотой акции», которой будет владеть фонд, расширятся: сейчас она позволяет блокировать сделки с пакетом больше 25% акций, в новой редакции сможет блокировать сделки с 10% и более. Это защита на случай, если кто-то из инвесторов компании захочет консолидировать больший пакет.

Фонд сможет назначить двух директоров в совет директоров голландского Yandex N.V., который состоит из 12 человек; акционеры Yandex не смогут отклонять их кандидатуры. Сейчас кандидаты на эти позиции – гендиректор «ВТБ Капитала» Алексей Яковицкий и проректор РАНХиГС, бывший министр московского правительства Алексей Комиссаров, возглавляющий некоммерческую организацию «Россия – страна возможностей». Она была создана по инициативе Владимира Путина и курируется первым замглавы администрации президента Сергеем Кириенко.

При совете директоров Yandex N.V. будут сформированы два новых комитета. Первый – комитет общественного интереса. В него войдут оба представителя фонда и Аркадий Волож. Без единогласного одобрения этого комитета совет директоров Yandex не сможет принимать решения по вопросам, влияющим на национальную безопасность, например, о передаче интеллектуальной собственности за рубеж, о персональных данных, о расположении серверов. Второй – комитет по номинациям в совет директоров «Яндекса».

В новой структуре предусмотрены дополнительные пункты, которые защитят ее от непредвиденных факторов. Если голосующая доля российских акционеров голландского Yandex N.V. становится ниже 50%, университеты получают дополнительное место в совете директоров фонда, после чего соотношение станет 6:5 в их пользу.

Аркадий Волож (владеет 48,4% голосующих долей) передаст свои акции семейному трасту и подпишет обязательство, согласно которому не сможет продать 95% своего пакета до 2022 года.

Одна из возможных причин изменения структуры – законопроект депутата Антона Горелкина об ограничении доли иностранцев в значимых IT-компаниях. В первоначальной версии текста депутат предложил ограничить владение иностранцев в важных для государства IT-компаниях 20% капитала. Горелкин прямо указал, что одна из главных целей его поправок – «Яндекс». Но теперь, по словам знакомых с ходом обсуждения законопроекта, администрация президента готова поддержать более мягкую версию законопроекта, которую ранее предложило правительство: ограничить долю иностранного владения 50% минус одна голосующая доля.

После объявления об изменении структуры «Яндекса» Горелкин сообщил, что отзовет свой законопроект: «Рад, что компания стремится участвовать в создании новых для себя принципов существования на российском рынке, с учетом, как говорится, последних трендов. Детали еще предстоит изучить, но в целом подход интересный». Депутат пообещал, что доработает документ.

«Главная цифра — бабло. Я же адекватный человек». Тоня Самсонова — о новом сервисе «Яндекс.Кью» и заморозке TheQuestion

— До или во время сделки вам объяснили, зачем «Яндексу» покупать TheQuestion?

— Я была мажоритарным акционером TheQuestion, и я сама пошла на эти переговоры. Это я объясняла «Яндексу», зачем покупать TheQuestion. Когда начались ценовые переговоры, мой интерес был в том, чтобы подороже продать, интерес «Яндекса» — подешевле купить. Поэтому «Яндексу» не надо было объяснять мне, зачем им нужен TheQuestion, — надо было, наоборот, объяснять, почему не нужен.

— То есть инициатива провести эту сделку принадлежит вам?

— Я не отвечаю на этот вопрос. Мне не хочется на этом акцентировать внимание. Нет, я не пришла с инициативой «купите TheQuestion». Не было такого, что акционеры говорят, что нужен экзит, и план на ближайшие полгода — продаться. Это означало бы, что нужно проводить встречи со всеми потенциальными покупателями. Этого не было. Ни со стороны «Яндекса», ни с моей стороны такого не было.

---

---

— Ваши инвесторы говорят, что стартап продался рановато.

— Сказать «рановато продался» — это способ инвестора сделать комплимент фаундеру. Потому что могло быть две ситуации. Например, мы считаем, что кто-то делает конкурирующий сервис и мы сдохнем через полгода. Тогда нужно избавляться по любой цене, лишь бы остаться не в убытках и хоть какие-то деньги отбить. А когда Анатолий Карачинский говорит, что «рано продали», я это читаю: «Через год стоило бы намного дороже». Ну, я хотела работать в «Яндексе» и не могла терпеть год. Я понимала, что мы исчерпали все способы вырасти, которые знаем, а хочется дальше. Мне хотелось этой подпитки что ли.

— Это очень крутая история — сделать медиа на русском языке, которое смогло заработать какие-то деньги. Вам не обидно было отдавать его в чужие руки?

— Вы можете себе представить, что я кому-нибудь отдам нашу «кьюшечку» прекрасную? Конечно, у меня полное ощущение, что ею занимаюсь я и моя команда. Конечно же, я хожу на встречи со своими руководителями, где мне рассказывают, что я делаю неправильно относительно тех целей, которые я сама ставлю. И это такая гигантская помощь! Я как предприниматель не выстроила это в своей компании. А в «Яндексе» руководители — это люди с опытом, которые не говорят, что тебе делать, а стараются помочь критикой, пока ты еще не потратил на что-то непродуманное кучу времени. Это такая критика, от которой больно и стыдно, что ты такой вроде умный и взрослый, об этом не подумал.

Просветительский проект к 60-летию полета Юрия Гагарина

«Яндекс» и московский Музей космонавтики запускают просветительский проект Space Days к 60-летию первого полета человека в космос. Пользователи «Яндекса» смогут подтянуть английский вместе с космонавтами, узнать, как живут, общаются, готовят и отмечают дни рождения на борту МКС, и заказать еду, аналогичную космической, с доставкой на дом.

Урок космического английского

«Яндекс.Практикум» сделал для проекта бесплатный интерактивный урок английского. Он основан на историях и личном опыте космонавтов Сергея Рязанского и астронавта Паоло Несполи, которые сами и озвучили урок. Они рассказывают, как космонавты спят в невесомости, какие кулинарные эксперименты проводят, как отмечают дни рождения и что видят из иллюминаторов. Пользователю предлагается выполнять учебные задания, которые одновременно тренируют английский и помогают запомнить наиболее познавательные факты о жизни в невесомости.

«Мы всегда учим английскому через сторителлинг. Раньше наши сценаристы сами придумывали сюжет для обучающих интерактивных историй и никогда не делали их документальными. В этот раз история основана на реальных событиях из жизни на МКС. А еще урок озвучен настоящими космонавтами. Пользователи смогут улучшить английский, узнать, как устроен быт в невесомости, и послушать живой современный английский, на котором общаются на орбите» (Петя Янович, английский от «Яндекс.Практикума»).

Космическая еда

Просветительский проект Space Days

Фото: Yandex

«Яндекс.Лавка» предлагает пользователям космическое меню, состоящее из блюд, аналогичных тем, которые космонавты едят на орбите. В «Лавке» можно будет заказать готовые блюда, например творог российских космонавтов, космический бургер астронавтов США, лазанью итальянских астронавтов и другие. А еще наборы для приготовления еды по рецептам космонавтов или собрать бонус-контейнер из космических снеков.

«Все мы прожили удивительное коронакризисное время. Время, когда каждый человек почувствовал себя чуть-чуть космонавтом. В условиях изоляции нам приходилось вновь находить общий язык между собой так же, как и международному коллективу космической станции приходится выстраивать и адаптировать универсальный английский для эффективного решения рабочих и бытовых вопросов. А еще мы, как и все в изоляции, восполняли свои эндорфины за счет простых земных радостей: вкусной и любимой еды, дружеской беседы, делясь с коллегами национальными блюдами и традициями. В этом проекте вы сможете еще больше приблизиться к жизни реального космонавта, улучшить свой навык разговорного английского языка и заодно попробовать блюда, аналогичные космическому рациону международного экипажа» (Сергей Рязанский, космонавт, ученый, участник проекта Space Days).

Просветительский проект Space Days

Фото: Yandex

Информацию о космической еде и жизни космонавтов на орбите для проекта предоставил московский Музей космонавтики, который также привлек космонавтов к участию в проекте. В течение двух недель с 12 апреля в рамках проекта будет проходить Instagram-конкурс, в котором можно выиграть именные пригласительные в музей с автографами космонавтов, а также другие космические подарки. Условия конкурса читайте на сайте проекта.

Участники проекта

Сергей Рязанский — два полета в космос, первый в мире ученый—командир космического корабля, кандидат биологических наук, Герой РФ.

Паоло Несполи — три полета в космос, итальянский инженер, астронавт.

«Яндекс.Практикум» — сервис онлайн-образования, где каждый может получить навыки для работы и жизни. Сейчас в «Практикуме» можно освоить одну из современных ИТ-профессий, стать интернет-маркетологом или дизайнером, а также заговорить на английском языке за полгода, прокачать софт-skills для развития и укрепления своих позиций.

«Яндекс.Лавка» — новый формат «магазина у дома». Главное отличие — в «Лавку» не надо ходить.

Музей космонавтики — истории покорителей космоса и подлинные артефакты побывавших в космосе на 4500 кв. м. Филиал музея — Дом-музей главного конструктора Сергея Павловича Королева, человека, благодаря которому мечта о космосе стала реальностью.

«Роскосмос» — российская корпорация, управляющая космической отраслью страны.

---

«Мы не соблюдаем правила, мы не соблюдаем инструкции»

Ведущий участник просветительского проекта, летчик-космонавт Сергей Рязанский любезно согласился просветить редакцию «Ъ-Науки».

— Есть уже очень большой опыт совместной жизни в закрытом и очень небольшом пространстве людей и разных полов, и разных национальностей. Вероятно, появились стереотипные проблемы. Каковы они, каковы способы их разрешения и бывает ли, что они достигают такой остроты, что требуют вмешательства извне?

— Отличия, конечно, на станции между членами экипажа есть. Летают представители разных стран. С разным воспитанием, в том числе с разным религиозным воспитанием. Национальными особенностями, привычками. Что-то — чисто индивидуальная особенность, а что-то — сформированное обществом, окружением, правилами той страны, в которой рос. И, конечно, отличия существуют. Кто-то привык перед любой едой, взявшись за руки, помолиться. Кто-то вообще не парится по поводу религии, выполняет свою работу, цинично глядя на этот мир.

Русский человек совершенно не переносит то, что называется «ябедничать» или «стучать». Это в нашей культуре заложено. У американцев считается делом чести информировать вышестоящее руководство: что-то, по его мнению, идет не так. Опять же в западном менталитете есть правила, и их надо соблюдать. Есть инструкция — она непреложный закон. Русские очень креативны. Мы не соблюдаем правила, мы не соблюдаем инструкции. Инструкция — это общая канва моих действий. Но ведь не может быть в инструкции описаны все нюансы моей ситуации. Поэтому очень легко наши ребята справляются с какими-то нештатными ситуациями. Если у американца что-то выходит из строя, он сразу выходит на связь: «Хьюстон, у нас проблема!» Русские берут скотч, чинят, гвоздиком подпирают, выходят на связь, говорят: «Земля, у нас тут проблема была, мы ее вот так, вот так, вот так решили, фотки прилагаются, в общем если что не так, вы нам сообщите». Разный подход. Я не могу сказать, что что-то плохо, что-то хорошо. Оно просто разное. В случае нештатной ситуации, например, у тебя нет времени рассуждать и думать. Ты должен действовать четко по алгоритму, по инструкции. И, соответственно, мы берем американский подход, применяем на российских членах экипажа. В случае когда есть время подумать, пообсуждать или где-то ситуация не полностью описана в инструкции,— тут включается российская креативность, каким образом избежать проблемы и решить ситуацию.

Потому что ждать, пока Земля проведет анализ, даст советы,— это потеря времени, ресурсов и это может быть критично для жизни экипажа. Поэтому да, мы разные, но ключевая вещь — это принимать человека таким, какой он есть. Со всеми его плюсами и минусами. Да, я уважаю своего коллегу за то, что он другой. Его мнение мне тоже интересно, потому что он же по-другому видит эту ситуацию. Я не навязываю свое мнение, да, я прислушиваюсь к его мнению, я высказываю свое, конечно, даю обратную связь, но… Нет возможности «задавить» человека, потому что, ну, нет такой цели, да, то есть мы работаем со взрослыми людьми, с профессионалами, мы должны друг друга уважать и понимать. Это самое главное.

— Похожий вопрос, но более конкретный: считается, что между американцами и русскими есть культурные различия. Можно предположить, что на МКС они проявляются ярче. Нельзя ли их описать?

— На самом деле историй таких много. Самая, наверное, веселая была, когда в первом полете у меня командир Олег Котов летит по станции, видит: наши американские коллеги мнутся около американского туалета. Известная история, что американцы свой не смогли сделать и купили у русских, поэтому у нас стоит два одинаковых изделия на российском сегменте и на американском. Ну он говорит: «Ребят, в чем дело?» Они говорят: «Да вот, красная лампочка загорелась, мы Хьюстону позвонили: типа, Хьюстон, у нас проблема, Хьюстон сказал: “Подождите, мы сейчас решаем” — и пропали со связи». Олег говорит: «Ну да, связи еще не будет 40 минут. Ну что вы мнетесь, сходите в российский сегмент. Хотя,— он говорит,— давайте я починю. Это делается элементарно. Датчик один пальцем протереть — все, и нештатка снимется, и все будет работать». Говорят: «Нет, нельзя. Хьюстон добро не дал». Он говорит: «Ну вы не мнитесь, сходите в российский, сорок минут связи не будет».

Или еще история была. Тренируемся со своим американским борт-инженером. Для меня тренировка уже достаточно рутинная, то есть примерный план инструктор накидал, я понимаю: ничего интересного. Я это все прекрасно знаю. Ему — тем более: он каждому экипажу дает одни и те же тренировки. И, в общем, мы с ним переглядываемся, я говорю: «Слушай, накидай нам там нештаточек». Ну он принял сведения к действию и начал как на пианино играть на этом пульте, который с нештатными ситуациями. В общем у нас все: у нас дырявый скафандр, у нас течет корабль, у нас течет топливо, падает давление, где-то пожар — все нам накидал, по-моему, что можно придумать. И я там как-то жму клавиши, сидит рядом мой американский борт-инженер и задумчиво, медленно листает борт-документацию. Я говорю: «Рэндальф, в чем дело?» Он говорит: «Сергей, я не понимаю, по какой странице инструкции, борт-документации, мы работаем». Я ему говорю: «Дружище, эта ситуация не описана ни в одной инструкции, работаем по ситуации, по состоянию».— «Ага, понял, да. А по какой странице?» И ты понимаешь, что ну все, вот человек — он хороший профессионал, военный летчик, 83 типа самолетов освоил, воевавший в Ираке, как бы с опытом, летал на шаттле…

Космонавт с инструкцией непобедим. И в итоге как бы стиль работы, да, после этого у нас был, то есть я ему даю четкую задачу: «Смотри, мы течем, страница такая-то, выполняешь все это дело». Вот если ему дать вот эту вот задачу, он с ней справится и можно о ней забыть. Он профессионал, даже проверять не надо. Ну а я уже работаю по ситуации. Значит, если у нас скафандр дырявый, а мы течем, значит, надо как-то компенсировать… Ну, в общем, дальше я, видя ситуацию целиком, начинаю работать по пониманию. И вот в этом, наверное, наша главная сила — в креативности, в понимании общей картины. Пример, который я на лекциях привожу: ночью вы возвращаетесь из какого-нибудь заведения. Пустая улица. Горит красный свет. Мы перейдем улицу? Посмотрели налево, направо — нет машин вообще. Мы перейдем? Ну перейдем. Ну если это будет нормальная улица, не Ленинский проспект, где много полос. Американец так и будет стоять.

— Первые полеты в космос и первые экспедиции на орбитальные станции были экстремальными событиями. Теперь с Земли кажется, что это рутина, нечто вроде дежурства на маяке, никакого повседневного героизма. А на самом деле как?

— Действительно, космонавтика сейчас потеряла вот тот ореол романтичности, первопроходчества, хотя на самом деле мы всего-то вышли на орбиту, да? Нам надо возвращаться на Луну, нам надо лететь на Марс, и все космические проекты априори безумно опасны. Да, мы понимаем, на что мы идем, у нас это называется «оправданный риск». Но пока мы еще не доросли до той степени надежности техники, чтобы сказать, что фактически профессиональные космонавты — это будущие таксисты. Полетел, отвез туриста в космос или ученого в космос, ученый там что-то поделал, ты вернул его обратно.

Я думаю, что сейчас как раз такой переходный этап. С одной стороны, мы еще остались в этой рисковой, опасной, первопроходческой части, когда там корабли наших мореплавателей уже успешно держались в шторма, но все равно многие корабли пропадали и… с концами, да. Люди уходили открывать Америку и обратно не возвращались. Ну а, с другой стороны, сейчас, в ближайшее время, если никакой трагедии не будет — будет взрывной рост космического туризма. Потому что это не только же Илон Маск. Это Locked Martin, это Boeing, это Брэнсон, это Безос. Вообще, в мире за последние пару лет появилось более 500 космических стартапов. Космос снова становится популярным, и в него приходит частный бизнес. А частный бизнес, естественно, более эффективен, чем государственные агентства. Поэтому, я думаю, в ближайшее время мы будем как раз наблюдать экспансию человечества (по крайней мере пока) в ближайший космос и новый виток развития космонавтики, когда это будет интересно, выгодно, технологично и перспективно.

У всех цели разные. Кто-то действительно мечтает с детства быть космонавтом, кто-то хочет, отцу доказать, что он чего-то стоит. Я не мечтал быть космонавтом, я, в общем, случайно попал в отряд, когда набирали, Российская академия наук набирала ученых. Я подумал: «Ну какая разница, где науку делать — здесь или там?» Я не понимал, куда я иду вообще, то есть я даже не представлял, что такое отряд космонавтов. Но получилось достаточно быстро: в 2003 году меня набрали, в 2005-м я получаю диплом космонавта, и меня вызывает начальник, говорит: «Сергей, ну так получилось. Ты никогда не полетишь в космос, ищи новое место работы. Американцы закрыли программу шаттлов, выкупили все места ученых на наших кораблях… То есть осталось два места — кресло командира и кресло борт-инженера».

Командир в основном военный, а я гражданский. Борт-инженер — с инженерным образованием, которого у меня нет. Но я же экзамены сдавал наравне с ребятами. Я же понимаю, что я не хуже. И для меня всегда очень сильная мотивация, когда мне кто-то говорит, что у меня что-то не получится. И мне хочется им доказать, что я тоже человек, что ученый тоже человек, нельзя судить только по базовому образованию. Человек ученый — он всю жизнь свою учится. И мне легко даются все эти знания. Ну и тогда я закусил, я понял, что мне надо доказать, несмотря на то что шансов не было и все вокруг говорили: «Систему не сломать, у тебя никогда не получится». У меня получилось. Ну заняло, правда, это десять лет, но получилось.

В какой стране сделали Яндекс?

«Яндекс»: история создания компании

Сегодня «Яндекс» – это лидер среди поисковых систем России. Кроме того, это достойный конкурент подобных компаний на мировой арене. Мало кто знает, что история создания «Яндекса» началась почти тридцать лет назад с дискеты, на которой и помещался в то время будущий гигант.

С чего все началось

Сложно представить, что история создания поисковой системы «Яндекс» начинается в далеких восьмидесятых годах прошлого столетия. Именно в 1988 году у автора проекта возникла идея создать такую программу, которая учитывала бы сложности русского языка. И уже через год такой поисковик появился. Компания, занимающаяся разработкой этой программы, называлась «Аркадия».

Изначально поисковые алгоритмы, разработанные в ней, были ориентированы на патентоведение. Дискеты с этими программами успешно продавали в различные НИИ. Однако достаточно быстро это направление стало невостребованным. И создатели алгоритмов решили сделать свою программу более масштабной.

От физмата к компании мечты

Говоря об истории создания «Яндекса», кратко следует рассказать и об ее авторах. Идея создания обширной поисковой базы принадлежит Аркадию Юрьевичу Воложу. Он родился в Казахстане и с раннего детства проявлял интерес к математическим наукам. Поэтому учился он в спецшколе с физико-математическим уклоном, а после этого направился в Москву поступать на физмат в МГУ. Но Волож провалил экзамены и получил высшее образование в институте нефти и газа имени Губкина. Свою профессиональную деятельность после окончания вуза он посвятил изучению проблем обработки больших массивов информации.

А далее в стране наступила эпоха кооперации… Тогда Волож по указанию своего начальства стал соучредителем кооператива, который занимался весьма своеобразным бартером с Австрией: вагон семечек менялся на вагон персональных компьютеров. Параллельно Волож изучал английский язык, помогал ему в этом американец Роберт Стабблбайн. Совместно с ним Аркадий Юрьевич создал компанию CompTek, которая занималась продажей персональных компьютеров.

Поиск & лингвистика

В истории создания «Яндекса» компания «Аркадия» стала своеобразным полигоном для изучения и усовершенствования поисковика. Она была основана Аркадием Воложем совместно с его тезкой – Аркадием Борковским. Борковский занимался компьютерной лингвистикой и был одним из лучших специалистов в этой области. Он работал в Вычислительном центре Академии наук и успел создать уникальную на тот момент программу-переводчик «Джин». Также к заслугам лингвиста относится создание сервиса, проверяющего орфографию в «Лексиконе». Знания и опыт Борковского оказались незаменимыми в создании программы поиска, способной адаптироваться к морфологии русского языка.

«Поиск? Ерунда какая-то!»

В 1990 году в истории создания поисковика «Яндекс» наступил новый этап. В компанию «Аркадия» пришел Илья Сегалович. Аркадий Волож знал его еще с детства. Дело в том, что они сидели за одной партой на занятиях в школе физмата. После они оба пытались поступить в МГУ и оба провалили экзамены. Сегалович пришел на место Аркадия Борковского, который после падения железного занавеса переехал жить в Америку.

Следует отметить, что Илья Валентинович не верил в то, чем занимается Волож. Ему просто нужна была работа. Узнав, чем занимается «Аркадия», он назвал свою будущую работу ерундой. В ВНИИ минерального сырья имени Федоровского, где прежде трудился Илья Валентинович, он занимался разработкой сложных геофизических программ. Поэтому создание поисковых алгоритмов показалось ему делом маловажным и бесперспективным. Однако он быстро зарядился энтузиазмом и рвением Воложа.

Сначала Илья Валентинович был штатным сотрудником компании «Аркадия», но вскоре стал являться разработчикам поисковых алгоритмов. Именно эти разработки положили начало истории создания «Яндекса».

В связи с развитием рынка IT-технологий индексирование патентов, которым занималась «Аркадия», стало невостребованным. Сотрудники продолжали разрабатывать программы поиска, однако дохода эта деятельность не приносила. Аркадий Волож, будучи руководителем как «Аркадии», так и компании CompTek, которая занималась продажей и установкой персональных компьютеров и программного обеспечения, не хотел оставлять индексирование данных. По этой причине было принято решение сделать «Аркадию» одним из департаментов компании CompTek.

Важным достижением, которое вызвало интерес в соответствующих кругах, стало оцифровывание Библии. Это был огромный труд, большую часть текста программисты набирали вручную. Таким образом, поисковая программа, ориентированная на многообразие русского языка, заявила о себе. Это помогло дать толчок к развитию и привлекло новых клиентов. Также это стало важным событием в истории создания поисковика «Яндекс».

Первые шаги

Главным разработчиком «Яндекса» стал Илья Сегалович. Приступив к работе над поисковиком, он столкнулся со многими трудностями. Время ожидания ответа было очень большим, а система распознавания морфологических особенностей была недоработана. В усовершенствовании программы существенно помогли лингвисты из Института проблем передачи информации. Так началась история создания «Яндекса».

Вторым шагом на пути к развитию поисковика стало подключение к сети интернет в 1995 году. Это помогло определить направление деятельности и поставить основные задачи в работе над программой. Если изначально она была ориентирована на поиск информации в определенных блоках и рамках, то теперь нужно было организовать поиск во всемирной сети.

Уже через год первая версия индексирования сайтов была готова. Следует разобраться, в каком году появился «Яндекс». Официально днем рождения поисковика считается 23 сентября 1997 года. В этот день на выставке Softool был представлен Yandex.ru. Однако почти за год до этого события на выставке Netcom компания CompTek продемонстрировала программы Yandex.Site и Yandex.Dict.

Как «Яндекс» стал «Яндексом»?

Илья Сегалович с Аркадием Воложем назвали свою разработку «Яндекс». Когда появился этот поисковик, среди программистов было популярно называть свои детища, используя приставку «yet another» (еще один). Этим приемом воспользовались и авторы поисковика. Полное название продукта звучало как «yet another indexer» (еще один индексатор). Сокращенная форма – Yandex.

Аркадий Волож предложил заменить первые буквы «ya» на русскую «я», подчеркнув, что программа русская и ориентирована на поиск русских слов. В 2008 году произошла смена логотипа компании. Одновременно с этим название продукта стали писать на русском.

Эта история создания названия «Яндекс» является единственно верной. Кроме нее существует еще несколько версий. Некоторые связывают название программы с китайским символом мужского начала (ЯНдекс).

Следует отметить, что поисковик сегодня мог бы называться абсолютно иначе. Программу неоднократно выставляли на продажу. Однако покупателя не нашлось, и Аркадий Волож принял решение запускать поиск собственными силами.

ООО «Яндекс»

В истории создания «Яндекса» переломный момент наступил в 1997 году. Поисковик заявил о себе и вызвал интерес у инвесторов. В четвертой версии Internet Explorer в качестве поисковой системы по умолчанию был установлен «Яндекс». Инвестиции стимулировали развитие программы. Поисковик мог автоматически исключать из результатов дублированные документы, сортировал их по релевантности. Также «Яндекс» научился выполнять сложные многословные запросы.

Но это было только начало. В 1999 году Аркадий Волож активно начал заниматься продвижением поисковика и привлечением инвестиций для дальнейшего развития. Сложность заключалась в том, что Волож не хотел терять контроль над «Яндексом». Это, несомненно, сказывалось на желании инвесторов вкладывать деньги в проект.

История создания компании «Яндекс» начинается в 2000 году. На тот момент CompTek уже не приносил тот же доход, что вначале, компания изживала себя. А поисковик, напротив, развивался и приобретал популярность. Поэтому Волож принял решение сделать ставку именно на работу над поиском. Огромные инвестиции были получены от RuNetHoldings, в обмен компания получала около трети «Яндекса».

В 2000 году компания «Яндекс» получила колоссальное развитие. Этому немало поспособствовали вложения RuNetHoldings. Они составили более пяти миллионов долларов. Был значительно расширен кадровый состав компании, обновлен дизайн, созданы новые сервисы. Также для продвижения компании на рынке была организована масштабная рекламная кампания. Именно тогда появился знаменитый слоган: «Яндекс – найдется все».

2001 год стал ключевым в развитии портала. Он стал лидером на рынке поиска. Когда появился «Яндекс», в России уже существовало несколько аналогичных сайтов. И вот спустя сравнительно небольшой промежуток времени поисковик Воложа обогнал их всех по количеству пользователей и по количеству проиндексированных документов. В 2002 году аудитория компании составляла более пятидесяти четырех процентов от общего числа пользователей.

Первая прибыль

Доходы ООО «Яндекс» должны были стать выше расходов к 2004 году. Однако это случилось значительно раньше, в 2002 году. А в 2003 году доход составлял примерно двести тысяч долларов против ста пятидесяти тысяч, затраченных на развитие и поддержку. Стоимость компании, по разным оценкам, составляла от пятнадцати до тридцати миллионов долларов.

Кроме того, в 2003 году «Яндекс» стал первым среди прочих интернет-компаний, что начал выплату дивидендов. Росту доходов способствовал новый сервис «Яндекс.Деньги» и появление на портале контекстной рекламы.

«Мы работаем на Льва Толстого»

Несмотря на достигнутые масштабы, в 2002 году штат сотрудников составлял около двадцати человек. Компания занимала небольшой офис на улице Вавилова в Москве. Четкого разделения обязанностей между работниками не было. «Все занимались всем», – вспоминают о своей тогдашней работе сотрудники «Яндекса». Также они отмечают уютный, почти семейный формат работы, атмосферу которого компания бережно хранит и сегодня.

К 2006 году штат компании значительно расширился. Штаб переехал на улицу Самокатную. Также в это время был открыт удаленный офис в Санкт-Петербурге. В 2010 году компания в очередной раз сменила место пребывания. Новым адресом стало семиэтажное здание на улице Льва Толстого. А неподалеку от штаб-квартиры появился баннер с ироничной надписью «Мы работаем на Льва Толстого». В 2016 году компания выкупила здание за 668 миллионов долларов.

C 2005 года компания начала расширять свои географические границы. Первым появился «Яндекс.Украина» с офисом в Одессе. В 2009 году появился yandex.kz, то есть поисковик заработал в Казахстане. Через год за ним последовала Беларусь, а еще через год – Турция. Сегодня компания имеет также представительства в Германии, Нидерландах, Швейцарии и Китае. С 2010 года начала работать англоязычная версия сайта: yandex.com.

Весной 2011 года компания впервые разместила свои акции на американской бирже NASDAQ. За первый же день цены на них возросли на сорок процентов, а бизнес «Яндекса», изначально оцененный в семь миллиардов долларов, подорожал до одиннадцати с половиной миллиардов.

Дополнения

Важно понимать, что в начале своей истории создания «Яндекс» являлся только поисковиком. Его главной особенностью и несомненным преимуществом была способность учитывать богатую морфологию русского языка. Но «Яндекс» сегодня – это совокупность множества технологий, проектов и приложений.

Среди первых в 2000 году были открыты такие сервисы, как почта, новости, товары, открытки. «Яндекс.Директ» и «Яндекс.Деньги» стали основой дохода компании. В 2004 году появились карты, блоги и афиша. В 2005 году открылась «Рекламная сеть». Далее были созданы словари, видео, книги, расписания и другие полезные сервисы.

Компания также вносит немалый вклад в образование студентов. Примером этого стало открытие «Школы анализа данных», где проходит обучение на бесплатной основе.

За двадцатилетнюю историю развития и становления в «Яндексе» произошло множество важнейших событий. Именно они и создали сегодняшний облик компании. О «Яндексе» написаны сотни статей, у руководителей поисковика взяты десятки интервью. Успех компании настолько впечатляет и поражает, что о ней не устают говорить.

В 2013 году вышел роман «Яндекс Воложа: История создания компании мечты». Эта книга включила в себя всю информацию (правдивую и не очень) о «Яндексе» и Аркадии Воложе. Посвящение адресовано Илье Сегаловичу, который на момент выхода книги, к сожалению, скончался. Однако о вкладе Ильи Валентиновича в создание и развитие поисковика писатель по неизвестной причине умолчал, и Волож представлен единственным автором «Яндекса».

Главным, пожалуй, является то, что, несмотря на масштабы и звание поискового лидера России, компании «Яндекс» удалось сохранить тот первоначальный азарт, желание развиваться и идти вперед, покоряя новые высоты.

fb.ru

Владельцы «Яндекса» — особенности, достижения и интересные факты

Поисковая система «Яндекс» была представлена обществу в сентябре 1997 года. Более 20 лет прошло с момента ее анонсирования. За это время появилось целое поколение людей, которые выросли, тесно соприкасаясь с этим поисковиком.

Что изменилось за время существования этой поисковой машины в мире интернета, и как она вошла в жизнь населения целой страны?

История возникновения

Своим рождением «Яндекс» обязан группе талантливых программистов, которые в далеком 1993 году поставили себе цель — создать поисковую систему, находящую нужные файлы на жестком диске компьютера. Ядром этой группы был Аркадий Волож, который хотел, чтобы эта система в своей работе учитывала морфологию языка.

Для этого вместе со своими друзьями Волож открывает компанию по созданию программного обеспечения и называет ее “Аркадия”. Эти программисты были теми, кто придумал «Яндекс». Тогда и возникла поисковая программа.

Что означает название

Выбор имени для системы поиска послужил поводом для долгих дебатов. Вначале систему хотели назвать Search, что означает «поиск». Но патриотические чувства взяли верх, и владельцы «Яндекса» решили, что раз программа создана для России, то и название должно гармонировать с русским языком. Название, которое мы знаем сейчас, предложил друг основателя Илья Сегалович, ставший одним из совладельцев интернет-предприятия.

Посовещавшись, отцы-основатели пришли к выводу, что слово «index» более известно русскоговорящему населению. Поэтому взяли его за основу. А так как в России уже были подобные программы, они решили добавить «yet another», что значит «еще один». Соединив все три слова воедино, они получили «yandex».

Как «Яндекс» стал самой популярной поисковой системой в России

На момент запуска «Яндекса» в России уже были поисковые системы. Например, на рубеже 2000-х годов популярным поиском в интернет были «Рамблер», «Апорт». Однако новая поисковая система за 2 года работы заняла прочные позиции и заработала для владельцев «Яндекса» 72 тыс. долларов.

Постепенно новый поисковик расширял сферу услуг, создав почтовый сервис, собственное программное обеспечение. Экспансия происходила не только при помощи «белых» методов. Например, устанавливая программное обеспечение, скачанное из сети интернет, многие обращают внимание на то, что попутно устанавливаются программы сервиса: его браузер, «Яндекс-бар», музыкальное расширение, «Яндекс-поиск». Эти приложения появляются на компьютерах пользователей, как грибы после дождя, ненавязчиво призывая ими воспользоваться.

На 2017 год по количеству пользователей в России этот поисковик обошел все аналогичные сервисы, включая Google. Это неудивительно, учитывая огромное количество услуг, которые предлагают владельцы «Яндекса».

Кто является истинным владельцем компании

Несмотря на позиционирование себя как российской компании, «Яндекс» является акционерным обществом, уставным капиталом которого, владеет зарегистрированное в Голландии акционерное общество Yandex N.V.

Пакет акций среди акционеров распределился следующим образом:

• Аркадий Волож — 10,5%;
• наследники Ильи Сегаловича, скончавшегося в 2013 году, — 2,5%;
• директора и работники компании «Яндекс» — 6,8%;
• Baring Vostok — 9,9 %;
• Pre-IPO акционеры — 3,3 %;
• публичные акционеры — 67%.

К категории публичных акционеров принадлежат известные финансовые сообщества, такие как: OPPENHEIMER FUNDS INC, COMGEST GLOBAL INVESTORS S.A.S., BAILLIE GIFFORD & CO.

Получается, что основная часть акций принадлежит мировому капиталу и владельцами «Яндекса», за исключением небольшой доли директоров, являются глобальные банкиры.

Какие сервисы предоставляет «Яндекс»

«Яндекс» давно перерос просто поисковую систему. Сегодня он предоставляет множество сервисов, удовлетворяющих разные потребности интернет-пользователей:

1. Почта. Бесплатно предоставляет почтовые услуги.
2. Погода. Сервис автоматически отслеживает местоположение компьютера пользователя и выдает данные о погоде.
3. Маркет. Очень полезный сервис, дающий различную информацию о товарах: цену в различных магазинах, характеристики, а также отзывы покупателей.
4. Деньги. Узнать владельцу счета «Яндекс. Деньги» состояние его электронного кошелька теперь не составляет труда. Управление счетом интуитивно-понятное и осуществляется с любого устройства.
5. Диск. Облачное хранилище для файлов пользователя. На нем можно не только сохранять данные, но также использовать, как файлообменник.
6. Карты. Помогут построить кратчайший маршрут при планировании путешествия, также предоставят информацию о географическом объекте. С помощью карт «Яндекса» можно узнать о ближайших ресторанах, заправочной станции или почтовом отделении.

Количество услуг, предоставляемых компанией, постоянно увеличивается, и любой пользователь найдет что-то интересное и полезное для себя.

Почтовая служба

Одним из самых первых сервисов, запущенных «Яндексом», было почтовое приложение. Спустя 20 лет оно остается таким же востребованным. Этот сервис сочетает в себе удобство и простоту использования. Для комфортной работы он имеет множество настроек:

1. В разделе “безопасность” можно отслеживать несанкционированные заходы с неизвестных ip-адресов. Есть возможность легкой смены пароля, и имеется журнал учета посещений.
2. В разделе “Сбора почты с других адресов” можно объединить несколько почтовых ящиков. Письма будут забираться с разных почтовых служб.
3. Установка запрета на получение писем с определенных адресов происходит в разделе “Правила обработки почты”. Также здесь можно настроить автоматическое запоминание новых адресатов.
4. В разделе оформления можно установить любую тему интерфейса почты.
5. Показ RSS-ленты настраивается в разделе подписки.

Несомненным удобством обладает сервис «Яндекс. Почта». Владельцу узнать о состоянии своего денежного счета, просмотреть органайзер с предстоящими событиями или скачать файл из облака прямо из личного кабинета, теперь довольно просто, с помощью такого сервиса.

Интернет браузер

Не обошел своим вниманием «Яндекс» программы для серфинга в интернете. Он интегрировал свои сервисы в оболочку браузера Chrome и получился достойный продукт, у которого есть следующие преимущества:

1. Блокирование рекламы. Владельцы сайтов, злоупотребляющие рекламой, превращают свои интернет-ресурсы в помойку. Именно, как мусор, препятствующий изучению контента, пользователь расценивает ненужные рекламные объявления. Встроенный в браузер блокировщик облегчит просмотр сайтов.
2. Усиленная безопасность. В браузер встроен антивирус, отслеживающий изменения важных компонентов программы. Также он наблюдает за сохраняемыми на компьютере файлами и следит за сохранностью персональных данных. Защищает от проникновения шпионских программ.
3. При медленном соединении программа включает режим Turbo. В этом случае контент сжимается на серверах «Яндекса», затем передается на компьютер пользователя, экономя трафик.
4. Умеет синхронизировать с мобильными устройствами данные истории посещений, пароли, закладки.

Кроме этого, интернет-браузер имеет встроенные опции, которые на браузерах других производителей можно установить лишь в виде расширений. Например, контекстный переводчик, подсказки, объясняющие значение слов, конвертор валюты.

Платежная система

В настоящее время компания выпускает собственные пластиковые карты. Номер пластика привязан к кошельку владельца «Яндекс. Денег». Узнать по номеру карты состояние счета можно при помощи компьютера и мобильных приложений.

В 2002 году «Яндекс» открыл свою собственную платежную систему. Посредством обслуживания электронных кошельков, она дает возможность совершать финансовые операции:

• оплата покупок в интернет-магазинах;
• оплата штрафов и услуг ЖКХ;
• переводы на пластиковые карты;
• пополнение счета мобильного телефона;
• получение вознаграждения за выполненную работу;
• вывод денежных средств через систему банкоматов.

Владелец кошелька «Яндекс. Деньги» может совершать операции не только через компьютер, но и банкоматы. Это достигается тем, что платежная система работает с крупными российскими банками.

Можно ли по «Яндекс» кошельку узнать владельца

Люди пользуются мировой паутиной не только для поиска информации, но и для заработка. В связи с этим мошенники всех мастей применяют цифровые технологии для одурачивания населения.

Любой может открыть анонимный кошелек «Яндекс. Деньги». Владелец такого кошелька не обязан предоставлять паспортные данные о себе. Именно эта лазейка привлекает преступников. Часто для мошеннических схем открываются такие счета, собираются и обналичиваются деньги, после чего счета ликвидируются.

Как узнать владельца кошелька «Яндекс. Деньги»? Ответ — никак. Поэтому, переводя деньги на незнакомый счет, нужно себя обезопасить следующим образом:

1. Не переводить деньги на анонимные счета неизвестных людей.
2. Деньги перечислять только на именные и идентифицированные кошельки. Если произойдет форс-мажор, то можно будет обратиться в службу поддержки, с описанием ситуации. Идентифицированного владельца «Яндекс» кошелька по номеру найти гораздо проще. Он зарегистрирован в системе, и его данные полностью подтверждены.

Желательно совершать финансовые операции на сайтах заслуживающих доверия, либо в системах, обеспечивающих безопасность сделок.

Заказ такси через интернет

Жители крупных городов обратили внимание на появление машин такси с крупной надписью «Яндекс». Каждый месяц служба онлайн-заказа такси появляется в новом городе, расширяя свою географию. На начало 2018 года этот сервис работал в 126 городах России, Узбекистана, Грузии, Украины.

Работает служба через мобильное приложение, либо заказ можно сделать на официальном сайте. После этого информация поступает водителям, которые находятся ближе всего к клиенту. Таким образом, время на ожидание такси сводится к минимуму.

Машины, работающие по этой программе, разделяются на 3 категории: эконом, комфорт и бизнес. Разница будет заключаться в классе машин и в стоимости поездки.

Любой водитель, имеющий машину младше 5 лет, может стать партнером этой программы и зарабатывать деньги, предоставляя услуги такси.

Как стать партнером

К водителю, решившему стать партнером «Яндекс. Такси», предъявляется несколько требований:

1. Официальная регистрация ИП.
2. Своевременный техосмотр машины.
3. Получение лицензии на право пассажирских перевозок.
4. Прохождение экзамена на знание города, в котором он будет работать.
5. Водительский стаж не менее 3 лет.

Кроме того, водитель должен иметь опрятную внешность, соблюдать правила этикета и быть вежливым с клиентом. Качество обслуживание отслеживается компанией через мобильное приложение, в котором клиент оставляет отзыв после поездки.

Преимуществом работы по этой программе заключается в быстром нахождении подходящего клиента и отсутствии конкуренции между водителями. Информация о заказе поступает на смартфон, подключенный к интернету. За свое посредничество сервис забирает с владельца «Яндекс. Такси» от 11 до 20% от стоимости заказа.

Интересные сведения о «Яндексе»

В 1997 году индексация всего русского интернета уместилась на 3 винчестерах общим объемом 3 Гб. На то время «Рунет» состоял из 5000 сайтов.

На момент основания компания состояла из 10 человек, которые работают и поныне, за исключением Ильи Сегаловича, который скончался в 2013 году в возрасте 48 лет.

В 2009 году правительство России посчитав, что «Яндекс» является стратегическим средством массовой информации, обязало компанию продать «золотую акцию» Сбербанку России. Эта акция позволяет вводить запрет на продажу 25% активов. Несмотря на это в 2011 году акции фирмы были проданы на американской бирже NASDAQ в количестве 16%. Далее в 2014 году произошла скупка акций фондом «Оппенгеймеров», за что В. В. Путин публично упрекнул руководство.

Достижения компании

В 2017 году стоимость акций достигла своего максимума за всю историю торгов на бирже.

Львиная доля заработка компании приходится на «Яндекс. Директ». Это направление связано с предоставлением рекламных услуг представителям бизнеса. В виде контекстной рекламы «Яндекс» размещает объявления на сайтах зарегистрированных в системе «РСЯ».

В 2017 году в центральный офис нанес визит президент России. Ему были представлены разработки компании: беспилотный автомобиль, новые алгоритмы поиска, работа голосового помощника.

В 2018 году на канале YouTube компания выложила видео со своей новой разработкой беспилотного автомобиля.

Машина проехала по трассе Москва-Казань, преодолев за 11 часов более 700 км. Водитель контролировал действия беспилотника, однако вмешательства в работу авто не потребовалось.

businessman.ru

IPO «Яндекса» привлекло 1,3 миллиарда долларов, больше, чем ожидалось

Алина Селюх, Ольга Попова

НЬЮ-ЙОРК / МОСКВА (Рейтер) — Российская интернет-компания Yandex NV в понедельник привлекла на 19 процентов больше, чем ожидалось, в результате крупнейшего первичного публичного размещения акций в США с тех пор. Компания Google Inc. стала публичной в 2004 году.

Люди проходят возле штаб-квартиры компании Яндекс в Москве 23 мая 2011 года. REUTERS / Сергей Карпухин

Самая популярная поисковая система в России привлекла 1,3 миллиарда долларов (807 миллионов фунтов стерлингов), поскольку инвесторы скупили акции, соблазненные перспективами роста интернет-рынка страны и эйфорией от громкого дебюта на прошлой неделе LinkedIn Corp.

Яндекс и его акционеры продали 52,2 миллиона акций по 25 долларов каждая, сообщил Reuters источник, проинформировавший о сделке. Первоначально они планировали продать акции по цене от 20 до 22 долларов за штуку, но другой источник, близкий к проблеме, сообщил Рейтер в понедельник, что Яндекс, скорее всего, продаст акции по цене от 24 до 25 долларов за штуку.

Интернет-компании, особенно те, которые выходят на развивающиеся рынки, крадут сердца инвесторов. Яндекс, по мнению многих аналитиков, возродил воспоминания о взрывном предложении китайского аналога Baidu Inc.

«Каждая Интернет-компания, появившаяся на рынке в последнее время, хочет стать следующей Baidu.com …. Это действительно« Google »Китая», — сказал Энтони Моро, управляющий директор и глава по развивающимся рынкам депозитария BNY Mellon. отдел получения.

«Все остальные пытались быть« Facebook »этого или« Amazon »того, но Яндекс на самом деле является« Google »в России … Это огромный и растущий бренд».

Baidu, крупнейшая поисковая система Китая, потрясла рынки США, сделав скачок на 354% во время своего дебюта на Nasdaq в 2005 году, и превратилась в один из ведущих мировых брендов.

Яндекс, стоимость IPO которого оценивается в 8 миллиардов долларов, следует за блокбастером LinkedIn, акции которого более чем удвоились в первый день торгов и напомнили о неубедительных оценках до краха доткомов десять лет назад.

«Я не знаю, добьетесь ли вы такого успеха (с Яндексом), как с LinkedIn», — сказал Даррен Фабрик, управляющий директор IPO инвестиционной компании IPOX Schuster LLC. Но «он должен торговаться довольно хорошо в первый день, даже при волатильности рынка».

U.Акции S. закрылись на самом низком уровне за месяц в понедельник, в отличие от устойчивости рынка во время IPO LinkedIn.

LinkedIn торгуется с объемом продаж 2010 года в 34 раза, в то время как акции Google сейчас стоят чуть меньше шести продаж 2010 года. В результате IPO «Яндекс» оценивает акции в 18 раз больше, чем объем продаж 2010 года.

Яндекс контролирует 65 процентов российского рынка интернет-поиска, что почти в три раза больше, чем мировой лидер Google. Поклонники «Яндекса» также отмечают рекорд прибыльности компании благодаря онлайн-рекламе: в 2010 году прибыль выросла на 90 процентов до 135 миллионов долларов за счет продаж, которые выросли на 43 процента до 445 миллионов долларов.

Генеральный директор Аркадий Волож сказал Рейтер в 2005 году, что Яндекс может стать публичным. Компания планирует использовать выручку от IPO для обеспечения ликвидности для акционеров, улучшения своего профиля и повышения финансовой гибкости, согласно заявлению Яндекса в регулирующие органы США.

NO QUICK FLIP

Инвесторов может успокоить тот факт, что дуэт, основавший Яндекс в 1997 году — генеральный директор Волож и технический директор Илья Сегалович — сохранят большую часть своих активов.

Волож, специалист по прикладной математике, начал работать над поисковыми технологиями в 1989 году. Год спустя он основал собственную фирму по разработке программного обеспечения для поиска, где к нему присоединился геофизик Сегалович. В 1997 году они запустили сайт yandex.ru, которым в марте воспользовались 38 миллионов уникальных пользователей.

Поисковый алгоритм Яндекса, первоначально разработанный для поиска по ключевым словам в патентах, русской классической литературе и Библии, был прорывом, поскольку учитывал сложную грамматику русского языка.

Дуэт придумал название «Яндекс» — где «Ya» означает русский эквивалент английского местоимения «I» — поскольку Сегалович экспериментировал с производными слов, описывающих суть технологии. Полное название изначально расшифровывалось как «Еще один iNDEX».

Сегодня слово «Яндекс» стало синонимом поиска в Интернете в русскоязычных странах, поскольку люди предлагают «спрашивать у Яндекса» ответы на свои запросы.

Инвесторы в частный акционерный капитал также сохраняют свои доли, в том числе Baring Vostok Capital Partners, которая купила Яндекс в 2000 году, когда его доход составлял всего 72 000 долларов, а убыток составил 2 миллиона долларов.

Первоначальные инвестиции фонда оценили Яндекс в 15 миллионов долларов, что означает, что Baring Vostok и его партнеры могут окупить в 93 раза свои первоначальные вложения.

Инвесторы, участвующие в IPO «Яндекса», получат акции класса A, которые имеют только одну десятую голосующих акций класса B, которые сохранят за собой участники сделки.

Кроме того, золотая акция, принадлежащая Сбербанку, российскому банку, контролируемому государством, представляет собой отравленную пилюлю, которую можно использовать, чтобы помешать любому отдельному инвестору приобрести голосующий пакет акций Яндекса, превышающий 25 процентов.

Morgan Stanley, Deutsche Bank и Goldman Sachs возглавляли андеррайтеров при размещении.

Ожидается, что

акций Яндекса начнут торговаться на Nasdaq во вторник под символом YNDX.

Дополнительные репортажи Клэр Болдуин и Меган Дэвис в Нью-Йорке; Мария Киселева, Мелисса Акин и Джон Боукер в Москве; Редакция Александра Смита, Стива Орлофски и Бернарда Орра

Uber продает доли в нескольких российских компаниях за 1 миллиард долларов

Генеральный директор Uber Дара Хосровшахи выступает на мероприятии по запуску продукта в Сан-Франциско, Калифорния, 26 сентября 2019 года.

Филип Пачеко | AFP через Getty Images

Uber продает акции нескольких совместных предприятий с российским Яндексом за 1 миллиард долларов наличными.

В рамках сделки, о которой было объявлено во вторник, Яндекс выкупит Uber и получит полный контроль над службой доставки еды Yandex.Eats, службой доставки продуктов Яндекс.Лавка и логистической фирмой Yandex.Delivery.

В настоящее время Uber принадлежит 33,5% акций каждой из компаний.

Яндекс, чья поисковая система более широко используется в России, чем поиск Google, заявила, что также полностью берет под свой контроль Yandex Self-Driving Group, 18 из которых сейчас принадлежат Uber.2%.

«С тех пор, как мы начали наше партнерство с Uber в 2018 году, мы смогли создать и быстро развить ряд успешных предприятий — все они в значительной степени синергетичны для нашей инициативы в области электронной коммерции и для всей экосистемы Яндекса», — сказал Об этом сообщил заместитель генерального директора Яндекс Тигран Худавердян.

«Консолидация этих предприятий дает нам отличные возможности для дальнейшего повышения гибкости стратегического управления, одновременно создавая новый значительный потенциал роста для наших предприятий и кроссплатформенные потребительские преимущества в ближайшие годы, что позволяет нам открывать новые источники ценности. для наших акционеров.«

В рамках сделки Яндекс также получит дополнительные 4,5% в MLU, совместном предприятии, созданном при слиянии своего бизнеса такси с Uber в 2018 году.

Uber не сразу ответил на запрос CNBC о комментарии.

Пандемия коронавируса позволила процветать компаниям, занимающимся доставкой товаров, поскольку ограничения не позволяли людям заходить в обычные магазины.

Грег Абовский, главный операционный директор и финансовый директор Yandex Group, сказал CNBC в прошлом году, что Яндекс.Лавка была в шесть раз больше в мае 2020 года, чем была в январе 2020 года.

Яндекс, у которого на конец второго квартала было почти 3 миллиарда долларов, также расширяет свой бизнес в сфере онлайн-покупок и потоковой передачи.

Это одна из нескольких российских компаний, стремящихся превратиться в суперприложение в китайском стиле, предлагающее пользователям множество продуктов и услуг.

Яндекс купил небольшой банк в начале этого года, поскольку он планирует расширяться в сфере финансовых услуг, как и две крупнейшие российские фирмы электронной коммерции: Ozon и Wildberries.

Yandex Go — такси и доставка в App Store

Yandex Go — это приложение, которое позволяет заказывать поездки, заказывать еду в ресторанах или отправлять товары по городу.Закажите поездку или доставку одним касанием и отслеживайте своего водителя в режиме реального времени. Никогда больше не тратьте время на другой колл-центр или проблемы с парковкой.

• ДОСТУПНАЯ ЦЕНА
Выберите класс обслуживания на любой случай. Путешествуйте экономично для повседневных дел, побалуйте себя Comfort и Comfort +, чтобы расслабиться в более просторном автомобиле, или выбирайте Business, когда важна каждая деталь. Воспользуйтесь функцией «Доставка» для отправки товаров любого размера на автомобиле. Тарифы и доступные классы обслуживания различаются в зависимости от местоположения, но мы всегда указываем точную цену (или справедливую оценку), прежде чем вы запросите поездку.

• ОПЛАТИТЬ КАРТОЙ ИЛИ НАЛИЧНЫМИ
Вы можете оплачивать поездки автоматически, если добавляете свою карту в приложение, но водители также принимают наличные. Доступность способа оплаты зависит от местоположения.

• УМНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ, КОТОРЫЕ ЭКОНОМИЯ ВАШЕ ВРЕМЯ
Yandex Go использует интеллектуальные алгоритмы, основанные на данных о трафике в реальном времени, для связи водителей с водителями, которые могут добраться до них быстрее всех. В зависимости от вашего местоположения приложение также предложит альтернативные точки получения, чтобы снизить стоимость проезда.

• ПОЕЗДКИ С НЕСКОЛЬКИМИ ОСТАНОВКАМИ
Закажите поездку с несколькими пунктами назначения, например, если вы отправляете своих детей в школу, забираете друга по дороге или вам нужно выполнить быстрое поручение.Яндекс Гоу отображает все ваши остановки на одном маршруте и рассчитывает стоимость проезда на всю поездку заранее.

• БЕЗОПАСНЫЕ СИДЕНЬЯ ДЛЯ ДЕТЕЙ
Выберите класс обслуживания «Дети», чтобы безопасно кататься с ребенком в безопасном или детском кресле.
В настоящее время доступен в столицах Армении, Грузии, Эстонии и Латвии, а также в 13 городах России.

• ЕДА ИЗ РЕСТОРАНОВ
Заказывайте еду в местных кафе и ресторанах. Просто введите свой адрес, и мы покажем вам все, что есть поблизости.Сузьте область поиска с помощью фильтров и найдите свое избранное или попробуйте что-то новое. В настоящее время доступно в России и Казахстане.

Скутеры

уже в продаже! Яркие и заряженные, найдите их на специальных стоянках в Москве. Чтобы узнать, где и как арендовать скутеры, нажмите кнопку «Город» на главной странице приложения. В разделе «Город» теперь можно найти каршеринг, а также расписание автобусов, троллейбусов и трамваев. Просто нажмите и выберите, на чем вы хотите прокатиться прямо сейчас.

• ДОСТУПНО В 12 СТРАНАХ
Россия, Армения, Беларусь, Грузия, Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан, Латвия, Литва, Эстония, Сербия и Молдова.Посетите https://taxi.yandex.com, чтобы узнать цены и наличие свободных мест в вашем городе.

Если вы хотите поделиться своим мнением о нашем приложении, водителе или компании, которая занималась вашей поездкой, отправьте нам отзыв в приложении.

Яндекс уже является российским Google — теперь он планирует стать российским Amazon

Прохожие у офисов Яндекса

Reuters

• Яндекс — российский интернет-гигант с оборотом 12 миллиардов долларов, который управляет крупнейшей поисковой системой в стране.

• Так называемый Google в России теперь расширяется за счет покупок в Интернете.

• Но есть проблема: в России почти никто не покупает что-либо в Интернете. Даже Amazon имеет крошечное присутствие в стране.

• Но Яндекс имеет все возможности для доминирования, если он может решить проблемы, связанные с доставкой, логистикой и доверием.

Яндекс, широко известный как российский Google, работает над собственным сервисом онлайн-покупок, который может помочь ему стать российской Amazon.

Яндекс — крупнейшая технологическая компания в России, наиболее известная благодаря созданию самой популярной поисковой системы в стране.

Фирма заявляет, что у нее 50 миллионов пользователей в месяц — впечатляющая статистика, учитывая, что в целом по России 87 миллионов пользователей Интернета, по данным Ассоциации компаний интернет-торговли (AITC).

Теперь он осваивает новые направления, такие как сервис заказа такси Яндекс.Такси, цифровой помощник Алисы с искусственным интеллектом, умные колонки — а теперь и покупки в Интернете.

В интервью Business Insider руководитель Яндекс Майкл Левин сказал, что компания развивает свой сервис сравнения цен Яндекс.Market, на рынок, где люди могут заказывать такие товары, как электроника, бытовая техника и игрушки, среди других товаров.

Яндекс, Mail.ru и ВКонтакте — крупнейшие интернет-сервисы в России

Reuters

«Это совершенно новый бизнес для Яндекса с точки зрения физического бизнеса, — сказал Левин. «Многие годы мы были исключительно онлайн. Потом было Яндекс Такси, которое стало огромной частью Яндекса, теперь есть Яндекс.Маркет со складами для хранения продуктов. Мы уже наняли ключевых членов команды, отвечающих за логистику и склады.«

Новая услуга — совместное предприятие с крупнейшим банком России, Сбербанком, и сайт в настоящее время находится в стадии бета-тестирования, — сказал Левин. Полный запуск ожидается в конце этого года, а Яндекс запустил пилотный проект в городах Нижнего Новгорода. , Казань и Уфа.

«Игра действительно началась для создания русского Amazon»

История продолжается

Левин не стал делиться плановыми показателями выручки нового подразделения электронной коммерции Яндекса, но сказал, что на конец года компания Целью было привлечь «несколько сотен тысяч ежедневных пользователей.«Это не так, — добавил он, — в целом, по сравнению с Яндексом, но он больше, чем большинство торговых сайтов в России.

Это, безусловно, дорогой риск. До сих пор Яндекс зарабатывал большую часть своих денег на онлайн-рекламе, которая на долю Яндекса приходилось 92% выручки в 2017 году.

Операционные расходы будут только расти, поскольку это связано с логистикой онлайн-покупок в самой большой стране мира по площади.

По словам аналитика BCS Митча Митчелла, российское поглощение электронных торговля низкая по сравнению с Великобританией и США.По его словам, главными проблемами являются логистика и тот факт, что в России в первую очередь используется денежная экономика. Чаще всего заказывать что-то, а потом платить, когда появляется курьер.

«Если бы вы были довольны [товаром], вы бы заплатили курьеру», — объяснил Митчелл. «Или вам это не понравится, и он возьмет это и уйдет. Этот аспект возврата делает процесс довольно дорогостоящим. У вас нет предварительной продажи».

«В Великобритании явно нет такого доминирующего игрока, как Amazon», — добавил он.«Игра действительно идет по созданию русской амазонки, если хотите».

Майкл Левин

Яндекс

AITC прогнозирует, что россияне потратят 1250 миллиардов рублей (15 миллиардов фунтов стерлингов / 20 миллиардов долларов) в Интернете в 2018 году. Это сопоставимо с прогнозом eMarketer о том, что Великобритания потратит в Интернете в этом году почти в шесть раз больше, или фунтов стерлингов. 93,82 миллиарда.

Яндекс не видит в Amazon конкурентов, — сказал Левин. По мере того, как Россия все больше привыкает делать покупки в Интернете, Яндекс хочет конкурировать с авторитетными ритейлерами, создавая свои услуги электронной коммерции.

«В России мы не конкурируем с Amazon», — сказал Левин. «Мы конкурируем с розничными торговцами, которые занимались розничной торговлей всю свою жизнь или десятилетия. Мы, вероятно, не так хороши, как они. Что у нас хорошо получается, так это машинное обучение и анализ данных».

Ближайшим эквивалентом Amazon в России является Ozone.ru, сказал Митчелл, но «ни в коем случае они не являются доминирующим игроком». Другой претендент — трансграничный сервис Alibaba AliExpress, который доставляет дешевую китайскую электронику через границу в Россию.

Яндекс хочет покупать билеты побольше, сказал Левин, и компания считает, что ее торговая марка поможет ей доминировать в этой категории.

«Мы делаем ставку на наш бренд, чтобы укрепить доверие», — сказал он. «Практически каждый, кто пользуется Интернетом [в России], вероятно, знает Яндекс и доверяет ему. И почти каждый [российский] гражданин в какой-то момент был клиентом Сбербанка. Эти два бренда могут создать первоначальное доверие».

yandex station

Yandex

Аналитик BCS Митчелл согласился и сказал, что Яндекс добьется успеха, если будет хорошо руководить.

«Ясно, что среди населения есть тенденция к покупкам в Интернете. Население, как и население во всем мире, становится более мобильным», — сказал он.

«Успех предприятия Яндекс.Маркет будет зависеть от того, есть ли у них товары, которые люди хотят покупать, будет ли это легко, будут ли поставки быстрыми и, если возникнут проблемы, смогут ли люди получить деньги обратно.

«Несомненно, это будет крупный игрок на российском рынке.»

СЕЙЧАС СМОТРЕТЬ: Этот костыль без помощи рук снимает нагрузку с ваших рук, запястий и рук

См. Также:

СМОТРИ ТАКЖЕ:« Google of Russia »только что анонсировал собственный умный динамик — вот что он может сделать

Российские технологии: будь большим и оставайся дома — Executive Search

Яндекс — ведущая поисковая система в России, опережающая Google и обеспечивающая более половины поискового рынка страны (54% по состоянию на август 2017 года) и 61% онлайн Реклама.Его фирменные веб-сайты привлекают более 60 миллионов посетителей в месяц. И все же, несмотря на то, что Яндекс является одной из крупнейших интернет-компаний в мире, он имеет относительно небольшое глобальное присутствие. 92% его доходов поступает из России, где находится самая большая в Европе база пользователей Интернета, насчитывающая около 87 миллионов человек.

Яндекс быстро завоевал лидирующие позиции в Интернете, разумно предлагая технологии, адаптированные к местным потребностям. Например, поисковый алгоритм Яндекса значительно лучше справлялся с запросами на русском языке, чем у международных конкурентов.Картографическая программа, предоставляющая информацию о дорожном движении в реальном времени, особенно понравилась водителям на забитых московских дорогах, которые Яндекс хорошо знал.

Быть «местным» продолжает оставаться важной частью стратегии компании. Как выразился соучредитель Аркадий Волож: «Вы либо выходите на мировой рынок в рамках одной услуги, которая вам нравится, либо вы сосредотачиваетесь на одном рынке и делаете это очень хорошо». Соответственно, расширяющийся ассортимент продуктов и услуг Яндекса, от такси, покупок и платежей до образования, удовлетворяет особые потребности российских пользователей.В настоящее время Яндекс наращивает свои транспортные возможности и возможности электронной коммерции для поддержки своих услуг на местах.

Признаки успешной диверсификации привели к росту акций Яндекса примерно на 50% за последний год. Согласно The Economist, «инвесторы особенно оптимистично относятся к таксомоторному бизнесу». После дорогостоящей ценовой войны в июле Яндекс согласился на слияние с Uber за 3,7 миллиарда долларов, что помешало последнему стремиться к доминированию. Обе компании объединят свой бизнес по вызову автомобилей на местном рынке в рамках новой, пока не названной компании.Яндекс получит контрольный пакет акций в размере 59,3%, а генеральным директором Яндекс.Такси станет Тигран Худавердян.

Яндекс также создает совместное предприятие с государственной компанией, предоставляющей банковские и финансовые услуги, Сбербанк, чтобы превратить свою платформу сравнения цен в полноценный бизнес электронной коммерции. Другие инициативы, такие как виртуальный помощник на русском языке, выстраиваются в очередь, чтобы поддержать видение Яндекса себя центром цифровой экономики России.

На фоне всего этого успеха и расширения у Яндекса долгое время была проблема: политическая критика.Его мобильные платежи и новостные сервисы, среди прочего, вызвали раздражение у государственных чиновников, поскольку они действуют в значительной степени вне контроля государства. Эти двое продолжают враждовать. Но, учитывая реалии ведения бизнеса в России, Яндекс в последнее время пошел на некоторые уступки, например, указав на своих картах Крым как часть России. И хотя потребовались некоторые корректировки, чтобы смягчить свободную и открытую среду технологической компании по этому случаю, президент Владимир Путин 21 сентября нанес дружеский визит по случаю своего 20-летия.

Яндекс, крупнейшая технологическая компания России, празднует 20-летие

АРКАДИЙ ВОЛОЖ, бородатый соучредитель Яндекс, крупнейшей поисковой системы в России, недоволен тем, что его компанию называют «Google России». Он указывает, что Яндекс не только не подражает американской фирме, но и был запущен в 1997 году, на целый год раньше Google. Что еще более важно, это прозвище плохо описывает то, что Яндекс предлагает сегодня, а именно группу продуктов и услуг, включающую такси, покупки, платежи, музыку и образование.«На самом деле мы — Кремниевая долина России, — говорит Михаил Парахин, технический директор Яндекса.

Это может быть небольшое преувеличение. Присутствие Яндекса в России огромно; на его долю приходится чуть более половины поискового рынка и 61% интернет-рекламы, а его сайты привлекают более 60 миллионов посетителей каждый месяц. Подобно американским технологическим гигантам, он также расширяет свои офлайн-логистические возможности, подписывая недавние сделки с Uber, фирмой, занимающейся вызовом пассажиров, и со Сбербанком, крупнейшим банком России, о развитии своего транспортного и электронного бизнеса.

Яндекс удвоил свой внутренний рынок, на который приходится 92% его доходов, после неудачной попытки вторжения в Турцию вскоре после листинга на NASDAQ в 2011 году (когда он привлек 1,3 млрд долларов). «Либо вы выходите на мировой рынок в рамках одной услуги, которая вам нравится, либо вы сосредотачиваетесь на одном рынке и делаете это очень хорошо», — говорит г-н Волож. Россия уже имеет самую большую базу пользователей Интернета в Европе — около 87 миллионов человек, но уровень проникновения низкий — 71%. Однако наряду с возможностью роста возникает риск того, что деятельность «Яндекса» привлечет к себе более пристальное политическое внимание.Президент Владимир Путин нанес визит 21 сентября, в связи с его 20-летием, подвергнув компанию критике в прошлые годы.

Его раннее лидерство в Интернете пришло благодаря технологиям, которые отвечали местным потребностям. Алгоритм поиска Яндекса обрабатывал русскоязычные запросы лучше, чем, например, ранние версии международных конкурентов. Программное обеспечение для составления карт, отображающее трафик в режиме реального времени, оказалось чрезвычайно популярным, особенно среди водителей на сильно загруженных московских дорогах.

Были и проблемы.Когда в 2014 году Россия погрузилась в рецессию, прибыли начали падать; Обесценение рубля в конце 2014 года особенно сильно ударило по нему, поскольку значительная часть затрат «Яндекса» приходится на иностранную валюту. Google начал разъедать свой поисковый бизнес, доминируя на быстрорастущем мобильном рынке устройств Android. Но по мере улучшения макроэкономических условий инвесторы поползли обратно.

Победа над Google в российском антимонопольном суде в этом году (американская фирма должна перестать требовать от производителей телефонов Android устанавливать свои приложения и службы и вместо этого предлагать пользователям Android выбор поисковой системы по умолчанию), а также признаки успешной диверсификации за пределами поиска за последний год акции Яндекса выросли примерно на 50%.Инвесторы особенно оптимистично относятся к таксомоторному бизнесу. В июле Яндекс договорился о слиянии с Uber на сумму 3,7 млрд долларов, которая фактически уступила российский рынок после дорогостоящей ценовой войны. Яндекс получит контрольный пакет акций нового предприятия в размере 59,3%. Второе совместное предприятие находится в разработке со Сбербанком, цель которого — превратить платформу сравнения цен Яндекса в полноценный бизнес электронной коммерции.

Другие инициативы поддерживают видение Яндекса себя центром цифровой экономики России.Новый виртуальный помощник, основанный на машинном обучении, Алиса, стремится покорить русскоязычную сферу, где Amazon Alexa не работает, а Siri от Apple может быть нестандартной. По словам Парахина, ранняя версия, в которой в качестве обучающих данных использовались классические произведения русской литературы, была отброшена, потому что она была очень удручающей. «У вас было ощущение, что после того, как он перестанет говорить, он пойдет и покончит с собой!» Но в октябре появится обновленная модель, которую озвучила актриса, озвучившая русскую версию «Ее» в популярном фильме Спайка Джонза.

Что касается политики, то эта фирма долгое время шла по канату, вызывая гнев Кремля на свою систему мобильных платежей, которую оппозиционные политики использовали для сбора средств, и ее популярный агрегатор новостей, который подает статьи на основе алгоритма, а не интересы власти. В 2014 году, когда напряженность в отношениях между Россией и Западом усилилась из-за аннексии Крыма, г-н Путин объявил Интернет «проектом ЦРУ» и выделил Яндекс как подверженный иностранному влиянию.Акции компании быстро упали на 5%.

С тех пор Яндекс сделал шаги навстречу властям. Например, на его картах Крым теперь изображен как часть России. Весной этого года лидер оппозиции Алексей Навальный обвинил Яндекс в подтасовке результатов новостей, чтобы исключить упоминания о массовых протестах, которые он организовал (Яндекс отверг обвинения). Во время визита в фирму Путин посмотрел демонстрацию беспилотного автомобиля «Яндекса» и побеседовал с Алисой. В офисах «Яндекса» со стеклянными стенами, среди талантливых молодых сотрудников, будущее России, должно быть, выглядело безоблачным.

Статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Силиконовая долина у Москвы»

Яндекс выкупает Uber у совместных предприятий по сделке на 1 млрд долларов

Быстрые новости

Яндекс, часто называемый российским Google, начинал как поисковая система и превратился в одну из самых успешных в стране технологических историй.

Логотип Uber возле штаб-квартиры компании в Сан-Франциско, Калифорния, 8 мая 2019 года.(AFP)

Российский ИТ-гигант Яндекс заявил, что он заключил сделку на 1 миллиард долларов по выкупу услуги такси Uber у нескольких совместных предприятий, вытеснив американскую компанию с бывших советских рынков.

По условиям сделки Яндекс купит долю Uber в их совместных операциях по доставке еды и в бизнесе по разработке беспилотных транспортных средств, получив 100% -ную долю владения.

Яндекс также увеличит до 71 процента свою долю в транспортных предприятиях с Uber, включая услуги такси и каршеринга, с возможностью выкупа оставшихся акций на сумму до 2 миллиардов долларов.

По данным Яндекса, сделки будут завершены до конца года.

В 2018 году Uber и Яндекс объединили свой бизнес по совместному использованию пассажиров в России и соседних странах бывшего Советского Союза.

Uber продал Яндекс за 1 млрд долларов свою долю в российском бизнесе доставки еды, сообщает Bloomberg. По данным @Statista_com, онлайн-доставка еды — это быстрорастущий рынок в России, который, по прогнозам, достигнет 2,04 млрд долларов в этом году и 3,3 млрд долларов к 2025 году.https://t.co/7yNiqbca1p#dataondemand

— Вадим Макаренко (@sardanapal) 31 августа 2021 г.

Часто называемый в России Google, Яндекс начинал как ведущая поисковая система и превратился в одну из самых успешных в стране технологических историй.

Компания, зарегистрированная в Нью-Йорке, доминирует в российском ИТ-секторе, услугах такси и доставке еды благодаря своей армии велосипедных курьеров и множеству складов, известных как «темные магазины».

Услуги Яндекса по доставке еды резко выросли в прошлом году после того, как из-за пандемии коронавируса российские города были заблокированы.

Яндекс.Лавка, доставляющая продукты всего за 15 минут, распространилась на Францию, а также готовится к запуску в Лондоне.

ПОДРОБНЕЕ: Uber возвращается в Турцию на фоне страха и надежды

Источник: AFP

.