Техзадание на сайт: ТЗ на разработку сайта образец (пример) заказать | Техническое задание на создание сайта скачать

Содержание

Как составить грамотное техзадание на разработку сайта

Обновлено в 2021 году.

Помните закон Мерфи? Если вас могут понять неправильно, вас обязательно поймут неправильно. Это справедливо не только в общении между людьми, но и в создании сайтов. Клиент хотел второй «Фейсбук», а получил форум юных собаководов. Разработчик не угадал хотелку заказчика — потратил время впустую.

В этом гайде я расскажу, что и зачем нужно писать в техзадании. Заодно покажу, как писать не надо, чтобы создание ТЗ не обернулось потраченным впустую временем.

Статья будет полезна:

Всем, кто имеет отношение к созданию сайтов: разработчикам, дизайнерам, верстальщикам.
Менеджерам проектов.
Руководителям диджитал-студий.
Предпринимателям, которые планируют заказать разработку сайта.

Чтобы материал получился дельный, я собрал комментарии нескольких разработчиков, дизайнеров, проект-менеджеров и владельцев диджитал-студий. Самые ценные добавил в конец статьи. Поехали разбираться.

Что такое техзадание и зачем оно нужно

Техническое задание — это документ, в котором зафиксированы требования к сайту. Чем четче и подробнее расписаны эти требования, тем лучше все участники процесса понимают, каким он должен быть. А значит, растет шанс того, что все останутся довольны результатом.

Главная цель технического задания: убедиться, что клиент и исполнитель правильно поняли друг друга.

Пользы от технического задания много. Для каждой стороны она своя.

Польза для клиента:

Понять, за что он платит деньги, и каким будет сайт. Можно сразу увидеть структуру, понять, что и как будет работать. Прикинуть, все ли устраивает. Если нет — без проблем поменять еще до начала разработки.
Увидеть компетентность исполнителя. Если техзадание понятное и четкое — доверие к разработчику повышается. Если там написана каша — возможно, стоит бежать и не оглядываться.

Застраховаться от недобросовестности исполнителя. Когда сайт готов, его можно проверить по техническому заданию. Есть несоответствия? Разработчик обязан их исправить. Если вы сотрудничаете официально и заключали договор — можно даже принудить через суд.
Упростить замену исполнителей. Если клиент и разработчик повздорили и разбежались, создание сайта может сильно затянуться. Когда есть подробное техзадание, его можно передать новой команде — она втянется в работу в разы быстрее.
Узнать стоимость разработки сложного продукта. Оценить точные сроки и стоимость разработки сложного веб-сервиса сходу нельзя. Сначала нужно понять, как будет работать сервис, и какие в нем будут функции. Для этого и нужно подготовить техзадание.

Польза для исполнителя:

Понять, что хочет заказчик. Клиенту задают десятки вопросов, показывают примеры, предлагают решения. Затем записывают все в единый документ и согласовывают. Если все окей — ура, вы поняли правильно.
Застраховаться от внезапных хотелок клиента. Иногда попадаются заказчики, которые хотят поменять задачу на полпути. Если вы согласовали и подписали ТЗ, вам не страшно подобное. В случае чего, даже суд будет на вашей стороне.
Показать свою компетентность. Классно подготовленное техзадание покажет клиенту экспертность разработчиков. Если компания сомневалась, доверять ли вам разработку сайта, сомнения с большой вероятностью развеются.
Заработать деньги. Некоторые студии и разработчики предлагают составление ТЗ как отдельную услугу.
Облегчить и ускорить процесс разработки. В хорошем ТЗ указаны структура сайта, необходимые функции и элементы на каждой странице. Когда все требования уже перед глазами — остается только задизайнить и написать код.

Теперь давайте разберемся, как составить хорошее техзадание, которое выполняет все эти функции.

Техзадание составляет исполнитель

Вообще техзадание может составить кто угодно. «Нужен сайт-визитка для стоматологической клиники» — это уже техзадание. Но будет ли оно выполнять свои функции? Вряд ли.

Хорошее ТЗ всегда составляет исполнитель: проект-менеджер или разработчик. Очевидно, что веб-разработчик понимает в создании сайтов больше, чем владелец кафе или стоматологической клиники. Поэтому описывать проект придется ему.

Это не значит, что клиент исчезает и появляется в самом конце, чтобы написать: «Отлично, одобряю». Он тоже должен участвовать в процессе:

Познакомить исполнителя с компанией, продуктами и целевой аудиторией.
Объяснить, зачем ему сайт.
Рассказать, что он хочет, поделиться идеями.

Показать примеры хороших с его точки зрения сайтов.
Ответить на любые другие вопросы исполнителя.

Конечно, заказчик может набросать свой вариант ТЗ. Возможно, это ускорит процесс создания конечного техзадания. А возможно, получится мусор, который втихаря выкинут на помойку.

Пишите однозначно и точно

Этот совет вытекает из главной цели техзадания — «Убедиться, что клиент и исполнитель правильно поняли друг друга».

В техническом задании не должно быть качественных прилагательных: красивый, надежный, современный. Их нельзя однозначно понять. У каждого свои понятия красоты и современности.

Посмотрите. Кто-то ведь посчитал этот дизайн красивым и разрешил использовать на своем сайте:

То же самое — с невнятными формулировками, которые ничего сами по себе не значат:

Сайт должен понравиться заказчику.
А если у него будет плохое настроение?
Сайт должен быть удобным. Что это значит? Удобным для чего?
Сайт должен выдерживать большие нагрузки. 10 тысяч посетителей? Или 10 миллионов?
Качественный экспертный контент. Ну, вы поняли.

Проверяйте, нет ли в тексте неоднозначностей. Если есть — перепишите. Ваши формулировки должны быть четкими и точными:

Сайт должен загружаться быстро → Любая страница сайта должна иметь больше 80 баллов в Google PageSpeed Insights.
Большие нагрузки → 50 тысяч посетителей одновременно.
На главной странице выводится список статей → На главной странице выводится список последних 6 опубликованных статей.
Минималистичный удобный интерфейс подписки → Поле «Оставьте e-mail» и кнопка «Подписаться» → *нарисованный эскиз*.

С формулировками разобрались, давайте пробежимся по структуре.

Укажите общую информацию

Все члены команды должны правильно понимать, чем занимается компания и кто ее целевая аудитория. Чтобы никто не запутался, это лучше прописать в самом начале техзадания.

А еще стоит указать цель сайта и описать его функционал в двух словах — чтобы не получить интернет-магазин вместо блога.

Поясните сложные термины

Первое правило техзадания — оно должно быть понятно всем, для кого предназначено. Если вы собираетесь использовать термины, которые может не понять ваша клиентка — владелица магазина детских игрушек — обязательно поясните их. Понятным языком, а не копипастой из «Википедии».

Опишите инструменты и требования к хостингу

Представьте, что вы 2 месяца делали крутой сайт. Каждый этап согласовывали с клиентом — он в восторге. И вот пришло время сдавать работу. Вы показываете админку, а клиент кричит: «Это что такое? Модэкс?! Я думал, вы сделаете на «Вордпрессе»!»

Чтобы таких проблем не было, опишите используемые инструменты, движки и библиотеки. Заодно укажите требования к хостингу. Мало ли, вы сделаете на PHP — а у клиента сервер на .NET.

Перечислите требования к работе сайта

Сайт должен работать во всех браузерах актуальных версий и на всех типах устройств. Да, это очевидно для любого разработчика и любого заказчика. Но лучше написать, чтобы защитить клиента от недобросовестно выполненной работы.

Сюда же напишите требования к скорости загрузки сайта, устойчивости к нагрузкам, защите от хакерских атак и подобным вещам.

Мы делаем сайты, которые оптимизированы под поисковики и приносят продажи. Обращайтесь! Подробнее

Укажите структуру сайта

До начала отрисовки дизайна и верстки вам нужно согласовать с клиентом структуру сайта.

Пообщайтесь с заказчиком, выясните, что ему надо. Соберите разработчиков, сеошников, маркетологов, главреда — и решите, какие страницы нужны на сайте. Подумайте, как они будут связаны между собой, с какой на какую можно перейти.

Можно показать структуру списком, можно нарисовать блок-схему. Как вам удобнее.

Это один из важнейших этапов работы на сайтом. Структура — это фундамент. Если она неудачная — сайт получится кривой.

Объясните, что будет на каждой странице

Клиент должен понять, зачем нужна каждая страница и какие элементы на ней будут. Есть два способа это показать.

Прототип — более наглядный и однозначный способ. Исполнитель рисует эскизы каждой страницы и прилагает их к техзаданию. Клиент видит, как будет выглядеть интерфейс его будущего сайта и говорит, что ему нравится, а что стоит изменить.

Перечисление элементов — ленивая альтернатива прототипу. Просто напишите, какие блоки должны быть на странице, и что они делают.

Распишите сценарии использования сайта

Если вы делаете какой-то нестандартный интерфейс, просто показать структуру и эскизы страниц недостаточно. Важно, чтобы вся команда исполнителей и клиент поняли, как посетители будут пользоваться сайтом. Для этого отлично подходят сценарии. Схема сценария очень простая:

Действие пользователя.
Ответное действие сайта.
…
Результат.

Конечно, если вы делаете стандартную визитку или лендинг, писать сценарии не нужно. Но если на сайте будут какие-то интерактивные сервисы — очень желательно.

Подробнее о сценариях использования читайте в «Википедии».

Определите, кто отвечает за контент

Одни разработчики делают сайт сразу с контентом. Другие ставят рыбу. Третьи могут написать тексты, но за дополнительную плату. Договоритесь об этом на берегу и зафиксируйте в техзадании, какой контент вы должны подготовить.

Придумать объективные критерии оценки качества текстов довольно сложно. Лучше не пишите ничего, чем «Качественный, интересный и продающий контент, полезный для целевой аудитории». Это мусор, он никому не нужен.

Указать, что весь контент должен быть уникальный, — это полезно. Еще одна защита клиента от недобросовестных исполнителей.

Опишите дизайн (если сможете)

Как и в с случае с текстом, объективные критерии оценки дизайна сайта придумать сложно. Если вы с клиентом договорились о цветовой гамме — напишите ее. Если у него есть брендбук, в котором прописаны шрифты, — укажите и их.

Писать про красивый и современный дизайн не надо. Это ничего не значит, не имеет силы и вообще фу.

Вместо вывода: структура техзадания

Для разных задач структура ТЗ будет своя. Глупо делать одинаковые технические задания для новой социальной сети и лендинга по оптовой продаже моркови. Но в целом вам нужны такие разделы:

Информация о компании и целевой аудитории, цели и задачи сайта.
Глоссарий терминов, которые могут быть непонятны клиенту.
Технические требования к верстке и работе сайта.
Описание используемых технологий и список требований к хостингу.
Подробная структура сайта.
Прототипы страниц или описания элементов, которые должны на них быть.
Сценарии использования нестандартного интерфейса (опционально).
Список контента, который делает разработчик.
Требования к дизайну (опционально).

Также рекомендую почитать

Комментарии разработчиков

Я пообщался с несколькими разработчиками, чтобы узнать, как они составляют техзадания. Передаю микрофон им.

Сохраните эту статью и перечитайте, когда надумаете заказывать сайт. Кстати, сделать это можно в нашем агентстве.

Как составить техническое задание (ТЗ) на разработку сайта?

Любой интернет-магазин начинается с грамотно выполненного сайта. Чтобы получить эффективный и качественно работающий сайт, лучше всего задействовать профессионалов, которые способны воспользоваться всеми возможностями систем их разработки.

Но для этого необходимо разработать техническое задание для интернет магазина, которое будет учитывать его особенности и потребности.

Зачем нужно ТЗ и что в него входит?

Техническое задание – это инструмент, позволяющий соотнести пожелания заказчика и возможности программиста, способный устранить возможные конфликты и сохраняя время. Ведь именно оно очерчивает круг задач, которые должны быть выполнены в рамках создания данного сайта.

Чтобы программист смог полностью реализовать задумку заказчика, необходимо максимально детально структурировать его, объяснить, каким должен получиться окончательно готовый вариант. Соответственно, техническое задание на разработку сайта интернет магазина должно содержать:

технические параметры,
маркетинговые требования,
особенности дизайна.

В идеале, все детали функционирования и вида сайта должны быть указаны в ТЗ – тогда противоречия будут минимальными, а результат будет соответствовать требованиям и ожиданиям заказчика.

Технические параметры

Первый этап, который включает разработка тз на создание сайта интернет-магазина – определение его технических параметров. Речь идет о деталях технической реализации работы каждой страницы.

Начинается все с выбора CMS. Он определяется тем, каким планируется сайт. Будет ли это одностраничник или значительное структура. Каковы требования к сложности дизайна. Подойдет ли бесплатная платформа, или надежнее воспользоваться платной.

Также к техническим параметрам, которые включает техническое задание на создание сайта интернет магазина, относятся:

описание особенностей функционирования страниц – стандартных и уникальных,
наличие и количество сквозных элементов, их расположение,
количество всплывающих окон,
разнообразных форм для обратной связи с клиентами, которые появляются при разнообразных действиях покупателя.

Правильное определение таких нюансов дает возможность изначально создать оптимальную структуру, с учетом легкости ее дополнения в дальнейшем.

Маркетинговый блок

Чтобы правильно написать тз для разработчиков сайта, необходимо особое внимание уделить маркетинговым требованиям к сайту. Они должны учитывать:

специфику продукции, реализуемой магазином,
целевую аудиторию,
особенности восприятия ею именно этой категории товаров.

То есть должны учитываться нюансы функционирования сайта, которые задержат внимание пользователей. Рекомендуется сделать тз для сайта интернет магазина четко детализированным, чтобы программист мог в полной мере реализовать задуманное изначально.

Внешний вид

Разработка дизайна сайта связана не только со вкусами заказчика, но и с учетом психологии покупателя. Он подстраивается под концепцию функционирования магазина, передает ее с помощью всех доступных выразительных средств:

шрифтов,
цветовой гаммы,
звуковых эффектов,
расположения окон.

Он приводится в соответствие с требованиями маркетингового блока, его советуют писать с детализированным описанием требований, поскольку между видением оформления со стороны программиста и заказчика всегда будет существенная разница.

Этапы разработки ТЗ

В первую очередь: ТЗ создает заказчик! Он должен сделать и написать техническое задание на изготовление сайта. Именно его видение, как должно быть, вкладывается в этот документ. Можно выделить такие этапы его создания.

Постановка задачи и выделение основных требований (одностраничник, магазин, лендинг).
Составление и написание технического задания на разработку сайта, оформление требований и поиск нестыковок в них. Поскольку, если ТЗ противоречиво внутренне, оно не даст создать качественный продукт. Поэтому противоречия должны быть устранены до момента реализации.
Согласование ТЗ с исполнителем. Дело в том, что некоторые требования могут быть сложно реализуемыми, другие являются излишними. Могут быть различные варианты исполнения задачи. Для устранения недоразумений и противоречий следует оговорить с исполнителем нюансы разработки, прежде чем окончательно написать тз на сайт программисту.
После этого прописываются все малейшие детали, оговаривается сроки исполнения. И – что не менее важно – стоимость работы, с учетом ее сложности. В противном случае из-за недостаточно четкого формулирования техзадания работа может обрасти множеством дополнительных блоков и астрономическим бюджетом.

Для наибольшего удобства обеих сторон обязательно, из соображений эффективности, следует создать тз для сайта с изложением, помимо исключительно технических требований, и самой концепции магазина. Необходимо предоставить информацию.

о компании,
о целевой аудитории,
желательные разделы, которые нужны заказчику,
необходимые структурные элементы,
пожелания относительно дизайна, используемых шрифтов, размеров символов.

Также обязательно указывается, для каких устройств и операционных систем предполагается использование сайта, нужно ли мобильная версия.

Важным моментом является создание эффективного диалога с покупателем, соответственно в документации следует описать, какие требуются фильтры, необходимо ли создание личного кабинета, какие варианты онлайн-консультации предпочтительны.

Обязательно предусматривается возможность редактирования самого сайта и подключения к этой работе различных сотрудников, нужен расчет на эффективное продвижение сайта.

Где найти пример хорошего ТЗ?

Самостоятельно придумывать ГДЗ и выбирать блоки для него совсем не обязательно. В интернете имеется достаточно большое количество образцов таких материалов, что дает возможность выбрать наиболее подходящий шаблон и воспользоваться им для создания грамотного ТЗ.

Не следует пренебрегать предложенного исполнителем брифа. Они же могут написать пример хорошего тз на разработку сайта для программиста. Поскольку они знают возможности тех, кто берется его сделать. Это, как правило, результат опыта работы, который позволит легче сориентировать программиста на то, как видится продукт заказчику, уменьшить финансовые затраты и ускорить разработку продукта.

Подводим итоги

Грамотно, правильно составить тз на разработку сайта интернет магазина для программиста – один из основополагающих элементов дальнейшего успеха торговой точки. Поэтому к его составлению следует относиться максимально серьезно. Стоит провести исследовательскую работу по выбору образцов подобного рода документов, детально описать требования, которые будут предложены программисту. Это станет гарантией эффективной работы сайта и хорошего уровня продаж.

Техническое задание ТЗ на создание сайта

Многие коммерческие или корпоративные сайты обладают стандартным функционалом, однако у каждого проекта есть своя специфика:

Особенности структуры

Особенности навигации

Особенности каталога товаров

И, конечно, внешнее оформление

Именно поэтому разработка технического задания — это очень важный и неотъемлемый этап создания любого сайта.

Для того, чтобы сайт эффективно справлялся с поставленными перед ним задачами, он должен не только нравиться своему владельцу, но и быть конкурентоспособным. Чтобы достичь этой цели, мы анализируем сайты схожей тематики, выявляем плюсы и минусы в их оформлении, структуре и навигации. Также мы определяем целевую аудиторию сайта: это чрезвычайно важно для того, чтобы готовый сайт смог «достучаться» до своих посетителей.

Используя всю собранную информацию и ориентируясь на пожелания и ожидания клиента, мы разрабатываем техническое задание, которое станет основой для создания успешного и качественного сайта.

В процессе составления технического задания заказчик и разработчик постоянно взаимодействуют друг с другом. В ТЗ могут вноситься как незначительные, так и более крупные дополнения или изменения, которые будут способствовать максимальной эффективности готового проекта.

Чем более подробным является техническое задание на разработку сайта, тем выше вероятность того, что готовый проект будет соответствовать всем пожеланиям заказчика. Необходимо, чтобы клиент как можно более четко и детально описал свои ожидания от готового сайта.

Пример одного запроса от клиента

Прототип как инструмент разработки ТЗ

Мы активно используем создание прототипов в технических заданиях. Узнайте для чего нужен прототип сайта в разделе Разработка прототипа сайта.

Грамотно составленное техническое задание — залог того, что созданный сайт будет успешно решать все задачи вашего бизнеса. Наши специалисты очень ответственно подходят к разработке каждого ТЗ, а их опыт и профессионализм позволяют им справляться с этой задачей максимально эффективно.

Стоимость ТЗ

Стоимость работ по разработке технического задания варьируется в вилке от 25 000 до 150 000 руб в зависимости от сложности проекта. Стоимость создания технического задания всегда отличается в каждом отдельно взятом проекте.

Обратитесь к нам с Вашими мыслями по проекту, мы подскажем, сколько для Вас будет стоить разработка качественного и грамотного ТЗ.

Закажите разработку ТЗ в нашей компании!

Составить ТЗ на разработку сайта | Стоимость услуги

Москва +7 (495) 240-82-20

Интернет-агентство «Мибок» оказывает услуги разработки технического задания для сайта.
Многолетний опыт разработки WEB-проектов и профессионализм наших специалистов позволит нам качественно и в оговоренные сроки составить ТЗ на разработку сайта любого типа и сложности.

Почему это важно?

Разработка технического задания (далее ТЗ) на создание сайта — это зачастую нетривиальная задача, состоящая из решения целого ряда различных вопросов. При решении каждого из которых, на всех этапах формирования и составления технического задания, определяются ключевые параметры вашего будущего интернет-проекта.

По мнению большинства экспертов веб-индустрии, именно качественное ТЗ определяет не менее 90% успешности всего проекта.

Как проходит разработка технического задания на сайт?

Составление технического задания на разработку сайта начинается, прежде всего, с определения целей и задач, которые необходимо будет решать будущему сайту.
Т.е., простыми словами, надо понимать: для чего нужен сайт и что с его помощью вы, как заказчик, хотите решить или получить.

Важно также понимать на какую целевую аудиторию будет ориентирован сайт. Т.к. от этого во многом будет зависеть не только стиль и дизайн, но и проектируемая структура вашего будущего сайта, интерфейс, юзабилити*.

* Юзабилити (англ. usability — удобство в использовании) — это комплекс мер, результатом которого является создание удобного и понятного инструмента для вас и пользователей вашего сайта.

Разработка ТЗ в нашем интернет-агентстве осуществляется в три этапа:

Этап 1 “Интервью”

Первый этап составления ТЗ на разработку сайта — это, конечно же, проведение переговоров с детальным обсуждением вопросов по планируемому проекту, согласование сторонами алгоритма работы, перечня используемых исходных данных, особенностей функционирования сайта. Перечень вопросов, которые выясняются на данном этапе:

Общая концепция проекта

Определение целей, задачи, аудитории проекта

Структура сайта

Определение оптимальной структуру сайта — основные разделы, подразделы и рубрики сайта, их содержание

Навигация по сайту

Определение оптимальной формы организации навигационных элементов сайта

Требования к дизайну сайта

Определение требований, пожеланий к дизайну сайта и наличия достаточного количества исходных материалов (фирменный стиль, айдентика)

Требования к функциональности сайта

Определение логики работы сайта и его отдельных сервисов

Требования к системе управления сайтом

Определение требований к возможностям системы управления сайта (CMS), выбор CMS

Требования к хостингу

Определение требований к хостингу, обеспечивающие стабильную работу web-ресурса

Этап 2 “Прототипирование”

Второй этап разработки ТЗ — создание визуального прототипа проекта, согласование прототипа сторонами.

На данном этапе мы делаем интерактивную презентацию с возможностью осуществлять переходы по разделам сайта (HTML-прототип сайта), после чего можно получить полное визуальное представление — как будет выглядеть будущий сайт, а по завершению этапа — полное понимание и проекцию будущего ресурса, с демонстрацией проекта в действии.демонстрацией проекта в действии.

Этап 3 “Документация”

Третий этап — разработка технического задания на создание интернет-ресурса в виде многостраничного документа. На основании результатов интервью и прототипирования документируются и регламентируются необходимые работы и требования к проекту, в том числе с применением технических терминов, которые адресованы непосредственно разработчикам проекта.

На основании профессионально-подготовленного технического задания на создание сайта любой исполнитель способен с достаточной точностью определить бюджет, необходимый для разработки сайта, а также сроки на его реализацию с разбивкой на этапы.

Результат

Полную визуальную и интерактивную картинку своего будущего интернет-проекта, которая имитирует работу будущего ресурса и отражает структуру страниц, размещение контента и элементов управления на каждой странице
Техническое описание всех работ и требований по проекту
Точный и прозрачный бюджет
Точные сроки реализации проекта

Специалисты интернет-агентства «Мибок» имеют богатый практический опыт разработки успешных веб-проектов и смогут составить профессиональное и развернутое ТЗ на разработку вашего сайта.

Стоимость ТЗ

для сайта:

Заказать техническое задание

на разработку сайта

Хотите заказать ТЗ для сайта? Или пока хотите только уточнить: «Сколько стоит ТЗ на разработку сайта?»

Позвоните нам по указанным ниже телефонам, чтобы задать вопрос или оставить заявку на наши услуги разработки технического задания для сайта:

Вы так же можете написать нам: [email protected]

Техническое задание на разработку сайта

Разбираемся, каким должно быть техзадание по созданию сайта компании, чтобы подрядчику не пришлось ничего переделывать, а клиент остался довольным на все 100%.

Без ТЗ результат — известно какой. Особенно когда дело касается масштабных задач вроде веб-разработки. Время и деньги потрачены — а на сайте нет возможности редактировать контент, нет связи между элементами, куча ненужных функций и т. д. Начинается процесс доработок, который может продолжаться до бесконечности.

Техническое задание на разработку сайта — это документ, который содержит все требования к будущему веб-проекту. Качественное ТЗ полностью и достоверно описывает аспекты создаваемого продукта, помогает избежать недопонимания между клиентом и подрядчиком и проконтролировать результат на соответствие ожиданиям.

Неважно, идёт ли речь о разработке сложного сайта или об одностраничнике: ТЗ — маст-хэв. Для подрядчика это описание результата, к которому надо прийти. Но и для клиента пользы не меньше.

Во-первых, вы понимаете, куда пойдёт бюджет и как быстро проект будет реализован. Во-вторых, ТЗ показывает экспертность компании или специалиста, которым вы доверили создание своего сайта. Посмотрите на составленное техзадание и решите — продолжать сотрудничество с подрядчиком или бежать от него как можно скорее. Однако и это ещё не все задачи, которые решает ТЗ.

Сколько стоит создать сайт

Когда клиент впервые обращается к нам за web-разработкой, он по понятным причинам хочет хотя бы примерно понимать, во сколько ему всё это обойдётся. Но на консультации мы можем лишь обозначить «вилку»: на цену создания сайта влияет множество факторов. Это сложность и масштабы проекта, количество страниц, наличие индивидуальных решений, дизайн, платформа, интеграции, наличие «личного кабинета» — список можно продолжать ещё долго.

А после формирования максимально подробного техзадания уже можно точно сказать, сколько стоит создать сайт. Собственно, смета и формируется по его итогам и в дальнейшем не меняется. Если потом клиенту захочется что-то поправить, добавить, перекрасить, то все изменения будут зафиксированы и оценены отдельно.

Кто составляет техзадание на web-разработку и что в него входит

Alente оказывает услуги по созданию сайтов в Красноярске уже 12 лет. Методом проб и ошибок мы выработали собственный алгоритм по формированию ТЗ. Занимаются этим менеджеры интернет-проектов. Прежде чем приступать к веб-разработке, важно сделать следующее:

решить, какой сайт нужен — одностраничник, интернет-магазин, каталог и т. п.;
понять, для кого он и какие задачи должен выполнять;
определить, каким видится будущий проект, что нравится и что не нравится на примерах других сайтов;
описать конкретные измеримые требования к итоговому результату.

Менеджер составил техзадание — а дальше его изучают разработчики и тестировщик. И только после их согласования мы идём согласовывать ТЗ с клиентом.

В результате этой совместной работы мы получаем документ, который содержит в себе следующие пункты:

Цели и задачи проекта
Какой сайт хочет клиент и для чего.
Состав работ
Какие этапы включает в себя процесс и что будет результатом реализации каждого из них.
Требования к сайту и программному обеспечению
На какой платформе разрабатывается сайт, каковы будут возможности для создания новых страниц и редактирования контента.
Структура
Какие разделы и подразделы будут на сайте.

Описываем структуру сайта, соблюдая принципы вложенности страниц и сразу размечаем, что есть страница, а что — просто раздел в меню.

Информационные блоки
Большой раздел, в котором подробно расписываем, что должен включать в себя каждый блок — шапка, меню, формы для заполнения и т. д. Как правило, это статичные блоки, дублирование которых на сайте не подразумевается.

Пример описания информационного блока и требований к нему

Важно не забыть описать требования к контенту: как работает ресайз изображений? Откуда берутся видео? Есть ли ограничения по символам в текстовых полях?

Пользовательские сценарии
По каким схемам посетители будут взаимодействовать с ресурсом. Эти схемы помогают не упустить важный функционал. Часто разработчики выносят описание пользовательских сценариев в отдельную документацию (Customer journey map). Юзеркейсы полезны на этапе тестирования системы — тестировщик берет их в качестве основы для написания тест-кейсов.
Сущности
Описание объектов, которые будут на сайте, и связей между ними. Мы пробовали разные форматы описания сущностей, прижились таблицы. В таблице можно описать рабочее название сущности, её содержания (поля) и требования к каждому полю: формат, ограничения, вид в административной панели.

Пример описания сущности «Акция» из проекта корпоративного сайта.

Интеграции и функциональные возможности
Какими должны быть административная панель, «личный кабинет», по какому принципу будет осуществляться обмен данными с внешними сервисами.

ТЗ всегда формируется индивидуально, к тому же у каждой студии может быть свой подход к этому процессу. Такую структуру мы проверили в действии много раз, и она доказала свою эффективность.

Чек-лист идеального ТЗ

А теперь несколько слов о том, каким должно быть идеальное ТЗ, чтобы потом не было мучительно больно за потраченные на web-разработку ресурсы.

ТЗ внятное.
Грамотное техзадание не допускает двусмысленности и свободных трактовок. Например, в результате разработки указываем не «качественный сайт», а «готовый к наполнению контентом и тестированию сайт с доступами к административной панели».
ТЗ понятное.
Футер, сайдбар, хостинг — не каждый клиент знает, что это такое, да и не должен знать. Поэтому в техзадание нужно включать толкование терминов, связанных с разработкой (мы всегда так делаем). В целом оно должно быть написано на понятном для неспециалистов языке.
В ТЗ есть детальное описание функционала.
Сразу должно быть понятно, что и как работает. Как добавлять на сайт новые тексты? Что будет, если загрузить изображение, размер которого превышает заданные параметры? Всё это нужно проговорить и прописать ещё до начала работ.
ТЗ содержит технические требования к работе интерактивных механизмов, структуру будущего сайта и его составных частей.
Правильно составленное техзадание — это когда и клиент, и подрядчик представляют себе, как будет выглядеть продукт. И представления у них совпадают.

Разработка сайтов в Красноярске

Во избежание недопониманий с клиентом мы всегда уделяем большое внимание техзаданию, ведь именно оно описывает продукт, который мы должны предоставить по итогам работ. Чтобы составить грамотное ТЗ, проводим интервьюирование клиента и делаем предпроектный анализ.

Если вы хотите заказать разработку сайтов в Красноярске, заполните онлайн-форму на сайте. Наши специалисты свяжутся с вами для подробной консультации.

Техническое задание на сайт: кто готовит?

— Но вы же утвердили техническое задание?!

— Техническое задание?

Мы думали, ТЗ — это «точка зрения», и у нас их несколько…

Старая бородатая шутка

В одной веб-студии техническое задание ждут от заказчика. В другой делают сами. В третьей предлагают скачать из интернета. Истина где-то рядом: лучшее ТЗ получается у тех, кто собаку съел на развитии и поддержке сайтов. Расскажем почему.

Вариант №1: техническое задание на сайт готовит заказчик

Отойдем от стереотипа, что заказчик ничего не понимает в сайтах. У нашего гипотетического заказчика уже есть интернет-магазин, пару лет назад он согласовывал техническое задание, оплачивал разработку и все это время сам управляет ресурсом. Продвинутый такой клиент… Сейчас собирается запускать второй сайт и уверен, что знает, каким он должен быть и как будет работать. В ТЗ подробно описывает, например, структуру публикаций в блоге, тщательно указывая, где и как должны отображаться похожие материалы.

Когда ресурс готов, обнаруживается, что серьезные кейсы и веселые публикации про прошедший корпоратив идут одним списком. Потому что для формы публикаций в ТЗ не заданы атрибуты категорий. А еще в блок «Похожих статей» выводятся отнюдь не похожие материалы. Причина та же — в ТЗ не прописано, по какому алгоритму определять тематическую схожесть статей. Дальше — больше. Процесс оформления заказа расписан детально, но не указано, что делает сайт, если не заполнено одно поле или заказ не подтвержден СМС. Что система покажет пользователю? Где и как менеджер увидит незавершенный заказ?

Опыта разработки и эксплуатации одного, двух и даже трех сайтов недостаточно, чтобы детально описать, как должен работать четвертый ресурс. Где-то что-то обязательно будет забыто, пропущено.

Ситуация может развиваться в двух направлениях:

1. Неучтенные моменты обнаружили при разработке. Печально, но не смертельно. Меняется техзадание и смета, отодвигается срок сдачи. Стоимость проекта в 99% случаях оказывается больше запланированной.

2. Недоработки ТЗ повлияли на работоспособность ресурса после сдачи проекта (сайт «ложится» на 10 тыс. посетителях, дублирующиеся в 2-4 категориях товары с разными URLами ухудшают ранжирование в поисковиках и пр.). Все плохо. Нужны не косметические правки, а полномасштабный ремонт.

В обоих случаях результатом совместной работы становится негатив. Заказчик считает, что, увеличивая время работы за «такие мелочи», разработчики пытаются его «кинуть». Исполнитель, работая строго по ТЗ, воспринимает корректировки как «хотелки» и отказывается работать бесплатно. Компромисс возможен, но при любом исходе будут пострадавшие. Либо исполнитель доработает сайт в ущерб себе, либо заказчику придется увеличивать бюджет разработки.

Вариант №2: техническое задание на сайт делает исполнитель

Стандартная схема разработки ТЗ на сайт в исполнении разработчика выглядит следующим образом:

Заказчик обрисовывает, как он видит сайт, описывает задачи.
Исполнитель уточняет данные, возможно, дает заполнить бриф.
Разработчик составляет ТЗ, согласовывает с заказчиком.
В соответствии с ТЗ разрабатывает сайт.

Логичная схема. Но, составляя ТЗ на сайт, исполнитель делает это со своей точки зрения. Она может быть профессиональной, технически грамотной, но без учета специфики бизнеса клиента.

Вариант №3: создание техзадания третьей стороной

Третья сторона — независимый эксперт. Его задача — понять идею клиента и переложить ее на технически грамотный язык разработчика.

Составляя ТЗ на сайт, подрядчик думает не только о проекте, но и о бизнесе клиента. Кто покупатели? Что они будут делать на сайте? А что, если бизнес расширит географию? Очевидные и возможные риски, варианты защиты… С таким подходом получается посмотреть на ресурс глазами покупателя, оценить удобство управления со стороны клиента, возможности модернизации и масштабирования в качестве технического эксперта. Более того, не будучи заинтересован в раздувании бюджета на разработку, подрядчик предлагает оптимальные с точки зрения трудозатрат и функциональности решения, варианты конфигурации.

Ему не приходится выбирать между дешевым и хорошим. Он делает то, что отвечает задаче клиента.

Еще одно достоинство этого варианта — возможность сравнить стоимость услуг нескольких агентств и сменить команду разработки, если что-то не срослось. Проверено: когда новому подрядчику передают четко формализованное техзадание, он быстрее втягивается в рабочий процесс и сроки сдачи проекта не страдают.

И да, мы составляем технические задания на сайт для сторонних разработчиков. Знаем, где соломку подстелить и на чем заострить внимание, чтобы клиент получил не просто красивую страничку в интернете, а рабочий бизнес-инструмент.

Как составить техзадание и карту сайта

В середине апреля мы c помощью специалистов компании Ilavista, команда которой разработала около 300 проектов, начали серию публикаций о том, как заказать разработку сайта и дойти до успешного финала. В материалах рассказываем реальные примеры, с которыми сталкиваются разработчики и заказчики.

Каждый раздел содержит шаблоны материалов\ТЗ\документов, который вы сможете использовать в своих проектах.

Техническое задание.

Техническое задание (ТЗ) — главный документ между Заказчиком и Исполнителем.

Команда погружается в проект, разбирает до мелочей цели и задачи. Разработчики объясняют и описывают итоговый результат: от функционала до интерфейса.

ТЗ готовит бизнес-аналитик, технический директор, менеджер-проекта или аккаунт-менеджер. Все зависит от уровня сложности проекта.

Простые промо-сайты могут быть описаны самим клиентом, а сложные решения будут описываться всей командой, каждым специалистом по своей части. И чем сложнее проект, тем более вероятно, что техническое задание перерастет в техническую документацию проекта, которую нужно вести на протяжении всей жизни проекта.

Мы приведем структуру среднего коммерческого проекта, уровня корпоративного сайта, сайта услуг или средне-статистического интернет-магазина.

Структура технического задания:

Общая техническая записка.

Сбор данных по домену, хостингу, SSL, яндекс и google аккаунты, сторонние сервисы.

Технологии разработки.

У заказчика остается записка о технологиях и языках, на которых написали проект.

Полезно, если поддерживать и развивать сайт будут сторонние разработчики.

SEO оптимизация.

Составление SEO-задач. Реализация на стадии разработки.

Адаптивность. Сейчас сложно представить сайт, который не адаптивен к различным устройствам. Поэтому необходимо зафиксировать, какой размер будет взят за основу: 1920 или 1440, на какие промежуточный размеры будет отрисован дизайн, будет ли реализовываться горизонтальная адаптивность.
Кроссбраузерность.

Список последних версий браузеров, на которых будет корректно работать сайт заказчика.

Скорость загрузки.

Благодаря оптимизации изображений скорость загрузки сайта обеспечивает «зеленые зоны» показа для мобильных и десктопных устройств. Сервис для проверки скорости загрузки сайта ищите по ссылке

Архитектура сайта и функциональные блоки.

Описание структуры страниц и программной части сайта.

* Пример технического задания привести не можем, так как это является частью коммерческой тайны проектов, и собственностью компании, которая оплатила работы по созданию технического здания. Но вы можете посмотреть, как выглядит шаблон технического задания

Карта сайта. Mind Map\ Site Map.

Техническое задание помогает описать проект, но наглядно и удобно работать с общим схематическим изображением. Для этого формируется карта сайта или более подробный вариант — mind map.

* В сложных проектах и продуктовой разработке используют дополнительные инструменты: CJM-карта путешествия пользователя, User Story-пользовательские истории, конкурентный анализ, интервью пользователей и т.д.

Пример Mind Map и Site Map можно посмотреть по ссылке

Здесь можно посмотреть тайминг проекта.

* Важно! На этом этапе, как правило, будут корректировки в техническом задании.

В следующем материале мы рассмотрим этапы, которые идут далее: Файл контента. Прототипирование.

Шаблон технического задания на проект

(ТЗ)

Техническое задание (ТЗ) содержит изложение предыстории, задач и цели предлагаемого проекта. Шаблон ТЗ включает ряд критериев, необходимых для принятия стратегических решений по проекту. Этот документ определяет действия, которые необходимо выполнить, и указывает проблемы, бюджет и знания, связанные с проектом. В следующем шаблоне технического задания на проект представлен обзор ключевых разделов документа ТЗ.В этой статье я описываю определение и содержание ТЗ. Шаблон доступен для платной загрузки в виде файла .doc.

Скачать бесплатно шаблон технического задания
(файл DOC, 48Kb)

Определение и цель ТЗ

Техническое задание (ТЗ) — это документ уровня стратегии, который определяет задачи и обязанности подрядчика проекта, а также выделяет предысторию и цели проекта на высоком уровне. В документе также указываются запланированные мероприятия, ожидаемые затраты и результаты, бюджет проекта, графики работы и должностные инструкции.Он используется для оценки работы подрядчиков, консультантов, экспертов и других участников проекта.

Целью ТЗ является определение объема и типа работ, которые должны быть выполнены в рамках проекта. Это руководящий документ, который устанавливает и определяет отношения между всеми участниками проекта. Техническое задание разрабатывается после определения, определения и планирования проекта.

ТЗ проекта содержит четкое описание следующей важной информации:

Обоснование реализации проекта
Предлагаемая методология управления проектами вместе с рабочими планами и графиками деятельности
Ожидаемые потребности в ресурсах , в основном в отношении персонала
Отчетность правила и требования

Содержание TOR

Разработка Технического задания проекта требуется для принятия решения о выделении необходимых средств на предлагаемый проект.Это результат процесса предложения проекта, и ТЗ служит основным отчетом этого процесса. ТЗ обычно требуется для:

Предварительное технико-экономическое обоснование и анализ осуществимости
Оценочная деятельность
Разработка и мониторинг договоров на выполнение
Оценочные исследования
Отчетность и аудит
Прочие консультационные услуги, необходимые на любой стадии проекта

Принимая во внимание перечисленные элементы, содержание Технического задания проекта должно включать критически важную бизнес-информацию, необходимую для запуска, реализации и мониторинга деятельности по проекту.Между тем, точное содержание ТЗ варьируется от проекта к проекту и в значительной степени зависит от объема предлагаемого проекта.

Общий формат содержимого Технического задания проекта предлагается ниже:

Предпосылки проекта
Цели проекта
Проблемы, которые необходимо изучить и проанализировать по определенным критериям
Применяемая методология внедрения
Требуется экспертиза
Требования к отчетности
Рабочий план, включая графики работ

Обратите внимание, что это общих разделов шаблона ТЗ.Они могут быть изменены или опущены, в зависимости от объема конкретного проекта. Следующее ниже описание разделов ТЗ является общим и предоставляется в качестве обзора в целях руководства. Это означает, что для конкретного проекта потребуется более глубокий анализ контента, который будет включен в шаблон ТЗ. Когда вы планируете свой проект, вы должны сначала проанализировать и определить работу, которая должна быть передана по контракту, а затем приступить к разработке Технического задания проекта.

1. Предпосылки

Предыстория проекта дает обзор истории, стоящей за проектом.Он должен четко указывать, зачем выполнять проект, и ссылаться на контекст программирования. Цель состоит в том, чтобы дать читателю краткое объяснение необходимости проекта.

Раздел «Предпосылки» в шаблоне ТЗ обычно включает несколько параграфов, в которых рассматриваются следующие вопросы:

Опишите проект в контексте бизнес-потребности
Укажите общую роль заинтересованных сторон в выполнении проектной деятельности
Выделите краткий обзор проекта на сегодняшний день

2.Цели

Цели проекта — это те желаемые достижения, которые могут быть разумно реализованы после завершения проекта, с потреблением доступных ресурсов и в ожидаемые сроки. Они должны четко определить и определить, что ожидается от проекта и кто его целевая аудитория.

Раздел «Цели» шаблона технического задания должен описывать желаемые достижения на разных этапах жизненного цикла проекта. В нем также должны быть указаны основные цели проекта, которые должны быть достигнуты после успешного завершения проекта.Вот пример того, как это должно выглядеть.

Вид работ / Стадия проекта	Общая цель
Завершение проекта	Увеличить продажи продукта «А» на 15% за 3 месяца

— Технико-экономическое обоснование	Предоставить лицам, принимающим решения, достаточную информацию, необходимую для принятия или отклонения предложенного проекта
— Мониторинг	Предоставить лицам, принимающим решения, достаточную информацию, необходимую для вынесения обоснованного суждения о выполнении проекта
— Аудит	Чтобы проект оставался актуальным и разумным с юридической, экономической и технической точек зрения

3.Проблемы

Любой проект включает в себя ряд вопросов и проблемных областей, которые необходимо решить, чтобы проект был реализован гладко. Проблемы являются предметами обсуждения или споров на протяжении всего жизненного цикла проекта. Они охватывают любые проблемы, запросы, запросы на изменение или все остальное, что требует решения во время проекта. Нерешенные проблемы могут привести к сбою проекта.

Раздел «Проблемы» в шаблоне технического задания должен выделять ключевые вопросы, которые необходимо изучить и оспорить на каждом этапе жизненного цикла проекта.Обычно ТЗ включает ряд критериев оценки, которые используются для анализа и решения проблем. Вот общие критерии оценки проблем для большинства проектов:

Эффективность — этот критерий определяет, насколько хорошо данная деятельность преобразует доступные ресурсы в желаемые результаты с точки зрения количества, качества и времени
Актуальность — помогает проанализировать, приносит ли данное действие желаемую пользу.
Эффективность — это касается того, в какой степени были использованы результаты проекта и была ли достигнута цель проекта.
Воздействие — этот показатель помогает определить, в какой степени выгоды от проекта, полученные целевой аудиторией, в целом влияют на большее количество заинтересованных людей.
Устойчивость — этот критерий определяет, сохранятся ли положительные результаты проекта после прекращения финансирования.

4. Методология

Методология реализации проекта предусматривает набор общих принципов и правил, из которых будут производиться определенные процедуры, чтобы определить, как выполнить проект рентабельным способом. Описаны основные методы реализации проекта.

Раздел «Методология» шаблона технического задания проекта должен включать описание следующих элементов:

Ключевые этапы процесса реализации проекта
Требуемый уровень участия заинтересованных сторон, обеспечивающий плавную реализацию
Содержание и продолжительность проектных мероприятий и задач
Инструменты сбора информации, которые будут использоваться на протяжении всего проекта в целях мониторинга
Правила анализа данных

5.Опыт

Опыт, необходимый для реализации проекта, определяет набор профессиональных требований к отдельным лицам и командам, участвующим в реализации проекта. Это будет основой для построения команды, включая обучение и оценку навыков.

В разделе «Экспертиза» шаблона технического задания проекта должно быть указано следующее:

Вид работ задействованных в проекте
Тип навыков и умений, необходимых для выполнения проектной работы
Точное количество вовлеченных лиц, включая описание их квалификации, опыта и других профессиональных качеств
Срок участия каждого члена команды
Описание обязанностей и ответственности товарища по команде
Отношения между членами команды, включая руководящие роли

6.Отчетность

Отчеты предоставляют ценную информацию о выполнении проекта за определенный период. Отчетность — это процесс, который начинается после запуска проекта и продолжается до тех пор, пока проект не будет завершен и его продукт не будет передан. Требования к отчетности будут определять, как писать и отправлять отчеты по проекту и какую информацию включать.

Раздел «Требования к отчетности» шаблона технического задания должен четко определять требования к процессу отчетности и может включать в себя следующие сведения:

Содержание отчетов по проекту
Правила составления приложений
Шаблоны отчетов
Язык отчетов
Используемые компьютерные программы
Даты подачи
Лица, ответственные за отчетность и утверждение
Другая достаточная информация, такая как количество создаваемых копий, обязанности по составлению и представлению отчета и т. Д.

7. Рабочий план

Рабочий план — это своего рода стратегия, цель которой — помочь решить проблемы на протяжении всего проекта и повысить мотивацию и сосредоточенность сотрудников. Он определяет, какие действия необходимо предпринять для запуска, реализации и завершения проекта в течение определенного периода времени и в рамках определенного бюджета. Его часто используют в качестве общего руководства для разработки плана реализации проекта.

В разделе рабочего плана шаблона технического задания проекта должны быть указаны мероприятия и необходимые ресурсы, необходимые для достижения результатов и цели проекта.Таким образом, он должен включать в себя краткое изложение предполагаемых работ и временного графика, которые основаны на следующем:

Анализ проблем с точки зрения критериев оценки
Предлагаемая методика внедрения
Требования к отчетности
Финансовые ресурсы, выделенные на проект.

УСЛОВИЯ ОБРАЩЕНИЯ ДЛЯ ОБНОВЛЕНИЯ ВЕБ-САЙТА — VSO Nepal — 118323

УСЛОВИЯ ОБРАЩЕНИЯ

Для обновления веб-сайта

1.Задача: Добровольная служба за рубежом (VSO), ищет фирму или консультанта с компетентными навыками и опытом для изменения дизайна и обновления веб-сайта, который предлагает заметное присутствие в Интернете для Национальной комиссии по делам женщин (NWC) Непала. Фирма или консультант должны иметь успешный опыт в разработке и производстве цифровых решений для разработки новых шаблонов для текущего веб-сайта . Шаблоны обеспечат новый внешний вид сети и раскроют потенциальные функциональные возможности текущего программного обеспечения, одновременно отображая контент в более организованной, привлекательной и удобной для пользователя форме.

Веб-сайт будет использоваться как механизм для продвижения работы NWC, путем предоставления своевременной информации, отчетов, плакатов, связанных с осведомленностью, и всех публичных документов, связанных с видимостью. Кроме того, веб-сайт будет использоваться как средство для получения общественной информации о защите и предотвращении гендерного насилия, а также как инструмент для распространения и обсуждения результатов законов и политики, прямо или косвенно влияющих на женщин.

2. Предыстория

VSO в партнерстве с International Alert (IA) и национальными и местными партнерами реализует двухлетний проект «Расширение доступа к целостному, гендерному реагированию и подотчетному правосудию» (SAHAJ) ”В Непале при финансовой поддержке Министерства международного развития Великобритании (DFID / UKAID).Этот проект является частью — Комплексной программы укрепления безопасности и правосудия (IP-SSJ), подписанной DFID и правительством Непала (GoN). Проект направлен на устранение коренных причин гендерного насилия (ГН) и повышение способности системы безопасности и правосудия обеспечивать защиту и услуги женщинам и девочкам из наиболее уязвимых групп риска в Непале посредством ориентированных на семью и школ. и подходы к подотчетности на низовом уровне.

В этом контексте VSO тесно сотрудничает с NWC для устранения коренных причин гендерного насилия и оказания помощи нуждающимся женщинам посредством психосоциального консультирования, а также через справочные службы.По запросу NWC, SAHAJ окажет им поддержку в возрождении их веб-сайта и сделает его более дружественным к аудитории, а также информативным.

3. Национальная комиссия по делам женщин (НКЖ)

Национальная комиссия по делам женщин была создана в 2002 году для защиты и поощрения прав и интересов женщин и расширения прав и возможностей женщин и тем самым обеспечения гендерной справедливости. Это конституционный орган, который постоянно работает над правами человека женщин, сокращением насилия в отношении женщин и разработкой политики.

4. Критерии отбора

Контракт будет присужден компетентной и подходящей фирме, отвечающей следующим критериям отбора.

Подтвержденные соответствующие навыки в разработке веб-сайтов.
Имея не менее трех лет опыта работы в сфере ИТ в качестве дизайнера / разработчика веб-сайтов и обладать хорошими навыками в HTML, HTML5, CSS, CSS3, Java Script, jQuery, PHP и т. Д. (Веб-программирование)
Разработчики должны хорошо разбираться в пользовательском опыте, дизайне и адаптивном / адаптивном дизайне для кросс-платформенных устройств, таких как планшет и мобильный телефон.
Доказанная способность создавать и улучшать графический дизайн для веб-сайтов. Должен иметь хорошие навыки работы с Photoshop, иллюстратором, Fireworks или аналогичными приложениями.
Проверенная история ранее разработанных сайтов.
Работайте как над непальским, так и над английским контентом для веб-сайта.
Техническое обслуживание в течение 12 недель сразу после выхода сайта в сеть и обслуживание хостинга в течение года.
Доказанная способность эффективно и точно управлять проектами веб-разработки при достижении результатов проекта.Примите участие в нестандартном мышлении, чтобы обеспечить более высокое соотношение цены и качества.
После успешного присуждения контракта наемная фирма или консультант должны будут разработать веб-сайт в отведенные сроки, который отвечает всем требованиям государственного сектора.

5. Результаты

Веб-сайт NWC представляет новый внешний вид, а его функциональные возможности улучшены, чтобы обеспечить удобство работы пользователей.
Разработаны и интегрированы в сайт NWC новые разделы.
Разработайте руководство пользователя и проведите веб-семинар для персонала службы поддержки и системных администраторов, чтобы выполнить загрузку контента, обслуживание системы и администрирование.
Поддержка и сопровождение: Административная и техническая поддержка, контроль качества сроком на 12 месяцев.
Передача исходного кода: Полный исходный код, включая все разработанные библиотеки, должен быть передан NWC.
Другие изменения в соответствии с требованиями NWC.

6. Объем работ:

Технический консультант несет ответственность за проектирование и разработку веб-сайта в тесном сотрудничестве с командами NWC.
Консультант несет общую ответственность за работу, связанную с разработкой веб-сайта в соответствии со стандартами качества / требованиями NWC.
Оптимизируйте сайт для пользователей с низкой пропускной способностью.
Совместимость с браузером. Возможность правильного отображения в разных браузерах
Дизайн веб-сайта должен быть защищен и соответствовать лучшим практикам безопасности.
Обучить / ознакомить сотрудников NWC с тем, как управлять новым веб-сайтом и обновлять контент.
Разработайте понятное и доступное руководство пользователя и руководство по устранению неполадок для веб-сайта и CMS.
Дайте рекомендации по плану резервного копирования / восстановления

7. Процедуры логистики и обеспечения качества

Этический план: Производственный отдел должен изложить свой подход к обеспечению полного соответствия передовой международной практике в отношении этики и протоколов, в частности в отношении защиты детей, уязвимых групп и лиц в нестабильных и затронутых конфликтами государствах.Следует обратить внимание на:

Административные, технические и физические гарантии для защиты конфиденциальности тех, кто участвует в вопросах, связанных с Новостями и статьями;
НЕ ПРИМЕНЯЙТЕ ВРЕДА любому языку, полу, культуре и суверенитету с помощью содержания
Защита данных и безопасные процедуры обслуживания личной информации;
Соответствующие возрасту процессы согласия, основанные на разумных предположениях о понимании того возраста детей, которых они намерены задействовать в документальном фильме.

8. Отчетность и договорные отношения

Предполагается, что консультант будет работать с координатором NWC в целях коммуникации и отчетности и представления результатов к концу каждой недели. Консультант должен предоставить график и доказательства публикации (резюме веб-сайта с указанием изменений). По согласованию с командой VSO (ИТ и связь).

9. Интеллектуальная собственность

Это задание финансируется UK Aid и возглавляется VSO, однако NWC будет владельцем результатов задания.Вся информация, связанная с этим сайтом, останется собственностью NWC. За исключением целей данного задания, информация не будет разглашаться или использоваться в каких-либо целях без письменного разрешения NWC.

NWC будет обладать исключительными правами на дизайн веб-сайта и весь контент, опубликованный на веб-сайте.

10. Процедура подачи заявки

Консультационные фирмы должны предоставить следующее:

Профиль компании вместе с выражением заинтересованности, описывающий, как агентство соответствует критериям отбора, и их понимание ТЗ с ожидаемым гонораром за консультационные услуги.
Предлагаемая методология / подход и подробный график с результатами;
Предлагаемая технология
Сила команды
Подробная разбивка затрат
Услуги хостинга (предлагаемая услуга хостинга — необязательно)
Образец или ссылки на хорошие примеры уже выполненной работы Опыт разработки / проведения кампаний в СМИ для сектора разработчиков.
Копия свидетельства о регистрации компании.
Копия свидетельства о регистрации PAN / плательщика НДС.
Последнее свидетельство о прохождении налогового контроля FY 075/76.

11. Надзор и контакт

Для получения помощи и / или контактным лицом для консультации будет ИТ-группа VSO, координатор ИТ / коммуникаций NWC. Обратите внимание, что конечный продукт будет одобрен NWC.

12. Сроки

Веб-сайт должен быть спроектирован и разработан в течение 4-8 недель с момента заключения контракта, а обучение и обслуживание должны быть обеспечены в течение 8 недель после того, как веб-сайт станет онлайн.

Заинтересованным и правомочным фирмам / частным лицам предлагается представить свое Выражение заинтересованности (EoI) вместе с необходимыми документами, как указано выше, на электронный адрес: [email protected] с CC на [email protected] не позднее чем 16 сентября 2020 .

Сохранить в избранное

Ссылаться другу

Разработайте техническое задание (ToR)

Техническое задание (ToR) или запрос предложений (RFP) — это четкое изложение ресурсов, ролей и обязанностей оценщиков и комиссара по оценке или менеджера, включая:

• , почему и , для которых проводится оценка ;
• что оно намеревается выполнить;
• как это будет выполнено;
• , кто будет участвовать в оценке; и
• , когда необходимо достичь контрольных точек, в том числе когда необходимо завершить оценку.

GeneraTOR
Щелкните здесь, чтобы перейти к информации о GeneraTOR от BetterEvaluation: бесплатное программное обеспечение, которое поможет вам в написании различных разделов ToR / RFP.

Шаг 2 уже помог подготовить большой объем информации, поэтому написание ТЗ в основном сводится к объединению необходимой информации в этом документе.

Для внутренней оценки, проводимой персоналом организации, ТЗ часто называют «краткой оценкой» или «соглашением об оценке».Большинство элементов формального технического задания или TFP для внешних оценщиков актуально для включения в краткий отчет / соглашение о внутренней оценке.

Помимо специфики проекта или программы и их контекста, оценка — цель, объем, ключевые вопросы оценки и методология оценки (или то, как они должны разрабатываться) — ТЗ / RFP должны также включать требования к отчетности, этапы или результаты, сроки и соответствующие договорные требования.

Хотя ТЗ или Запрос предложений для любого процесса оценки должны быть адаптированы к особенностям этого исследования и соответствовать требованиям организации, существуют элементы, которые должны включать все ТЗ / ЗП:

Фон
Цель / задачи / обоснование оценки
Предполагаемый (-ые) пользователь (-и) и использование (-и) оценки
Ключевые вопросы оценки
Принципы и подход, которыми будет руководствоваться оценка
Методология
Роли и обязанности различных участников
Требования к отчетности (см. Непосредственно ниже)
Хронология и вехи
Любые особые требования

Некоторые организации включают ориентировочный или максимальный бюджет.

Требования к отчетности для оценки (упомянутой выше как раздел 8 в ТЗ) могут включать:

Желаемый формат (ы) (например, устный, письменный, видео и т. Д.)
Материалы для распространения (такие как резюме, сводки, презентационные материалы, информационный бюллетень и т. Д.)
Целевая аудитория
Области содержимого
Желаемая длина отчета
Должен ли отчет включать конкретные рекомендации
Следует ли возвращать наборы данных, такие как заполненные анкеты, опросы, записи интервью, записи и т. Д.)
Вид поставки
Любые особые ограничения или необходимые разрешения для публикации информации из или на основе оценки

Техническое задание на проектирование и создание веб-сайта и приложения для Android — GABA

Введение

С 7 марта 2018 года Гянджинская ассоциация агробизнеса (ГАБА) запустила проект «Внедрение экологически чистой борьбы с вредителями для биозащиты сельскохозяйственных культур в приграничных районах Азербайджана (Шеки — Загатала) и Грузии (Лагодехи)» в рамках Восточного партнерства. Программы территориального сотрудничества (EaPTC) финансируются ЕС.Целью мероприятия является оценка и разработка с целью применения международной системы борьбы с вредителями (IPM) в приграничных районах Азербайджана (Шеки-Загатала) и Грузии (Лагодехи), с одновременным анализом потенциала обоих регионов в цепочках добавленной стоимости агробизнеса. для лесных орехов и овощных продуктов. Разработка программы включает регулярные консультации с широким кругом местных партнеров, участников цепочки создания стоимости в обеих странах, чтобы лучше использовать возможности и создавать устойчивые сети.

Обоснование для веб-сайта

Интернет все больше становится первым и самым быстрым источником информации для заинтересованных сторон, включая партнеров-исполнителей, государственных чиновников, представителей гражданского общества и доноров. Более того, ключевые заинтересованные стороны за рубежом, которые хотят узнать больше о проекте, в том числе сотрудники UE в штаб-квартире, рассчитывают получить ключевую релевантную информацию через поиск в Интернете. Существующий веб-сайт в недостаточной степени удовлетворяет меняющиеся потребности в плане дизайна и управления контентом.

GABA принимает предложения от уважаемых и квалифицированных компаний, имеющих успешный опыт в разработке и производстве цифровых решений, для разработки новых шаблонов для текущего веб-сайта. Шаблоны обеспечат новый внешний вид сети и раскроют потенциальные функции текущего программного обеспечения, одновременно отображая контент в более организованной, привлекательной и удобной для пользователя форме.

Объем услуг

Сделать предложение по дизайну сайта и андроид приложения
Разработайте структуру веб-сайта с учетом требований офиса: четкие каталоги и папки для хранения данных и страниц, привлекательный макет сайта и страницы, простота использования, обновления и обслуживания, гибкая функция навигации и поиска; функция подсчета посещенных веб-страниц и т. д.
Соберите информативный контент для веб-присутствия (текст, документы, изображения, ключевые выступления и т. Д.).
Создавайте HTML-документы и графику для реализации в Интернете.
Дайте рекомендации по плану резервного копирования / восстановления.
Обучение персонала работе с сайтом и обновлению контента.
Разработать и разработать план защиты от хакерских атак и вирусов для веб-сайта.
Хостинг веб-сайтов на 2019 год
Гарантия и сервисное обслуживание 6 месяцев
Дайте рекомендации по программному обеспечению, оборудованию и другим серверным приложениям, связанным с веб-разработкой.

Базовая структура сайта

Домашняя страница
Статические страницы: 20-30
Динамических страниц: 4

Новостной канал: 1 и обновлений в год: 150

Расчетная скорость роста дискового пространства: 300–350 МБ в год (на одном языке)

Подписаться на рассылку

Поиск по сайту

Аналитика

Фото и видео галерея (по желанию)

Автоматическое восстановление домашней страницы (необязательно)

CMS с удаленным администрированием
Android-версия сайта

Цели / ожидаемые результаты

Разработка и создание нового веб-сайта в соответствии с запросом GABA / или RGEDC

Продолжительность / Таймфрейм

Ожидается от 30 до 45 рабочих дней

Квалификация / критерии отбора

Подрядчик должен быть юридическим лицом, зарегистрированным в Азербайджане
Подрядчик должен быть уважаемой компанией с большим опытом работы в этой области.
Подтвержденные и надежные знания и опыт в предоставлении аналогичных услуг международным организациям
Может предоставить обучение пользователей и все документы на английском языке
Глубокие знания в области безопасности веб-сайтов и услуг хостинга веб-сайтов
Поставщик должен предоставить предложение, включающее краткий план реализации
Поставщик должен предоставить коммерческое предложение, включая следующую информацию:
Разработка и настройка веб-сайтов и приложений.
Хостинг веб-приложений на 2019 год
Лицензия на связанное программное обеспечение
Расценки на техническое обслуживание

Гянджинская ассоциация агробизнеса

г. Гянджа, улица Джавадхана 19,

АZ 2000, Азербайджан

Тел .: (+99422) 252 12 61

Факс: (+994 22) 256 94 00

электронная почта: [email protected]

www.gaba.az

MyCommittee.com — Техническое задание

Разработка технического задания

Каждый комитет должен иметь документ о техническом задании (ToR), который как минимум описывает цель, объем и полномочия комитета.Цель комитета — самый важный раздел этого документа, и если у вас нет очень веской причины, вы не должны приступать к созданию комитета без четко определенной цели.

Обычно ТЗ представляет собой письменную дорожную карту для комитета и содержит четкую и конкретную информацию о том, как комитет организован, чего комитет пытается достичь, кто его члены, когда и когда они встречаются. Четкое и понятное техническое задание — это первый шаг к успешному комитету!

Ниже приведены типичные разделы документа ToR.Каждый раздел должен быть адаптирован к уникальным потребностям вашего комитета. Более формальным комитетам обычно требуется более формальная информация и инструкции

Название комитета

Официальное название комитета или группы

Тип

Может быть постоянным, разовым (специальный проект) или консультативным (относящимся к другому совету, комитету или проекту)

Назначение

Опишите цель комитета (чем будет заниматься комитет, почему он был создан)

Область применения

Четко опишите, что входит и не входит в компетенцию комитета

Полномочия

Опишите полномочия комитета по принятию решений (решает, утверждает, рекомендует и т. Д.)

Членство

Тип и количество членов, порядок назначения членов, порядок назначения председателя и сопредседателя, а также список членов (имя и функциональная роль)

Организация встреч

Частота и место проведения собраний, процедуры собрания (если применимо), кворум, подробные сведения о повестках дня и протоколах (как они будут распространяться, доступны в Интернете, кто их готовит и т. Д.), Связь между собраниями.

Отчетность

Опишите, кому комитет будет отчитываться, в каком формате, как часто

Ресурсы и бюджет

Опишите доступные ресурсы (люди, комнаты, оборудование и т. Д.).) доступны для комитета, Опишите средства, доступные для комитета

Результаты

Опишите запрошенный / требуемый результат работы комитета

Обзор

Укажите периодичность проверки ТЗ и дату следующей проверки

2.1 Как разработать техническое задание

Техническое задание представляет собой основу контракта с оценщиками. Они представляют собой обзор требований и ожиданий от оценки и явное изложение ролей, ресурсов и ответственности оценщиков и заказчика оценки.

Техническое задание

предоставляет подробные ответы на следующие вопросы об оценке:

ПОЧЕМУ и для КОГО проводится оценка: определяются причины оценки, цель и предполагаемые пользователи.
ЧТО он намеревается достичь: описывает цель, объем и ожидаемые достижения.
КАК это будет выполнено: он направляет выполнение оценки и обеспечивает основу для прогнозирования затрат.
ВОЗ будет участвовать в оценке: она подробно описывает заинтересованные стороны, которые будут участвовать в оценке.
КОГДА будут достигнуты вехи и когда будет завершена оценка: он устанавливает график и временные рамки.

ТЗ часто разрабатываются поэтапно. При оценке программ заинтересованные стороны будут сосредоточены на целях и вопросах оценки. Дальнейшая доработанная версия, используемая для набора внешних консультантов, требует более подробной информации о существующих источниках информации, составе команды, процедурах и продуктах, но может определять методологию и календарь мероприятий только в общих чертах.ТЗ могут быть дополнительно уточнены после того, как группа оценки будет на борту, путем тщательного изучения цели и ключевых вопросов и разработки соответствующей методологии.

Все заинтересованные стороны, участвующие в проведении оценки, должны владеть содержанием
ТЗ и с самого начала согласиться с условиями. Заинтересованные стороны могут иметь противоречивые приоритеты и нереалистичные ожидания, поэтому техническое задание должно отражать то, что оценщики могут выполнить.

Техническое задание должно включать:

Справочная информация о проекте, программе и / или объектах оценки.
Цель / задачи и обоснование оценки: четкий и лаконичный ответ на вопрос, почему проводится оценка.
Список из предполагаемых пользователей оценки: оценка разработана и проводится с учетом потребностей основных предполагаемых пользователей.
вопросов , на которые нужно ответить при оценке: вопросы должны быть как можно более конкретными.
Принципы и подходы , которые будут определять оценку (например, этика исследований, прозрачность, открытость и т. Д.).
В разделе методологии должны быть подробно описаны методы расследования, соответствующие вопросам оценки, принципам и подходам, предполагаемым пользователям, бюджету и времени.
Вовлечение, роли и обязанности заинтересованных сторон для всех заинтересованных сторон: кто будет вовлечен, как с ними будут проводиться консультации, кто будет выполнять каждую из задач и как будут выполняться этапы оценки.
Требования к отчетности должны описывать формат, материалы для распространения, целевую аудиторию, содержание, длину, формат рекомендаций и т. Д.
Точная и подробная оценка стоимости оценки: бюджет должен включать персонал в день, командировочные расходы, принадлежности и оборудование, переводы, копии, связь и т. Д.
График и Основные этапы: описание процесса оценки: планирование, сбор данных, анализ данных, отчетность, облегчение использования, отчетность и обработка.
Доступные документы: содержит список доступных документов по проблеме и проектов, которые будут полезны для оценки.
Результаты: типов отчетов и семинаров, которые будут ожидать в результате процесса оценки.
Качество отчетов об оценке: Стандарты качества отчетов об оценке — полезность, осуществимость, точность, целесообразность.
Квалификация группы оценки: описывает необходимые технические навыки, знания и опыт консультантов, а также конкретные роли руководителя группы, местных консультантов и т. Д.

Технические примечания к оценке Что входит в техническое задание описывает содержание ТЗ ЮНИСЕФ. « Как проводить оценку — Модель ТЗ » предлагает контрольные списки для подготовки ваших ТЗ. Примеры Техническое задание на уровне страны, региональном уровне, глобальном уровне (сектор, тема, инструмент) доступны на сайте оценки Европейской комиссии.

ТЕМА	УЧЕБНЫЙ РЕСУРС	АВТОР	ВИД РЕСУРСА	ЯЗЫК
Ключ руководство / руководство	Что входит в техническое задание	ЮНИСЕФ	Руководство в формате PDF	Английский
	Подготовка к оценке терминов	F3E / GRET	Руководство в формате PDF	Французский

Контрольные списки	Как проводить оценку — Модель TOR	CIDA	Руководство в формате PDF	Английский
	Типы оценок ретроспективной децентрализованной оценки	Французское агентство развития	PDF документ	Французский

Примеры	Примеры технического задания На страновом, региональном, глобальном уровне (сектор, тема, инструмент)	Европейская комиссия	PDF документ	Английский Французский Испанский
	Примеры: Termes de reference au niveau pays, région, sectorielle, globale thématique, d’un instrument
	Ejemplos: Términos de referencia a nivel país, nivel региональный, глобальный отраслевой, глобальный temática, de un instrumento

Разработка технического задания

Техническое задание (ТЗ) — это документ, в котором излагается объем работы целевой группы и то, как люди, указанные в ТЗ, будут работать вместе для достижения общей цели.

Техническое задание должно разъяснять ожидания спонсоров проекта (руководителей высшего звена, несущих общую ответственность за проект), ключевых заинтересованных сторон и членов рабочей группы относительно того, что будет выполнено, когда и как будет продолжаться работа. Он также должен ограничивать объем рабочей группы, чтобы за ней следовала наиболее ценная работа — лучше иметь четко определенный объем, который приводит к значительному результату политики, чем широкая сфера, которая дает мало ценности для ее результатов.

Происхождение целевых групп различается, и в некоторых случаях техническое задание могло быть составлено до создания целевой группы.Если это так, определение проблемы по-прежнему является важным шагом — ТЗ часто имеет высокий уровень, и часто требуется дополнительная ясность.

Если у вас есть возможность разработать техническое задание напрямую, примеры и руководство по его написанию за 60 минут помогут вам в этом процессе.

Лучшая практика для технического задания

Ранняя разработка . Перед тем, как приступить к выполнению значительного объема работы, необходимо разработать, протестировать и согласовать техническое задание.По возможности, ТЗ следует тестировать и уточнять с ключевыми заинтересованными сторонами для достижения консенсуса по ключевым вопросам и конечным целям.

Укажите четкие результаты . В ТЗ должны быть указаны конкретные результаты, которые должна предоставить рабочая группа, и временные рамки для выполнения работы.

Разъяснить, как будут приниматься решения . Часто бывает необходимо различать лиц, принимающих решения, ответственных за принятие мер, и тех, кто отвечает за повседневные операции рабочей группы.Другие люди могут вносить свой вклад только в качестве советника.

Сосредоточьтесь на ключевых вопросах и ожиданиях . В ТЗ должны быть указаны любые конкретные ожидания в отношении работы целевой группы. Это может включать ключевые вопросы (или те, которые выходят за рамки), характер любых процессов решения проблем, людей, которых необходимо задействовать, или решения, которые необходимо изучить.