Основные направления безопасности организации: Обеспечение безопасности организации

Основные направления обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта



Обеспечение экономической безопасности предприятия — это непрерывный процесс, играющий важную роль в ее функционировании в целом. В статье были рассмотрены методы обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта во избежание возможных убытков и рисковых ситуаций.

Ключевые слова: экономическая безопасность, хозяйствующий субъект, обеспечение безопасности, экономическая безопасность предприятия

История экономической безопасности России начинается с 1992 г., когда был выпущен Закон РФ от 05.03.1992 № 2446-I «О безопасности». В законе не был выделен термин «экономическая безопасность», но определено понятие экономической безопасности: «Безопасность — состояние защищенности жизненно важных интересов личности, компании и государства от внутренних и внешних угроз». Функцией системы безопасности определено «выявление и прогнозирование внешних и внутренних угроз жизненно важным интересам объектов безопасности». Жизненно важные интересы — совокупность потребностей, удовлетворение которых надежно обеспечивает существование и возможности прогрессивного развития личности, компании и государства [2]. Из этого закона вытекает, что обеспечение совокупности потребностей для прогрессивного развития осуществляется не на макроуровне, а на предприятиях промышленности, в организациях и компаниях, которые являются составляющими системы безопасности страны.

В современных условиях процесс успешного функционирования и экономического развития предприятий зависит от работы структуры экономической безопасности и степени снижения и предотвращения рисков. Наиболее оправдан, с научной точки зрения, процессный подход, основанный на рассмотрении экономической безопасности предприятий как процесса, экономически выгодно влияющего на все основные процессы организации, создающие добавленную стоимость.

Некорректно относиться к экономической безопасности предприятия как к застывшему раз и навсегда определенному явлению, но в пределах определенного периода достижения стратегических целей экономическая безопасность является системой с определенными организационными, правовыми, техническими и экономическими параметрами.

Экономическая безопасность является подсистемой, обеспечивающей эффективную работу всех звеньев предприятия, способствует достижению намеченных стратегических показателей, придавая стабильность и надежность системе управления путем нейтрализации и снижения рисков.

Модель предприятия, которая фиксируется в показателях экономической безопасности, выступает неким эталоном безопасного ведения бизнеса. Как только он достигнут, руководство предприятия осознает необходимость в разработке новой концепции [8].

Оперативное обнаружение и адекватная оценка угроз экономическим интересам коммерческого предприятия является обязательным требованием разработки и применения особо эффективных способов реагирования на противоправные действия мошенников и пагубные воздействия рынка.

Таким образом, обеспечение экономической безопасности предприятия — это защита от внутренних и внешних угроз. Угрозы экономической безопасности могут быть представлены к внешней среде и связаны с ошибками при разработке и реализации определенных реформ, с научной, промышленной и инновационной политики государства, утрата контроля над экономическими процессами и т. д. но в любом случае, как показывает анализ угроз экономической безопасности, разработка эффективной финансовой политики существенно снижает возможные риски с внешней и внутренней сторон.

Правильная оценка состояния экономической безопасности крайне важна для предприятия. Это позволит определить реальный уровень угроз и возможность организации предотвратить выявленные угрозы. Также оценка безопасности может способствовать улучшению существующей системы безопасности для минимизации риска наступления негативных для фирмы событий. Поэтому выбор методики оценки экономической безопасности предприятия является важным этапом обеспечения ее безопасности в целом.

Следует особо отметить, что система экономической безопасности каждого предприятия чрезвычайно индивидуальна. Его масштабное сотрудничество и эффективность зависят от существующей государственно-правовой базы, обеспечиваемой руководителем компании, материально-технических и финансовых ресурсов, понимания любыми работниками важности охранного бизнеса, а также практических знаний и опыта экономического руководителя системы безопасности, непосредственно участвующего в строительстве и обслуживании самой системы.

В современном мире успешное функционирование и стремительное экономическое развитие предприятий большей частью зависит от совершенствования их деятельности в сфере обеспечения экономической безопасности.

Среди проблем, появляющихся перед предприятиями на пути к достижению приемлемого уровня экономической безопасности, можно выделить следующие (рисунок 1).

Рис. 1. Основные проблемы обеспечения экономической безопасности [27]

Как видно из рисунка 1, основными проблемами обеспечения экономической безопасности на предприятии являются:

1. Недостаток необходимой для успешного функционирования предприятия подробной и объективной информации о субъектах предпринимательской деятельности, об их финансовом положении;
2. Высокая зависимость самостоятельных хозяйствующих субъектов от внутренних и внешних источников финансирования;
3. Отсутствие законов, которые позволят в полной мере противодействовать недобросовестной конкуренции;
4. Низкий уровень качества доступной информации не только о конкурентах, но и о состоянии собственной деятельности;
5. Недостаточное применение анализа затрат предприятия на разработку стратегии экономической безопасности;
6. Направление всей системы экономической безопасности на работу с угрозами и пренебрежение имеющимися возможностями предприятия.

Основным фактором, определяющим состояние экономической безопасности, является наличие сильных конкурентных преимуществ в компании. Эти льготы должны работать в соответствии со стратегическими целями компании.

Исходя из ранее изложенного, экономическая безопасность предприятия — это состояние защиты жизненно важных интересов организации от внутренних и внешних угроз, формируемых руководством и персоналом предприятия, реализующих экономические, правовые, инженерные, организационные и социально-психологические подходы.

Таблица 2

Подходы кзащите экономической безопасности [14]

Подход	Характеристика
Упреждающий	разработка и реализация управленческих мероприятий и стратегии деятельности носят превентивный характер и направлены на предотвращение или уменьшение размера ущерба для безопасности структурных подразделений Общества, его работников и членов их семей. Основными направлениями профилактической деятельности по обеспечению безопасности являются меры, принимаемые в информационной деятельности и при обеспечении безопасности зданий, сооружений, имущества и сооружений, а также рабочих мест персон
Реагирующий	разработка и внедрение системы мероприятий, направленных на определение факторов нарушения безопасности, а также проверку соблюдения требований режима безопасности и сигналов в отношении отдельных лиц, компаний, событий, фактов.

При определении направлений обеспечения экономической безопасности организации предусматриваются 2 подхода к защите (таблица 2).

Таким образом, если система безопасности организации функциональна, она сможет справиться со своими задачами.

Понимание безопасности предприятия представляет собой официально утвержденный документ, который должен включать описанные ниже моменты [32]:

− описание проблемной ситуации в области безопасности предприятия;

− определение целевой функции обеспечения безопасности;

− построение системы экономической безопасности предприятия;

− разработка методологии оценки состояния экономической безопасности предприятия;

− расчет стоимости мер, необходимых для обеспечения безопасности;

− планирование действий;

− анализ эффективности внедрения концепции безопасности.

При разработке методологии оценки состояния экономической безопасности общества необходимо определить основные критерии безопасности, в дальнейшем определить методы оценки состояния экономической безопасности, а также сформировать систему анализа экономического риска.

Так, при разработке системы безопасности предприятия необходимо рассчитать стоимость мероприятий, необходимых для его защиты, а также учесть необходимый материально-технический объем и ресурс работ, затраты на их содержание и стимулирование занятости. после этого надо сравнить необходимые затраты с потенциальным ущербом от воздействия внутренних и внешних угроз и определить эффективность его внедрения.

Следующим этапом разработки концепции является планирование действий по реализации положений концепции безопасности предприятия, а также определение условий, которые будут нужны для реализации концепции с выделением финансовых средств. Из этого следует, что необходимо разработать стратегический план, а также планы работы для структурных подразделений службы безопасности. Для этого нужен потенциал хорошо подготовленных профессиональных кадров для службы безопасности, проведение обучения сотрудников, по вопросам соблюдения правил безопасности, пропускного режима, работы с документами, по соблюдению коммерческой тайны. Из вышеперечисленных мер особенно необходимо уделить внимание мерам по установлению технических средств защиты.

Последним этапом процесса внедрения системы экономической безопасности является выработка анализа эффективности и соответствия данной концепции, сформулированными целями и задачами, и способностями службы безопасности решить стоящие перед ней задачи.

Основным стратегическим направлением обеспечения экономической безопасности предприятия в условиях кризиса является планирование и бюджетирование, которое осуществляется на основе выработанной концепции системы управленческого учета. Для того, чтобы составить правильный и действенный план экономической безопасности предприятия, нужно выработать определённую стратегию, она состоит из нескольких аспектов:

− рассмотреть функциональные элементы обеспечения безопасности;

− оценить состояние всего предприятия, подбирается самый оптимальный метод как использовать ресурсы;

− продумываются мероприятия по организации безопасности;

− нужно рассмотреть взаимодействие структурных подразделений;

− скоординировать правильную работу и планирование в финансовой, производственной структурах, а также персонала;

Как итог, на основании изложенного в статье можно сделать следующие выводы:

1. Экономическая безопасность предприятия — это состояние защищённости жизненно важных интересов предприятия от негативного влияния внешних и внутренних угроз. Уровень экономической безопасности предприятия зависит от множества факторов, таких как: стадия развития экономики государства, темпы инфляции, состояние финансовое системы, государственная политика, а также управленческая организация предприятия, уровень рентабельности, структура капитала, доходность инвестиционных проектов, наличие инвестиционных ресурсов.
2. Обеспечение экономической безопасности предприятия — это непрерывный процесс, играющий важную роль в ее функционировании в целом, направленный на реализацию стратегии с целью предотвращения потенциального ущерба в данный момент и в будущем. Экономическая безопасность предприятия может быть обеспечена при условии проведения адекватных мероприятий, четкой логической модели своевременного выявления и устранения возможных предпринимательских рисков.
3. Для обеспечения экономической безопасности предприятия необходимо создать надёжную систему безопасности предприятия, в которой будут отражены основные стратегические направления деятельности предприятия для достижения поставленных целей, с минимально возможными убытками и с чётко прописанной схемой уменьшения рисковых ситуаций.

Литература:

1. Федеральный закон от 28.12.2010 N 390-ФЗ (ред. от 05.10.2015) «О безопасности» // Собрание законодательства РФ, 30.12.2010, № 52, ст. 6329.
2. Указ Президента РФ от 06.08.2014 № 560 «О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации» (ред. от 24.06.2019) // Собрание законодательства РФ от 11.08.2014, № 32 ст. 4470.
3. Указ Президента РФ «О стратегии национальной безопасности Российской Федерации» от 31.12.2015 г. № 683 // Собрание законодательства РФ от 4.01.2016 г. N 1 (часть II) ст. 212.
4. Беловицкий К. Б. Экономическая безопасность: учебное пособие / Беловицкий К. Б., Николаев В. Г. — Электрон. текстовые данные. — М.: Научный консультант, 2017. — 287 c.
5. Березина И. В., Гиржева Ю. С. Аналитический обзор современных методик оценок экономической безопасности предприятия / И. В. Березина, Ю. С. Гиржева / Современной стиль управления. Сборник научных статей — 2016. — С.291–295.
6. Белозеров И. П. Организационно-правовые основы обеспечения экономической безопасности предпринимательской деятельности / И. П. Белозеров // Вестник «Право». — 2016. — № 8. — С. 16–25.
7. Богомолов В. А. Введение в специальность «Экономическая безопасность»: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономическая безопасность» / Богомолов В. А. — Электрон. текстовые данные. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 279 c.

Основные термины (генерируются автоматически): экономическая безопасность, экономическая безопасность предприятия, обеспечение безопасности, угроза, непрерывный процесс, основная проблема обеспечения, планирование действий, потенциальный ущерб, разработка методологии оценки состояния, успешное функционирование.

Экономическая безопасность

Экономическая безопасность — это область научного знания, в рамках которой изучают состояние экономики, при котором обеспечивается достаточно высокий и устойчивый рост экономических показателей; эффективное удовлетворение экономических потребностей; контроль государства за движением и использованием национальных ресурсов; защита экономических интересов страны на национальном и международном уровнях; наиболее эффективное использование ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия.

В макроэкономике экономическая безопасность — такое состояние, или уровень развития средств производства в стране, при которых процесс устойчивого развития экономики и социально-экономическая стабильность общества обеспечивается, практически, независимо от наличия и действия внешних факторов.

Экономическая безопасность на микроуровне рассматривает вопросы защищенности деятельности предприятия от отрицательных влияний внешней среды, а также его способность быстро устранить угрозы или приспособиться к существующим условиям, которые не сказываются отрицательно на его деятельности.

В современном мире обеспечение экономической безопасности предприятия (ЭБП) — это важнейшая сторона работы практически любого организации. Во всех крупных компаниях сейчас есть отделы или службы, отвечающие за экономическую безопасность. Для того чтобы достичь наиболее высокого уровня экономической безопасности, предприятие должно следить за обеспечением максимальной безопасности основных функциональных составляющих системы экономической безопасности предприятия.

Функциональные составляющие ЭБП — это совокупность основных направлений его экономической безопасности, существенно отличающихся друг от друга по своему содержанию.

Выделяют следующие функциональные составляющие ЭБП

• Финансовую
• Интеллектуальную и кадровую
• Технико-технологическую
• Политико-правовую
• Экологическую
• Информационную
• Силовую

Цель программы

Формирование у обучающихся теоретических знаний и практических навыков в области экономической безопасности государства, субъектов Российской Федерации, а также хозяйствующих субъектов и применения полученных в ходе обучения знаний, умений и навыков в своей практической деятельности.

В результате освоения программы формируются следующие компетенции

• Способность анализировать показатели финансовой и хозяйственной деятельности государственных органов, организаций и учреждений различных форм собственности
• Способность анализировать результаты контроля, исследовать и обобщать причины и последствия выявленных отклонений, нарушений и недостатков и готовить предложения, направленные на их устранение
• Способность проводить анализ и давать оценку возможных экономических рисков, составлять и обосновывать прогнозы динамики развития основных угроз экономической безопасности
• Способность анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в учетно-отчетной документации, использовать полученные сведения для принятия решений по предупреждению, локализации и нейтрализации угроз экономической безопасности

По результатам обучения выпускники будут знать

• Основные термины и определения в области экономической безопасности
• Законодательную основу деятельности подразделений экономической безопасности в организациях
• Взаимосвязь безопасности и экономических интересов общества и государства
• Компоненты, методы и средства обеспечения экономической безопасности предприятия и государства
• Закономерности функционирования современной экономики на макро- и микроуровне

Способны

• При анализе деятельности хозяйствующих субъектов определять возможные источники угроз его внешней и внутренней безопасности
• Разрабатывать планы и систему мер по предотвращению и преодолению угроз экономической безопасности в конкретных условиях функционирования хозяйствующих субъектов

Владеть

• Навыками разработки системы мер по обеспечению экономической безопасности предприятия
• Приемами организации информационной защиты, охраны интеллектуальной собственности, материальных ценностей, персонала, конфиденциальной информации предприятия

Содержание программы

• Понятие экономической безопасности
• Уровни безопасности
• Виды безопасности
• Субъекты экономической безопасности
• Экономическая безопасность в системе национальной безопасности
• Институциональные основы обеспечения экономической безопасности
• Экономическая безопасность в реальном секторе экономики
• Финансовая безопасность
• Технологическая безопасность
• Информационная безопасность
• Защита интеллектуальной собственности
• Региональные аспекты экономической безопасности
• Сущность и элементы экономической безопасности предприятия (организации)
• Угрозы экономической безопасности предприятия
• Влияние хозяйственных рисков на экономическую безопасность предприятия
• Направления обеспечения экономической безопасности предприятия
• Информационная безопасность предприятия как элемент экономической безопасности
• Внешнеэкономическая сфера и внешнеэкономическая безопасность
• Экономическая безопасность и глобализация

После успешного завершения обучения выпускники получают

• Полезные компетенции, знания, умения и навыки
• Удостоверение о повышении квалификации

Целевая аудитория

Руководители всех уровней и специалисты коммерческих и некоммерческих предприятий различных форм собственности, государственные и муниципальные служащие и должностные лица, индивидуальные предприниматели, выпускники и студенты выпускных курсов вузов и колледжей, аспиранты, преподаватели, временно незанятые лица.

Требования к поступающим

• Лица, имеющие высшее и среднее профессиональное образование
• Студенты выпускных курсов вузов и ссузов

Требования к профилю базового образования не установлены.

Требования к входным знаниям, умениям и навыкам, полученным в ходе освоения предшествующих образовательных программ или в процессе реализации профессиональной деятельности

• Наличие базовых знаний в области обществознания и правоведения
• Общее представление об основных социально-экономических категориях и процессах
• Наличие базовых знаний в области экономики и управления
• Понимание потребностей общества, групп, личности
• Наличие навыков работы с персональным компьютером (Microsoft Word, Microsoft Excel, Internet, информационно-правовые системы, например, «Консультант-Плюс»)
• Владение основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией
• Умение подбирать, сортировать, систематизировать и анализировать информацию и на основе анализа формулировать выводы и (или) управленческие решения

Отсутствие на входе отдельных перечисленных знаний, умений и навыков не исключают возможности обучения по программе: обучающемуся необходимо освоить все вышеперечисленное самостоятельно для правильного понимания, осмысления и усвоения изучаемого материала в соответствии с учебной программой и предъявляемыми к результату обучения требованиями.

Скидки и акции

• Обучающимся МФЮА и МИТУ-МАСИ — скидка 10% от стоимости обучения
• Выпускникам МФЮА, МУГУ, МАСИ, МГЛИ и МИТУ-МАСИ — скидка 5% от стоимости обучения
• Для двух поступающих из одной организации (плательщик — организация) — скидка 5% от стоимости обучения
• Для трех и более поступающих из одной организации (плательщик — организация) — скидка 10%
• Сотрудникам МФЮА и МИТУ-МАСИ — скидка 10% от стоимости обучения

При наличии нескольких оснований для предоставления скидок, скидки суммируются. При этом конечная скидка не может превышать 15%

Набор

Открыт.

Трудоемкость

32 академических часа.

Необходимые документы

Для оформления необходимо предоставить пакет основных документов.

Назначение программы

Программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Выдаваемый документ по окончанию обучения

Удостоверение о повышении квалификации.

Контактная информация

Электронная почта: [email protected]
Справки по телефонам: 8 (985) 925–96–88, 8 (499) 979–00–99 (вн. тел.: 10–61, 12–59, 12–58, 37–06)

Что такое политика безопасности? Определение, элементы и примеры

Блог о внутренней безопасности / Безопасность данных

Содержимое

Поднимите руку, если на вопрос «Что мы делаем, чтобы убедиться, что мы не станем следующей жертвой программы-вымогателя?» все слишком знакомо. Если вы директор по информационной безопасности, ИТ-директору или ИТ-директору, вероятно, в последнее время вас часто спрашивали об этом высшее руководство. Хотя может показаться заманчивым опробовать новейшее техническое решение с одним приемом, настоящая защита вашей организации и ее данных требует широкого комплексного подхода. И нет лучшей основы для построения культуры защиты, чем хорошая политика информационной безопасности.

В этой статье мы рассмотрим, что такое политика безопасности, узнаем, почему ее жизненно важно внедрить, и рассмотрим некоторые передовые методы создания эффективной политики безопасности в вашей организации.

• Что такое политика безопасности?
• Четыре причины важности политики безопасности
• Три типа политик безопасности
• Семь элементов эффективной политики безопасности
• Десять вопросов, которые следует задать при создании политики безопасности
• Примеры политики безопасности
• Шаблоны политик безопасности и многое другое
• Часто задаваемые вопросы о политике безопасности
• Заключительные мысли

Что такое политика безопасности?

Политика безопасности (также называемая политикой информационной безопасности или политикой ИТ-безопасности) — это документ, в котором излагаются правила, ожидания и общий подход, который организация использует для обеспечения конфиденциальности, целостности и доступности своих данных. Политики безопасности существуют на многих различных уровнях: от структур высокого уровня, описывающих общие цели и принципы безопасности предприятия, до документов, посвященных конкретным вопросам, таким как удаленный доступ или использование Wi-Fi.

Политика безопасности часто используется в сочетании с другими типами документации, такими как стандартные рабочие процедуры. Эти документы работают вместе, чтобы помочь компании достичь своих целей в области безопасности. Политика определяет общую стратегию и позицию в области безопасности, а другие документы помогают построить структуру вокруг этой практики. Вы можете думать о политике безопасности как о ответе на вопросы «что» и «почему», тогда как процедуры, стандарты и рекомендации отвечают на вопрос «как».

Четыре причины важности политики безопасности

Политики безопасности могут показаться просто еще одним уровнем бюрократии, но на самом деле они являются жизненно важным компонентом любой программы информационной безопасности. Вот некоторые из преимуществ хорошо разработанной и реализованной политики безопасности:

1. Руководство по внедрению технических средств контроля

Политика безопасности не содержит конкретных технических указаний низкого уровня, но в ней излагаются намерения и ожидания высшего руководства в отношении безопасности. Затем специалисты по безопасности или ИТ должны воплотить эти намерения в конкретные технические действия.

Например, в политике может быть указано, что только авторизованным пользователям должен быть предоставлен доступ к конфиденциальной информации компании. Конкретные системы аутентификации и правила управления доступом, используемые для реализации этой политики, могут меняться со временем, но общий смысл остается прежним. Без отправной точки специалисты по безопасности или ИТ могут только догадываться о желаниях высшего руководства. Это может привести к несогласованному применению средств управления безопасностью в разных группах и бизнес-объектах.

2. Задает четкие ожидания

Без политики безопасности каждый сотрудник или пользователь будет предоставлен своему собственному суждению в принятии решения о том, что уместно, а что нет. Это может привести к катастрофе, когда разные сотрудники применяют разные стандарты.

Можно ли использовать корпоративное устройство в личных целях? Может ли менеджер делиться паролями со своими непосредственными подчиненными ради удобства? Как насчет установки неутвержденного программного обеспечения? Без четких политик разные сотрудники могут отвечать на эти вопросы по-разному. В политике безопасности также должно быть четко указано, как отслеживается и обеспечивается соответствие требованиям.

3. Соответствует нормативным требованиям и требованиям соответствия

Документированные политики безопасности являются требованием законодательства, такого как HIPAA и закон Сарбейнса-Оксли, а также правил и стандартов, таких как PCI-DSS, ISO 27001 и SOC2. Даже если это не требуется явно, политика безопасности часто является практической необходимостью при разработке стратегии, отвечающей все более строгим требованиям безопасности и конфиденциальности данных.

4. Повышает организационную эффективность и помогает достичь бизнес-целей

Хорошая политика безопасности может повысить эффективность организации. Его политики объединяют всех на одной странице, избегают дублирования усилий и обеспечивают согласованность в мониторинге и обеспечении соблюдения требований. Политики безопасности также должны содержать четкие указания относительно того, когда и кем предоставляются исключения из политики.

Для достижения этих преимуществ, в дополнение к реализации и соблюдению, политика также должна быть согласована с бизнес-целями и культурой организации.

Три типа политик безопасности

Политики безопасности могут различаться по объему, применимости и сложности в зависимости от потребностей различных организаций. Хотя универсальной модели политик безопасности не существует, Национальный институт стандартов и технологий (NIST) выделяет три различных типа в Специальной публикации (SP) 800-12:

.

1.

Политика программы Политики программы

— это стратегические схемы высокого уровня, которыми руководствуется программа информационной безопасности организации. В них изложены цель и объем программы, а также определены роли, обязанности и механизмы соблюдения. Эти документы, также известные как основные или организационные политики, разрабатываются при активном участии высшего руководства и, как правило, не зависят от технологий. Это наименее часто обновляемый тип политик, поскольку они должны быть написаны на достаточно высоком уровне, чтобы оставаться актуальными даже при технических и организационных изменениях.

2. Политика для конкретных проблем

Политики для конкретных проблем основаны на общей политике безопасности и содержат более конкретные рекомендации по определенным вопросам, относящимся к персоналу организации. Общие примеры могут включать политику сетевой безопасности, политику использования собственных устройств (BYOD), политику социальных сетей или политику удаленной работы. Они могут относиться к конкретным технологическим областям, но обычно носят более общий характер. В политике удаленного доступа может быть указано, что удаленный доступ возможен только через утвержденную и поддерживаемую компанией сеть VPN, но эта политика, вероятно, не будет называть конкретного клиента VPN. Таким образом, компания может менять поставщиков без серьезных обновлений.

3. Системная политика

Системная политика — это наиболее детализированный тип политики ИТ-безопасности, ориентированный на определенный тип системы, такой как брандмауэр или веб-сервер, или даже на отдельный компьютер. В отличие от политик, ориентированных на конкретные проблемы, системные политики могут иметь самое непосредственное отношение к техническому персоналу, который их поддерживает. NIST утверждает, что системные политики должны состоять как из цели безопасности, так и из операционных правил. ИТ-подразделения и службы безопасности активно участвуют в создании, внедрении и обеспечении соблюдения системных политик, но ключевые решения и правила по-прежнему принимаются высшим руководством.

Семь элементов эффективной политики безопасности

Политики безопасности являются важным компонентом программы информационной безопасности, и их необходимо правильно разработать, внедрить и обеспечить соблюдение. Эффективная политика безопасности должна содержать следующие элементы:

1. Четкая цель и задачи

Это особенно важно для программных политик. Помните, что многие сотрудники мало что знают об угрозах безопасности и могут рассматривать любой тип контроля безопасности как бремя. Четкое заявление о миссии или цели, изложенное на верхнем уровне политики безопасности, должно помочь всей организации понять важность информационной безопасности.

2. Сфера применения и применимость

Каждая политика безопасности, независимо от типа, должна включать область действия или заявление о применимости, в котором четко указано, к кому применяется политика. Это может быть связано с географическим регионом, бизнес-подразделением, должностной ролью или любой другой организационной концепцией, если она правильно определена.

3. Приверженность высшего руководства

Политики безопасности предназначены для информирования о намерениях высшего руководства, в идеале на уровне высшего руководства или совета директоров. Без поддержки со стороны этого уровня руководства любая программа безопасности, скорее всего, потерпит неудачу. Чтобы добиться успеха, ваши политики должны быть доведены до сведения сотрудников, регулярно обновляться и последовательно применяться. Отсутствие поддержки со стороны руководства делает все это трудным, если не невозможным.

4. Реалистичные и осуществимые политики

Хотя может показаться заманчивым строить свою политику безопасности на модели совершенства, вы должны помнить, что ваши сотрудники живут в реальном мире. Чрезмерно обременительная политика вряд ли получит широкое распространение. Аналогичным образом, политика без механизма принудительного исполнения может быть легко проигнорирована значительным числом сотрудников.

5. Четкие определения важных терминов

Помните, что аудитория политики безопасности часто не является технической. Важен лаконичный и свободный от жаргона язык, а любые технические термины в документе должны быть четко определены.

6. С учетом склонности организации к риску

Риск невозможно полностью устранить, но руководство каждой организации должно решить, какой уровень риска является приемлемым. Политика безопасности должна учитывать склонность к риску, поскольку она повлияет на типы затрагиваемых тем.

7. Актуальная информация

Обновления политики безопасности имеют решающее значение для поддержания эффективности. Хотя программа или основная политика могут не нуждаться в частых изменениях, их все же следует регулярно пересматривать. Политики по конкретным вопросам необходимо будет обновлять чаще по мере изменения технологий, кадровых тенденций и других факторов. Вы можете обнаружить, что со временем потребуются новые политики: политики BYOD и удаленного доступа — отличные примеры политик, которые стали повсеместными только за последнее десятилетие или около того.

Десять вопросов, которые следует задать при создании политики безопасности

Чтобы политика безопасности помогла создать настоящую культуру безопасности, она должна быть актуальной и реалистичной, а ее формулировка должна быть всеобъемлющей и лаконичной. Если это звучит как сложный баланс, это потому, что это так. Хотя существует множество шаблонов и реальных примеров, которые помогут вам начать работу, каждая политика безопасности должна быть точно настроена с учетом конкретных потребностей организации.

Независимо от того, начинаете ли вы с нуля или строите на основе существующего шаблона, следующие вопросы помогут вам настроиться на правильный лад:

1. Как вы будете согласовывать свою политику безопасности с бизнес-целями организации?
2. От кого мне потребуется бай-ин? Привержено ли высшее руководство?
3. Кто является аудиторией этой политики
4. Какова область действия политики?
5. Как будет контролироваться и обеспечиваться соответствие политике?
6. Какие правила применяются в вашей отрасли? Например, GLBA, HIPAA, Sarbanes-Oxley и т. д.
.
7. Каков риск-аппетит организации?
8. Какие существующие правила, нормы или протоколы (как формальные, так и неформальные) уже присутствуют в организации?
9. Как часто следует пересматривать и обновлять политику?
10. Как будут обрабатываться исключения политики?

Примеры политик безопасности

Крупное и сложное предприятие может иметь десятки различных политик ИТ-безопасности, охватывающих различные области. Политики, которые вы решите внедрить, будут зависеть от используемых технологий, а также от культуры компании и склонности к риску. Тем не менее, ниже представлены некоторые из наиболее распространенных политик:

1. Программа или организационная политика: Этот высокоуровневый план безопасности является обязательным для всех организаций и разъясняет цели и задачи программы информационной безопасности. Политика программы также определяет роли и обязанности, мониторинг и обеспечение соблюдения, а также согласование с другими политиками и принципами организации.
2. Политика допустимого использования: Это политика для конкретной проблемы, которая определяет допустимые условия, при которых сотрудник может получить доступ к информационным ресурсам компании и использовать их.
3. Политика удаленного доступа: Эта политика для конкретных проблем определяет, как и когда сотрудники могут получать удаленный доступ к ресурсам компании.
4. Политика безопасности данных: Безопасность данных можно решить в политике программы, но также может быть полезно иметь специальную политику, описывающую принципы классификации данных, владения и шифрования для организации.
5. Политика брандмауэра: Политика брандмауэра, одна из наиболее распространенных системных политик, описывает типы трафика, которые брандмауэры организации должны разрешать или запрещать. Обратите внимание, что даже на этом уровне политика по-прежнему описывает только «что»; документ, описывающий, как настроить брандмауэр для блокировки определенных типов трафика, является процедурой, а не политикой.

Шаблоны политик безопасности и многое другое

Как мы уже говорили, эффективная политика безопасности должна быть адаптирована к вашей организации, но это не означает, что вам нужно начинать с нуля. Шаблоны политик безопасности — отличное место для начала, независимо от того, разрабатываете ли вы программную политику или политику для конкретной проблемы. Вот краткий список совершенно бесплатных шаблонов, которые вы можете использовать:

1. Шаблоны политик безопасности SANS Institute: уважаемый институт SANS имеет набор политик безопасности, в основном относящихся к конкретным проблемам, которые были созданы на основе консенсуса между некоторыми из самых опытных экспертов в данной области. Эти шаблонные политики можно использовать совершенно бесплатно, но не забудьте настроить их для своей организации.
2. Шаблоны политик безопасности PurpleSec: консалтинговая фирма по безопасности PurpleSec также предоставляет бесплатные шаблоны безопасности в качестве ресурса сообщества. Вы найдете политики паролей, политики безопасности электронной почты, политики сетевой безопасности и многое другое на их веб-сайте.
3. Шаблон политики безопасности HealthIT.gov. Этот шаблон от Национального консорциума по обучению и Управления национального координатора информационных технологий в области здравоохранения посвящен темам, относящимся к отрасли здравоохранения, в частности электронным медицинским картам.

Некоторые онлайн-поставщики также продают шаблоны политик безопасности, которые больше подходят для соблюдения нормативных требований или требований соответствия, таких как изложенные в ISO 27001. Однако имейте в виду, что использование шаблона, продаваемого таким образом, не гарантирует соответствия.

Вы также можете черпать вдохновение из многих общедоступных политик безопасности реального мира. Однако простое копирование и вставка чужой политики не этично и небезопасно.

1. Политика безопасности Калифорнийского университета в Беркли. Опубликованные политики безопасности этого известного университета являются всеобъемлющими и легко читаемыми, доказывая, что впечатляющая политика безопасности может сочетать в себе и то, и другое.
2. Политика безопасности города Чикаго: третий по величине город Америки также ведет легко усваиваемый указатель политик безопасности для своего персонала, подрядчиков и поставщиков.
3. Политика безопасности Oracle. Эта длинная политика безопасности от технологического гиганта Oracle представляет собой необычный взгляд на основную корпоративную политику безопасности, которая часто не распространяется извне.

Часто задаваемые вопросы о политике безопасности

В: Какова основная цель политики безопасности?

A: Политика безопасности служит для информирования о намерениях высшего руководства в отношении информационной безопасности и осведомленности о безопасности. Он содержит принципы, цели и задачи высокого уровня, которые определяют стратегию безопасности.

В: Каковы основные политики безопасности?

A: Обычно используются три типа политик безопасности: программные политики, политики для конкретных проблем и политики для конкретных систем. Политики программы являются высшим уровнем и обычно задают тон всей программе информационной безопасности. Политики для конкретных проблем касаются конкретных вопросов, таких как конфиденциальность электронной почты. Системные политики охватывают определенные или отдельные компьютерные системы, такие как брандмауэры и веб-серверы.

В: Нужна ли мне политика безопасности?

A: Многие законодательные акты, наряду с регуляторными стандартами и стандартами безопасности, требуют политик безопасности либо явно, либо исходя из практических соображений. Наличие хотя бы организационной политики безопасности считается лучшей практикой для организаций всех размеров и типов.

В: Как создать политику безопасности?

О: Есть много ресурсов, которые помогут вам начать. В документе NIST «Введение в информационную безопасность» (SP 800-12) содержится много справочной информации и практических советов по политикам и управлению программами. Институт SANS поддерживает большое количество шаблонов политик безопасности, разработанных экспертами в данной области.

Заключительные мысли

Политика безопасности — незаменимый инструмент любой программы информационной безопасности, но она не может существовать в вакууме. Чтобы обеспечить комплексную защиту от угроз и устранить уязвимости, с легкостью пройти аудит безопасности и обеспечить быстрое реагирование на инциденты безопасности, важно одновременно использовать как административные, так и технические средства контроля. Платформа Varonis Data Security Platform может стать идеальным дополнением при создании, внедрении и тонкой настройке политик безопасности. Свяжитесь с нами для индивидуальной демонстрации сегодня.

Что вам следует сделать сейчас

Ниже приведены три способа, которыми мы можем помочь вам начать путь к снижению риска данных в вашей компании:

1. Запланируйте демонстрационный сеанс с нами, где мы можем показать вам, ответить на ваши вопросы и помочь вы увидите, подходит ли вам Варонис.
2. Загрузите наш бесплатный отчет и узнайте о рисках, связанных с раскрытием данных SaaS.
3. Поделитесь этой записью в блоге с теми, кого вы знаете, кому будет интересно ее прочитать. Поделитесь им с ними по электронной почте, LinkedIn, Twitter, Reddit или Facebook.

Роберт Гриммик

Роберт — консультант по информационным технологиям и кибербезопасности из Южной Калифорнии. Ему нравится узнавать о последних угрозах компьютерной безопасности.

Получите бесплатную оценку рисков

Вы не можете защитить то, что, как вы не знаете, уязвимо.

Дайте нам 90 минут вашего времени, и мы создадим бесплатную оценку рисков, которая откроет вам глаза на ваши неизвестные слабые места — быстро и без дополнительной работы.

Начните оценку рисков

Продолжайте читать

11 Ключевые элементы политики информационной безопасности

Поделитесь этой страницей

Политика информационной безопасности — это набор правил и указаний, определяющих, как активы и ресурсы информационных технологий (ИТ) должны использоваться, управляться и защищаться. Он применяется ко всем пользователям в организации или ее сетях, а также ко всей хранящейся в цифровом виде информации, находящейся под ее контролем. Политика информационной безопасности направлена ​​на устранение угроз и определяет стратегии и процедуры для снижения рисков ИТ-безопасности.

Инвестирование в разработку и внедрение политики информационной безопасности того стоит.

Существует много компонентов политики информационной безопасности. Основные элементы включают:

• Роли и обязанности в области информационной безопасности
• Минимальные меры безопасности
• Последствия нарушения правил политики информационной безопасности

организация управляет, защищает и распространяет информацию.

Национальный институт науки и технологий (NIST)

Давайте приступим к изучению:

• Что такое политика информационной безопасности?
• Важность политики информационной безопасности
• 11 Элементы политики информационной безопасности
• Передовой опыт политики информационной безопасности
• Серьезно отнеситесь к разработке политики информационной безопасности политика безопасности, оптимальная для операционных групп и пользователей. Политика также должна содержать руководство, необходимое для соблюдения нормативных требований — корпоративных, отраслевых и государственных.

  Политика информационной безопасности должна четко определять цели, объем и задачи общей программы кибербезопасности организации. Это создает прочную основу для политики и обеспечивает контекст для конкретных правил, которым должны следовать сотрудники.

  Несмотря на то, что в политиках информационной безопасности есть общие элементы, каждая политика должна отражать учет уникальных операционных аспектов и конкретных угроз, связанных с отраслью, регионом или организационной моделью, которые могут подвергать риску ИТ-ресурсы и данные. Например:

  • Отрасль:
    • Организации, связанные со здравоохранением, должны соответствовать строгим стандартам защиты данных защищенной медицинской информации (PHI), установленным HIPAA.
    • Компании-производители должны защищать и контролировать удаленные устройства Интернета вещей (IoT).
    • Медико-биологические организации должны соответствовать строгим требованиям, касающимся электронных документов и подписей (раздел 21 CFR, часть 11).
  • Регион:
    • Местные правила
    • Неблагоприятные погодные условия — например, ураганы, торнадо
    • Физические угрозы, связанные с конфликтом
  • Организационная модель:
    • Удаленные офисы
    • Полевой персонал
    • Персонал, работающий по контракту

  угрозы, процессы и правила. Это имеет несколько преимуществ:

  • Демонстрирует, что организация считает информационную безопасность высоким приоритетом
  • Поддерживает протоколы безопасности в актуальном состоянии и готов к эффективному противодействию угрозам и выполнению требований соответствия
  • Обеспечивает точное руководство по устранению проблем, аварийному восстановлению и общему управлению безопасностью
  • Снижает риск снижения производительности, финансовых потерь и ущерба для репутации в случае инцидента безопасности

  Политика информационной безопасности помогает каждому в организации понять ценность мер безопасности, которые вводит ИТ, а также направление, необходимое для соблюдения правил. В нем также излагаются существующие стратегии и шаги, которые необходимо предпринять для снижения уязвимости, отслеживания инцидентов и устранения угроз безопасности.

  Политика информационной безопасности содержит четкие инструкции по действиям в случае нарушения безопасности или аварии.

  Важные результаты политики информационной безопасности включают:

  Обеспечивает конфиденциальность, целостность и доступность данных
  Надежная политика стандартизирует процессы и правила, помогающие организациям защищать от угроз конфиденциальность, целостность и доступность данных.

  Снижает риск инцидентов безопасности
  Политика информационной безопасности описывает процедуры выявления, оценки и устранения уязвимостей и рисков безопасности. В нем также объясняется, как быстро реагировать, чтобы свести к минимуму ущерб в случае инцидента безопасности.

  Выполняет программы безопасности в организации
  Для обеспечения успешного выполнения программе безопасности необходима политика информационной безопасности, обеспечивающая основу для операционных процедур

  Предоставляет четкое изложение политики безопасности третьим сторонам
  Политика обобщает состояние безопасности организации и подробно описывает, как она защищает ИТ-активы и ресурсы. Это позволяет организациям быстро реагировать на запросы третьих лиц (например, клиентов, партнеров, аудиторов) о предоставлении этой информации.

  Помогает удовлетворить требования соответствия нормативным требованиям
  Процесс разработки политики информационной безопасности помогает организациям выявить пробелы в протоколах безопасности относительно нормативных требований.

  Политика информационной безопасности должна быть достаточно всеобъемлющей, чтобы учитывать все аспекты безопасности. Он также должен быть доступен; все в организации должны быть в состоянии понять это.

  Стандартные политики информационной безопасности не рекомендуются, поскольку они неизбежно содержат пробелы, связанные с уникальными аспектами вашей организации. Структура информационной безопасности должна быть создана ИТ-отделом и одобрена высшим руководством.

  Надежная политика информационной безопасности включает следующие ключевые элементы:

  1. 1. Цель
  2. 2. Область применения
  3. 3. Сроки
  4. 4. Полномочия
  5. 5. Цели информационной безопасности
  9.0012 Требования соответствия0013
  6. 7. Основная часть — подробные процедуры безопасности, процессы и элементы управления в следующих областях:
     • Допустимая политика использования
     • Управление антивирусом
     • Резервное копирование и аварийное восстановление
     • Управление изменениями
     • Использование криптографии
     • Классификация данных и активов
     • Хранение данных
     • Поддержка данных и операции
     • Использование данных
     • Политики защиты электронной почты
     • Управление идентификацией и доступом
     • Ответ инцидента
     • Инсайдерская защита угроз
     • Ограничения на использование Интернета
     • Политика мобильных устройств
     • Сеть безопасности
     • Пароль и протоколы учетных данных
     . расписание
     • Политика беспроводной сети и гостевого доступа
  7. 8. Обеспечение соблюдения
  8. 9. Обучение пользователей
  9. 10. Контакты
  10. 11. История версий

  Установлены лучшие практики для руководства политикой информационной безопасности с получением согласия руководства. Внедрение и обеспечение соблюдения намного проще и эффективнее, когда политика пользуется поддержкой высшего руководства.

  Другие передовые методы разработки политики информационной безопасности включают:

  • Установить цели.
  • Определить все соответствующие правила безопасности — корпоративные, отраслевые и правительственные.
  • Настроить политика информационной безопасности.
  • Выровнять политику с потребностями организации.
  • Инвентарь все системы, процессы и данные.
  • Выявление рисков.
  • Оценка безопасности связанных с системами, данными и рабочими процессами.
  • Документ процедуры тщательно и четко.
  • Обзор процедуры тщательно, чтобы убедиться, что они точны и полны.