как показать сотрудников компании на сайте
хэндбук заказчика
Страница команды — место, где можно отрываться и креативить. Осталось выбрать, как именно.Фото: screenrant.com
Страницы «Наша команда» понемногу исчезают. Их отсекают как лишние сучки, чтобы вместо ветвистого сайта остался прямой толстый ствол — так пользователь не уйдет гулять по разделам и попадет аккурат в заветную форму заявки.Поэтому страниц «Наша команда» становится все меньше. А зря, штука ведь полезная:
- Она помогает клиенту понять, кто именно занимается его задачей, и проникнуться к этому человеку доверием. Ведь одно дело — деловой менеджер Михаил, который говорит только о работе, и совсем другое — парень Миша, который смотрит «Игру престолов» и болеет за «Зенит». Пользователям интересно, кто работает в компании — на нашем сайте раздел «Кто мы» четвертый по популярности.
- Страничка с фотографиями команды почешет самолюбие сотрудников, даст им почувствовать себя уникальными, ценными и любимыми компанией.
- И ещё раздел «Наша команда» — лучшее место, чтобы выкрутить креатив на 100% и творить безумие, на которое вы не могли решиться на других страницах.
Простенько и со вкусом
Если творить безумие вы не готовы, просто покажите, кто работает в компании. Минимальный набор — фотография сотрудника, его имя и должность в подписи.Правда, так вы не подчеркиваете уникальность сотрудников. А это как раз то, ради чего создается страница «Наша команда». Проблему можно решить с помощью текстов или картинок. Или того и другого вместе.
Тексты
Напишите, чем увлекаются ваши сотрудники, что они любят, ради чего работают.
Или пусть они сами придумают себе описание — как мы делаем в Сибириксе. Если из ваших суперзанятых сотрудников вытрясти целое эссе сложно, пусть напишут одно-два слова — хватит и этого.
А еще они могут указать любимую цитату, ТВ-шоу или блюдо — и безликий ноунейм станет уникальной личностью.
Картинки
Если сотрудники не поддаются описанию, передайте их уникальность с помощью изображений. Выберите гифку, которая их характеризует.
Или нарисуйте то, о чем они думают, но ленятся написать.
И самый сложный из простых вариантов — сделайте стилизованные портреты сотрудников. Для этого в идеале вам потребуется иллюстратор, но сойдет и Prizma на мобилке 🙂
Приятное с полезным
Если базовой пользы страницы «Наша команда» вам недостаточно, досыпьте ещё. Как на сайте «Ортодонт Элит», где список сотрудников — это ещё и расписание работы каждого врача, и форма для записи на прием.
Или разбавьте карточки с описанием команды фотографиями из жизни офиса (со ссылочкой на корпоративный инстаграм, конечно — пусть пользователи подписываются).
Летим в космос
Простые варианты оформления закончились, а сложных так много, что они не поместятся в блоге.Как говорилось выше, «Наша команда» — страница, где можно оторваться и делать все, что хочется.
Ведь цель раздела — показать уникальность команды, и здесь сложно перегнуть с креативом. Ограничения устанавливают только ваша смелость, фантазия и бюджет.
Вот пара примеров для вдохновения:
1. Французы из Viens-La показали сотрудников со всех сторон — отсняли каждого в 9 ракурсах. Фотографии сверстаны так, что выбранный человек поворачивается и как будто следит за курсором. Прием не новый, но Viens-La добавили к нему Fabulous Mode. И это так круто, что хочется посмотреть каждого сотрудника.
2. Самую странную, дикую и залипательную страницу о команде, которую мы видели, сделали японцы (кто бы сомневался). Это не текст и не изображения, а целый сериал о том, как появилась команда. С саундтреком в лучших анимешных традициях.
Не кидайтесь с головой в минимализм и не отказывайтесь от страницы о команде. Это полезная штука, которая работает на пользу компании и пользователей. А если делать её, ни в чем себя не ограничивая, можно еще и вирусную популярность заработать.
Блок «Наша команда» на сайте: о чем рассказать пользователю?
Все чаще на сайтах можно столкнуться с отсутствием информации о сотрудниках или же тем, что этому уделяют очень мало внимания. Обычно логика такая: «Убрать лишние пути, чтобы пользователь не ушел гулять по сайту и быстро перешел к форме заявки. Тем не менее качественная и интересная страница «О команде» на сайте, порой становится более посещаемой, чем главная, поэтому важно подумать над ее содержанием. Разберемся, почему это важно и как этот раздел влияет на доверие пользователей.
Зачем нужна информация о сотрудниках на сайте?
Подобный блок показывает, что по ту сторону экрана находятся настоящие люди, которые являются основателями бизнеса или отличными сотрудниками. Благодаря им бизнес развивается, он персонально ориентирован и предлагает продукты или услуги высокого качества.
Такой раздел положительно скажется на доверии со стороны посетителей сайта и может привлечь к вам новых клиентов.
Сперва стоит определиться, действительно ли необходима такая страница. Если в будущем планируется знакомство вживую, или это дорогостоящий товар, предлагается длительное обслуживание, то подобная информация на сайте будет большим плюсом. Если ваша компания состоит из нескольких партнеров и сотрудники приходящие, то можно рассказать о ключевых персонах. При высокой текучке кадров и ситуации, когда в основе только вы, можно предоставить немного информации о себе, но не стоит выделять только вашу значимость.
Основные преимущества страницы о сотрудниках:
- Показывает, кто именно будет выполнять задачу, что поможет больше проникнуться доверием к сотруднику. Согласитесь, совсем по-разному воспринимается – Ольга, маркетолог, 24/7 думает и говорит о работе, и совсем иначе – Оля с позитивом относится к жизни, в свободное время занимается альпинизмом и покоряет вершины;
- С помощью такой странички вы сможете выделить сотрудника, сделать его ценным, уникальным и любимым компанией;
- Блок «О нас», «Наша команда» или «Сотрудники» — это поле для креатива и идей, где вы можете проявить свое безумие, которые возможно было бы неуместно в другом месте.
Наполнение страницы
Для того, чтобы страница вызвала максимальный отклик у пользователей, нужно разбудить в них эмоцию, для этого предстоит тщательно все проработать: фотографии, оформление, текст и подачу информации. Можно сказать, что это не только визуальное представление команды, но и демонстрация их достижений. Самое главное показать атмосферу в вашей компании, передать сильные стороны сотрудников и их преимущества. Здорово, если фото команды будут выдержаны в едином корпоративном стиле.
Разрабатываем дизайн
Создаём удобные и простые интерфейсы, которые помогают компаниям развиваться в цифровой среде
Визуальная составляющая
Страница о ваших сотрудниках открыта к креативу, с помощью интересных идей можно придать сайту живости. Если вы понимаете, что такой подход противоречит стилю вашей компании, то выберите минимальный набор – остановитесь на фотографии, имени и должности. Это не придаст уникальности, а это как раз то, чем может порадовать эта страница и выделить вас среди конкурентов.
Решить эту проблему можно с помощью оригинального текста или картинок, можно комбинировать и то, и другое.
Начнем с того, что список может быть оформлен по-разному и представлен в нескольких форматах:
Плитка. Делаем акцент на фото, при наведении отражается информация со всеми деталями: направление, должность сотрудника, контактные данные, соцсети.
Таблица. Отображается минимум информации, все подано очень лаконично: контакты, должность, соцсети, кнопка быстрой связи.
Идеально, если после знакомства с командой пользователь отправляется за покупками или переходит к заказу услуг. Чтобы это происходило чаще, можно добавить кнопку для связи, например – «Задать вопрос» или «Отправить сообщение». В обоих вариантах может быть функция перехода к детальной странице сотрудника, там можно рассказать о нем больше и раскрыть его, как интересную личность.
Если хотите усилить пользу страницы, то можно добавить к карточкам о сотрудниках дополнительную информацию, например, клиника «Ортодонт Элит» добавила расписание врачей.
У дизайн-студии – список проектов, в которых участвовал сотрудник. Хороший пример можно найти на сайте Артемия Лебедева, где есть список каждого сотрудника с прикрепленными проектами, использование специальных хештегов помогает понять, за какую часть работы отвечал сотрудник.
Текст
На детальной странице нужно обходить клише, как огня. Не стоит включать такие штампы, как: «молодой», «динамичный» или «высококвалифицированный сотрудник», лучше обойтись основными фактами.
Можно попросить команду самостоятельно придумать себе описание. Понятно, что получить от каждого по эссе не получится, но в данном случае можно ограничиться одним предложением.
Всех клиентов цепляют интересные истории, расскажите им, чем увлекаются ваши сотрудники, что любят, какие у них хобби, чем ценят эту работу. Можно написать про фильмы или сериалы, за какую футбольную команду болеют или же указать любимую цитату – все это поможет оживить безликого персонажа. В этом разделе есть место юмору, всем приятно видеть веселых и ярких людей.
Фотографии
Блок «Наша команда» на сайте должен быть связан с корпоративными стилем. Если в вашей компании он строгий и сдержанный, то и здесь придется его сохранить. Если формат развлекательный, творческий или неформальный, тогда ищите яркие точки соприкосновения с пользователями, ведь здесь можно придумывать и фантазировать.
Если описать ваших сотрудников с помощью статичных изображений никак не получается, то обратитесь к гифкам или можно нарисовать то, о чем они думают. В конце концов всегда есть место иллюстратору для создания стилизованных портретов. Хорошим вариантом станет общая фотосессия в едином стиле, чтобы был одинаковый фон и высокое качество. Если собирать фотографии отдельно у каждого сотрудника, то получится винегрет из снимков разного размера, стиля и качества, что будет выглядеть не очень привлекательно.
Полезные советы
- Стоит располагать фотографии таким образом, чтобы найти их было просто;
- Информация о сотрудниках на сайте должна быть выдержана в единой форме: фото, ФИО, должность. Будет резать глаз, если у кого-то будет отсутствовать фото или фамилия;
- Исключите длинные тексты описаний и хвальбы, это выглядит не лучшим образом;
- Если вы торгуете книгами, то сотрудники могут рассказать о любимом авторе, произведении или же дать цитату. В спортивной нише подойдут имена лучших атлетов, для бьюти-сферы – любимая модная коллекция или знаменитость;
- Если вы сами мастер на все руки и ведете бизнес без чьей-либо помощи, то можно сделать страницу о себе, как аналог раздела «О компании»;
- Во многих компаниях есть талисман, животное или персонаж, которого представляют как сотрудника компании;
- Допустимы эксперименты с юмором, но не стоит уходить в пошлость и грубость;
- Если вы ведете строгий бизнес, то это не значит, что нужно соблюдать бело-черные оттенки в одежде на фотографиях. Классика – это хорошо, но разнообразие не помешает даже крупному бизнесу;
- Если в коллективе сотрудники часто меняются, то добавляйте нового сотрудника только после того, как он уверенно займет свое место в команде;
- Удобно, если сотруднику можно сразу задать вопрос, в этом поможет кнопка быстрой связи «Написать сообщение», также подойдет добавление персональной почты прямо со страницы «О команде».
Будет резать глаз, если у кого-то будет отсутствовать фото или фамилия;
Интересные примеры
- Nectarin — Яркие картинки с корпоративными цветами, анимацией и абстракцией, присутствует крупная инфографика. Команда решила рассказать о себе тезисно, добавлена кнопка для отправки брифа.
- Apple — все понятно и лаконично, минимальный объем информации и ничего лишнего.
- Mixd — не часто можно встретить страницу, где так много внимания уделяется команде. Каждый сотрудник представлен в полный рост, есть краткое описание и добавлены аккаунты в соцсетях.
- 6tematik — страница подана необычно, рисованные миниатюры с яркими деталями придают индивидуальность каждому сотруднику.
- Viens-la — компания из Франции решила показать команду со всех сторон, для этого каждого сотрудника сфотографировали в 9 ракурсах. Интересный подход, который заставляет задержаться на странице и рассмотреть каждого в отдельности.
- Lateral – компания оживила фотографии своей команды, все двигается после наведения курсора.
Вывод
Блок «О команде» — это возможность заявить большой аудитории о том, что вам важно, кто вы и чем занимаетесь. Порой ее посещаемость даже выше, чем у главной, потому что она вызывает живую эмоцию и повышает лояльность к компании. Именно она может стать решающим фактором и увеличить конверсию, будь это подписка, покупка товара или услуги.
Теперь вы можете иначе взглянуть на этот блок и может быть у вас появятся новые идеи, которые сделают ее более совершенной.
Слова, которые можно использовать для описания культуры работы вашей компании
Культура вашей компании — это ее индивидуальность. Вы можете подумать об этом так: если бы ваша компания встречалась с кем-то впервые, какое впечатление это произвело бы и о чем бы он говорил в первую очередь?
Способность описать корпоративную культуру важна, поскольку она может повлиять на то, как вы принимаете решения о том, кого вы нанимаете, и как вы взаимодействуете с другими предприятиями и общественностью.
Это также важно, потому что это даст вам пробный камень, на который можно ссылаться, когда вы принимаете важные бизнес-решения. Более того, в последние годы общая организационная культура стала основным отличием корпоративных компаний.
По мере того, как ваша компания растет и развивается, ваша корпоративная культура, скорее всего, будет меняться вместе с ней. Тем не менее, важно с самого начала иметь четкое представление о том, какой должна быть ваша культура; это поможет направить ваше видение как лидера компании.
в этой истории
- Что такое корпоративная культура? FD8B74A2-3372-42BA-99CD-BCC6C3C6EA13@1x
- Общие слова, используемые для описания корпоративной культуры FD8B74A2-3372-42BA-99CD-BCC6C3C6EA13@1x
- Как описать корпоративную культуру FD8B74A2-3372- 42БА-99CD-BCC6C3C6EA13@1x
- Внедрение культуры на работе FD8B74A2-3372-42BA-99CD-BCC6C3C6EA13@1x
Корпоративная культура относится к набору ценностей, этических норм и убеждений, которые определяют повседневную деятельность и атмосферу в организации.
Это влияет на все: от бизнес-решений на высоком уровне до атмосферы на общей кухне. Культура в организации берет свое начало от руководства, но все уровни внутри компании — от найма до определения политики занятости и взаимодействия в физическом пространстве — играют роль в ее определении.
Яркое и энергичное офисное пространство может помочь вашей организации создать сильную корпоративную культуру, которая имеет решающее значение для успеха любого бизнеса. Создание пространства, в котором люди хотят работать, открывает возможности для творчества и инноваций. Для еще большей гибкости WeWork All Access и WeWork On Demand могут предоставить вашей команде пространство для встреч, совместной работы и создания связей, необходимых для развития культуры, которая может привлекать новых сотрудников и вдохновлять на инновации.
Люди лучше всего работают, когда чувствуют, что являются частью компании с сильными ценностями. Ключевым моментом является определение и выражение этих значений.
Вот как вы можете развивать и описывать корпоративную культуру.
Следующие слова часто используются для положительного описания корпоративной культуры:
- Дружелюбный: Показывает, что сотрудники позитивно взаимодействуют друг с другом в течение рабочего дня. Некоторые другие слова, которые можно использовать для описания этого типа культуры, включают «теплый», «общительный» или «дружелюбный».
- Вызов: Указывает на то, что сотрудников поощряют использовать весь потенциал своих навыков и что они, вероятно, будут расти благодаря опыту работы. Вы также можете использовать такие слова, как «растяжение», «требование» или «эластичность».
- Мотивация: Подразумевается, что компания вдохновляет, и сотрудники будут чувствовать себя обязанными усердно работать. Вы также можете описать мотивирующую корпоративную культуру, назвав ее «увлекательной», «активирующей» или «управляемой».
- Вовлечение: предполагает, что сотрудники будут чувствовать себя вовлеченными в свою работу, потому что она отвечает их интересам. Вы также можете сказать, что культура «обогащает», «стимулирует» или «заряжает энергией».
- Воспитание: показывает, что компания инвестирует в рост и развитие сотрудников. Подобную культуру также можно назвать «заботой», «воспитанием» или «поддержкой».
- Сотрудничество: означает, что сотрудники и команды будут хорошо работать вместе для достижения своих целей. В дополнение к «совместному», вы также можете сказать «ориентированный на группу», «сотрудничающий» или «объединенный».
- Автономный: выражает уверенность в том, что сотрудники несут ответственность за свою работу и что они имеют право улучшать результаты. Другие термины, которые вы можете использовать, включают «независимый», «индивидуальный» или «гибкий».
Это лишь несколько примеров слов, которые компании используют для описания своей корпоративной культуры.
Хотя вы можете тяготеть к нескольким, обязательно придумайте другие, менее распространенные термины, характерные для вашей компании. Это поможет вашей компании выделиться среди остальных. Но прежде чем вы приступите к выбору прилагательных, вам нужно лучше понять элементы, которые способствуют общей культуре компании.
Культура компании состоит из нескольких ключевых элементов. При описании своего учитывайте следующее.
МиссияК чему в конечном итоге стремится ваша компания? Вы хотите нести инновации в мир, обеспечивать наилучшее качество обслуживания клиентов или создавать качественные продукты, о которых люди не могут перестать говорить? Ваше заявление о миссии может состоять из одного предложения или из одного или двух абзацев, но оно должно быть максимально кратким.
Ценности и этика Во что вы верите? Ценности и этика, доминирующие в вашем бизнесе, будут влиять на многие аспекты повседневной жизни на вашем рабочем месте.
Вот примеры значений, которые компании часто определяют приоритеты:
- Уважение и справедливость
- Траст и целостность
- Рост мышление
- командная работа
- Взаимодействие с сотрудниками и возможности для достижения
- Communication и Trassperence
- .0011 Разнообразие
- Результаты
- Баланс между работой и личной жизнью
- Влияние на мир
Этика может сыграть решающую роль, когда вы решаете, какие ценности являются наиболее важными для вашей компании. Например, каждый бизнес хочет видеть ощутимые результаты в ежемесячных балансовых отчетах. Однако вам нужно подумать, как далеко вы готовы зайти, чтобы увидеть эти результаты; Если вы экономите на своих продуктах или услугах, чтобы сэкономить деньги, или прибегаете к закулисным методам, чтобы победить конкурента, честность вашей компании, скорее всего, пострадает.
Каждая политика, которую вы пишете для своей компании, должна быть связана с установленными вами ценностями.
Думайте о ценностях и этике как о пункте назначения, а о своей политике — как о разных путях, которые приведут вас туда, куда вы хотите.
Компания Google известна своим главным офисным комплексом, который представляет собой игровую площадку для взрослых. С капсулами для сна, массажными кабинетами и бесплатной изысканной едой большинство людей только мечтают о работе. Хотя у вас может не быть ни желания, ни средств для имитации рабочей среды Google, вам следует серьезно подумать о том, что чувствуют люди, когда они находятся в вашем офисе.
Декор может играть большую роль. Отсутствие декора может показаться суровым и тюремным. Белые стены, стандартная мебель и люминесцентное освещение могут заставить сотрудников чувствовать себя в ловушке. Подумайте о том, чтобы добавить в офис элементы, создающие счастливую и энергичную атмосферу.
Психология цвета показывает, что цвета действительно могут влиять на настроение, поэтому изучите, что означают разные оттенки, и включите их в свой офис.
Вы также можете выбрать некоторые произведения искусства, которые поднимут настроение.
Следует также учитывать общую конфигурацию вашего офиса. Например, если командная работа — одна из ваших самых ценных ценностей, вы причиняете себе вред, если ваш офис представляет собой не что иное, как ряд кабинок, которые отрезают членов команды друг от друга. Вам следует подумать о переходе на пространство, которое легко обеспечивает совместную работу. WeWork On Demand и WeWork All Access позволяют командам работать вместе в зонах общего пользования и конференц-залах, предназначенных для продуктивной работы, в любое время. Также рассмотрите веб-сайт сотрудников вашей компании, если он у него есть. Это похоже на кибер-расширение вашей рабочей среды. Хорошо ли он отражает ваши новые культурные ценности?
Взаимодействие между членами команды Корпоративная культура может быть наиболее очевидной, когда вы наблюдаете за тем, как члены вашей команды взаимодействуют друг с другом.
Существует ли постоянный открытый поток идей, или ваши сотрудники склонны игнорировать друг друга или участвовать в подлой конкуренции?
Если вам не нравится то, что вы видите, вам, возможно, придется скорректировать правила корпоративной культуры, чтобы создать лучшую среду. Не просто говорите, что нужно сделать — подавайте пример и давайте людям возможность чувствовать себя более комфортно друг с другом. Воплощая свою идеальную корпоративную культуру и проводя общественные мероприятия для своей команды, вы можете создать атмосферу инноваций, общения и доверия.
Внедрение культуры на работеПосле того, как вы определили, где находится ваша корпоративная культура и где вы хотите ее видеть, вы можете приступить к разработке конкретных политик и методов, соответствующих вашей целевой культуре.
Евангелизируйте и измеряйте культуру вашей компании Подумайте, как описать корпоративную культуру существующим членам вашей команды.
Запишите, какой вы хотите видеть культуру, и подготовьте презентацию, которая поможет вам донести свое сообщение. Встреча с вашей командой – это ваша возможность:
- Узнайте их мнение о текущей культуре компании. Они могут знать о проблемах, которые вы даже не думали решать.
- Оцените их реакцию на новую культуру, которую вы пытаетесь внедрить.
- Соберите их идеи о том, как улучшить корпоративную культуру.
Вы также можете ставить конкретные цели, связанные с вашей культурой. Некоторые вещи, такие как доверие и открытость, практически невозможно измерить. Тем не менее, вы можете рассылать своим сотрудникам ежеквартальные опросы, чтобы узнать, как, по их мнению, развивается корпоративная культура.
Другие цели легче измерить. Возможно, вы решите перестроить офис к концу года, начать проводить ежемесячные собрания для команды или начать использовать новое программное обеспечение для совместной работы, чтобы стимулировать командное мышление.
Все больше и больше компаний уделяют все больше внимания гибким навыкам, а не жестким. Вы можете научить человека пользоваться определенной компьютерной программой, но гораздо труднее — или даже невозможно — заставить его изменить свою личность.
Поэтому, когда вы ищете людей для найма, всегда стремитесь хорошо понять их личные ценности и представьте, как они будут взаимодействовать с другими людьми в вашей команде. Вы даже можете взять интервью у человека несколько раз; пригласите других членов команды на собеседование, чтобы они могли высказать свое мнение о вашем кандидате.
WeWork 515 N State в Чикаго. Измените образ мышления компании Прежде чем у вас сложится четкое представление о том, во что вы хотите превратить корпоративную культуру, вы, возможно, наняли людей, которые не обладают качествами, которые вы больше всего хотите видеть в своих сотрудниках. Вам не обязательно отпускать этих талантливых людей.
Вы можете вдохновить их на позитивные изменения:
- С энтузиазмом продвигать новые политики и практики, направленные на изменение корпоративной культуры. Помните, энтузиазм заразителен.
- Дайте понять, что готовы выслушать отзывы об изменениях от всех, даже от тех, кто с самого начала был скептиком.
- Использование конкретных данных для демонстрации важности корпоративной культуры. Здоровая культура может помочь с удержанием сотрудников, производительностью, репутацией и качеством продукции. Фактически, одно исследование Колумбийского университета показало, что вероятность текучести кадров в компаниях с хорошей культурой составляет менее 14 процентов. В компаниях с плохой культурой этот процент достигает почти 50%.
Никогда не забывайте, что хотя корпоративная культура в большинстве случаев сосредоточена на том, что происходит внутри вашей компании, она может оказать огромное влияние на то, как другие видят ваш бизнес.
Например, сотрудник, который ушел из-за негативной культуры, может рассказать о своем плохом опыте на сайтах отзывов.
Более того, хорошая корпоративная культура может стать отличным инструментом для продвижения вашей компании. Например, если вы дадите своим сотрудникам оплачиваемый отпуск для волонтерской работы в местном сообществе, слухи о вашей приверженности помощи другим распространятся. Вы даже можете создать маркетинговую кампанию вокруг положительного влияния, которое вы оказываете.
Описать культуру вашей компании может быть непросто, а изменить эту культуру так, чтобы она приносила пользу вашему бизнесу и вашим сотрудникам, еще сложнее. Хорошая корпоративная культура начинается с того, что вы записываете, чего вы хотите достичь, и заканчивается политиками и практиками, с которыми может согласиться каждый в вашей команде.
Эта статья была первоначально опубликована 16 июля 2017 г. и постоянно обновлялась редакторами.
Саманта Пена — бывший старший SEO-стратег в 9 лет.
0178 Conductor, Inc. , технологическая компания и партнер по маркетингу, ориентированному на клиента.
Была ли эта статья полезной?
Категория
Креативность и культура
Как описать культуру компании: 39 примеров заявлений о культуре
Вы знаете, что такое культура вашей компании — вы живете и дышите ею каждый божий день. Однако сложнее всего описать уникальные отношения, поведение и интересы, которые составляют культуру вашей компании, тому, кто не является ее частью.
Что такое корпоративная культура?
Корпоративная культура относится к набору ценностей, целей, взглядов и практик, которые разделяют люди в организации, что придает компании ее отличительную индивидуальность.
Чтобы вдохнуть жизнь в вашу культуру, мы проанализировали некоторые из наиболее часто используемых слов для описания корпоративной культуры и собрали 39 примеров заявлений о культуре.
Бесплатное руководство: Кодекс культуры
Стратегии расшифровки, поддержания и улучшения корпоративной культуры.
Загрузить сейчас
Как описать культуру компании
Прежде чем мы перейдем к конкретным словам, которые следует использовать, говоря о культуре на рабочем месте, давайте сделаем шаг назад и сначала обсудим , как точно описать культуру вашей компании.
ШАГ 1: ОСНОВНЫЕ ЦЕННОСТИ
Для начала вернитесь к основным ценностям вашей компании. Они являются движущей силой вашей культуры и определяют, как вы относитесь к сотрудникам, клиентам и в целом к ведению бизнеса. Кроме того, ваши основные ценности должны описывать стиль работы в офисе. Например, как компания, которая ценит инновации, вы можете работать над созданием культуры сотрудничества, в которой сотрудников поощряют делиться идеями друг с другом.
ШАГ 2: ВКЛЮЧИТЕ ВАШУ ЗАЯВЛЕНИЕ О МИСИИ
Вы также должны подумать о заявлении о миссии вашей компании при описании культуры вашего рабочего места.
Какова основная цель вашей компании и как вы представляете ее достижение? Из кого состоит ваша целевая аудитория и как вы будете влиять на общество? Предположим, ваша компания стремится быть в авангарде сектора технологий электронной коммерции — вам нужно создать смелую корпоративную культуру, поощряющую риск. Ваша миссия должна придавать смысл вашим основным ценностям и наполнять культуру вашей компании смыслом.
ШАГ 3: РАССМОТРИТЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ
Подумайте о своих нынешних сотрудниках и о том, как бы вы их описали. Организационная культура — это живой, дышащий аспект вашей компании, и в значительной степени это результат работы людей в вашей команде. Хотя вы можете успешно изменить культуру своей компании, вы не можете сделать это без поддержки существующих членов вашей команды. Подумайте, как они взаимодействуют друг с другом, как им нравится получать обратную связь и какие характеристики делают вашу команду уникальной.
Изучите эти три элемента, прежде чем приступать к описанию вашей рабочей среды.
Это нарисует картину честности и привлекательности для потенциальных кандидатов. Не используйте язык, который неточно отражает корпоративную культуру, которую вы создали. Если кандидаты соглашаются на работу, думая, что присоединяются к совместной среде, тогда как на самом деле они редко взаимодействуют со своими коллегами, они быстро будут искать работу в другом месте. Фактически, сотрудники, которым не нравится их корпоративная культура, на 24% чаще покидают организацию в течение года.
Теперь давайте рассмотрим некоторые из наиболее часто используемых слов для описания корпоративной культуры.
Литература по теме20 способов обеспечить баланс между работой и личной жизнью в вашей компании
Общие слова для описания корпоративной культуры
На сегодняшнем рынке кандидатов соискатели могут позволить себе быть разборчивыми в выборе компании, к которой они хотят присоединиться. По этой причине крайне важно описать культуру вашей компании таким образом, чтобы это было одновременно заманчиво и легко для понимания.
Кроме того, точное описание культуры вашей компании улучшит усилия по подбору персонала, упрощая выявление кандидатов, которые связаны с вашей компанией, поскольку культура добавляется, а не соответствует культуре.
Общие слова для описания корпоративной культуры
- Agile
- Совместная работа
- Быстро развивающаяся
- Гибкая
- Инклюзивная
- Страстная 90 019
Вы можете использовать любые модные словечки, которые хотите, но если ваш язык не соответствует вашей рабочей среде, вы запутаете соискателей, будете выглядеть неискренними и даже можете потерять отличных сотрудников. Включите конкретные примеры того, как ваша команда воплощает заявление о корпоративной культуре. Если вы описываете свою культуру как гибкую, объясните, как — могут ли сотрудники корректировать свой график или работать удаленно? Придание значимости заявлению о вашей культуре гарантирует потенциальным сотрудникам, что вы имеете в виду то, что говорите.
Ниже приведены 15 часто используемых слов для описания корпоративной культуры, а также их значение для соискателей. Если большинство из этих слов кажутся неприменимыми, вы рискуете столкнуться с плохой корпоративной культурой. И если это так, не расстраивайтесь. Мы создали руководство по созданию позитивной рабочей культуры.
Не забывайте использовать следующие прилагательные обдуманно и только в том случае, если они относятся к вашей компании.
Предприимчивый
Что слышат соискатели: Эта команда идет на риск и любит исследовать новые идеи. Компания поощряет творческий подход и смелые стремления, которые помогут продвинуть бизнес вперед. В этой роли от меня ожидают новых, нестандартных идей.
Agile
Что слышат соискатели: Эта команда очень адаптивна. Они часто переоценивают и перенаправляют свой курс действий, чтобы приспособиться к меняющемуся рынку. Эта работа, скорее всего, будет держать меня в тонусе и временами не будет давать структурированности.
Тем не менее, будут возможности работать вне моей должностной инструкции.
Вызов
Что слышат соискатели: Корпоративная культура подтолкнет меня к усердной работе и хорошей работе. Скорее всего, в моей работе возникнут препятствия, с которыми мне придется столкнуться. Решение проблем не является активом; это ожидание.
Совместная работа
Что услышат соискатели: Я смогу часто работать с коллегами в неформальной, увлекательной обстановке. Ожидается, что сотрудники будут обмениваться идеями друг с другом и хорошо работать в команде. Я не буду изолирован от остальной части компании, но мне может понадобиться независимая работа, если я этого захочу.
Творческий
Что слышат соискатели: Эта корпоративная культура действует за пределами типичной офисной структуры. Сотрудники часто работают вместе, и особое внимание уделяется мозговому штурму, обратной связи и инновациям.
Процессы более случайны, но командные проекты по-прежнему ориентированы на результат.
Смелость
Что слышат соискатели: Эта компания стремится раздвинуть границы и испытать границы. Скорее всего, они находятся на ранних стадиях, когда могут позволить себе рисковать и могут иметь меньшую структуру, чем другие организации. Корпоративная культура побуждает людей усердно работать и бросать вызов существующему положению вещей.
Энергичный
Что слышат соискатели: Это динамичная корпоративная культура, в которой сотрудники стремятся к успеху. Люди мотивированы и гордятся компанией; рабочая обстановка яркая.
В быстром темпе
Что слышат соискатели: В этой компании недостатка в работе нет. Сотрудники выполняют несколько задач одновременно и регулярно выполняют разовые проекты. Рабочий день проходит быстро, двух одинаковых дней не бывает.
Гибкость
Что слышат соискатели: В этой корпоративной культуре приоритет отдается балансу между работой и личной жизнью.
Работа предполагает возможность удаленной работы и/или гибкий график. Я могу адаптировать роль, чтобы соответствовать моей жизни вне офиса.
Дружелюбный
Что слышат соискатели: Сотрудники больше, чем просто коллеги. Люди относятся друг к другу с уважением и добротой, а корпоративная культура поощряет содержательное взаимодействие между коллегами.
Включительно
Что слышат соискатели: Компания уделяет первостепенное внимание тому, чтобы сотрудники из всех слоев общества чувствовали себя желанными. Индивидуальности отмечаются, и каждый чувствует, что у него есть место в компании. Эксклюзивное поведение недопустимо.
Вдохновение
Что слышат соискатели: Эта корпоративная культура тесно связана с миссией организации. У руководства есть четкая цель, как оказать влияние на общество и использовать его для мотивации сотрудников. Работая в этой должности, я буду воодушевлен долгосрочными целями компании.
Страстный
Что слышат соискатели: Сотрудники целеустремленны и делают все возможное. Эта корпоративная культура побуждает членов команды полностью отдаваться работе и инвестировать в будущее компании. Люди видят ценность в своей работе и стремятся преуспеть в своих ролях.
Игривая
Что слышат соискатели: Это веселая культура, в которой члены команды не относятся к себе слишком серьезно. В офисе, вероятно, шумно от регулярных общественных мероприятий, и сотрудники часто общаются друг с другом.
Стимулирует
Что слышат соискатели: Эта корпоративная культура побуждает меня к глубоким размышлениям. Происходят оживленные разговоры и многому предстоит научиться. Ожидается, что я буду расти в своей роли и помогать команде развиваться.
Примеры заявлений о корпоративной культуре
Теперь пришло время заставить эти слова работать.
Составление заявления о культуре вашей компании похоже на написание диссертации; он должен быть кратким и всеобъемлющим. Тщательно подумайте о типе организационной культуры, которую вы хотите создать, и о кандидатах, которых вы надеетесь привлечь.
Используйте следующие примеры заявлений о корпоративной культуре, чтобы начать создавать свои собственные.
Имейте в виду, что каждая культура отражает конкретных людей, миссию и ценности организации, которые совпадают с географическими и местными культурными нюансами. Используйте эти примеры, чтобы провести мозговой штурм и подобрать слова для живого, меняющегося организма, которым является культура вашей компании.
Как Almanac описывает свою культуру:
«Работайте из любой точки мира (при наличии хорошего Wi-Fi). Мы еженедельно выделяем время для глубокой работы и проводим встречи только тогда, когда это необходимо. Так что вы можете работать вокруг своей жизни, а не жить вокруг своей работы».
Как Array описывает свою культуру:
«Мы сосредоточены на предоставлении инновационных кредитных и идентификационных инструментов нашим клиентам и их конечным пользователям. Мы в равной степени стремимся поддерживать каждого из наших сотрудников во время их работы в Array. Мы приветствуем строителей, которые смотрят на мир иначе».
Как Beeswax описывает свою культуру :
«Наша культура и ценности отражают нашу пчелу-тезку, хотя и в несколько иной форме.
Открыть. Эффективный. Инициированное клиентом. Любопытный.»
Как Bevi описывает свою культуру :
«Наши общие ценности: делать то, что мы делаем в Bevi, означает жить в соответствии с особым набором идеалов и убеждений.
1. Ставьте клиентов на первое место
Не ограничивайтесь просто их удовлетворением. Доставьте то, что они хотят, прежде чем они даже узнают об этом.
2. С вами приятно работать
Некоторые роли связаны с большей ответственностью, чем другие, но ко всем ролям относится одинаковое уважение.
3. Поднимите планку вместе
Учитесь на потерях. Празднуйте победы. Делайте это все вместе.
4. Действуйте так, как будто вы владеете бизнесом
Принимайте решения так, как будто вы управляете этим местом, а затем делайте его еще лучше.
5. Будьте любопытны и спросите, почему
Ставьте под вопрос статус-кво. Поощряйте различные идеи и приветствуйте вызовы своим собственным.
6. Борьба за устойчивость
Сила спасения планеты исходит от силы вашего примера».
Как BlackCloak описывает свою культуру:
«Уважайте всех со смирением и терпением. Сопереживайте другим и вкладывайтесь в их успех. Внедряйте инновации со скоростью, страстью и любопытством. Действуйте как владелец, исполнитель и как единая команда. Восторг выше всяких ожиданий.
»
Как Braintree описывает свою культуру :
«В Braintree каждый день выпадает возможность проявить себя. Мы ценим то, что отличает вас от других, и призываем вас действовать в соответствии со своими идеями — независимо от того, насколько журавлем в небе. Вы привносите свои навыки и менталитет, ориентированный на клиента, а мы предоставим вам инструменты и среду, необходимые для лучшей работы в вашей жизни».
Как Cantina описывает свою корпоративную культуру:
«Мы практичная компания. Мы ценим уважение и доверие. Мы рассчитываем и верим друг в друга. Мы стремимся к величию, в то же время мы возвышаем друг друга. Наша путеводная звезда помогает нам делать все возможное друг для друга и для наших клиентов. В результате Cantina — это место, где вы можете построить карьеру на долгие годы. Мы обещаем поддерживать вас, ставить перед вами серьезные задачи и делать ваше время с нами стоящим, куда бы ни привела вас ваша карьера».
Как Centro описывает свою культуру :
«Наша культура основана на личном росте и благополучии. У нас есть сильный моральный компас, и мы знаем разницу между правильным и неправильным. Мы оставляем свое эго за дверью и верим, что можем сделать мир лучше. Мы закатываем рукава, много работаем и двигаемся быстро. Мы держим друг друга подотчетными и решаем проблемы. Мы заботимся друг о друге, о себе, о наших сообществах и об окружающей среде, в которой мы живем. Мы создаем восторженных поклонников наших клиентов и получаем массу удовольствия».
Как Clearcover описывает свою культуру :
«Мы считаем, что удовлетворенность сотрудников начинается с создания поддерживающей и инклюзивной среды, в которой каждый сотрудник чувствует себя желанным гостем, независимо от его личного или профессионального опыта. Мы ищем кандидатов, которые рады создать инклюзивную среду и внести свой вклад в нашу невероятную культуру».
Как Compass описывает свою культуру :
«Мы строим родной дом. Чтобы создать самую вдохновляющую компанию в мире, мы должны быть местом, где сотрудники могут работать лучше всех и проявлять себя с лучшей стороны. Мы отдаем приоритет разнообразию и верим в культуру, основанную на сотрудничестве, росте и мобильности. От конкурентоспособной заработной платы и пакетов льгот до возмещения расходов на образование и справедливости — мы предлагаем сотрудникам льготы, которые улучшают их личную жизнь, а также их карьеру».
Как бухта описывает свою культуру:
«В Cove мы хотим быть лучшими — создавать отличные продукты, создавать отличные решения для управления недвижимостью и вносить большой вклад в наше сообщество.
Это начинается с отличных товарищей по команде, которые делают бухту отличным местом для работы и поощряют нашу команду учиться и расти, чтобы помочь нам стать лучше.
Как CreatorUp описывает свою культуру:
«CreatorUp демократизирует доступ к высококачественному видеоконтенту через наш революционный Marketplace. Мы создаем видеоконтент для организаций по всему миру, обучая, сертифицируя и подбирая лучшие творческие таланты для каждого задания.
Мы добились успеха, работая с Google и Twitter по всему миру, но наша миссия — создать равные условия для всех. Мы помогаем пользователям создавать онлайн-уроки и виртуальные туры. Они транслируют события и запускают новые продукты. А с общественными организациями, такими как Специальная Олимпиада, они делятся своей миссией, ценностями и достижениями, создавая мощную силу для большего блага».
Как Crema описывает свою культуру:
«Наша культура постоянно развивается, но ценности и цели остаются прежними.
Мы ищем принципиальных, любознательных людей с набором навыков для достижения желаемых результатов. Мы не ищем конформистов. Нам нужны люди с разными взглядами, которые помогут сделать нашу компанию лучше».
Как DoiT International описывает свою культуру:
«В DoiT мы верим, что то, что нас отличает, — это Вы, наши Делатели. Мы являемся организацией, где приветствуются все и где каждого уважают за уникальную точку зрения и опыт, которые они как личности привносят в нашу команду. Мы стремимся предоставить опыт, который является инклюзивным, справедливым и добрым. Мы можем быть разбросаны по всему миру как удаленная компания, но мы всегда будем одной командой».
Как Etsy описывает свою культуру:
«Etsy — это глобальный рынок уникальных и креативных товаров. Мы создаем, усиливаем и развиваем инструменты и технологии, которые связывают предпринимателей с покупателями по всему миру. Как сотрудник Etsy, вы будете решать уникальные проблемы вместе с талантливыми коллегами, приверженными принципу Keep Commerce Human.
Мы достаточно велики, чтобы вы могли сосредоточиться на значимых, сложных задачах, но достаточно малы, чтобы вы могли оказать полезное влияние».
Как FORM описывает свою культуру :
«Мы инженеры, провидцы, охотники за данными, вычислители чисел, строители отношений и рассказчики, помогающие полевым работникам стать героями на передовой».
Как Formstack описывает свою культуру :
«Сила Formstack заключается в нашей уникальной культуре и общих ценностях, основанных на прозрачности, инклюзивности и взаимном признании».
Как Forward Financing описывает свою культуру :
«Мы веселая, сплоченная группа, которая сплачивается вокруг нашей приверженности расширению возможностей малого бизнеса. Благодаря нашему прекрасному рабочему пространству, нашей доступной команде лидеров и беспрецедентной культуре, Forward — это совершенно особенное место».
Как Greenhouse Software описывает свою культуру :
«Мы считаем, что человеческий потенциал — это самая мощная сила прогресса и успеха, которая у нас есть. Создание культуры сопричастности, когда каждый человек получает поддержку в том, чтобы привнести в свою работу самое подлинное «я», — вот как мы раскрываем ее и позволяем им делать лучшую работу в своей жизни».
Как Honey описывает свою культуру :
«Расти вместе с Honey: здесь, в Honey, мы создаем среду, которая расширяет границы ваших возможностей до тех пор, пока вы не почувствуете дискомфорт. Но это волшебная граница, где происходит рост. Продолжайте бросать вызов себе, чтобы чувствовать себя некомфортно. Мы понимаем, что это не для всех, и это нормально. Но для всех остальных, кто находит это захватывающим, вы находитесь в правильном месте.
Разнообразие в Honey: Наша миссия — сделать мир более справедливым — начинается с создания компании, в которой разнообразие является приоритетом.
В Honey мы хотим создать среду, в которой каждый может делать все возможное и расти без ограничений. Это начинается с создания культуры уважения и инклюзивности. Тот, в котором мы стремимся понять и ценить то, что делает каждого из нас уникальным, каждый чувствует себя своим и имеет возможность расти. Мы верим, что вы сделаете свою лучшую работу, когда сможете каждый день показывать себя настоящим».
Как LogicMonitor описывает свою культуру :
«Мы работаем как #OneTeam и считаем, что каждый человек имеет равную ценность в этом мире. Мы ценим силу человеческих различий и признаем, что создание культуры уважения, разнообразия, равенства и инклюзивности является неотъемлемой частью нашей работы и компании».
Как NetApp описывает свою культуру :
«У нас есть опыт создания собственных правил — в хорошем смысле. Это потому, что мы подходим к каждой задаче свежим взглядом.
В результате в нашем наборе вы не найдете формочек для печенья, но мы любим печенье. Клиенты говорят, что мы раздвигаем границы сверх того, что они считали возможным. Мы возьмем это. Это свидетельство нашего разнообразия, открытости и сотрудничества».
Как Noom описывает свою корпоративную культуру :
«Мы призываем вас высказывать свои идеи и проводить собственные эксперименты, чтобы мы могли быстро протестировать эти идеи и реализовать самые эффективные решения. Наше стремление к быстрому обучению формирует не только наши процессы и продукты, но и нашу культуру и позволяет добиться существенного прогресса за короткие промежутки времени.
Мы считаем, что наш успех напрямую связан с вашим развитием. Присмотрели книгу? Купить это. Хотите посетить семинар? Зарегистрироваться. Заинтересованы в наставнике? Мы оплатим их время. Noom здесь, чтобы расширить возможности каждого аспекта вашего роста».
Как PatientPop описывает свою корпоративную культуру :
«Каждого в PatientPop поощряют прикладывать максимум усилий к работе, а также предоставлять ресурсы и возможности для достижения личного успеха.
Наша культура способствует созданию среды, в которой сотрудники вознаграждаются за заслуги и результаты работы, а не за срок пребывания в должности».
Как Pax8 описывает свою культуру :
«Страсть. Энергичный. Нетрадиционный. В Pax8 мы решаем сложные задачи, усердно работаем, даем пять и празднуем8. Наши офисы, состоящие из быстрорастущей команды со всех концов США, Канады и Великобритании, не ограничиваются стандартными стенами из кирпича и строительного раствора. Мы тестируем пределы того, что значит быть компанией облачных технологий».
Как ООО «Продеж» описывает свою культуру:
« Почему стоит работать с нами? Наши сотрудники увлечены своим делом, креативны, разнообразны и стремятся помочь переосмыслить то, как потребители взаимодействуют с брендами. Мы ищем творческих и готовых к сотрудничеству самостоятельных стартапов, которые жаждут учиться и делиться своими знаниями, а также умеют развлекаться при этом.
В свою очередь, наши сотрудники получают вознаграждение, признание и признание!»
Как Rapid7 описывает свою культуру :
«Нашими основными ценностями может быть всего несколько ключевых фраз, но сотрудники Rapid7 говорят, что они задали тон для заботливого рабочего места, которое никогда не перестает защищать друг друга и своих клиентов.
Bring You — мы демонстрируем себя подлинными каждый день
Never Done — мы стремимся к непрерывному обучению
Воздействие вместе — мы поддерживаем друг друга и ищем способы сотрудничества
Challenge Convention — мы бросаем вызов старому мышлению
Будь защитником — мы выступаем в качестве чемпиона »
Как Retailmenot описывает свою культуру :
« Ценность нашей компании представляет то, что каждый сотрудник стремится к каждому дню и что делает Retailmenot отличным местом для работы. Мы гордимся тем, что отстаиваем важность командной работы, уважения, готовности идти на риск, мужества и вдохновения».
Как Retrieve Technologies описывает свою культуру:
«В Retrieve мы постоянно инвестируем в наших сотрудников и их развитие. Мы работаем с каждым человеком, чтобы ставить цели и планировать, как их достичь — от изучения новых навыков до принятия на себя дополнительных обязанностей. Мы считаем, что команда людей, которые работают здесь, является нашим самым большим достоянием».
Как RevenueCat описывает свою культуру:
«По умолчанию мы используем прозрачность. Мы записываем встречи руководства для просмотра всеми членами команды. Презентации заседаний совета директоров и обновления для инвесторов доступны для всей компании. Мы документируем все и не полагаемся на устную традицию, чтобы сохранить важные знания. Мы верим, что люди могут делать свою работу лучше, когда у них есть полный контекст».
Как Rokt описывает свою культуру :
«В Rokt у нас есть 4 ключевые ценности, которые являются частью нашей ДНК:
Мы умны и скромны — мы работаем вместе, чтобы достичь вместе.
Мы не верим в эго.
Мы не умеем расслабляться и любим вызовы — мы любознательные исследователи, стремящиеся покорить новые рубежи.
Успех наших клиентов — это и наш успех. Мы идем на их месте и стремимся к успеху со страстью. Мы одержимы клиентом.
Rokt’stars усердно работают, но нам нравится ездить — мы не относимся к себе слишком серьезно и всегда находим время, чтобы повеселиться».
Как SDI Presence описывает свою культуру:
« Наша репутация ведущего поставщика управляемых услуг и ИТ-консультанта зависит от качества наших сотрудников. Наша культура инклюзивна, разнообразна и по-своему уникальна. Мы все увлечены нашим индивидуальным набором навыков, которые вместе образуют многомерное присутствие. Мы стремимся поддерживать открытую и дружелюбную культуру для всех, начиная от нашей разнообразной рабочей силы и заканчивая нашими командообразующими программами».
Как Sprout Social описывает свою культуру :
«Расширяйте свой опыт: Мы любознательные и увлеченные люди, которые приходят на работу каждый день, готовые решать сложные, важные проблемы.
Вместе с нашей разнообразной командой вы научитесь быстро соображать и расширите свои личные и профессиональные навыки.
Развивайте свою креативность: Наша команда состоит из талантливых, вдумчивых и эклектичных людей, которые вдохновят вас на новые перспективы и бросят вам вызов, чтобы стать лучшим творцом и новатором.
Развивайте свои увлечения: Работа в Sprout — это возможность исследовать пересечение личных интересов и профессионального опыта. Всем в нашей команде предлагается заниматься своими увлечениями как внутри, так и за пределами наших стен».
Как Ticketmaster описывает свою корпоративную культуру :
«Сотрудники, которые преуспевают здесь, — это самостоятельные люди, которые являются экспертами в своем деле. Хотя мы предоставляем нашим сотрудникам огромную степень независимости, мы также точны и требовательны в отношении производительности. Здесь не нужно прятаться за процессом.
Вас оценивают по вашим результатам и конкретному вкладу в наш бизнес».
Как UiPath описывает свою культуру :
«Мы поддерживаем открытый и уважительный обмен идеями как внутри компании, так и за ее пределами. Мы не прячемся от собственных неудач и не презираем неудачи других. Мы доверяем друг другу: владеть своей работой, всегда стремиться к совершенству, выходить за рамки наших прошлых достижений. Мы верим в создание безопасного, доброжелательного и гостеприимного рабочего места, где люди могут быть подлинными и лучшими. Мы меритократы. Мы искренне делимся тем, что знаем, — не только друг с другом, но и со всеми, кто хочет исследовать и внести свой вклад. Мы в равной степени ценим самоанализ и действие. Мы верим в нашу технологию и ее потенциал для ускорения человеческих достижений».
Как Unacast описывает свою культуру :
« Работай как норвежец: Мы не можем вместить весь Нью-Йорк в крошечную Норвегию — наш родной дом — поэтому мы переносим Норвегию в Нью-Йорк.
Это значит, что мы работаем по-другому. Будучи родом из страны, признанной самой счастливой в мире, мы знаем, что то, как мы относимся друг к другу и как мы работаем вместе, имеет значение. Мы считаем, что больше доверия + больше автономии + больше человечности = больше успеха. Мы также считаем, что разнообразная команда — это сильная команда, поэтому мы стремимся улучшить разнообразие в Unacast».
Как VMware описывает свою культуру :
«Работая здесь, вы связаны с глобальным сообществом, которое вместе решает самые важные технологические задачи. Вы окружены культурой возможностей, где идеи распространяются и оказывают положительное влияние на сообщества во всем мире. Работать здесь. Трансформируйся везде».
Как VRBO описывает свою культуру:
«Мы путешественники и технологи. Мы работаем в разных часовых поясах, полушариях, культурах и языках. Мы привыкли ломать вещи и строить их снова, пока они не станут еще лучше.
Мы знаем, что путешествие может быть трудным, но мы также знаем, что оно того стоит каждый раз. И поскольку мы верим, что путешествия — это сила добра, мы серьезно относимся к своим обязанностям. Мы здесь, чтобы создавать отличные продукты и способствовать установлению связей между путешественниками и нашими партнерами, которые действительно приносят пользу в этот мир».
Как ZestFinance описывает свою культуру :
«ZestFinance полна решимости нанять безумно умных людей, которые отличаются друг от друга, чтобы создать широкое мышление, множество различных идей и, как следствие, создать лучшую команду. . Мы быстро растем, и мы ищем исключительных, заботливых, «пикантных» людей, которые присоединятся к нашей команде. Наша культура особенная для нас, и мы гордимся этим. Мы стремимся к разнообразию на рабочем месте и предлагаем потрясающие преимущества. Если вы хотите решить сложные проблемы и сделать жизнь людей лучше, обращайтесь к нам!»
Будьте внимательны при описании культуры вашей компании.