Как привлечь внимание к группе в контакте: Блог об email и интернет-маркетинге

6 способов привлечения трафика без рекламы ВКонтакте

Перейти к содержимому (нажмите Enter)

Вы рекрутируете, предлагаете работу, раскручиваете свою группу во ВКонтакте, рекламируете что-либо или продаете товар, предоставляете услугу в социальной сети Вконтакте, так или иначе первостепенная цель это привлечение внимания людей, иначе говоря, привлечение трафика.

Трафик во ВКонтакте можно привлечь на свою страницу либо на группу.

Для привлечения трафика можно использовать разные методы.

1.  Вы добавляетесь в друзья к своей целевой аудитории и после того как человек примет ваше предложение дружбы можно отправить ему приветственное сообщение с вашим предложением или ссылкой на вашу группу. Важно правильно подобрать целевую аудиторию, это позволит повысить эффективность метода.
2. Также вы можете рассылать сообщение сразу, не добавляясь в друзья.  Эффективность этого способа низкая, так как лимиты по сообщениям «не друзьям» маленькие  — всего 20 сообщений за 12 часов.
3. Можно разместить необходимую информацию на своей стене или в статусе и привлекать внимание проставляя лайки. Многим интересна активность в виде лайков на фотографиях, и люди с интересом перейдут на ваш профиль. Эффективность метода низкая, но шансы блокировок аккаунта минимальные.
4. Людям, которые приняли ваше предложение о дружбе можно отправить приглашение для вступления в группу. В группу можно приглашать только 40 пользователей в день.
5. Еще один эффективный трафик – рассылка в тематических беседах или групповых чатах. Аудитория в таких чатах достаточно лояльная, поэтому и интерес к вашему предложению будет высоким, но тема вашего предложения и тема чата должны совпадать или быть схожими.
6. Можно публиковать посты со своим предложением в тематических группах, при условии, что в этих группах открыта стена, либо оставлять комментарии под свежим постом. Эффективность этого метода высокая, особенно если ваш пост будет иметь несколько «накрученых» лайков на момент публикации.

Все эти действия можно делать вручную, однако это очень долго и хлопотно. Но с помощью нашей программыVkClient вы сможете автоматизировать все эти операции. Например:

1. Запускаете задание «Оправка запросов в друзья». После него запускаете задание «Отправка приветственных сообщений».
2. Запускаете задание «Отправка сообщений».
3. Запускаете задание «Поставить лайки».
4.  Запускаете задание «Оправка запросов в друзья». После него запускаете задание «Отправка приглашений в группу».
5. Запускаете задание «Рассылка в беседы».
6. Запускаете задание «Рассылка на стены групп».

Перед запуском задания «Отправка запросов в друзья», «Отправка сообщений» и «Поставить лайки» можно исключить раскрученные страницы и страницы в статусе которых содержаться определенные фразы. Эти меры повысят эффективность методов раскрутки.

При использовании того или иного задания не забываем о лимитах которые существуют во ВКонтакте.

Telegram WhatsApp

пошаговая инструкция, дизайн, первые посты

#Социальные сети #Маркетинг

Только в России аудитория «ВКонтакте» насчитывает 77 миллионов пользователей. Прежде, чем стать клиентом той или иной компании, потребитель просматривает в среднем 5 единиц ее контента в этой социальной сети. ВК становится одним из главных онлайн-инструментов для построения с пользователями доверительных отношений, которые всегда были основой того, что делают хорошие специалисты по продажам.

«ВКонтакте» дает создателям группы возможность участвовать в принятии решения о покупке. При этом продажа в ВК – это не бомбардировка незнакомцев нежелательной информацией в ленте и личными сообщениями. Данная соцсеть позволяет развивать и строить отношения с подписчиками, размещая лучший и наиболее информативный контент о ваших продуктах для нужной аудитории в нужное время. Однако для этого необходимо правильно сделать группу в ВК.

С чего начать?

Начните с выбора темы, который дает пользователям представление о том, чего ожидать от вас и вашего сообщества, а также позволяет вам соответствовать посылу и имиджу бренда. Для этого следует:

• открыть свой профиль в ВК, а затем – вкладку «Сообщества»;

• активировать опцию «Создать сообщество»;

• выбрать из предложенного перечня категорию, к которой относится группа;

• в возникшем окне вписать название группы, максимально близкое к специфике вашего бизнеса.

Как настроить группу?

Следующий шаг – настройка сообщества. После того, как группа создана, всплывает окно, предлагающее выбрать соответствующие опции.

1. Вы можете загрузить изображение и обложку для группы. Изображение автоматически помещается в правый верхний угол, а обложка с разрешением 1590 на 530 занимает всю верхнюю часть страницы.
2. Сделайте описание группы, где есть возможность подробнее рассказать, чем занимается ваша компания, и каковы ее преимущества.
3. Осуществите настройку кнопки действия, чтобы любой потенциальный клиент мог как можно быстрее связаться с вами в сообщении, пройти на сайт или сделать звонок.
4. Важным этапом является включение оповещения, позволяющего не упустить потенциальных покупателей.
5. Создание приветственного сообщения дает возможность заинтересовать клиента с первого посещения группы. Примером может быть группа на странице https://vk.com/estet_me, где гость сразу видит обращенное непосредственно к нему предложение на стене сообщества.
6. Добавьте контактные адреса и режим работы своего предприятия.

Теперь важно раскрутить сообщество, чтобы сделать группу в ВК эффективной платформой для вашего бизнеса.

Как раскручивать группу?

Существуют две стратегии раскрутки:

• «накручивать» лайки.
• привлекать живых и активных подписчиков.

Первый вариант быстрее и проще, а второй – эффективнее.

Для «накручивания» лайков существуют разные способы, и большинство из них – платные. Можно покупать целыми пакетами лайки, создаваемые ботами, или платить за каждый лайк исполнителям микрозадач. Вам могут поставить лайк и бесплатно, если вы окажете такую же услугу другой группе.

Для привлечения по-настоящему заинтересованных, активных подписчиков, требуются принципиально иные методы.

1. Расскажите проблему (историю) связанную с необходимостью приобрести ваш продукт. Такой прием называется актуализатором.
2. Далее следует вовлечь в коммуникацию простым предложением, которое покажется потенциальному клиенту полезным.
   Например, предложите пройти тест, чтобы узнать, что из связанных с вашим бизнесом товаров или услуг ему больше всего подходит.
3. Затем предлагается еще один информационный продукт – лид-магнит. Это могут быть советы, помогающие подписчику решить его проблемы.

Как побуждать к покупке?

Выше было сказано, что можно покупать или обменивать лайки в надежде, что потенциальный клиент сам наткнется на раскрученное сообщество и заинтересуется продукцией вашей фирмы. Но есть и более эффективные методы.

1. Помните, что у многих существуют немало возражений, страхов и установок, мешающих сделать покупку. Выберите хотя бы наиболее распространённые из них и разоблачайте их в публикациях на стене сообщества.
2. Необходимо зарождение идеи, подсказывающей, как использовать ваш продукт в интересах подписчика. Это может быть еще одна история, информационная статья и т. п.
3. Далее следует анализ вариантов покупки, в необходимости которой вы убеждали будущего клиента. На этой стадии нужно рассказать о ваших преимуществах перед конкурентами.
4. Затем наступает этап сортировки подписчиков. Очередная задача – вовлечение в коммуникацию тех, кто готов стать вашим клиентом немедленно. К примеру, если вы продаете мебель, опубликуйте интересную информацию для вселяющихся в новое жилье. Среди этой категории подписчиков процент потенциальных покупателей выше, чем среди остальных.
5. Презентация – способ описать членам группы идеальную ситуацию, связанную с покупкой, и подогнать ее под ваши предложения.
6. «Примерка» – описание всех нюансов покупки для некого условного клиента. Особое внимание необходимо уделить гарантиям и возможностям обратной связи с продавцом – это повышает уровень доверия клиентуры.
7. Побуждение к последующим действием (оффер) – описание готовых решений, их конкретных характеристик и стоимости, обещание скидок и бонусов, срок которых ограничен. Такой прием служит призывом подписчиков к совершению покупки.

Далее будет рассказано, как делать все, описанное выше, с наибольшим эффектом, чтобы приток активных подписчиков не иссяк.

Как вести группу наиболее эффективно?

1. Большие цифры – это здорово, но вам действительно нужна заинтересованная и лояльная аудитория. Лучшая формула для неуклонного роста клиентской базы – делиться ценным контентом, отправлять своевременные ответы, быть последовательными, честными, а также дружелюбными со своими пользователями.
2. Одна из самых важных вещей, которые вам нужно научиться делать – создавать фото и видео хорошего качества. Если изображения размытые или нечеткие, они не будут привлекать внимание. Подписи также являются отличным способом привлечь пользователей, потому что вы задаете им вопросы и вызываете обсуждение в комментариях. Например, выпуская новый продукт в нескольких цветах, можно спрашивать пользователей: «А какой ваш любимый?» Возможности ВК позволяют публиковать фото- и видеоматериалы быстро и без потери качества.
3. Еще одна отличная тактика – ставить перед собой конкретные цели и лучше узнавать своих клиентов. Кто они? Каковы их интересы, симпатии или антипатии? Способен ли ваш продукт удовлетворить их потребности? Здесь могут помочь опросы, которые легко создавать в ВК, активируя специально предназначенную для этого опцию.
4. Поощряйте ваших работников делиться контентом компании на своих личных страницах в ВК и других соцсетях. Вовлеченность сотрудников – один из лучших способов широко распространить социальное сообщение.

Продажи не часто происходят при первом контакте, 80% приходится на пятый-двенадцатый. Поэтому лучшая стратегия сообщества в ВК – построение длительных отношений с пользователями.

#Социальные сети #Маркетинг

Ещё почитать

Управление продажами. Полное руководство.

SMART цели

Тренды продаж, за которыми стоит следить.

10 примеров рекламных кампаний ко дню влюблённых.

10 лучших рекламных кампаний всех времен по версии Smart Estet

Что такое маркетинг? Маркетинг — это. ..

Все про заработок на YouTube с нуля.

Как запустить успешный стартап?

Хотите узнать как заработать на своем сайте?

Гайд по Яндекс.Директу

YouTube обеспечит вам заработок.

Что такое воронка продаж

Как правильно организовать работу отдела продаж?

Ошибки при работе по воронке продаж.

Видео-маркетинг и продвижение: плюсы и особенности

Основы графического дизайна от а до я с видеоинструкциями.

Бесплатный видео курс для начинающих. Как создать видео.

25 цитат Стива Джобса, которые кардинально изменят ваше мировоззрение

50 лучших вопросов по продажам для определения потребностей клиента

Как составить план продаж. Шаблон + примеры.

24 правила написания коротких рассказов

38 логотипов стоматологических клиник, которые заставят вас улыбнуться

Что такое логотип?

Функционал ВКонтакте

Пошаговое руководство составления план входящего маркетинга

Как создать интернет-магазин

10 величайших маркетологов в мире и в чем их вклад.

Зачем нужен графический дизайн при создании коммерческого веб-сайта?

Что такое нейромаркетинг?

Руководство по продажам и маркетингу с помощью искусственного интеллекта

Как заработать на производстве стекла и изделий из него: перспективные бизнес-идеи 2023

Как заработать на искусственном интеллекте

Психология цвета в маркетинге

Увеличение конверсии с помощью психологии маркетинга

15 самых запоминающихся маркетинговых кампаний в истории

Маркетинг в Китае

8 принципов создания успешного логотипа

Продвижение бизнеса на WhatsApp: Советы и лайфхаки для малого бизнеса

Масштабирование бизнеса: все варианты, система, модели и стратегия

Как открыть кофейню: советы и рекомендации

Успешный маркетинговый ход правительства Турции с Гран-при Формулы-1 и др.

Успешный маркетинговый ход правительства России

Маркетинговый ход правительства Франции в кампании «Goût de France»

9 тенденций продаж, на которые следует обратить внимание в 2023 году, по мнению экспертов.

Маркетинговая стратегия для продуктового магазина

Креативные идеи для бизнеса

Что такое портрет клиента компании?

Хотите проконсультироваться с одним из наших специалистов?

В следующие 24 часа наш менеджер свяжется с вами и договорится о времени

4 способа @упоминания в Microsoft Teams, чтобы привлечь внимание к своим сообщениям и ответам – NateChamberlain.com

Примечание. Предпочитаете видео? Посмотрите урок 29/34 моего бесплатного курса Collaboration in M365.

Возможно, вы уже знакомы с концепцией @упоминания — это обычно то, как мы «отмечаем» кого-то в социальных сетях. Например, если вы хотите, чтобы я обратил внимание на Mastodon, вы можете написать сообщение, в котором @упоминает мое имя пользователя, например: «Привет, @chambernate — вы когда-нибудь сталкивались с этой ошибкой?» Это гарантирует, что я получу уведомление и узнаю, что нужно посмотреть ваш пост.

@mentioning — это также то, как мы отмечаем людей в Microsoft Teams. Когда вы составляете сообщение (будь то в канале, на собрании или в групповом чате), вы можете написать: «Привет, @Nate Chamberlain , не могли бы вы просмотреть этот план?» Это дает тот же результат, что и в социальных сетях: я получаю уведомление об активности и с большей вероятностью увижу ваш пост и отвечу на него.

Что произойдет, если вы не @упомяните кого-то? Отсутствие @упоминания означает, что чат или канал, в котором вы разместили сообщение, будет просто выделен жирным шрифтом для всех остальных участников. Никаких уведомлений об активности, только жирное название канала или имя чата, которое остается жирным, пока я не открою этот канал или чат, как показано ниже с NC460 Продажи в отделе розничной торговли.

Продажи NC460 — это канал, выделенный жирным шрифтом, что означает наличие непрочитанной активности.

Если вы пометите сообщение как важное, название канала или чата по-прежнему будет выделено жирным шрифтом, но также будет иметь восклицательный знак, как показано ниже в социальной кампании PNW Coffee.

Социальная кампания PNW Coffee имеет непрочитанные действия, и некоторые из этих действий содержат сообщение, помеченное как важное.

В частности, в чате вы можете помечать сообщения как «срочные», что делает отправлять уведомления об активности получателям каждые 2 минуты в течение 20 минут, пока они не прочитают его (или пока не закончатся 20 минут). Хотя это удобно как способ привлечь внимание, мы хотим быть осторожными, чтобы не злоупотреблять срочными.

В оставшейся части этого поста я подробно опишу 4 способа @упомянуть других в Microsoft Teams, чтобы привлечь их внимание напрямую и профессионально, без использования срочности:

• @упомянуть человека (например, @Diego Siciliani )
• @упомяните команду (например, @Отдел кадров )
• @упомянуть канал (например, @Приобретение талантов )
• @упомяните тег (например, @Managers )

Начнем с @упоминания отдельных лиц.

Как @упомянуть человека

Чтобы @упомянуть кого-то в сообщении чата или записи разговора на канале, просто введите знак «at» (@) с без пробела после , затем начните вводить имя человека. (т. е. при вводе @Nate будет предложено мое полное имя, которое вы затем сможете выбрать). После выбора из предложений имя должно отображаться в виде фиолетовой гиперссылки, которая при наведении курсора дает вам карточку контакта этого человека.

Если вы вводите имя, но оно не отображается в качестве предложения, возможно, этот человек не является участником чата, в котором вы @упомянули его, или, если это разговор на канале, он может не быть член команды, которой принадлежит канал.

Вам также не нужно указывать чье-либо полное имя. Может показаться слишком формальным отметить @Nate Chamberlain , когда вы предпочитаете, более небрежно, сказать @Nate . Чтобы просто использовать имя, просто отметьте полное имя, как обычно, но затем нажмите клавишу Backspace, чтобы удалить фамилию — пока имя все еще фиолетового цвета, они все равно будут помечены, но ваше сообщение будет выглядеть более непринужденно и представительно.

Нажмите, чтобы увеличить — сокращение @упоминания от полного имени до имени

@упоминание человека — это самый прямой и конкретный способ привлечь внимание и отклик от кого-то.

Как (и когда) @упомянуть команду

Вы также можете @упомянуть такие команды, как @Mark 8 Project Team – это отправит уведомление об активности каждому члену команды.

Используйте это, чтобы проинформировать всех участников о вашем сообщении — просто имейте в виду, что в больших командах вы можете не получить наилучший ответ от общего @упоминания, подобного этому. Принципы распределения ответственности говорят нам, что когда 30 человек получают одно и то же уведомление, они могут чувствовать себя менее ответственными за реакцию или действие. Поэтому, чтобы поощрить конкретные действия, мы хотим использовать более конкретные @упоминания (считайте это формой «знания своей аудитории»).

В противном случае @упоминание всей команды — отличный способ сделать широкомасштабные объявления, поделиться FYI и т. д., когда немедленные действия или ответ могут быть не столько первоочередной задачей, сколько сообщение чего-либо.

Как (и когда) @упомянуть канал

Вы можете @упомянуть конкретный канал по двум причинам:

• Вы хотите привлечь внимание команды к определенной теме
• Вы @упоминаете участников частного канала (членство которого уникально по сравнению с родительской командой)

Поскольку стандартных каналов не имеют уникального членства от родительской команды, @упоминание определенного канала делает то же самое, что и @упоминание команды — каждый член команды получает уведомление, когда вы @упомяните стандартный канал . Разница в том, что вы специально обращаете внимание на тему канала. Например, если вы работаете в отделе продаж, и ваш начальник упомянул @Sales Team — это довольно общий вариант, который может включать 50 человек. Но если они упоминают @East Region (канал в отделе продаж), а вы помогаете управлять восточным регионом, вы, скорее всего, почувствуете себя обязанным ответить, поскольку это что-то в вашей рулевой рубке.

Частные каналы имеют уникальное членство — в то время как в родительской команде может быть 50 участников, частный канал может иметь подмножество, например 10 из этих 50 участников. Таким образом, @упоминание частного канала дает уведомление этим 10 участникам, а не всем 50.

Нажмите, чтобы увеличить — Администратор — это частный канал с подмножеством участников из его родительской команды.

Как @упомянуть тег

Так как стандартные каналы @упоминания и команда выполняют одну и ту же функцию, наша единственная возможность отправлять уведомления об активности подгруппам членов нашей команды (кроме использования частных каналов) — это использовать теги.

Возможно, вам потребуется быть владельцем команды, чтобы создавать теги для членов вашей команды — этот параметр определяется владельцами вашей команды через настройки команды > теги.

Нажмите, чтобы увеличить. Владельцы групп, которые управляют настройками вашей группы, указывают, кто в команде может создавать теги и управлять ими.

Если у вас есть соответствующие разрешения, используйте многоточие команды (команда, членов которой вы хотите пометить) и выберите Управление тегами .

Нажмите, чтобы увеличить

Если у вас еще нет тегов для управления, нажмите Создать тег .

Добавьте название тега (например, Медсестры, Менеджеры, Инструкторы и т. д.) и укажите, кто должен быть в этом теге. Нажмите Создать , когда закончите (вы всегда можете добавить больше позже).

Теперь, когда вы создаете публикацию или отвечаете на канале в этой команде, вы сможете @упомянуть имя своего нового тега, чтобы уведомить только людей, отмеченных этим тегом . Другие члены команды по-прежнему будут видеть название канала, выделенное жирным шрифтом, для непрочитанной активности, но не получат уведомление об активности от @mention. Итак, на предыдущем снимке экрана Нестор Уилке и Патти Фернандес получат уведомления об активности, когда вы @упомяните менеджеров.

Нажмите, чтобы увеличить

Вы также можете использовать теги, созданные для ваших команд, как способ начать новые чаты (Ctrl+N на рабочем столе или просто использовать значок нового чата в узле чата Teams).

Нажмите, чтобы увеличить

Вы можете увидеть все 4 из этих методов, продемонстрированных в Уроке 29/34 моего бесплатного учебного курса Collaboration in M365 и встроенного ниже:

Нравится:

Нравится Загрузка…

Как мне Группы мониторинга? — Eberly Center

Мониторинг групповых проектов требует такого же тщательного планирования и подготовки, как и разработка самого проекта, но помогает предотвратить многие распространенные проблемы в групповой работе. Эффективный мониторинг зависит от:

• Обеспечение конструктивной основы для группового взаимодействия.
• Сбор информации и предоставление отзывов о групповых взаимодействиях.
• Предвидение и подготовка к потенциальным проблемам.

Учащимся, которые раньше не работали в группах или имеют опыт работы только с неэффективными группами, потребуется больше структуры, руководства и регулярного общения с вами. Учащимся, у которых больше опыта групповой работы или которые раньше работали в эффективных группах, может потребоваться меньше. Тем не менее, важно в какой-то степени контролировать все группы, чтобы вы могли дать обратную связь и вмешаться, если это необходимо.

Обеспечение конструктивной основы для группового взаимодействия

Содействие общению внутри групп. В начале группового проекта попросите членов группы обменяться контактной информацией и расписанием, а также спланировать, как они будут общаться друг с другом и обмениваться своей работой и идеями (например, электронная почта, групповая вики, личные встречи). Предложите технологии, такие как онлайн-календари, которые могут помочь членам группы более эффективно координировать свои графики и усилия.

Развивайте и практикуйте навыки разрешения конфликтов. Прежде чем ваши учащиеся начнут совместную работу, рассмотрите возможность представить гипотетические сценарии группового конфликта (например, участник группы занимается халявной загрузкой). Попросите учащихся разыграть или обсудить эти сценарии и, что не менее важно, обсудить возможные конструктивные ответы. Это помогает учащимся предвидеть потенциальные проблемы и быть готовым к соответствующим ответам, развивать более глубокое понимание навыков межличностного общения, необходимых для эффективной групповой работы, и использовать общий набор примеров при разговоре с членами своей группы, другими одноклассниками и вами.

Объясните свою роль. Опишите, как и когда учащиеся должны связаться с вами (или ассистентом), если у них возникнут проблемы в своих группах, как вы будете наблюдать за их взаимодействием в группе и в каких ситуациях вы будете вмешиваться в групповую динамику. И вы, и ваши ученики можете счесть полезным установить основные правила для своих групповых взаимодействий в качестве упражнения в классе.

Сбор информации и предоставление отзывов о групповых взаимодействиях

Наблюдение за групповыми взаимодействиями. Вы можете отслеживать группы на наличие потенциальных или развивающихся проблем, наблюдая за их взаимодействием лично или через другие средства массовой информации. Если вы выделяете время для встреч групп, вы можете перемещаться по классу и наблюдать за взаимодействием внутри каждой группы. Даже если вы не можете выделить время в классе для встреч групп, вы можете договориться о посещении одной из встреч каждой группы за пределами класса или наблюдать за их обменом мнениями на онлайн-форуме, например, на доске обсуждений или вики. Личные наблюдения позволяют вам заметить язык тела — например, если члены группы внимательно слушают друг друга или если участник группы пишет текстовые сообщения по мобильному телефону во время встречи. Независимо от того, какое средство вы используете для наблюдения за группами, вы можете обратить внимание на использование языка (например, дают ли члены группы конструктивную обратную связь), а также на качество и количество вкладов каждого члена группы.

Требовать официальных периодических отчетов о проделанной работе. Чтобы отслеживать, насколько эффективно члены группы работают вместе над проектом, требуйте, чтобы члены группы или лидер группы представляли (письменно) или представляли (устно) отчеты о ходе работы по регулярному графику, например, каждую неделю или каждые две недели. Если вы попросите группы сообщить о своем прогрессе всему классу, это даст учащимся возможность запрашивать и получать советы, а также делиться ресурсами и идеями с другими группами. Однако, в зависимости от задачи проекта, это также может привести к более конвергентному мышлению. В качестве части письменного отчета о проделанной работе рассмотрите возможность запроса журналов времени как для индивидуальной, так и для групповой работы, как один из способов мониторинга вклада членов группы.

Требовать официальных периодических отчетов о групповой динамике. В дополнение к отчетам о прогрессе вам также могут потребоваться отчеты, в которых учащиеся размышляют о продуктивной и непродуктивной динамике и коммуникативных практиках в своих группах. Это помогает вам отслеживать групповые взаимодействия и помогает учащимся развивать метакогнитивные навыки, необходимые для распознавания и решения проблем.

Дайте отзыв о групповых процессах группам и классу. Важно давать группам отзывы об их взаимодействиях, чтобы учащиеся знали, что вы цените то, как они взаимодействуют друг с другом, и, если групповой процесс является частью целей и оценки проекта, то, как вы оцениваете эти взаимодействия. Если вы наблюдаете проблему внутри группы, вы можете решить ее несколькими способами. Например, если член группы постоянно критикует идеи других членов группы, вы можете предложить более конструктивный язык. Если вы наблюдаете, как одна и та же проблема возникает в нескольких группах, вы можете обсудить проблему и ее возможные решения со всем классом. Вы также можете встретиться с группой или членом группы за пределами класса, если уместна более личная обратная связь. Помните, что четкая положительная обратная связь о взаимодействии членов группы (например, по очереди выступление на групповых собраниях, конструктивная обратная связь друг с другом) помогает укрепить продуктивность и уместность такого поведения.

Предвидение потенциальных проблем и подготовка к ним

Определение альтернатив проекта для решения потенциальных проблем должно быть частью вашего процесса планирования групповых проектов. Ниже приведены некоторые из наиболее распространенных потенциальных проблем, с которыми вы можете столкнуться при мониторинге групп.

Когда участник группы не вносит вклад… Студенты, работающие над групповым проектом, часто жалуются на то, что один из участников не вносит вклад. В дополнение к встрече с группой и/или отдельным членом группы для решения этой проблемы рассмотрите возможность разрешения группе исключить члена, который не вносит вклад, а затем предоставить другие варианты учащемуся, который был исключен из группы (например, заполнить работать индивидуально, присоединившись к другой группе, сформировав группу с другими отчисленными учащимися).

Когда участник группы недоступен или становится недоступным… Иногда количество и демографические данные студентов, зачисленных на курс, изменяются и больше не соответствуют запланированному составу группы. Например, вы можете захотеть, чтобы учащиеся работали в парах, но один учащийся бросил курс, и теперь у вас нечетное количество учеников, или вы хотите, чтобы учащиеся работали только с однокурсниками по другим специальностям, но между группами слишком много совпадений. Подумайте, должны ли учащиеся, члены группы которых отказались от участия в курсе, присоединиться к другой группе, выполнить проект индивидуально и т. д. Если демографические данные учащихся не позволяют учащимся достичь цели обучения так, как вы предполагали, например, научиться эффективно общаться с одноклассниками по другим дисциплинам, подумайте, как эту цель можно выполнить другими способами для группового проекта или даже в других заданиях. и деятельности.

Когда группа не достигает должного прогресса. .. Группа может пропустить несколько крайних сроков или может выполнить работу, которая каким-либо образом не соответствует вашим ожиданиям. В этих случаях рассмотрите ряд возможных причин. Один или несколько членов группы могут быть халявщиками, у группы может не быть достаточных строительных лесов для выполнения некоторых задач, связанных с проектом, или ожидания в отношении производительности могут быть неясными. Хотя встреча с руководителем группы или со всей группой по поводу их прогресса может показаться наиболее логичным решением, возможно, учащимся будет неудобно просить вас о дополнительной поддержке или разъяснениях. В дополнение к повторению или уточнению ваших ожиданий относительно прогресса рассмотрите другие способы наблюдения за группой, такие как наблюдение за групповым собранием или просьба к членам группы представить индивидуальные отчеты о групповой динамике.

Когда объем проекта не подходит… Когда учащиеся работают над групповым проектом, они или вы можете понять, что объем проекта слишком велик, чтобы его можно было выполнить в контексте курса, или слишком мал, чтобы предоставить адекватные возможности для группе для отработки конкретных навыков или демонстрации знаний. Рассмотрите актуальность, частоту и количество задач и результатов, чтобы определить, где вы можете масштабировать задачи и результаты, чтобы учесть ограничения расписания курса, количество членов группы (которое может меняться в ходе проекта), цели обучения. для проекта и другие факторы. Например, если объем проекта слишком велик, вы можете сказать группе, что они могут проводить меньше сеансов пользовательского тестирования, если каждый член группы имеет опыт запуска сеанса. И наоборот, когда объем проекта слишком мал, вы можете сказать группе, что ожидаете от них предоставления дополнительной документации по результату или глубокого анализа собственного обучения, а также сильных и слабых сторон взаимодействия их группы.

Когда клиент становится недоступным… Если клиент становится недоступным после того, как группа добилась прогресса в плане исследований или результатов, подумайте о том, как вы, другой инструктор или новый клиент можете имитировать обратную связь и другие взаимодействия, которые группа имела бы с первоначальным клиентом.