Что нужно для создания: 10 шагов, чтобы создать сайт с нуля

Содержание

С чего лучше начать проект или как сделать так, что бы не было потом мучительно больно / Хабр

Доброго всем времени суток. Настала очередь поговорить о проектировании проектов. По собственному опыту знаю, что иногда сложнее создать проект с нуля, чем привести в порядок то, что уже есть. Во многом это связано с тем, какое наследие Вы или Вам, оставляют после себя. В этой статье постараюсь рассказать на что стоит обратить особое внимание и предложить краткий план следования.

Понимание проекта

Прежде чем что-то планировать, вам необходимо понять какой проект нужно реализовать. Для себя я выделил несколько категорий проектов, таких как:

Одноразовая поделка — это проект, нацеленный на создание какого-то графического концепта и его дальнейшей продажи инвесторам. Отличительными особенностями данного типа проектов являются:
1. Невменяемая документация. Основная идея понятна, но в бизнес-кейсах творится полный хаос, а логических дыр не счесть.
2. Сжатые сроки. До 3-х месяцев от написания документации до прототипа.
3. Нет планов развития и не планируется дальнейшая поддержка.
4. Маленькая команда. Обычно до 5 человек, включая дизайнеров.
5. Отсутствие бизнес процессов. Всё взаимодействие сумбурное, основанное на межличностном общении, уточнении принципиальных моментов и/или придумывании на ходу.
6. Роли размыты. Нет четкого разграничения полномочий и зон ответственности.
7. Нет настоящих данных. Все данные сгенерированы для “красоты” и подогнаны для наилучшего отображения.
8. Для ускорения разработки во всю используются внешние зависимости.
Стартап — это проект, который настроен на реализацию конкретной идеи, с последующим развитием. Обычно, данные проекты развиваются по спиралевидной модели и, по этой причине, имеют почти такие же отличительные особенности, что и первый тип (одноразовая поделка):
1. Чёткое разбиение на этапы. Минимально: сроки и перечень функционала, который необходимо в заданный период времени реализовать.
2. Относительно вменяемая документация. Проведена аналитика, выставлены ориентиры по этапам сдачи, уточнения зачастую приходят во время спринта. Чаще всего используют waterfall, несмотря на то, что заявлен Agile.
3. Средние сроки сдачи основного функционала. В среднем от 6 до 12 месяцев.
4. На начальных этапах используют внешние зависимости, которые со временем меняются на собственную реализацию.
5. Маленькая команда. Обычно до 7-10 человек.
6. Есть разграничение ролей, но ответственность размыта.
7. Проект может мутировать. На одном из этапов, возможно, изменится концепция или подход к реализации. Обычно это связано с требованиями инвесторов, изначально провальной идеи или ошибках в архитектуре.
8. Условно живые данные. Происходит обкатка на фокус-группах или парсинг живых данных со сторонних ресурсов. Правда так бывает не всегда…
Информационная система — это проект, реализующий идею с планами по интеграции в сторонние сервисы.
1. Есть план развития.
2. Четко написанная документация. Минимально: задокументировано описание API.
3. Возможно, потребуется проводить интеграцию со сторонними сервисами, ставить “костыли” или перестраивать части системы.
4. Есть промежуточные релизы, хот-фиксы.
5. Команда средней величины. Обычно от 10 до 20-30 человек.
6. Чёткое разделение зон ответственности.
7. Требования безопасности: после проведения аналитики созданы кейсы, которые могут привести к краху системы.
8. Уделяется время тестированию.
9. Используется Agile.
10. Почти всегда есть backlog.
11. Используются только внешние зависимости, дорогие в реализации собственными силами. Практикуется наравне с проприетарными.
Замкнутая система — это объемный проект, предназначенный для обслуживания конкретных потребностей Заказчика, с дальнейшей доработкой.
1. Конкретный заказчик.
2. Есть план развития.
3. Проектная документация по разработке. В помощь пользователям написана отдельная документация по требованию Заказчика.
4. Разграничение прав пользователей.
5. Почти всегда есть backlog.
6. Размер команды обычно больше средней. Как правило от 10 человек и до потери пульса.
7. Используется Agile. Периодически прилетают дополнительные задачи, которые необходимо реализовать во что бы то ни стало.
8. Неожиданные показательные выступления. По требованию вышестоящего руководства происходят показы, поэтому работоспособный тестовый контур никогда не будет лишним.
Saas решение — это объемный проект с гибкой настройкой и дальнейшей кастомизацией под конкретного заказчика.
1. Многомодульная система. Система разбита на несколько частей. Которые можно использования по отдельности, даже за рамками конкретного проекта.
2. Чёткое планирование. Минимально: осуществляется оценка трудозатрат на реализацию фич. Закладывается время на модернизацию и рефакторинг.
3. Объемная документация. Описано, как правило, почти всё, включая тест-кэйсы.
4. Как правило, отсутствуют внешние зависимости и пишутся свои реализации частей системы. Даже если есть сторонние реализации.
5. Несколько команд разработки. Каждый отвечает за свою часть разработки будь-то бэк или же фронт.
6. Покрытие тестами всего и вся. Применяются авто-, юнит-, регресионое-, интеграционные тесты.

Все градации условны и чаще всего встречаются перетекающие типы. Хочу заметить, что все типы могут мутировать друг в друга, единственный нюанс — в стоимости модернизации. Например, проект изначально был “одноразовая поделка”, а потом эволюционировал в “замкнутая система”. Обычно, подобное приводит к полному или почти полному переписыванию системы или ее рефакторингу. Как вы понимаете, это экономически нецелесообразно.

По этой же причине желательно понять какой именно проект вам необходимо создать с нуля, и попытаться определить его дальнейшую судьбу.

Для определения типа проекта, ниже я привел вопросы, получив ответ на которые вам станет понятно, чего от Вас хотят:

Цель проекта?
Полный перечень того что надо реализовать?
Есть ли документация?
Какие сроки? Желательно точные даты.
Планируется внешнее взаимодействие со сторонними системами, или будет ли у проекта внешнее API
Есть ли наработки?
Размер команды?
Кто за что отвечает? Кто ставит задачи, кто принимает, кто имеет права вето.

Есть ли планы на развития и какие они?
Кто заказчик?
Есть ли бюджет на покупку готовых решений?
По какой методологии планируют работать
Есть ли аналоги?

Как вы видите, перечень не такой уж и большой. Правда, по какой-то неведомой причине, мало кто задаётся подобными вопросами до того, как начать что-либо делать. Вы спросите зачем мне понимать тип проекта?! Всегда надо делать так, чтобы проект жил вечность?! По большому счёту, вы правы, но есть нюансы, как в скабрезном анекдоте. Эти нюансы — ресурсы и сроки. Не стоит забывать, что мы трудимся на благо бизнеса и выполняем поставленные задачи. Когда вам известен тип проекта, вы можете без зазрения совести чем-то пожертвовать для достижения поставленных задач.

Выбор технологий

В выборе лучше придерживаться правила: технология не должна быть суперновой, но и устаревшей тоже. Если технология или фреймворк новые, это может обернуться такими проблемами как:

Поиск квалифицированных кадров
Перспективы развития: на ранних стадиях может умереть разработка или, наоборот, если технология старая, то баги придется лечить самим.
Отсутствие готовых решений для новых, и отсутствие обновлений для старых.

Данный перечень проблем актуален не только относительно технологий, но и к сторонним зависимостям. Всё вышеперечисленное может похоронить проект на корню.

Перед тем как выбрать что-то конкретное, подумайте несколько раз. Составьте пресловутую таблицу преимуществ с коэффициентами важности для проекта.

Данный пример составлен для вымышленного проекта:

Название функционала проекта.	Коэффициент важности для проекта
Работа с формами	3
Роутинг	1
Простота написания анимации	0,3

Как видно из таблицы, важными критериями отбора являются “работа с формами” и “роутинг”. Простота создания анимации для данного проекта не существенна. Далее модернизируем таблицу путем добавления новых столбцов-технологий. В нашем случае их будет два.

Название функционала проекта.	Коэффициент важности для проекта	Технология 1	Технология 2
Работа с формами	3	+	±
Роутинг	1	+	±
Простота написания анимации	0,3	+	—

Название функционала проекта.

Коэффициент важности для проекта

Технология 1

Технология 2

Работа с формами

Роутинг

Простота написания анимации

0,3

—

Исходя из данных таблицы, мы понимаем, что у “Технология 2” работа с формами и роутинг хромают, а создание анимации подобно вызову Сатаны. В итоге, удельный вес данной технологии составляет 2. Вы спросите почему 2? Всё просто! Если вы ставите ±, то в данной технологии конкретный функционал реализуем, но с какими-то “костылями”, либо же более трудозатратный.

В нашем сравнении выгоднее будет “Технология 1 “, с итогом 4,3. Думаю пояснения по образованию сумм излишни. Данная таблица работает не только с технологиями, но и со всем, что требует сравнения и выбора из списка. Главное — не забывать, что чем больше критериев напишите, тем проще вам будет сделать выбор.

Архитектура

В настоящее время есть возможность выбрать из многообразия различных сервисов, предоставляющих инструменты для проектирования архитектуры. Правда у любого из них есть недостатки, для кого-то критичные, а для кого-то нет. Так как я “oldfag”, то предпочитаю листочек и ручку или доску и маркер.

Для того чтобы понять за что хвататься в первую очередь, вам необходимо обрисовать основные части системы, а затем выбрать способ построения архитектуры. Как правило, на практике используют всего три:

Нисходящий — разработчики отталкиваются от больших узлов системы и идут к более мелким. Смысл архитектуры в том, что первоочередные компоненты — это крупные узлы, содержащие в себе более мелкие.

Восходящий — разработчики отталкиваются от мелких частей и идут к более крупным. Смысл архитектуры в том, что сначала создается много мелких компонентов, а уже из них собираются более крупные.

Монолит — архитектура неделимая на части, зачастую именуемая “legacy”. По факту это жесткая структура, изменение которой, требует решений без “костылей”. Это самый плохой вариант, но, как и всё в нашем мире, имеющий право на существование. Монолит применяют для реализации конкретного функционала и не планируют в дальнейшем его поддерживать. По сравнению с остальными, скорость такого подхода в разы быстрее. Ну просто потому, что можно на многое закрыть глаза.

Выбор вида архитектуры зависит от целей на проекте и скорости разработки. Обычно, первый способ используют, когда сроки не поджимают, а количество крупных модулей малочисленно. Его особенность заключается в том, что можно точно представить связь между конкретными модулями. Из минусов могу отметить долгое время разработки, связанное с последовательностью действий.

Второй способ предпочитают, когда требуется высокая скорость разработки и отсутствует понимание верхнеуровневой архитектуры. Особенностью является множество мелких компонентов, которые порой используются в разных крупных узлах. Стоит отметить, что почти всю разработку можно выполнять параллельно, без оглядки на остальные задачи. Минусами данного подхода будут компоненты, не отвечающие требованиям верхнеуровневой архитектуры и, соответственно, их придется переписывать или же создать возможность кастомизации.

Как показывает практика, все методики разработки сводятся к спиралевидному подходу, характеризующийся постепенным наращиванием функционала. Рассматривать его в рамках этой статьи не считаю целесообразным.

Планирование

Так называемая “Дорожная карта” поможет вам выполнить работу эффективнее. По сути это график, с условными сроками сдачи того или иного функционала. Даты могут переноситься, но, как показывает практика, при грамотном выполнении вышеизложенных пунктов, поправка составит до 30%. На практике это обычно 10-15%. Планирование позволит вам отслеживать прогресс проекта, видеть провисания, вносить коррективы в виде ресурсов или сдвига сроков, и т.д.

За что Вам потом скажут спасибо

Любой проект начинается с документации, и чем её больше, тем лучше! Так что не надо лениться — документируем ВСЁ. Да, это займет время, но впоследствии может спасти Вас от гнева руководства, если что-то пойдет не так, не по Вашей вине. Также не стоит забывать, что после Вас на проекте появятся люди, которым придётся разбираться в том, что вы создали. А без документов сделать это будет не просто.

Выводы

В данной статье описано, как следует действовать и на что обратить внимание при старте проекта. Данные этапы универсальны для фронта, бэка, тестирования или всего вместе. Я нарочно избегал конкретики по технологиям, для того чтобы не вводить в заблуждение.

Когда перед вами встаёт выбор какой использовать стек технологий, архитектуру и необходимо определить временные рамки для реализации проекта, вам может помочь таблица, приведённая ниже:

Типа проекта / признаки	Одноразовая поделка	Стартап	Информационные системы	Замкнутые системы	Saas решения
Кол-во людей до 5		X	X	X	X
Кол-во людей от 7 до 10
Кол-во людей от 10 до 30	X
Кол-во больше 30	X	X
Срок сдачи до 3х месяцев		X	X	X	X
Срок сдачи от 6 до 12 месяцев
Срок больше 12 месяцев	X
Документация
Требования интегрирования с другими системами
Конкретный заказчик известен
Планируется дальнейшая поддержка
Планирование
Роли четко разграничены
Разрешено использовать внешние зависимости
Есть живые данные для тестирования и анализа
Требования по безопасности
Требуется тестирование
Требуется написание документации по продукту или инструкция
Требуются модульная реализация
Несколько команд разработки
Всего

Как пользоваться таблицей, думаю все уже догадались, но на всякий случай — ровно также как и с предыдущей, только с небольшим дополнением в виде закрашенных ячеек. Имеется в виду, что значение не может быть использовано для данного проекта. Также прошу заметить что, таблица может быть неполной, добавьте строки, которые сочтёте необходимыми.

Что нужно для открытия ООО

В каких случаях лучше регистрировать ООО, а не ИП?

ООО — это компания, которую может учредить один или несколько человек. ООО имеет смысл создавать в трех случаях.

Работаете с партнерами. Можно организовать компанию в складчину и юридически закрепить право на долю в бизнесе. На старте может казаться, что проще и выгоднее открыть ИП на одного из учредителей, но юридически остальные участники не будут иметь прав на этот бизнес, их можно только трудоустроить как сотрудников. Статус ООО официально зафиксирует партнерство и денежный вклад каждого участника.

Привлекаете инвестиции в обмен на долю в бизнесе или собираетесь продать бизнес. Можно продать ООО целиком или только долю в обмен на инвестиции в бизнес. Это может быть полезно на старте, если открываетесь на деньги инвестора.

Занимаетесь деятельностью, которая не подходит для других организационно-правовых форм. Если открываете ломбард или производство крепкого алкоголя, работать как ИП не получится.

Сколько стоит зарегистрировать ООО?

ООО с одним учредителем можно открыть бесплатно через сервис регистрации Тинькофф.

Если учредителей несколько, можно бесплатно зарегистрировать ООО через сайт налоговой или портал госуслуг, но понадобится квалифицированная электронная подпись.

Если подаете документы лично в налоговой, придется заплатить госпошлину — 4000 ₽.

Сколько времени нужно на открытие ООО?

От подачи документов в налоговую до подтверждения о постановке на учет проходит от 3 до 5 рабочих дней. Вы получите подтверждающие документы на адрес электронной почты, которую указали в анкете. Подтверждением служит запись об ООО в ЕГРЮЛ — Едином государственном реестре юридических лиц. Выписка из ЕГРЮЛ в дальнейшем может понадобиться, чтобы открыть счет компании в банке, участвовать в торгах или получить кредит.

Какие документы нужны для открытия ООО?

Если регистрируете ООО через Тинькофф, мы поможем оформить документы и проверим их перед отправкой в налоговую. Вам нужно будет заполнить анкету — для этого понадобится паспорт и СНИЛС учредителя и юридический адрес компании. Устав ООО можно будет выбрать типовой или загрузить свой.

В анкете попросим вас загрузить паспорт, указать СНИЛС и юридический адрес ООО

Остальное мы подготовим за вас:

Через Тинькофф можно открыть ООО только с одним учредителем.

Открыть ООО

Если подаете документы лично в налоговой, то нужно будет самостоятельно подготовить все документы и оплатить госпошлину. Вам понадобится:

Устав ООО.
Протокол общего собрания учредителей о создании ООО. Если учредитель один — решение о создании ООО.
Заявление по форме Р11001.
Квитанция об уплате госпошлины.

Если подаете документы через Госуслуги или сайт nalog.ru, понадобится то же, что и при личном визите в налоговую, кроме квитанции об уплате госпошлины. Вместо нее нужна будет квалифицированная электронная подпись (КЭП). Она бесплатная, но придется купить специальную флешку, где будет храниться электронная подпись, и программу «КриптоПро CSP», которая умеет ее читать.

Сколько стоит программа

Как получить КЭП

Можно ли открыть ООО удаленно?

Можно. Есть несколько способов:

Через желтое приложение Тинькофф

Чтобы подать документы через желтое приложение Тинькофф:

В поиске наберите «стать ООО».
Заполните анкету, используя подсказки и шаблоны в приложении Тинькофф.
Чтобы прочитать подсказку, нажмите на значок вопроса в поле формы. Вы можете вернуться к заполнению анкеты в любой момент — черновик заявления будет виден на главном экране
Мы пришлем вам ссылку на личный кабинет, откуда можно будет скачать готовые документы. Дополнительно позвоним и расскажем, кто и что должен подписать.
Подпишите документы и загрузите их в личный кабинет.
После проверки мы пришлем СМС с предложением назначить встречу с представителем Тинькофф.
Передайте подлинники документов представителю Тинькофф и подпишите заявления на регистрацию ООО и выпуск КЭП — их представитель привезет на встречу.
Мы отправим документы в налоговую.

ООО поставят на учет и внесут в ЕГРЮЛ в течение 3—5 рабочих дней с момента подачи документов в налоговую. Вы получите подтверждающие документы на адрес электронной почты, которую указали в анкете. После этого мы в течение рабочего дня откроем вам расчетный счет для ООО.

Через сервис регистрации на сайте Тинькофф

Чтобы подать документы на сайте Тинькофф:

Введите контактную информацию в форме регистрации.
Заполните анкету в личном кабинете Тинькофф Бизнеса — она откроется автоматически.
В личном кабинете появится ссылка, откуда можно будет скачать готовые документы, — ссылку продублируем в СМС, дополнительно позвоним и расскажем, кто и что должен подписать.
Подпишите документы и загрузите их в личный кабинет.
После проверки мы пришлем СМС с предложением назначить встречу с представителем Тинькофф. Статус подготовки ко встрече будет виден в личном кабинете.
Передайте подлинники документов представителю Тинькофф и подпишите заявления на регистрацию ООО и выпуск КЭП — представитель привезет их на встречу.
Мы отправим документы в налоговую.

через сайт госуслуг или налоговой, но будет нужна квалифицированная электронная подпись;
по почте — письмом в налоговую с уведомлением и описью, документы надо заверить нотариально.

Почему могут отказать в регистрации ООО?

Все возможные причины отказа перечислены в ст. 23 закона 129-ФЗ. Вот самые частые из них.

Сделали ошибки в документах. Например, неправильно заполнили форму Р11001.

Подали не все документы. Например, забыли приложить решение о создании ООО. Какие документы нужны для открытия ООО

Указали массовый юридический адрес или не собрали все необходимые документы для подтверждения адреса. Например, не предоставили копию свидетельства о праве собственности или гарантийное письмо от собственника помещения. Как выбрать юридический адрес

Выбрали название ООО, которое не соответствует требованиям закона. На некоторые названия требуется разрешение, нельзя использовать запатентованные наименования, названия стран и др. Как выбрать название для ООО

Отправили документы не в ту налоговую. Узнать, какая налоговая относится к вашему адресу, можно на сайте ФНС.

Если из налоговой пришел отказ, исправьте ошибки и подайте заявление еще раз.

Если создаете ООО с одним учредителем, воспользуйтесь сервисом Тинькофф: поможем заполнить документы правильно и отправим заявление в налоговую за вас. В случае отказа мы при необходимости запросим у вас дополнительную информацию и попробуем еще раз подать документы в течение 2 рабочих дней.

Необходимость творить

Пояснения > Потребности > Потребность в создании

Потребность | Пример | Связано с | Обсуждение | Ну и что?

Нужно

У всех нас есть потребность создавать, изобретать, вызывать к жизни то, что ранее не существовало.

Мы можем создать:

Картины, фотографии и другие способы создания изображений, захватывающие внешний и внутренний миры.
Строительство физических объектов от кусочков глиняной посуды до целых домов.
Динамичные, трогательные композиции из кино и танцев.
Идеи всех видов, от новых философий до способов спасения мира.
Компании, которые мы превращаем с нуля в мощные транснациональные корпорации.
Жизнь в виде наших детей.

Пример

Человек любит решать проблемы, придумывая нестандартные способы заставить вещи работать.

Учитель превращает обучение в увлекательное занятие, создавая творческие упражнения в уроки.

Связано с

Часть	Связанный с
Возбуждение, Личность, Контроль	Самореализация, Новинка, Стимуляция

Обсуждение

Творчество необходимо в эволюции, где изобретение может быть делом выживание. Соревнуетесь ли вы за товарищей, пищу или территорию, силу и скорость может быть превзойдена неожиданными инновациями. Творчество также лежит в основе приспособляемости, которая необходима для того, чтобы справиться с изменениями климата, география и другие сдвиги в условиях жизни.

Творчество отвечает многим потребностям. Создавая вещи, мы показываем окончательный контроль. Мы часто чувствуем тесную связь с нашими творениями, как если бы они были нашими детьми и частью нашего себя. Творчество — это тоже очень стимулирующей активность многих людей, что, возможно, почему люди с удовольствием работают на низкооплачиваемых работах в сфере искусства.

Творчество может быть рискованным. Вы пробуете что-то новое, и это может не работа. Однако от этого зависит выживание вида. Так мозг вознаграждает нас за стараясь, делая творчество веселым и захватывающим.

В социальном плане творчество представляет собой любопытное явление, которое представляет собой искусство как карьера редко оплачивается так же хорошо, как работа в области науки и техники. Пока мы наслаждаемся создавая себя, кажется, что мы менее готовы платить за то, чтобы испытать творческие плоды других.

Предлагайте возможность творить в качестве приманки или награды. Сделайте так, чтобы работа казалась развлечением спрашивая людей об идеях, а затем работая вместе, чтобы воплотить их в жизнь.

См. также

Новинка

Какая минимальная информация необходима для создания учетной записи Facebook? | Малый бизнес

Лу Мартин

Минимальный объем информации, необходимый для создания личной учетной записи Facebook, — это имя, фамилия, действующий адрес электронной почты, пароль, пол и дата рождения. После того, как вы создали учетную запись Facebook, вы также можете создавать страницы для различных организаций, включая компании, группы, продукты и виды развлечений. Каждая из этих страниц также требует битов информации для успешного создания страницы.

Информация о рождении

Предоставление даты вашего рождения позволяет Facebook подтвердить, что вам не менее 13 лет, и предоставить вам соответствующий возрасту контент на страницах, которые вы просматриваете на веб-сайте социальной сети. По умолчанию ваш возраст и дата рождения будут отображаться на странице вашего профиля, но вы можете настроить параметры своей учетной записи, чтобы скрыть любую эту информацию, перейдя по ссылке «Редактировать профиль» в верхней части страницы вашего профиля. Если вас устраивает отображение месяца и дня рождения, но не год и возраст, вы также можете настроить параметры для этой комбинации. Любая личная информация, которую вы предоставляете Facebook, регулируется политикой конфиденциальности компании.

Другая необходимая информация

Другая необходимая информация, такая как адрес электронной почты и пароль, позволяет вам войти в свою учетную запись. В обмен на предоставление Facebook этого минимального объема информации веб-сайт позволяет вам использовать свою сеть для связи с одноклассниками, семьей и друзьями. Иногда веб-сайт запрашивает дополнительную информацию в целях безопасности или предлагает вам услуги, соответствующие вашим интересам. Дополнительная информация, такая как ваш родной город, интересы и отношения, не является обязательной и может отображаться в вашем профиле, если вы хотите поделиться ею с посетителями страницы своего профиля.

Создание страниц

При создании страницы Facebook для местного бизнеса или места, например вашей любимой пиццерии или городской библиотеки, необходимо указать название предприятия или места, его почтовый адрес, город, штат и номер телефона. . Вы также должны выбрать категорию, в которой лучше всего описаны особенности бизнеса или места. Если вы хотите создать страницу для компании, организации, например оркестра вашей средней школы, или учреждения, такого как ваша средняя школа, вы должны указать название организации и присвоить ей категорию, которая лучше всего описывает ее функции.

Подробнее о создании страниц

Facebook также дает вам возможность создавать страницы для брендов и продуктов, артистов и общественных деятелей, организаций и сообществ, а также развлечений. Каждый из этих типов страниц требует имени и классификации, за исключением причин и сообществ, для которых требуется только имя. Страницы брендов и продуктов могут быть созданы, например, для представления вашей любимой марки безалкогольных напитков.

Штирлиц — Сеть печатных салонов в Перми